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Governançade Tecnologia da Informação Emerson Israel Costa Jr12.204.443-1 Vinicius Wilson Castro 12.105.428-2 Wagner Davys Dalborgo12.204.557-8 Prof. Mateus Cozer NPA 810Sistema de Informação Grupo 3 10 de Setembro de 2011 - São Bernardo do Campo - SP
2 Apresentando:Emerson Costa Roteiro da Apresentação Grupo 3 Mercados e Hierarquias Governança de TI ITIL Cobit Internet Governance
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Bibliografia básica “A ‘maravilha’ do sistema econômico é que os preços servem como estatísticas  suficientes, portanto economizando na racionalidade limitada” Oliver Eaton Williamson Americano – 78 Anos; Formado no MIT; Leciona na Universidade da  Califórnia; Nobel de Economia (2009);
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) Mercados AmbienteInstitucional Modelos Ideais; Livre Concorrência; Utilizam a legislação; Passíveis de falhas; Governança Indivíduo Hierarquia Estruturadora; Poder Decisório; Aloca os recursos; Delegação do poder;
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) Como isso acontece? Qual é a relação? Na tomada de decisões, referente à PRODUÇÃO e ao CONSUMO de bens e serviços. Mercados e Hierarquias são as duas formas principais de... GOVERNANÇA! Nas Hierarquias Nos Mercados Escolhidos decidem com base nas INFORMAÇÕES disponíveis, gerando menos CONFLITO de interesses. Baseado nos preços, decisões DESCENTRALIZADAS, resultando em uma solução de EQUILÍBRIO!
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) Mercados e Hierarquias Organização da Produção Alocação de Recursos Publicos e Privados  Informações e Processos MUDANÇAS Processar e Transmitir Expansão da Internet Redução de Custos
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) “Entre os diversos fatores que estão movendo e/ou facilitando o processo comportamental recente entre empresas, as mudanças ligadas às tecnologias de processamento de informações e de comunicação têm conseqüências particulares e significativas.”
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Walter Powel (Adaptado) “Uma riqueza de informações cria uma pobreza de atenção.” – Herbert Simon
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) “Para que o oportunismo se constitua num problema devemos ter uma situação de números pequenos. E mesmo nestes casos, as firmas têm soluções possíveis para o problema.”
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer (2011) O que é Governança? Por que aplicada ao TI? Definição do IBGC: “Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal” 3 tendências de longo prazo: Mudança na economia de bens para serviços; Rápida expansão das redes eletrônicas; Mensuração dos resultados da interligação social-ambiental. Empresa Acionistas
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2006) "A questão fundamental no campo da gestão estratégica é como as empresas devem alcançar e sustentar uma vantagem competitiva“Teece, 2002 TRANSPARÊNCIA
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Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2011) Governança de TI “Consiste em um ferramental para especificação dos direitos de decisão e responsabilidade, visando encorajar comportamentos desejáveis no uso da TI” Weill & Ross Questões de TI Estratégia Global 3 Perguntas básicas: Cultura da Empresa Quais decisões devem ser tomadas para garantir a gestão e o uso eficaz de TI? Como essas decisões serão tomadas e monitoradas? Quem deve tomar essas decisões?
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Weill  (2003) 	Quais decisões devem ser tomadas para garantir a gestão e o uso eficaz de TI?
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Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer (2011) Como essas decisões serão tomadas e monitoradas? MATRIZ DE ARRANJOS DE GORVERNANÇA
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Youtube.com (2011) Vídeo 1 http://www.youtube.com/watch?v=2UlFXsmBbpY
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ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],1. Identifica as soluções de automação  2. Adquire e mantém os softwares  3. Adquire e mantém a infraestrutura tecnológica  4. Viabiliza a operação e utilização  5. Adquire recursos de TI  6. Gerencia as mudanças  7. Instala e aprova soluções e mudanças  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object], Define e mantém os acordos de níveis de serviços (SLA)  Gerencia os serviços de terceiros   Gerencia a performance e capacidade do ambiente   Assegura a continuidade dos serviços   Assegura a segurança dos serviços   Identifica e aloca custos   Educa e treina os usuários  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],8. Gerencia a central de serviços e incidentes  9. Gerencia a configuração  10. Gerencia os problemas  11. Gerencia os dados  12. Gerencia a infraestrutura 13. Gerencia as operações  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],1. Monitora e avalia o desempenho da TI  2. Monitora e avalia os controles internos  3. Assegura a conformidade com requisitos externos  4. Prove governança para a TI  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys ,[object Object]
Entrega de valor.
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Gestão de risco.
Mensuração de desempenho.Fonte: ITGI (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Sugestão: http://tectecnologia.wordpress.com Fonte: Worldpress.com (2011)
39 Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) “Em qualquer espaço econômico, um conjunto de regras fundamentais delineia os direitos de utilização de recursos econômicos e aloca esses direitos aos agentes que interagem” Eric Brousseau Economista Autor do Livro
40 Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) N.E.B.M O.E.B.M
41 Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) Motivações: Boom da InternetInvestimentos em Hardware Demanda por novos serviços de comunicação DESENVOLVIMENTO O.E.B.M N.E.B.M
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Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Businessfinance.com (2011) “Internet de capital de risco são os fundos disponibilizados para as empresas de internet, com potencial de crescimento excepcional.” 8 PERGUNTAS

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