SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
Aan de slag met Het Nieuwe Werken

                                                                                                                                                                                    Jan Krans

                                                                                                                                                                       Den Haag, 6 januari 2010

Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish itself are registered trademarks of Atos Origin SA. August 2006
© 2006 Atos Origin. Confidential information owned by Atos Origin, to be used by the recipient only. This document or any part of it, may not be reproduced, copied,
circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos Origin.
Title (Arial 24 bold black)




Waarom Het Nieuwe Werken?
Globalisering
Title (Arial 24 bold black)




                              Technologie
Overvloed




Individualisering
Title (Arial 24 bold black)
                    zelf ontplooiing    door het werk




               erkenning, waardering

                    sociale contacten

               veiligheid, huis, kleding

    uit het werk       eten, drinken
Meer hersens,
Title (Arial 24 bold black)
An optional subtitle can be placed here (Arial 18 bold grey)

  minder handen




                              The foot text is aligned to the right (Arial 18 plain black)
                                    Optional chapter number (Arial 10 plain)
Title (Arial 24 bold black)




  Wat is Het Nieuwe Werken?
Proces centraal
Mens centraal
Ruimte en vrijheid:

   hoe hij werkt,
  waar hij werkt,
 wanneer hij werkt,
waarmee hij werkt en
  met wie hij werkt
  Binnen grenzen
Het Nieuwe Werken is geen thuiswerken,
     maar werken waar en wanneer
            en hoe jij wilt!
Title (Arial 24 bold black)




              Wat is Er Nodig?
Kompas Nieuwe Werken

Mens - Organisatie
Fysieke - Virtuele Omgeving
Virtuele omgeving
To Do:
> Tijd- en plaatsonafhankelijk (samen)werken
> Verminderen van de administratieve last
> Nieuwe manieren van samenwerken




              loskoppelen mens
van zijn fysieke werkplek en vaste werktijden
Fysieke werkomgeving




> Activiteitgebaseerde werkplekken
> Kantoor als ontmoetingsplaats
> Thuiswerken
Organisatie




> Visie, missie, ambitie en strategie
> Structuur: bedrijfsprocessen, formele regels en
  procedures
> Cultuur: kernwaarden en leiderschap
Mens




> Resultaatafspraak: individueel en groepsniveau
> Vrijheid & verantwoordelijkheid = Vertrouwen & loslaten
> Werkondernemer
> Coachend leiderschap
Kompas is integrale benadering
Title (Arial 24 bold black)




Wat levert Het Nieuwe Werken
Winst organisatie




> Besparing op huisvesting van 30 tot 40%
> Besparing woon-werk en werk-werk verkeer
> Kosten interne verhuisbewegingen zijn weg
> Return on Intellectual Capital vs. Return on Investment
Winst personeel




> Tevredenheid
> Reputatie
> Duurzaamheid
Oppassen voor bijwerkingen




> Verzakelijking
> Solistisch gedrag
> De sociale cohesie gaat verloren
> Geen scheiding tussen werk en privé

> Mensen stoppen niet meer met werken
Title (Arial 24 bold black)




     Het Nieuwe Werken Doen?
Integraal:
Fasen
               > Analyseren
               > Conceptualiseren



        > Ontwerp fysieke werkomgeving
        > Ontwerp virtuele werkomgeving
        > Ontwerp mentale werkomgeving



               Integraal:
               > Implementeren
               > Evalueren
Tijdspad


Fase 1: Overtuig het hoofd                      1 – 3 maanden

Fase 2: Creëer visie en ambitie                 1 – 6 maanden

Fase 3: Ontwerp doelomgevingen en communiceer   1 – 4 jaar

Fase 4: Implementatie, evalueer en pas aan      1 – 3 jaar

Fase 5: Houd scherp en ontwikkel                voortgang
Title (Arial 24 bold black)




Het Nieuwe Werken Antwoord!
“The single greatest challenge … is to
raise the productivity of knowledge and
service works” Peter F. Drucker (1991)
For more information please contact:

                                                                                                                                                                                      Jan Krans
                                                                                                                                                                                 06 – 109.688.23

                                                                                                                                                                       jan.krans@atosorigin.com




Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish itself are registered trademarks of Atos Origin SA. August 2006
© 2006 Atos Origin. Confidential information owned by Atos Origin, to be used by the recipient only. This document or any part of it, may not be reproduced, copied,
circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos Origin.

Contenu connexe

En vedette

Web 2.0 & Social Marketing
Web 2.0 & Social MarketingWeb 2.0 & Social Marketing
Web 2.0 & Social MarketingJan Krans
 
Dynamische leiders zijn...
Dynamische leiders zijn...Dynamische leiders zijn...
Dynamische leiders zijn...Jan Krans
 
Intranet nieuwe stijl
Intranet nieuwe stijlIntranet nieuwe stijl
Intranet nieuwe stijlJan Krans
 
Zero E-mail Experiment
Zero E-mail ExperimentZero E-mail Experiment
Zero E-mail ExperimentJan Krans
 
Web 2.0, Kenniswerker en ICT Beheer
Web 2.0, Kenniswerker en ICT BeheerWeb 2.0, Kenniswerker en ICT Beheer
Web 2.0, Kenniswerker en ICT BeheerJan Krans
 
Web 2 0 Is Werken 2 0
Web 2 0 Is Werken 2 0Web 2 0 Is Werken 2 0
Web 2 0 Is Werken 2 0Jan Krans
 
Introduction Yammer and YamJam session
Introduction Yammer and YamJam sessionIntroduction Yammer and YamJam session
Introduction Yammer and YamJam sessionJan Krans
 
Open Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevonden
Open Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevondenOpen Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevonden
Open Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevondenJan Krans
 
Overheid 2.0 op drie niveau's
Overheid 2.0 op drie niveau'sOverheid 2.0 op drie niveau's
Overheid 2.0 op drie niveau'sJan Krans
 
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0Event P&O 2.0 09: Werken 2.0
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0Jan Krans
 

En vedette (11)

Web 2.0 & Social Marketing
Web 2.0 & Social MarketingWeb 2.0 & Social Marketing
Web 2.0 & Social Marketing
 
Dynamische leiders zijn...
Dynamische leiders zijn...Dynamische leiders zijn...
Dynamische leiders zijn...
 
Perritos
PerritosPerritos
Perritos
 
Intranet nieuwe stijl
Intranet nieuwe stijlIntranet nieuwe stijl
Intranet nieuwe stijl
 
Zero E-mail Experiment
Zero E-mail ExperimentZero E-mail Experiment
Zero E-mail Experiment
 
Web 2.0, Kenniswerker en ICT Beheer
Web 2.0, Kenniswerker en ICT BeheerWeb 2.0, Kenniswerker en ICT Beheer
Web 2.0, Kenniswerker en ICT Beheer
 
Web 2 0 Is Werken 2 0
Web 2 0 Is Werken 2 0Web 2 0 Is Werken 2 0
Web 2 0 Is Werken 2 0
 
Introduction Yammer and YamJam session
Introduction Yammer and YamJam sessionIntroduction Yammer and YamJam session
Introduction Yammer and YamJam session
 
Open Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevonden
Open Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevondenOpen Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevonden
Open Innovatie: Google Wave, e-mail opnieuw uitgevonden
 
Overheid 2.0 op drie niveau's
Overheid 2.0 op drie niveau'sOverheid 2.0 op drie niveau's
Overheid 2.0 op drie niveau's
 
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0Event P&O 2.0 09: Werken 2.0
Event P&O 2.0 09: Werken 2.0
 

Plus de Jan Krans

The Zero email adventure
The Zero email adventureThe Zero email adventure
The Zero email adventureJan Krans
 
Community Management, a practical guide.
Community Management, a practical guide.Community Management, a practical guide.
Community Management, a practical guide.Jan Krans
 
Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y
Het Nieuwe Werken volgens Generatie YHet Nieuwe Werken volgens Generatie Y
Het Nieuwe Werken volgens Generatie YJan Krans
 
Google Apps Use Cases
Google Apps Use CasesGoogle Apps Use Cases
Google Apps Use CasesJan Krans
 
Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209
Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209
Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209Jan Krans
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenJan Krans
 
Kenniswerker 2.0
Kenniswerker 2.0Kenniswerker 2.0
Kenniswerker 2.0Jan Krans
 
Fast & lean software development
Fast & lean software developmentFast & lean software development
Fast & lean software developmentJan Krans
 
Het ABC van social networking
Het ABC van social networkingHet ABC van social networking
Het ABC van social networkingJan Krans
 
Slimmer werken met Lotus Connections
Slimmer werken met Lotus ConnectionsSlimmer werken met Lotus Connections
Slimmer werken met Lotus ConnectionsJan Krans
 
Delicious workshop
Delicious workshopDelicious workshop
Delicious workshopJan Krans
 
Elements of Collaboration
Elements of CollaborationElements of Collaboration
Elements of CollaborationJan Krans
 
The brand ME
The brand METhe brand ME
The brand MEJan Krans
 

Plus de Jan Krans (15)

The Zero email adventure
The Zero email adventureThe Zero email adventure
The Zero email adventure
 
Community Management, a practical guide.
Community Management, a practical guide.Community Management, a practical guide.
Community Management, a practical guide.
 
Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y
Het Nieuwe Werken volgens Generatie YHet Nieuwe Werken volgens Generatie Y
Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y
 
Google Apps Use Cases
Google Apps Use CasesGoogle Apps Use Cases
Google Apps Use Cases
 
Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209
Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209
Tweets KB33 Werken 2.0 week van 9 december 209
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
The Opus
The OpusThe Opus
The Opus
 
Kenniswerker 2.0
Kenniswerker 2.0Kenniswerker 2.0
Kenniswerker 2.0
 
Fast & lean software development
Fast & lean software developmentFast & lean software development
Fast & lean software development
 
Het ABC van social networking
Het ABC van social networkingHet ABC van social networking
Het ABC van social networking
 
Slimmer werken met Lotus Connections
Slimmer werken met Lotus ConnectionsSlimmer werken met Lotus Connections
Slimmer werken met Lotus Connections
 
Delicious workshop
Delicious workshopDelicious workshop
Delicious workshop
 
Elements of Collaboration
Elements of CollaborationElements of Collaboration
Elements of Collaboration
 
The brand ME
The brand METhe brand ME
The brand ME
 
Mindmapping
MindmappingMindmapping
Mindmapping
 

Aan de slag met Het Nieuwe Werken

  • 1. Aan de slag met Het Nieuwe Werken Jan Krans Den Haag, 6 januari 2010 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish itself are registered trademarks of Atos Origin SA. August 2006 © 2006 Atos Origin. Confidential information owned by Atos Origin, to be used by the recipient only. This document or any part of it, may not be reproduced, copied, circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos Origin.
  • 2. Title (Arial 24 bold black) Waarom Het Nieuwe Werken?
  • 3. Globalisering Title (Arial 24 bold black) Technologie
  • 5. Title (Arial 24 bold black) zelf ontplooiing door het werk erkenning, waardering sociale contacten veiligheid, huis, kleding uit het werk eten, drinken
  • 6. Meer hersens, Title (Arial 24 bold black) An optional subtitle can be placed here (Arial 18 bold grey) minder handen The foot text is aligned to the right (Arial 18 plain black) Optional chapter number (Arial 10 plain)
  • 7. Title (Arial 24 bold black) Wat is Het Nieuwe Werken?
  • 10. Ruimte en vrijheid: hoe hij werkt, waar hij werkt, wanneer hij werkt, waarmee hij werkt en met wie hij werkt Binnen grenzen
  • 11. Het Nieuwe Werken is geen thuiswerken, maar werken waar en wanneer en hoe jij wilt!
  • 12. Title (Arial 24 bold black) Wat is Er Nodig?
  • 13. Kompas Nieuwe Werken Mens - Organisatie Fysieke - Virtuele Omgeving
  • 14. Virtuele omgeving To Do: > Tijd- en plaatsonafhankelijk (samen)werken > Verminderen van de administratieve last > Nieuwe manieren van samenwerken loskoppelen mens van zijn fysieke werkplek en vaste werktijden
  • 15. Fysieke werkomgeving > Activiteitgebaseerde werkplekken > Kantoor als ontmoetingsplaats > Thuiswerken
  • 16. Organisatie > Visie, missie, ambitie en strategie > Structuur: bedrijfsprocessen, formele regels en procedures > Cultuur: kernwaarden en leiderschap
  • 17. Mens > Resultaatafspraak: individueel en groepsniveau > Vrijheid & verantwoordelijkheid = Vertrouwen & loslaten > Werkondernemer > Coachend leiderschap
  • 18. Kompas is integrale benadering
  • 19. Title (Arial 24 bold black) Wat levert Het Nieuwe Werken
  • 20. Winst organisatie > Besparing op huisvesting van 30 tot 40% > Besparing woon-werk en werk-werk verkeer > Kosten interne verhuisbewegingen zijn weg > Return on Intellectual Capital vs. Return on Investment
  • 21. Winst personeel > Tevredenheid > Reputatie > Duurzaamheid
  • 22. Oppassen voor bijwerkingen > Verzakelijking > Solistisch gedrag > De sociale cohesie gaat verloren > Geen scheiding tussen werk en privé > Mensen stoppen niet meer met werken
  • 23. Title (Arial 24 bold black) Het Nieuwe Werken Doen?
  • 24. Integraal: Fasen > Analyseren > Conceptualiseren > Ontwerp fysieke werkomgeving > Ontwerp virtuele werkomgeving > Ontwerp mentale werkomgeving Integraal: > Implementeren > Evalueren
  • 25. Tijdspad Fase 1: Overtuig het hoofd 1 – 3 maanden Fase 2: Creëer visie en ambitie 1 – 6 maanden Fase 3: Ontwerp doelomgevingen en communiceer 1 – 4 jaar Fase 4: Implementatie, evalueer en pas aan 1 – 3 jaar Fase 5: Houd scherp en ontwikkel voortgang
  • 26. Title (Arial 24 bold black) Het Nieuwe Werken Antwoord!
  • 27. “The single greatest challenge … is to raise the productivity of knowledge and service works” Peter F. Drucker (1991)
  • 28.
  • 29. For more information please contact: Jan Krans 06 – 109.688.23 jan.krans@atosorigin.com Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish itself are registered trademarks of Atos Origin SA. August 2006 © 2006 Atos Origin. Confidential information owned by Atos Origin, to be used by the recipient only. This document or any part of it, may not be reproduced, copied, circulated and/or distributed nor quoted without prior written approval from Atos Origin.