SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  57
PERSEKITARAN PERNIAGAAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OBJEKTIF PEMBELAJARAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Persekitaran Luaran ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PENGARUH PERSEKITARAN LUARAN UMUM (mempengaruhi organisasi perniagaan secara tidak langsung) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SOSIAL BUDAYA ,[object Object],[object Object],[object Object]
Faktor Ekonomi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan… ,[object Object],[object Object]
Sambungan… ,[object Object],[object Object]
Faktor Politik & Undang-Undang ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teknologi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Teknologi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Persekitaran Luaran Khusus/mikro ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pelanggan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pembekal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pengaruh Kerajaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Institusi Kewangan   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pesaing ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pertubuhan Bukan Kerajaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERSEKITARAN DALAMAN ,[object Object],[object Object],[object Object]
Persekitaran Dalaman ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object]
PROSES ANALISIS PERSEKITARAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sambungan ,[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS INDUSTRI PORTER ,[object Object]
ANALISIS KOMUNITI ,[object Object],[object Object],[object Object]
JARINGAN KERJA USAHAWAN
KONSEP JARINGAN USAHAWAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KONSEP JARINGAN USAHAWAN (samb) ,[object Object],[object Object]
KONSEP JARINGAN USAHAWAN (samb) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JENIS JARINGAN USAHAWAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JENIS JARINGAN USAHAWAN – Jaringan Peribadi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JENIS JARINGAN USAHAWAN – Jaringan Peribadi (samb) ,[object Object],[object Object],[object Object]
JENIS JARINGAN USAHAWAN – Jaringan Perniagaan ,[object Object],[object Object],[object Object]
Jaringan Perniagaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JENIS JARINGAN USAHAWAN – Jaringan Awam ,[object Object],[object Object]
KEPENTINGAN  JARINGAN USAHAWAN  ,[object Object],[object Object]
KEPENTINGAN  JARINGAN USAHAWAN ,[object Object],[object Object]
STRATEGI MEMBANGUNKAN JARINGAN KERJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI MEMBANGUNKAN JARINGAN KERJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI MEMBANGUNKAN JARINGAN KERJA ,[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI MEMBANGUNKAN JARINGAN KERJA ,[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan SMK Bintulu
 
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017grace anzelletha
 
2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasaQaseh Zulaikha
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanSRMORAD
 
Kepentingan biodiversiti dan langkah
Kepentingan biodiversiti dan langkahKepentingan biodiversiti dan langkah
Kepentingan biodiversiti dan langkahFez Na
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNACkg Nizam
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIALAsri Mohad
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAsaadiah alidrus
 
Kebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan KeburukanKebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan Keburukanmr_kay86
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanstpd2213
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanAtiqah Wan
 
9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia
9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia
9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysiaNur Az
 
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan AntarabagsaEkonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan AntarabagsaKamarularnizam
 
Dasar kebudayaan kebangsaan
Dasar kebudayaan kebangsaanDasar kebudayaan kebangsaan
Dasar kebudayaan kebangsaanasyikin hashim
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANGCkg Nizam
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAsdanieJawep
 
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiBab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiSyahira Md Desa
 
Pindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaanPindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaannasywah79
 

Tendances (20)

Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan
 
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
 
2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaan
 
Kepentingan biodiversiti dan langkah
Kepentingan biodiversiti dan langkahKepentingan biodiversiti dan langkah
Kepentingan biodiversiti dan langkah
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
 
Kebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan KeburukanKebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan Keburukan
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaan
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
 
9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia
9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia
9 jentera pentadbiran kerajaan persekutuan dan negeri di malaysia
 
Sistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islamSistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islam
 
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan AntarabagsaEkonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
 
Dasar kebudayaan kebangsaan
Dasar kebudayaan kebangsaanDasar kebudayaan kebangsaan
Dasar kebudayaan kebangsaan
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
 
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiBab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
 
Pindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaanPindaan perlembagaan
Pindaan perlembagaan
 

Similaire à Bab 2 persekitaran

ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanShafyyca II
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanSyahremie Teja
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)FirdausZaini3
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1Norazul89
 
perniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannyaperniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannyaCkg Nizam
 
2. persekitaran pemasaran
2. persekitaran pemasaran2. persekitaran pemasaran
2. persekitaran pemasaranyunnach
 
trend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaantrend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaanLee Michelle
 
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]WanBK Leo
 
BAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdf
BAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdfBAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdf
BAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdfatikah460648
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaCkg Nizam
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananFatin Biha
 
Syarikat multinasional
Syarikat multinasionalSyarikat multinasional
Syarikat multinasionalMiz Jaye
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea PerniagaanAyubkhan Kks
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmAiman Hud
 

Similaire à Bab 2 persekitaran (20)

Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
 
DBF1143 pemasaran NK03
DBF1143   pemasaran NK03DBF1143   pemasaran NK03
DBF1143 pemasaran NK03
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
 
perniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannyaperniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannya
 
2. persekitaran pemasaran
2. persekitaran pemasaran2. persekitaran pemasaran
2. persekitaran pemasaran
 
trend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaantrend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaan
 
Faktor
FaktorFaktor
Faktor
 
David sm14 inppt03_bm
David  sm14 inppt03_bmDavid  sm14 inppt03_bm
David sm14 inppt03_bm
 
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
 
Acc 2013 bab2
Acc 2013   bab2Acc 2013   bab2
Acc 2013 bab2
 
BAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdf
BAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdfBAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdf
BAB 1 PERSEKITARAN PERNIAGAAN sem1.pdf
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
 
Analisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaanAnalisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaan
 
Syarikat multinasional
Syarikat multinasionalSyarikat multinasional
Syarikat multinasional
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 

Plus de WanBK Leo

eTiQa Takaful
eTiQa TakafuleTiQa Takaful
eTiQa TakafulWanBK Leo
 
Bab 6 perniagaan keluarga
Bab 6   perniagaan keluargaBab 6   perniagaan keluarga
Bab 6 perniagaan keluargaWanBK Leo
 
Bab 5 francais
Bab 5    francaisBab 5    francais
Bab 5 francaisWanBK Leo
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasiWanBK Leo
 
Bab 1 pengenalan keusahawanan
Bab 1   pengenalan keusahawananBab 1   pengenalan keusahawanan
Bab 1 pengenalan keusahawananWanBK Leo
 
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
Bab 4   usaha teroka mula sendiriBab 4   usaha teroka mula sendiri
Bab 4 usaha teroka mula sendiriWanBK Leo
 
Peta Minda Spe
Peta Minda SpePeta Minda Spe
Peta Minda SpeWanBK Leo
 
11.1 Awal Tamadun Islam
11.1 Awal Tamadun Islam11.1 Awal Tamadun Islam
11.1 Awal Tamadun IslamWanBK Leo
 
3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan
3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan
3.Pembinaan, Perkembangan & KemerosotanWanBK Leo
 

Plus de WanBK Leo (20)

eTiQa Takaful
eTiQa TakafuleTiQa Takaful
eTiQa Takaful
 
Bab 6 perniagaan keluarga
Bab 6   perniagaan keluargaBab 6   perniagaan keluarga
Bab 6 perniagaan keluarga
 
Bab 5 francais
Bab 5    francaisBab 5    francais
Bab 5 francais
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasi
 
Bab 1 pengenalan keusahawanan
Bab 1   pengenalan keusahawananBab 1   pengenalan keusahawanan
Bab 1 pengenalan keusahawanan
 
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
Bab 4   usaha teroka mula sendiriBab 4   usaha teroka mula sendiri
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
 
Spe Bab10
Spe Bab10Spe Bab10
Spe Bab10
 
Spe Bab9
Spe Bab9Spe Bab9
Spe Bab9
 
Spe Bab8
Spe Bab8Spe Bab8
Spe Bab8
 
Spe Bab7
Spe Bab7Spe Bab7
Spe Bab7
 
Spe Bab6
Spe Bab6Spe Bab6
Spe Bab6
 
Spe Bab4
Spe Bab4Spe Bab4
Spe Bab4
 
Spe Bab3
Spe Bab3Spe Bab3
Spe Bab3
 
Spe Bab2
Spe Bab2Spe Bab2
Spe Bab2
 
Spe Bab1
Spe Bab1Spe Bab1
Spe Bab1
 
Peta Minda Spe
Peta Minda SpePeta Minda Spe
Peta Minda Spe
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
11.1 Awal Tamadun Islam
11.1 Awal Tamadun Islam11.1 Awal Tamadun Islam
11.1 Awal Tamadun Islam
 
3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan
3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan
3.Pembinaan, Perkembangan & Kemerosotan
 

Bab 2 persekitaran

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.

Notes de l'éditeur

  1. Hubungan dengan keluarga dan rakan memberi kesan besar kepada pem,bentukan dan pembangunan perniagaan. Ianya merupakan sumber utama modal, tenaga kerja, maklumat perniagaan. Hubungan ini lebih personal.
  2. Jenis jaringan ini adalah berdasarkan budaya masyarakat di Malaysia
  3. Jaringan peribadi telah lama wujud dan ianya lebih berasaskan aktiviti kemasyarakatan.
  4. Trust- ushawan boleh mengabaikan tentang aktiviti-aktiviti dan legal formalities against oppotunism Boleh berbincang tanpa perlu risau danmengawal pihak yang satu lagi. Boleh membuat perjanjian tanpa perlu meberikan details spt yang sering dilakukan. Fleksibiliti dalam mendapatkan sumber dan manusia. Boleh dijangka dapat mengurangkan keadaan yang tidak pasti. Kerana mereka ini sering berkelakuan yang sama dari masa ke semasa. Boleh tahu bentuk tindakan. Boleh meluahkan pendapat dan rungutan, sambil mengekalkan hubungan terus.
  5. Melalui hubungan tidak fomal boleh medapat maklumat tentang persekitaran bagi membantu usahawan.
  6. Merancang hubungan dan ahli jaringan mereka; dapat dilakukan dgn: Membuat senarai nama ahli dalam jaringan dan cara untuk hubungi mereka. (boleh guna buku khas) Perlu kenal pasti pihak-pihak yang harus mereka kenali, bagaimana dan di mana. Bagaimana mewujudkan hubungan. Gunakan pertemuan semasa seminar, bengkel, ekspo perniagaan, mesyaurat persatuan dll. Hubungan ahli perlu dipupuk dengan baik. Mengekalkan hubungan agar tidak berlaku masalah/ terputus eg. Hubungan dengan pembekal ( bayaran mestilah bersih)