LAC agile schalen op basis van best practices
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•1,748 vues
Agile software ontwikkeling en architectuur schalen op basis van best practices
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (11)
Plus de Peter Paul van de Beek
Plus de Peter Paul van de Beek (8)
LAC agile schalen op basis van best practices
- 1. Agile schalen op basis van best practices Peter Paul van de Beek 1
- 2. De winkel van ons allemaal 2
- 3. Bol.com van online boekenwinkel tot verzameling speciaal zaken in NL taalgebied 3 Boeken Entertainment Elektronica Speelgoed Tweedehands verkopen Digitaal lezen Klein huishoudelijk Witgoed Verkopen via bol.com Baby Koken & Tafelen Mooi & Gezond Wonen & SlapenDier Tuin & Klussen 2004-2007 2010 Sport & Vrije Tijd 1999-2003 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Sieraden & Horloges Tassen & Accessoires TWEEDEHANDS DIGITAAL ZAKELIJK VERKOPEN NIEUWE SPECIAALZAKEN OOK BIJZONDER Start in een port-a-cabin Actief in België Overname door Ahold 2008-2009
- 4. •Ruim 6,5 miljoen actieve klanten •Bijna 1 miljoen winkelbezoeken per dag •Ruim 14,5 miljoen artikelen •Meer dan 1.250 medewerkers in Utrecht •1 op de 2 Nederlanders en Belgen die online winkelt, doet dat bij bol.com •Top 10 bedrijven met de hoogste klanttevredenheid 4 Waar staat bol.com nu? >95% >80% Naamsbekendheid
- 5. 5
- 7. 7 Scrum is simpel! Toch!?
- 8. 8 En met meer dan 50 teams
- 9. 9 En SAFe?
- 10. • Autonomy • Mastery • Purpose 10 Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
- 11. Partitioning into autonomous groups reduces complexity 11 Space – Fleet – Team Retail Platform Fulfillment Network Shopping Experience Technical Platform
- 12. When the inventory level is reduced, the problems are exposed 12 ToC – River of inventory Why sail around rocks that aren’t there!? It makes no sense to optimize a non bottleneck resource
- 13. 13 Important milestones: • More categories • Scalable and selfservice platform for retailers • Start of multi channel fulfilment Leren onderweg Logistiek via bol.com
- 14. Strategic themes / Roadmap 14 Richting / Afstemming
- 15. 15 User stories are the unit of work
- 16. 16
Notes de l'éditeur
- Beter dan 1 groot team Coordinatie Onafhankelijk Wel in dezelfde richting Niet allemaal het wiel uitvinden
- Is dit niet heel veel om scrum te kunnen doen? Haalt leren en daarmee verantwoordelijkheid uit organisaties! Scalable – The base concept is consistent – the ability for a business or technology to accept increased volume without impacting the contribution margin (= revenue − variable costs).
- The world runs on software. Creating software is a people problem. Communication problem Waarom kijken we niet naar wat ons als mensen drijft en gaan van daaruit de organisatie vorm geven!? Het schalen van Agile is daar een onderdeel van Autonomy — Our desire to be self directed. It increases engagement over compliance. Mastery — The urge to get better skills. Purpose — The desire to do something that has meaning and is important. Businesses that only focus on profits without valuing purpose will end up with poor customer service and unhappy employees
- Vanuit Autonomy en Purpose Probleem opbreken analog aan service tov monoliet Maximale samenhang minimale afhankelijkheid Autonomous teams go faster Mind set Expect failure API first End to end responsibility Build – run – operate
- Problemen omzeilen / oplossen Rotsen zijn niet zichtbaar Oplossing zoeken voor rots die je toch niet gaat raken!? Zo min mogelijk WIP vaak releasen Niet gereleasete software is een risico Het ding is – ook hier – je kan schaalbaarheid/SOA?micro services/PaaS as a machine niet kopen In the midst of a competitive race we should not look for an improvement, we should look to implement a process of on-going improvement.