SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  68
Télécharger pour lire hors ligne
‫٠٢ مھارة ذكية قبل االمتحان‬
‫)١(‬
‫االنتباه‬
‫لموعد‬
‫االمتحان‬
(٢)
‫)٣( خذ قدرا كافيا من‬
‫الراحة أثناء المذاكرة‬
‫)٤( االستعداد الدائم‬
‫لالمتحان‬
‫)٥( التعرف على األستاذ‬
‫)٦( التركيز على الكتاب‬
‫)٧( التفكير الدائم بالنجاح‬
‫)٨( فكر كيف أذاكر وأنجح‬
‫.. واترك لماذا أنجح ؟؟‬
‫)٩( احذر رفقاء السوء‬
‫والكسالى‬
‫)٠١( اقرأ في‬
‫االمتحانات‬
‫السابقة‬
‫)١١( ذاكر وتذكر‬
‫)٢١( اقرأ الملحقات‬
‫٣١ اختر مكانا مالئما للمذاكرة .‬
‫ھدوء‬
‫نظافة‬
‫تنظيم‬

‫نفسية مريحة للمذاكرة‬
‫)٤١( خفف من شرب‬
‫الشاي والقھوة‬
‫)٥١( امتحن نفسك قبل‬
‫االمتحان‬
‫)٦١( قبل النوم كرر‬
‫عبارات إيجابية‬
‫)٧١( النوم المبكر‬
‫)٨١( صالة الفجر في‬
‫يوم االمتحان‬
‫)٩١( توجه إلى االمتحان‬
‫بتفاؤل وتركيز‬
‫٠٣‬

‫دقيقة‬

‫)٠٢( خذ قسطا من الراحة‬
‫قبل االمتحان بنصف ساعة‬
‫٥٢ مھارة ذكية أثناء االمتحان‬
(١)
‫)٢( خذ نفسا عميقا‬
‫)٣( قراءة االسئلة قبل‬
‫الشروع في الحل‬
‫س١‬
‫س٢‬

‫س٣‬
‫س٤‬

‫)٤( تنظيم‬
‫وقت االمتحان‬

‫س٦‬

‫س٥‬

‫س٧‬

‫مراجعة‬
‫)٥( ال ترتبك إذا رأيت‬
‫كل الطالب بدأوا بالكتابة‬
‫)٦( تأكد من انجاز االفعال‬
‫األساسية في الدقائق األولى‬
‫من االمتحان‬
‫ال‬

‫إله إال ﷲ‬

‫)٧( واجه القلق‬
‫واالرتباك بذكر ﷲ‬
‫)٨( تأكد من االدوات‬
‫الالزمة لالختبار‬
‫)٩( ال تتقيد بالترتيب‬
‫ولكن ابدأ باالسھل ثم‬
‫األصعب‬
‫ّ‬
‫)٠١( حسن خطك‬
‫)١١(‬

‫ّ‬
‫تذكر االمتياز دائما‬
‫)٢١( ال تخرج قبل الوقت المتاح لك‬
‫)٣١( ارسم بعض المسائل‬
‫)٤١( ضع رقم السؤال‬
‫واضحا في كراسة االجابة‬
‫)٥١( اكتب المطلوب منك فقط‬
‫)٦١( استخدم‬
‫قلمك المحظوظ‬
‫)٧١( حاول أن تجيب على كل االسئلة‬
‫ولو خطأ .. ولكن له صلة بالسؤال‬
‫)٨١( أثناء تذكرك ألي إجابة‬
‫معينة وثقھا ولو بالھامش‬
‫)٩١( ال تشغل ذھنك بأفكار خارجية‬
‫)٠٢( ال تستعجل بالحل بل‬
‫ضع االجابة أوال ثم اكتبھا‬
‫)١٢( ال تسأم من التفكير‬
‫)٢٢( اعرف أسلوب‬
‫االجابة ) فن االجابة (‬
‫)٣٢( احذر الغش‬
‫)٤٢( ال تنس‬
‫المراجعة‬
‫)٥٢( ال تنس الدعاء‬
‫واالستغفار‬
‫٥ مھارات ذكية بعد االمتحان‬
‫)١( ال تشغل‬
‫نفسك‬
‫باالجابات‬
‫الخاطئة‬
‫)٢( الخروج من القاعة‬
‫بنفس راضية وواثقة‬
‫)٣( سياسة تغيير‬
‫العالمة السيئة‬
‫)٤( سالح المؤمن الدعاء‬
‫)٥( ثق با واجعل أملك به كبير‬
‫معادلة‬

‫أ‬
‫ل‬
‫إ‬
‫م‬
‫ت‬
‫ي‬
‫أ‬
‫ز‬
‫اجعل فشلك نقطة بدايتك‬
‫ال تكن من أصحاب بركة‬
‫اللبن‬
‫اقھر العقبات وقل أستطيع‬
‫من كان مع ﷲ في السراء‬
‫كان معه في الضراء‬
‫تأخرت أستبق الحياة فلم أجد‬
‫لنفسي حياة مثل أن أتقدما‬
‫يغرق من يخاف البحر‬
‫النھوض من األرض خير لك‬
‫من أن تداس باألقدام‬
‫زيّن حياتك بطعم التفوق‬
‫واالمتياز)كن متميزا(‬
‫تمرين رتب األكواب‬

Contenu connexe

En vedette

الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءAhmad Ashour
 
A.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونت
A.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونتA.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونت
A.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونتABIDI MARWA
 
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبالفن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبالsadiqalmolayky
 
A.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلول
A.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلولA.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلول
A.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلولABIDI MARWA
 
لمذا يفشل الناس في التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات
 لمذا يفشل  الناس في  التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات  لمذا يفشل  الناس في  التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات
لمذا يفشل الناس في التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات Brahim Djamate  
 
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟DR. NAJEEB ALREFAE
 
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
فن الالقاء الرائع -  طارق السويدانفن الالقاء الرائع -  طارق السويدان
فن الالقاء الرائع - طارق السويدانAhmed Al-Shamy
 
أسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمانأسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمانshnak1
 

En vedette (10)

الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
 
A.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونت
A.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونتA.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونت
A.M REVOLT QNET: طريقة التسجيل خطوة بخطوة في العملاقة كيونت
 
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبالفن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
 
A.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلول
A.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلولA.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلول
A.MARWA QNET: أسباب الفشل في التسويق الشبكي مع الحلول
 
قانون الجذب
قانون الجذبقانون الجذب
قانون الجذب
 
لمذا يفشل الناس في التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات
 لمذا يفشل  الناس في  التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات  لمذا يفشل  الناس في  التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات
لمذا يفشل الناس في التسويق الشبكي , الأسباب و العلاجات
 
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
٣ اسئلة قد " تغير حياتك"!!؟؟
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
فن الالقاء الرائع -  طارق السويدانفن الالقاء الرائع -  طارق السويدان
فن الالقاء الرائع - طارق السويدان
 
أسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمانأسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمان
 

Plus de A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

Plus de A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

فن ترويض الورقة الامتحانية