SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA de Stephen Covey Por Walter A. B. C.
[object Object],Page     PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
[object Object],Page     Propósitos de los 7 hábitos:   Cómo conducir tu vida en una forma efectiva.
[object Object],Achieve personal and professional goals. Page     Podemos esperar: Capacidad para afrontar metas personales y profesionales. Develop better working relationships. Desarrollar mejores relaciones de trabajo . Become more effective. Volverse más efectivos.
[object Object],Page     Siembra un pensamiento y cosecharás una acción; Sow an action reap a habit;; Siembra una acción y cosecharás un hábito; Sow a habit reap a character; Siembra un hábito y cosecharás un carácter; Sow a character reap a destiny. Siembra un carácter y cosecharás un destino.
Page     HABITS HÁBITOS KNOWLEDEGE CONOCIMIENTO SKILLS HABILIDADES DESIRE DESEO
Page     CHARACTER AND PERSONALITY CARÁCTER Y PERSONALIDAD
Page     Principles Principios Character ethic Ética del carácter
Page     Character ethic: Ética del carácter: Integrity Integridad Fidelity Fidelidad Courage Valor Compassion Compasión Responsibility Responsabilidad Justice Justicia
Page     Techniques: Técnicas: Personality ethic Ética de la personalidad
Page     Personality etic: Ética de la personalidad: How to “appear to be” rather than  how to “ actually be ” Cómo “parecer” que en cómo “ ser ”
Page     Personalidad (Técnicas) Carácter 0
Page     Programs change, practice change; principles do not change Los programas cambian, Las prácticas cambian; Los principios no cambian .
Page     Personalidad Carácter 0
Page     Inside-out approach: Enfoque de dentro hacia afuera: Give our first energies to our own character development. Damos nuestra primera energía al desarrollo de nuestro carácter.
Page     Enfoque de dentro hacia afuera: Before we focus on techniques or how to be more effective with others. Antes de enfocarnos en como ser más efectivos con los demás.
Page     “ El mahatma” Gandhi 0
Page     Trustworthiness: Character and competence Confiabilidad: Competencia y carácter
Page     Trustworthines leads to trust La confiabilidad nos conduce a la confianza
Page     What we are communicates far more eloquently than anything we say or do. Lo que somos comunica mucho más elocuentemente que lo que decimos o hacemos.
[object Object],Page     Por cada mil golpes que demos a las ramas del mal, una golpeará en la raíz . H. Thoreau
Page     MATURITY CONTINUUM CONTÍNUO DE MADUREZ
Page     Madurez alta Madurez baja INDEPENDENCE INDEPENDENCIA INTERDEPENDENCE INTERDEPENDENCIA DEPENDENCE DEPENDENCIA
Page     INDEPENDENCE INDEPENDENCIA You get what you want trhough your own effort. Obtienes lo que quieres con tu  propio esfuerzo. Attitude of  “I” Actitud del  ”YO”
Page     INTERDEPENDENCE INTERDEPENDENCIA Cooperate  together yo acomplish what we want. Cooperar para alcanzar lo que queremos. Attitude of  “WE” Actitud del  ”NOSOTROS”
Page     Private victories must precede public victories. Las victorias privadas deben  preceder a las victorias  públicas.
Page     D E P E N D E N C I A  I N D E P E N D E N C I A  1 2 3 4 5 6 7 I N T E R D E P E N D E N C I A  Afile la sierra SER  PROACTIVO EMPIECE CON UN FIN EN MENTE PRIMERO LO PRIMERO PIENSE EN GANAR/GANAR PROCURE 1º  COMPRENDER DESPUÈS SER COMPRENDIDO SINERGICE Victoria  privada Victoria  pública
Page     Interdependence is a choice that only independent people can make. Interdependencia es una elección que sólo la gente independiente puede tomar.

Contenu connexe

Similaire à Los 7 Habitos de la Gente Altamente Efectiva

Conductas De Un Lider Confiable
Conductas De Un Lider ConfiableConductas De Un Lider Confiable
Conductas De Un Lider Confiable
guest55b64e7
 
BPp tequipos de trabajo
BPp tequipos de trabajoBPp tequipos de trabajo
BPp tequipos de trabajo
José Cr
 
Presentación integracion vital
Presentación integracion vitalPresentación integracion vital
Presentación integracion vital
dethomega
 
Emprender es crecer
Emprender es crecerEmprender es crecer
Emprender es crecer
Javier Yunes
 
Camino Y Destino
Camino  Y DestinoCamino  Y Destino
Camino Y Destino
alvaguan
 
290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3
290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3
290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3
Denis Leite Rangel
 
290 los21secretosdelosmillonarios
290 los21secretosdelosmillonarios290 los21secretosdelosmillonarios
290 los21secretosdelosmillonarios
Octavio Contreras
 

Similaire à Los 7 Habitos de la Gente Altamente Efectiva (20)

Conductas De Un Lider Confiable
Conductas De Un Lider ConfiableConductas De Un Lider Confiable
Conductas De Un Lider Confiable
 
Conductas De Un Lider Confiable
Conductas De Un Lider ConfiableConductas De Un Lider Confiable
Conductas De Un Lider Confiable
 
emprendedor y emprendimiento para secundaria
emprendedor y emprendimiento para secundariaemprendedor y emprendimiento para secundaria
emprendedor y emprendimiento para secundaria
 
Los 07 Hábitos de Personas Efectivas (parte 01)
Los 07 Hábitos de Personas Efectivas (parte 01)Los 07 Hábitos de Personas Efectivas (parte 01)
Los 07 Hábitos de Personas Efectivas (parte 01)
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
BPp tequipos de trabajo
BPp tequipos de trabajoBPp tequipos de trabajo
BPp tequipos de trabajo
 
Capacitacion Telme
Capacitacion TelmeCapacitacion Telme
Capacitacion Telme
 
1. PLAN DE NEGOCIO DE LA PERSONA pptx.pdf
1. PLAN DE NEGOCIO DE LA PERSONA pptx.pdf1. PLAN DE NEGOCIO DE LA PERSONA pptx.pdf
1. PLAN DE NEGOCIO DE LA PERSONA pptx.pdf
 
Taller Dircom CyL con Ricardo Gomez: "Por qué propósito y creencias son las n...
Taller Dircom CyL con Ricardo Gomez: "Por qué propósito y creencias son las n...Taller Dircom CyL con Ricardo Gomez: "Por qué propósito y creencias son las n...
Taller Dircom CyL con Ricardo Gomez: "Por qué propósito y creencias son las n...
 
NO ES POR EL CAFÉ
NO ES POR EL CAFÉNO ES POR EL CAFÉ
NO ES POR EL CAFÉ
 
Presentación integracion vital
Presentación integracion vitalPresentación integracion vital
Presentación integracion vital
 
RETO 2019 RUMBO A LA EXCELENCIA MAITE GARRIGÓS CUADERNO DE EJERCICIOS
RETO 2019 RUMBO A LA EXCELENCIA MAITE GARRIGÓS CUADERNO DE EJERCICIOS RETO 2019 RUMBO A LA EXCELENCIA MAITE GARRIGÓS CUADERNO DE EJERCICIOS
RETO 2019 RUMBO A LA EXCELENCIA MAITE GARRIGÓS CUADERNO DE EJERCICIOS
 
Venuscol mayo 2012
Venuscol mayo 2012Venuscol mayo 2012
Venuscol mayo 2012
 
Emprender es crecer
Emprender es crecerEmprender es crecer
Emprender es crecer
 
Camino Y Destino
Camino  Y DestinoCamino  Y Destino
Camino Y Destino
 
290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3
290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3
290los21secretosdelosmillonarios 1234636520723785 3
 
290 los21secretosdelosmillonarios
290 los21secretosdelosmillonarios290 los21secretosdelosmillonarios
290 los21secretosdelosmillonarios
 

Dernier

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
zulyvero07
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Dernier (20)

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 

Los 7 Habitos de la Gente Altamente Efectiva

  • 1. LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA de Stephen Covey Por Walter A. B. C.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Page  HABITS HÁBITOS KNOWLEDEGE CONOCIMIENTO SKILLS HABILIDADES DESIRE DESEO
  • 7. Page  CHARACTER AND PERSONALITY CARÁCTER Y PERSONALIDAD
  • 8. Page  Principles Principios Character ethic Ética del carácter
  • 9. Page  Character ethic: Ética del carácter: Integrity Integridad Fidelity Fidelidad Courage Valor Compassion Compasión Responsibility Responsabilidad Justice Justicia
  • 10. Page  Techniques: Técnicas: Personality ethic Ética de la personalidad
  • 11. Page  Personality etic: Ética de la personalidad: How to “appear to be” rather than how to “ actually be ” Cómo “parecer” que en cómo “ ser ”
  • 12. Page  Personalidad (Técnicas) Carácter 0
  • 13. Page  Programs change, practice change; principles do not change Los programas cambian, Las prácticas cambian; Los principios no cambian .
  • 14. Page  Personalidad Carácter 0
  • 15. Page  Inside-out approach: Enfoque de dentro hacia afuera: Give our first energies to our own character development. Damos nuestra primera energía al desarrollo de nuestro carácter.
  • 16. Page  Enfoque de dentro hacia afuera: Before we focus on techniques or how to be more effective with others. Antes de enfocarnos en como ser más efectivos con los demás.
  • 17. Page  “ El mahatma” Gandhi 0
  • 18. Page  Trustworthiness: Character and competence Confiabilidad: Competencia y carácter
  • 19. Page  Trustworthines leads to trust La confiabilidad nos conduce a la confianza
  • 20. Page  What we are communicates far more eloquently than anything we say or do. Lo que somos comunica mucho más elocuentemente que lo que decimos o hacemos.
  • 21.
  • 22. Page  MATURITY CONTINUUM CONTÍNUO DE MADUREZ
  • 23. Page  Madurez alta Madurez baja INDEPENDENCE INDEPENDENCIA INTERDEPENDENCE INTERDEPENDENCIA DEPENDENCE DEPENDENCIA
  • 24. Page  INDEPENDENCE INDEPENDENCIA You get what you want trhough your own effort. Obtienes lo que quieres con tu propio esfuerzo. Attitude of “I” Actitud del ”YO”
  • 25. Page  INTERDEPENDENCE INTERDEPENDENCIA Cooperate together yo acomplish what we want. Cooperar para alcanzar lo que queremos. Attitude of “WE” Actitud del ”NOSOTROS”
  • 26. Page  Private victories must precede public victories. Las victorias privadas deben preceder a las victorias públicas.
  • 27. Page  D E P E N D E N C I A I N D E P E N D E N C I A 1 2 3 4 5 6 7 I N T E R D E P E N D E N C I A Afile la sierra SER PROACTIVO EMPIECE CON UN FIN EN MENTE PRIMERO LO PRIMERO PIENSE EN GANAR/GANAR PROCURE 1º COMPRENDER DESPUÈS SER COMPRENDIDO SINERGICE Victoria privada Victoria pública
  • 28. Page  Interdependence is a choice that only independent people can make. Interdependencia es una elección que sólo la gente independiente puede tomar.