SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Apakah perbezaan Manual Prosedur Kerja (MPK) dan
Fail Meja (FM)?
Antara perbezaan MPK dan FM ialah:
MANUAL PROSEDUR KERJA (MPK) FAIL MEJA (FM)
Dokumen rujukan peringkat jabatan;
Ber asaskan fungsi dan bidang tugas jabatan;
Satu MPK untuk satu jabatan;
Mengandungi maklumat menyeluruh mengenai
semua aktiviti dalam jabatan.
Dokumen rujukan peringkat individu/jawatan;
Berasaskan tugas dan tanggungjawab individu;
Satu FM bagi satu jawatan;
Mengandungi maklumat/panduan untuk
mengendalikan tugas yang ditetapkan bagi satu-
satu jawatan.
PENGAJIAN AM STPM : DASAR PERSYARIKATAN MALAYSIA
Persyarikatan Malaysia
Objektif
Persyarikatan Malaysia bertujuan mengujudkan satu kerjasama yang erat, bermakna dan berkesan di antara
pihak sektor awam dengan pihak swasta dalam menjayakan pembangunan negara yang akan membuahkan
munafaat yang akan dikecapi oleh kedua-dua pihak.
Y.A.B. Perdana Menteri sendiri menerangkan konsep Persyarikatan Malaysia memerlukan kedua-dua sektor
menghapuskan sikap permusuhan dan sebaliknya bersama berkongsi maklumat, tanggongjawab, cabaran
serta memahami polisi, objektif dan prosediur-prosediur dalam usaha-usaha mempertingkatkan pembangunan
sosial, pentadbiran dan ekonomi negara. Hubungan kerjasama yang erat ini sebenarnya akan menguntungkan
semua pihak di mana dasar-dasar awam akan mudah difahami, dilaksana dan diterima oleh segenap lapisan
masyarakat. Keuntungan yang diperolehi oleh sektor swasta pula akan dapat dikecapi bersama-sama melalui
cukai dan penglibatan sosial secara bersungguh oleh pihak swasta.
Strategi Pelaksanaan
Kesefahaman dan kerjasama di antara kedua-dua sektor boleh dicapai melalui:
i) Sikap kurang faham terhadap pihak awam dengan pihak swasta perlulah dihapuskan.
ii) Pihak awam dan swasta haruslah mempunyai satu persetujuan bagi mencapai matlamat negara. Dengan itu
kedua-dua pihak mempunyai matlamat iaitu menjaga maruah negara dan tidak hanya satu pihak sahaja yang
akan bersungguh membangunkan negara.
iii) Peraturan dan prosediur kerja pihak awam hendaklah dikaji dan diubah di mana perlu dan jika boleh pihak
swasta hendaklah dilibatkan dalam menggubal peraturan serta prosediur yang ada.
iv) Hubungan di antara Kementerian/Jabatan/Badan Berkanun di antara satu sama lain hendaklah
dipertingkatkan supaya setiap agensi kerajaan mempunyai matlamat kerja dan cara bekerja yang sama. Ini
membolehkan pihak swasta mudah menghubungi dan menguruskan kerja-kerja mereka.
Dalam hubungan ini, pihak INTAN telah mengadakan beberapa siri forum, seminar dan perbincangan dalam
usaha-usaha mendapatkan pandangan-pandangan pertukaran-pertukaran maklumat di peringkat persekutuan
dan negeri-negeri. Beberapa syarikat swasta juga telah mengambil inisiatif untuk mengadakan seminar yang
serupa.
Dalam usaha mengujudkan kerjasama yang lebih erat dan penglibatan pihak swasta dalam penggubalan dasar
dan prosediur, secara lebih berkesan, satu Surat Pekeliling Am Bil. 2 Tahun 1984 yang ditandatangani oleh
Ketua Setiausaha Negara telah dikeluarkan, mengarah supaya semua Kementerian, Jabatan, badan berkanun
dan Pejabat Daerah menubuhkan Perundingan di antara pihak swasta dan pihak awam.
Selain dari itu beberapa program-program lain juga telah dijalankan seperti menempatkan pegawai kerajaan
ke syarikat swasta. Sebagai permulaannya seramai 18 orang pegawai telah ditempatkan di British Malaysian
Industry and Trade Association (BMITA) mulai tahun 1984 yang lalu dengan tujuan membolehkan pegawai-
pegawai itu mempelajari selok belok pengurusan sektor swasta tentangnya dibidang perniagaan, perdagangan
dan industri.

Contenu connexe

Tendances

2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}
2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}
2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}Nurul Atikah
 
Tadbir Urus Negara-1.pdf
Tadbir Urus Negara-1.pdfTadbir Urus Negara-1.pdf
Tadbir Urus Negara-1.pdfElvinaWong4
 
Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)
Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)
Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)Russlan Ssvs
 
Sistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidin
Sistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidinSistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidin
Sistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidinFaezatun Ahmad
 
Sukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM Baharu
Sukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM BaharuSukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM Baharu
Sukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM BaharuRusslan Ssvs
 
8 nilai dalam konsep 1 malaysia
8 nilai dalam konsep 1 malaysia8 nilai dalam konsep 1 malaysia
8 nilai dalam konsep 1 malaysiaHashim Omar
 
Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3
Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3
Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3Dg Suhaili
 
Sistem beraja di thai n vietnam
Sistem beraja di thai n vietnamSistem beraja di thai n vietnam
Sistem beraja di thai n vietnamazam_hazel
 
Dasar Awam 2
Dasar Awam 2Dasar Awam 2
Dasar Awam 2aimm reka
 
Peminangan dan batas batas pergaulan
Peminangan dan batas batas pergaulanPeminangan dan batas batas pergaulan
Peminangan dan batas batas pergaulanKhairul Anwar
 
Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2
Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2
Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2hidayathalim
 
Kesan kesan perang dunia kedua 11
Kesan kesan perang dunia kedua 11Kesan kesan perang dunia kedua 11
Kesan kesan perang dunia kedua 11Noha Fiq
 
E folio pengajian malaysia- tun abdul razak
E folio pengajian malaysia- tun abdul razakE folio pengajian malaysia- tun abdul razak
E folio pengajian malaysia- tun abdul razakYASMINE HASLAN
 
Sejarah malaysia adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan british
Sejarah malaysia   adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan britishSejarah malaysia   adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan british
Sejarah malaysia adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan britishMUHAMMAD FAUZI YUSOF
 

Tendances (20)

2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}
2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}
2.2 pendidikan { SEJARAH STPM PENGGAL 2}
 
Tadbir Urus Negara-1.pdf
Tadbir Urus Negara-1.pdfTadbir Urus Negara-1.pdf
Tadbir Urus Negara-1.pdf
 
Masyarakat feudal
Masyarakat feudalMasyarakat feudal
Masyarakat feudal
 
Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)
Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)
Campur Tangan British Di Burma (Myanmar)
 
Sistem ekonomi sara diri di filipina
Sistem ekonomi sara diri di filipinaSistem ekonomi sara diri di filipina
Sistem ekonomi sara diri di filipina
 
Sistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidin
Sistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidinSistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidin
Sistem pemerintahan zaman khulafa ar rasyidin
 
Sukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM Baharu
Sukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM BaharuSukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM Baharu
Sukatan Pelajaran Sejarah (940) STPM Baharu
 
8 nilai dalam konsep 1 malaysia
8 nilai dalam konsep 1 malaysia8 nilai dalam konsep 1 malaysia
8 nilai dalam konsep 1 malaysia
 
Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3
Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3
Perubahan Ekonomi di Negeri-negeri Melayu STPM Sem3
 
Sistem beraja di thai n vietnam
Sistem beraja di thai n vietnamSistem beraja di thai n vietnam
Sistem beraja di thai n vietnam
 
Dasar Awam 2
Dasar Awam 2Dasar Awam 2
Dasar Awam 2
 
Bab 10-t4(2)
Bab 10-t4(2)Bab 10-t4(2)
Bab 10-t4(2)
 
Peminangan dan batas batas pergaulan
Peminangan dan batas batas pergaulanPeminangan dan batas batas pergaulan
Peminangan dan batas batas pergaulan
 
Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2
Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2
Tajuk kajian kerja kursus pengajian am penggal 2
 
Dasar dasar awam di malaysia
Dasar dasar awam di malaysiaDasar dasar awam di malaysia
Dasar dasar awam di malaysia
 
Dasar pertanian negara
Dasar pertanian negaraDasar pertanian negara
Dasar pertanian negara
 
Malayan Union
Malayan UnionMalayan Union
Malayan Union
 
Kesan kesan perang dunia kedua 11
Kesan kesan perang dunia kedua 11Kesan kesan perang dunia kedua 11
Kesan kesan perang dunia kedua 11
 
E folio pengajian malaysia- tun abdul razak
E folio pengajian malaysia- tun abdul razakE folio pengajian malaysia- tun abdul razak
E folio pengajian malaysia- tun abdul razak
 
Sejarah malaysia adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan british
Sejarah malaysia   adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan britishSejarah malaysia   adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan british
Sejarah malaysia adat yang diamalkan di malaysia sebelum campur tangan british
 

Similaire à Apakah perbezaan manual prosedur kerja

Dasar persyarikatan malaysia
Dasar persyarikatan malaysiaDasar persyarikatan malaysia
Dasar persyarikatan malaysiaWorld wide
 
Dasar pensyarikatan malaysia
Dasar pensyarikatan malaysiaDasar pensyarikatan malaysia
Dasar pensyarikatan malaysiaNur Azwani Azmi
 
Esei kissm (edit)
Esei kissm (edit)Esei kissm (edit)
Esei kissm (edit)T Karin
 
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatanPENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatanArwendy jaikul
 
Usaha integriti
Usaha integritiUsaha integriti
Usaha integritiJacq95
 
Persyarikatan Malaysia
Persyarikatan MalaysiaPersyarikatan Malaysia
Persyarikatan MalaysiaKhairon Galil
 
Jabatan perdana menteri ( jpm)
Jabatan perdana menteri ( jpm)Jabatan perdana menteri ( jpm)
Jabatan perdana menteri ( jpm)Faizah Yahya
 
Projek pembangunan kereta api
Projek pembangunan kereta api Projek pembangunan kereta api
Projek pembangunan kereta api FadliHadinur
 
buku "doktor umum", Dr. Mahathir
buku "doktor umum", Dr. Mahathirbuku "doktor umum", Dr. Mahathir
buku "doktor umum", Dr. MahathirSyco De-syed
 
TOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMAD
TOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMADTOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMAD
TOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMADAsri Mohad
 
Tadbir urus negara copy
Tadbir urus negara   copyTadbir urus negara   copy
Tadbir urus negara copyqashah09
 
PENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AM
PENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AMPENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AM
PENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AMevelyn_01
 
Dasar Dasar Negara
Dasar Dasar NegaraDasar Dasar Negara
Dasar Dasar NegaraMuhamad Yogi
 
Tugasan waj3106 etnik
Tugasan waj3106 etnikTugasan waj3106 etnik
Tugasan waj3106 etnikTan Fen
 
D. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui Teladan
D. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui TeladanD. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui Teladan
D. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui TeladanMis Sem
 

Similaire à Apakah perbezaan manual prosedur kerja (20)

Dasar persyarikatan malaysia
Dasar persyarikatan malaysiaDasar persyarikatan malaysia
Dasar persyarikatan malaysia
 
Dasar pensyarikatan malaysia
Dasar pensyarikatan malaysiaDasar pensyarikatan malaysia
Dasar pensyarikatan malaysia
 
Esei kissm (edit)
Esei kissm (edit)Esei kissm (edit)
Esei kissm (edit)
 
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatanPENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
 
Usaha integriti
Usaha integritiUsaha integriti
Usaha integriti
 
Persyarikatan Malaysia
Persyarikatan MalaysiaPersyarikatan Malaysia
Persyarikatan Malaysia
 
dasar awam 39.pptx
dasar awam 39.pptxdasar awam 39.pptx
dasar awam 39.pptx
 
Jabatan perdana menteri ( jpm)
Jabatan perdana menteri ( jpm)Jabatan perdana menteri ( jpm)
Jabatan perdana menteri ( jpm)
 
Projek pembangunan kereta api
Projek pembangunan kereta api Projek pembangunan kereta api
Projek pembangunan kereta api
 
Wany
WanyWany
Wany
 
buku "doktor umum", Dr. Mahathir
buku "doktor umum", Dr. Mahathirbuku "doktor umum", Dr. Mahathir
buku "doktor umum", Dr. Mahathir
 
Penswastaan
PenswastaanPenswastaan
Penswastaan
 
TOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMAD
TOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMADTOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMAD
TOKOH: TUN DR MAHATHIR MOHAMAD
 
Tadbir urus negara copy
Tadbir urus negara   copyTadbir urus negara   copy
Tadbir urus negara copy
 
Tugasan 3 penswastaan
Tugasan 3   penswastaanTugasan 3   penswastaan
Tugasan 3 penswastaan
 
PENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AM
PENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AMPENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AM
PENGUKUHAN INSTITUSI NEGARA ~ TOPIK 8 PENGAJIAN AM
 
Dasar Dasar Negara
Dasar Dasar NegaraDasar Dasar Negara
Dasar Dasar Negara
 
Tugasan waj3106 etnik
Tugasan waj3106 etnikTugasan waj3106 etnik
Tugasan waj3106 etnik
 
D. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui Teladan
D. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui TeladanD. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui Teladan
D. Penswastaan & D. Kepimpinan Melalui Teladan
 
Nkra
NkraNkra
Nkra
 

Apakah perbezaan manual prosedur kerja

  • 1. Apakah perbezaan Manual Prosedur Kerja (MPK) dan Fail Meja (FM)? Antara perbezaan MPK dan FM ialah: MANUAL PROSEDUR KERJA (MPK) FAIL MEJA (FM) Dokumen rujukan peringkat jabatan; Ber asaskan fungsi dan bidang tugas jabatan; Satu MPK untuk satu jabatan; Mengandungi maklumat menyeluruh mengenai semua aktiviti dalam jabatan. Dokumen rujukan peringkat individu/jawatan; Berasaskan tugas dan tanggungjawab individu; Satu FM bagi satu jawatan; Mengandungi maklumat/panduan untuk mengendalikan tugas yang ditetapkan bagi satu- satu jawatan. PENGAJIAN AM STPM : DASAR PERSYARIKATAN MALAYSIA Persyarikatan Malaysia Objektif Persyarikatan Malaysia bertujuan mengujudkan satu kerjasama yang erat, bermakna dan berkesan di antara pihak sektor awam dengan pihak swasta dalam menjayakan pembangunan negara yang akan membuahkan munafaat yang akan dikecapi oleh kedua-dua pihak. Y.A.B. Perdana Menteri sendiri menerangkan konsep Persyarikatan Malaysia memerlukan kedua-dua sektor menghapuskan sikap permusuhan dan sebaliknya bersama berkongsi maklumat, tanggongjawab, cabaran serta memahami polisi, objektif dan prosediur-prosediur dalam usaha-usaha mempertingkatkan pembangunan sosial, pentadbiran dan ekonomi negara. Hubungan kerjasama yang erat ini sebenarnya akan menguntungkan semua pihak di mana dasar-dasar awam akan mudah difahami, dilaksana dan diterima oleh segenap lapisan masyarakat. Keuntungan yang diperolehi oleh sektor swasta pula akan dapat dikecapi bersama-sama melalui cukai dan penglibatan sosial secara bersungguh oleh pihak swasta. Strategi Pelaksanaan Kesefahaman dan kerjasama di antara kedua-dua sektor boleh dicapai melalui: i) Sikap kurang faham terhadap pihak awam dengan pihak swasta perlulah dihapuskan.
  • 2. ii) Pihak awam dan swasta haruslah mempunyai satu persetujuan bagi mencapai matlamat negara. Dengan itu kedua-dua pihak mempunyai matlamat iaitu menjaga maruah negara dan tidak hanya satu pihak sahaja yang akan bersungguh membangunkan negara. iii) Peraturan dan prosediur kerja pihak awam hendaklah dikaji dan diubah di mana perlu dan jika boleh pihak swasta hendaklah dilibatkan dalam menggubal peraturan serta prosediur yang ada. iv) Hubungan di antara Kementerian/Jabatan/Badan Berkanun di antara satu sama lain hendaklah dipertingkatkan supaya setiap agensi kerajaan mempunyai matlamat kerja dan cara bekerja yang sama. Ini membolehkan pihak swasta mudah menghubungi dan menguruskan kerja-kerja mereka. Dalam hubungan ini, pihak INTAN telah mengadakan beberapa siri forum, seminar dan perbincangan dalam usaha-usaha mendapatkan pandangan-pandangan pertukaran-pertukaran maklumat di peringkat persekutuan dan negeri-negeri. Beberapa syarikat swasta juga telah mengambil inisiatif untuk mengadakan seminar yang serupa. Dalam usaha mengujudkan kerjasama yang lebih erat dan penglibatan pihak swasta dalam penggubalan dasar dan prosediur, secara lebih berkesan, satu Surat Pekeliling Am Bil. 2 Tahun 1984 yang ditandatangani oleh Ketua Setiausaha Negara telah dikeluarkan, mengarah supaya semua Kementerian, Jabatan, badan berkanun dan Pejabat Daerah menubuhkan Perundingan di antara pihak swasta dan pihak awam. Selain dari itu beberapa program-program lain juga telah dijalankan seperti menempatkan pegawai kerajaan ke syarikat swasta. Sebagai permulaannya seramai 18 orang pegawai telah ditempatkan di British Malaysian Industry and Trade Association (BMITA) mulai tahun 1984 yang lalu dengan tujuan membolehkan pegawai- pegawai itu mempelajari selok belok pengurusan sektor swasta tentangnya dibidang perniagaan, perdagangan dan industri.