4. Premissas básicas
É fundamental de disponibilidade para aprender com e
ensinar através das trocas pessoais.
Deve-se ter compreensão de que cada um entende e
age de acordo com suas crenças, mas nem por isso
deixa de agregar valor
Nutrir o interesse genuíno pelas pessoas para torna-se
um líder integral.
7. Apagão dos lideres
Brilhantes tecnicamente, mas péssimos lideres.
Falta de formação pessoal para o exercício da
liderança
8. Visão de uma nova liderança
Autoliderança.
Estimular o “potencial de realização” de cada um.
Conviver com a diversidade
Investe tempo para ensinar, corrigir e reconhecer quem
aceitou liderar
9. –Sam Walton
“Grandes líderes mudam o estilo de liderar
para levantar a autoestima de suas equipes.
Se as pessoas acreditam nelas mesmas, é
impressionante o que elas conseguem
realizar”
14. Resiliência
“propriedade que alguns corpos apresentam de
retornar à forma original após terem sido submetidos a
uma deformação elástica.”
“capacidade de se recobrar facilmente ou se adaptar à
má sorte ou às mudanças.”
17. –Parábola Chinesa
“Os lideres falham quando ouvem apenas
palavras sem mergulhar na alma das
pessoas para ouvir seus sentimentos,
desejos e opiniões”