Palestra "Como transformar sua ideia em negócio?" Palestra realizada no UFPE/SOFTEXRECIFE Startup Demo Day 2015 em Recife no dia 27 de fevereiro de 2015.
2. Até
2006
2009
2010
2013
2014
Auditoria
2005/2006
Incubação
de
Empresas
2007/2009
Experiência
Internacional
2009
Incubação
de
Empresas
2010/2013
Graduação
em
Adm.
2001/2005
Operações
2013
-‐
Atual
Doutorado
em
TI
2012
-‐
Atual
Consultoria
2009/2010
Mestrado
em
Adm.
2008/2010
SOBRE MIM:
3. 3
3 em cada 4 brasileiros
querem empreender, mas
apenas 4% de fato
possuem empresas
Fonte:
Empreendedores
Brasileiros
2013,
Endeavor
Brasil
4. 4
35 mil empresas (1% do
total) do país conseguem
crescer acima de 20% ao
ano por três anos
seguidos
Fonte:
Empreendedores
Brasileiros
2013,
Endeavor
Brasil
5. 5
Atualmente esse 1%
de empresas brasileiras
gera cerca de 50%
dos novos empregos
Fonte:
Empreendedores
Brasileiros
2013,
Endeavor
Brasil
6. 6
“Uma startup é uma
organização formada
para a busca de um
modelo de negócios
repetível e escalável.”
Fonte:
Steve
Blanl
9. Fonte: Sam Altman, How to Build a Startup, 2014
Excelente
Ideia
(Problema/
Oportunidade)
Excelente
Produto
(Solução)
Excelente
Empresa
(Processos /
Gestão)
10. Fonte: Startup Genome
Excelente
Ideia
(Problema/
Oportunidade)
#DOR
DO
BRAÇO
QUEBRADO
Fundadores
que
aprendem
são
mais
bem
sucedidos:
startup
com
ajuda
de
mentores,
que
acompanham
métricas
e
aprendem
de
liderança
levantam
7x
mais
dinheiro
e
3.5x
melhor
crescimento
de
usuários.
Empreendedores
solitários
demoram
3.6x
mais
tempo
para
escalar
comparado
com
um
Ome
de
2
e
são
2.3x
menos
provável
pivotar
Times
equilibrados
com
com
1
fundador
técnico
e
1
fundador
de
negócios
levantam
30%
mais
dinheiro,
tem
2.9x
mais
crescimento
de
usuários.
#APROPRIAR-‐SE
DO
MERCADO
#ESCUTE
PRIMEIRO
#MERCADO
GRANDE
#CÓDIGO
VEM
DEPOIS
11. Fonte: Startup Genome
Excelente
Produto
(Solução)
Startups
que
pivotam
um
ou
duas
vezes
levantam
2.5x
mais
capital
e
tem3.6x
melhor
crescimento
de
usuários.
Startups
precisam
de
2
a
3
vezes
mais
tempo
para
validar
o
seu
mercado
do
que
a
maioria
dos
fundadores
esperam.
#CUSTOMER
FIRST
#MÉTRICAS
SEMPRE
#PIVOT
NÃO
É
BORRACHA
12. Fonte: Sam Altman, How to Build a Startup, 2014
Excelente
Ideia
(Problema/
Oportunidade)
Excelente
Produto
(Solução)
Excelente
Empresa
(Processos /
Gestão)
15. Estágios
do
Negócio
InvesHdores
Capital de Risco
InvesHdor
Anjo
Capital
Semente
Venture
Capital
Private
Equity
$ Concepção/
Criação
Start up Estágio Inicial Crescimento/
Expansão
Maturidade
Tempo
Fluxo
de Caixa
Receita
de Vendas
Até R$
500k
R$ 500k
a
R$ 2 mi
Series A e
B
R$ 2 a
20 mi
R$ 20 a
50 mi
Acima de R$ 50 mi
ESTÁGIOS E MECANISMOS DE
INVESTIMENTO
16. HISTÓRICO:
Em
2012,
o
MCTI
realizou
estudo
sobre
programas
de
fomento
para
empresas
de
base
tecnológica
(startups)
Para
fomentar
startups,
não
basta
dinheiro.
As
empresas
precisam
de
acesso
a
mercado.
18. • O
programa
funciona
por
edições
com
duração
de
um
ano.
• Cada
edição
são
lançadas
2
chamadas
públicas,
1
para
qualificar
e
habilitar
aceleradoras,
e
1
para
a
seleção
de
startups
com
rodadas
semestrais.
• Welcome
Aboard
marca
a
chegada
de
uma
nova
turma
de
startups
• O
processo
de
aceleração
acontece
nas
aceleradoras
e
dura
de
4
meses
a
1
ano.
O PROGRAMA:
19. 100
startups
apoiadas
por
ano,
em
duas
chamadas
semestrais
de
50
startups
cada.
até
R$
200
mil
em
bolsas
por
startup
por
12
meses.
As
aceleradoras
privadas
qualificadas
para
apoiar
as
empresas
com
infraesturtura,
mentorias,
serviços
e
invesOmentos
adicionais
de
R$
20
mil
a
R$
200
mil
por
empresa
(em
troca
de
parOcipação
acionária).
*12
aceleradoras
nesta
edição,
15
nas
duas
edições.
COMO FUNCIONA:
21. Até R$ 200 mil
em bolsas
Acesso as
melhores
aceleradoras
Visto para
estrangeiros
Hubs
internacionais
em São
Francisco, Nova
Iorque &
Singapura
Networking,
Acesso ao
mercado e US$
500K+ em
benefícios de
parceiros
Demo Days
nacional e
internacional
22. Welcome Aboard – Turma 01
Local: Bolsa de Valores (Rio de Janeiro)
39. EVOLUÇÃO
DAS STARTUPS
DESCOBERTA
DO CLIENTE
VALIDAÇÃO
DO CLIENTE
CRIAÇÃO
DOS CLIENTES
CONSTRUÇÃO
DA EMPRESA
11
Realidade Setembro de 2013 Realidade Agosto 2014
5 ENCERRARAM
OPRERAÇÕES 69%
ATINGIRAM MARCOS
RELEVANTES
0
27
25
6
10
1
5
NOVO PRODUTO, DOBROU RECEITA OU CAPTOU INVESTIMENTO
40. O investimento
privado atraído
ultrapassou o
investimento
público nas
startups da
Turma 1
Público( Privado(
Do(Governo( De(Novos(inves3dores( Das(Acelerdoras(
7,7M
1,65M
9,6
M
Agosto/2014
Investimento captado por startups
da Turma 1 – Em R$ Milhões
11,25
M