SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
BRAND PLANING
ข้าวหอมมะลิไทย สู่ ประเทศเวียดนาม
วิชา AD 410 การโฆษณาระหว่างประเทศ
จัดทาโดย
นายชัยวัฒน์ แดงขจิตเพชร์
ID : 1530328903 No : 24
โครงการ Outstanding student program
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
General Information about Vietnam
ธงชาติประเทศเวียดนาม
ชื่ออย่างเป็นทางการ สาธารณรัฐสังคมนิยมเวียดนาม
เมืองหลวง กรุงฮานอย
พื้นที่
329,241 ตร.กม. มีชายแดน
ติดกับประเทศจีน ลาว กัมพูชา
จังหวัด+นคร มี 64 จังหวัด และ 6 นคร
(ฮานอย โฮจิมินห์ ไฮฟอง ดานัง เกิ่นเทอ เว้)
ภาษา
ภาษาเวียดนาม
และสามารถพูดภาษาอังกฤษได้
พร้อมทั้งสามารถพูดภาษาฝรั่งเศษได้เพราะเคยตกเป็นเมืองขึ้น
General Information about Vietnam
ธนบัตรของประเทศเวียดนาม
สกุลเงิน เวียดนามใช้สกุลเงินที่เรียกว่า “ด่อง” (Dong, VND)
อัตราการแลกเปลี่ยนปัจจุบัน
Vietnam (:1000) = 1.05 US (เมื่อวันที่ 30 เมษายน พ.ศ.2556)
สินค้าส่งออก
น้้ามันดิบ เสื้อผ้าและสิ่งทอ ผลิตภัณฑ์อาหารทะเล ผลิตภัณฑ์ไม้
รองเท้าและเครื่องหนัง ข้าว ยางพารา เม็ดมะม่วงหิมพานต์ ถ่านหิน
สินค้าหัตถกรรม
สินค้านาเข้า
เครื่องจักร พร้อมด้วยอุปกรณ์และอะไหล่ น้้ามันปิโตรเลียม
เหล็กและเหล็กกล้า สิ่งทอ และเครื่องนุ่งห่ม คอมพิวเตอร์และชิ้นส่วน
วัสดุพลาสติก
Vietnam Culture
ศาสนา
เวียดนามไม่มีศาสนาประจ้าชาติ รัฐธรรมนูญให้อิสระในการเลือกนับถือศาสนากับประชาชน
ปัจจุบันประชากรส่วนใหญ่นับถือศาสนาพุทธอยู่มากกว่า 50%
โรมันคาทอลิก 7%
และศาสนาต่างๆพร้อมรับลัทธิ
วัฒนธรรมทางธุรกิจ (ข้อเสนอแนะถ้ามีการเข้าไปเจรจาทางธุรกิจกในประเทศเวียดนาม)
• นักธุรกิจจะต้องเข้าใจว่าวัฒนธรรม ประเพณีท้องถิ่นและพฤติกรรมต่างๆ มีผลต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจเป็นอย่างมาก
• การแลกเปลี่ยนนามบัตรมีความส้าคัญยิ่ง ควรรับนามบัตรด้วยสองมือ
• การติดต่อและสร้างเครือข่ายจะท้าได้ง่ายขึ้นหากมีการแนะน้าผ่านบริษัทที่เป็นที่รู้จักหรือเพื่อนในการประชุมครั้งแรก
• การแนะน้าธุรกิจโดยส่วนตัวถือเป็นวิธีพื้นฐานในการท้าธุรกิจในเวียดนาม ไม่ควรแนะน้าผ่านทางโทรศัพท์
• แม้ระบบราชการและการทุจริตจะเป็นปัญหาส้าคัญในประเทศ แต่รัฐบาลเวียดนามได้พยายามปรับปรุงระบบราชการ
และขจัดปัญหาการทุจริตอย่างเต็มความสามารถ
• การให้ของขวัญถือเป็นธรรมเนียมปฏิบัติในการท้า
• ผู้ชายไม่จ้าเป็นต้องใส่เสื้อสูทเสมอไปในเวียดนามใต้และในฮานอยช่วงฤดูร้อน ผู้หญิงควรหลีกเลี่ยงเสื้อผูกคอหรือกางเกงขาสั้นในสถานที่เก่าแก่ต่างๆ
• การให้สินบนเจ้าหน้าที่ถือเป็นอาชญากรรม
Market Overview
การส่งเสริมการลงทุน
เวียดนามมีการเติบโตอย่างโดดเด่นจากอัตราการเพิ่มของ GDP เฉลี่ย 7% ต่อปีต่อเนื่องกันเป็นเวลาเกือบ 10 ปี การใช้จ่ายของประชาชนใน
ประเทศเติบโตเฉลี่ย 20% ต่อปี นโยบายภาครัฐได้รับการผลักดันอย่างเป็นรูปธรรม นโยบายการค้าการลงทุนเอื้อประโยชน์แก่นักลงทุน
ต่างชาติ ท้าให้เงินลงทุนหลั่งไหลเข้าสู่เวียดนามเป็นจ้านวนมาก และที่ส้าคัญ คือ เวียดนามมีระบบการเมืองที่มีเสถียรภาพ ถึงแม้จะเป็น
ประเทศสังคมนิยมแต่ก็เปิดกว้างในด้านนโยบายการค้าการลงทุน มีการเข้าร่วมเป็นสมาชิกองค์การการค้าระหว่างประเทศ ซึ่งท้าให้การ
ติดต่อค้าขายระหว่างประเทศสะดวกยิ่งขึ้น
ประเทศเวียดนามเป็นตลาดที่มีโอกาสส้าหรับนักธุรกิจไทย ด้วยประชากรถึง 90.6 ล้านคน วัฒนธรรมที่ไม่แตกต่างมากนัก สามารถท้าความ
เข้าใจได้ เดินทางไปมาหาสู่ได้หลากหลายช่องทาง รวมทั้งเส้นทางการค้า EWEC (East West Economic Corridor)
ในภาคแรงงานที่เวียดนามมีความโดดเด่นอันเนื่องมาจากโครงสร้างประชากรที่กว่า 50% เป็นประชากรที่มีอายุต่้ากว่า 30 ปี อัตราการรู้
หนังสือของประชาชน (Literacy Rate) อยู่ที่ 94% คนเวียดนาม มีความขยัน ใฝ่รู้ นิยมเรียนเพิ่มเติม โดยเฉพาะภาษาต่างประเทศ เพื่อ
เพิ่มโอกาสในการได้รับงานจากบริษัทต่างชาติที่เข้าไปลงทุน
Market Overview
ข้อตกลงความร่วมมือระหว่างประเทศ
World Trade Organization - WTO
การเข้าเป็นสมาชิกองค์การการค้าโลก
ASEAN Free Trade Area - AFTA
เวียดนามเข้าเป็นสมาชิกอาเซียน
โครงการพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจในอนุภูมิภาคลุ่มแม่น้าโขง(Greater Mekong Sub region: GMS)
เป็นโครงการพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจในอนุภูมิภาคลุ่มแม่น้้าโขงที่เป็นความร่วมมือของ 6 ประเทศ คือ ไทย พม่า ลาว กัมพูชา
เวียดนาม และจีน (ยูนนาน)
ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community: AEC)
(ล่าสุด)
AEC
SWOT Analysis Of Vitenam
• รัฐบาลมีเสถียรภาพสูง เพิ่มความเชื่อมั่นให้แก่นักลงทุน
• เศรษฐกิจเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
• ทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพและราคาถูก
• มีความอุดมสมบูรณ์ด้านทรัพยากรธรรมชาติ
• มีนโยบายส่งเสริมการลงทุนที่โดดเด่น
Strength
• กฏหมายไม่ชัดเจนและไม่ทันสมัย
• สาธารณูปโภคล้าหลัง
• ขาดแคลนผู้บริหารระดับกลาง
• ค่าเช่าที่ดินและส้านักงานมีราคาสูง
• ขาดแคลนอุตสาหกรรมสนับสนุน
Weakness
SWOT Analysis Of Vietnam
• มีประชากรมาก และค่าจ้างต่้า
• อยู่ใกล้ประเทศไทย สะดวกต่อระบบการขนส่ง
• เป็นสมาชิกของ WTO ท้าให้สะดวกแก่การส่งออก
• มารถเป็นฐานการผลิตได้เนื่องจากทรัพยากรที่อุดมสมบูรณ์
• สินค้าไทยเป็นที่นิยมเนื่องจากคุณภาพดีและราคาถูก
• มีวัตถุดิบที่อุดมสมบูรณ์
• มีการสนับสนุนจากภาครัฐของไทย
Opportunities
• เป็นตลาดเสรี คู่แข่งมีจานวนมาก
• มีการปลอมแปลงสินค้าสูง
• ค่าประชาสัมพันธ์ค่อนข้างสูง และกฏระเบียบเข้มงวด
• ค่าขนส่งสูง เพราะมีข้อจากัดเข้มงวด
• ความแตกต่างของผู้บริโภคทั้งสามภาค
• กฏหมายแรงงาน
Threats
AEC
ASEAN Economic Community
SWOT Analysis Of Thailand
•ไทยเป็นฐานการผลิตอุตสาหกรรม เล็กทรอนิกส์ ทาให้สามารถต่อยอดด้านการลงทุนหรือวิจัยได้
•สถาบันการเงินของไทยมีความมั่นคง นักลงทุนสามารถระดมทุนจากสถาบันการเงินของไทยได้อย่างมั่นใจ และรัฐบาลมีแนวโน้มในการเปิด
เสรีภาคการเงินอีกด้วย
•ไทยตั้งอยู่ตรงกลางของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ทาให้ได้เปรียบในเรื่องศูนย์กลางต่างๆ เช่น การคมนาคมทางบก, ทางอากาศ, การค้า,
การลงทุน หรือแม้กระทั่งศูนย์แสดงสินค้า
•ไทยมีจุดเด่นเรื่องการท่องเที่ยวที่ดี ราคาไม่แพง และคนไทยเป็นมิตร ทาให้ส่งเสริมกันกับเรื่องของศูนย์กลางการคมนาคม ทางบกและทาง
อากาศ
•ไทยมีความสามารถด้านการแพทย์ที่ดีและราคาถือว่าไม่แพง เมื่อเทียบกับ AEC ประเทศอื่น เช่น สิงคโปร์
Strength
•กฏหมายไม่ชัดเจนและไม่ทันสมัย
•ไทยมีปัญหาเรื่องเสถียรภาพทางการเมืองที่ไม่มีความแน่นอน มีปัญหาด้านความคิดทางการเมืองภายในประเทศ และยัง
มีปัญหาความไม่สงบเรียบร้อยชายแดนใต้
•ไทยยังมีปัญหาเรื่องการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาที่รุนแรงและไม่จริงจัง โดยเฉพาะเรื่อง เพลง ภาพยนตร์ และ
Software ต่างๆ
•ปัญหาการจราจรในเมืองหลวง (กรุงเทพฯ) ที่ติดขัดและตามจังหวัดใหญ่ๆ เช่น เชียงใหม่
•ประชาชนชาวไทยยังด้อยความสามารถด้านภาษาอังกฤษที่เป็นภาษากลางในการสื่อสารเมื่อ ASEAN เริ่มดาเนินการ
•สาธารณูปโภคล้าหลัง
•ขาดแคลนผู้บริหารระดับกลาง
•ค่าเช่าที่ดินและสานักงานมีราคาสูง
•ขาดแคลนอุตสาหกรรมสนับสนุน
Weakness
SWOT Analysis Of Thailand
•ไทยมีนโยบายการสนับสนุนการลงทุนต่างชาติ โดยเฉพาะการลงทุนที่น้าไปสู่
การพัฒนาเทคโนโลยี การสร้างนวัตกรรม การพัฒนาทักษะบุคลากร
•ไทยเปิดเสรีทางการค้าอย่างเปิดกว้างไม่มีการปิดกั้น
•การลงทุนที่ได้รับการสนับสนุนจากBOI ไม่มีข้อจ้ากัดในเรื่องการถือหุ้นของ
ต่างชาติ ไม่ก้าหนดสัดส่วนการใช้วัตถุดิบในประเทศ และไม่จ้ากัดปริมาณการ
ส่งออก และยังมีสิทธิพิเศษอื่นๆ ที่ปรับสอดคล้องกับWTO
Opportunities
• BOI สนับสนุนอุตสาหกรรมหลักของไทยหลายสาขา คือ การเกษตร พลังงาน
ทางเลือก ยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ ICT แฟชั่น บันเทิง สุขภาพ การท่องเที่ยว
• ภาคบริการบางสาขาของไทย เช่น การแพทย์มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย และได้มาตรฐาน
ในราคาไม่แพง สามารถต่อยอดได้
Threats
ทัศคติของคนเวียดนามที่มีต่อสินค้าไทย
ทัศนคติของคนเวียดนามต่อสินค้าไทยเป็นไปในทิศทางที่ดี
ชาวเวียดนามยอมรับสินค้าไทยในฐานะสินค้าที่มีคุณภาพดี
โดยให้การยอมรับมากกว่าสินค้าจากประเทศจีน หรือแม้แต่
สินค้าที่ผลิตในประเทศเวียดนามเอง รวมทั้งการที่เข้ามาท้าตลาด
เป็นเวลานานแล้ว ท้าให้ชาวเวียดนามคุ้นเคยกับสินค้าไทย ทั้งนี้
สินค้าไทย โดยเฉพาะสินค้าประเภทอาหาร วางต้าแหน่งอยู่ใน
ระดับเดียวกันกับสินค้าเวียดนาม โดยมีราคาสูงกว่าสินค้า
เวียดนามเพียงเล็กน้อย ส่วนสินค้าจากประเทศอื่น ๆ เช่น ญี่ปุ่น
เกาหลีใต้ และไต้หวัน จะมีภาพลักษณ์เป็นสินค้าพรีเมี่ยมกว่า
และมีราคาสูงกว่า
ข้อมูลเบื้อต้น
ข้าวหอมมะลิหรือข้าวดอกมะลิ (jusmine rice) ของไทย
Information about Jasmine rice from
Thailand
เป็นสายพันธุ์ข้าวที่มีถิ่นก้าเนิดในประเทศไทย มีลักษณะกลิ่นหอมคล้ายใบเตย
เป็นพันธุ์ข้าวที่ท้าให้ข้าวไทยเป็นสินค้าส่งออกที่รู้จักไปทั่วโลก
พันธุ์
ข้าวหอมมะลิมี 2 พันธุ์ ได้แก่ ข้าวขาวดอกมะลิ 105 และกข.15 ซึ่งข้าวกข. 15 คือข้าวขาวดอกมะลิ
105 ที่นาไปอาบรังสีแกมมาทาให้ผลผลิตสูงกว่าพันธุ์ข้าวขาวดอกมะลิ 105 ประมาณ 4-6% ซึ่งข้าว
ทั้งสองพันธุ์นี้มีลักษณะ คือ เมล็ดข้าวจะฟักตัวในเวลาประมาณ 8 สัปดาห์ เมล็ดมีเปลือกสีน้าตาล
ยาว 7.4 มม.รูปร่างเรียว เมื่อข้าวสุกจะหอมนุ่ม มีamylose 14-17%
เรียกได้ว่า ข้าวหอมมะลิของไทย
เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลกก็ว่าได้
Information about Jasmine rice from
Thailand
เกรดในการจาหน่ายข้าวหอมมะลิ
กรมการค้าภายใน กระทรวงพาณิชย์ ได้แบ่งชั้นของข้าวหอมมะลิดังนี้
ข้าวหอมมะลิ ชั้น 1 (ดีพิเศษ) มีข้าวชนิดอื่นปนได้ไม่เกิน 5%
ข้าวหอมมะลิ ชั้น 2 (ดี) มีข้าวชนิดอื่นปนได้ไม่เกิน 15%
ข้าวหอมมะลิ ชั้น 3 (ธรรมดา) มีข้าวชนิดอื่นปนได้ไม่เกิน 30%
Information about rice from Vietnam
พันธุ์ข้าวที่นิยมปลูกในเวียดนาม คือพันธุ์ IR 50404 และ
OM 3217 ซึ่งให้ผลผลิตสูงและทนทานต่อโรคพืช
แต่มีเมล็ดสั้น คุณภาพต่้า
การส่งออกข้าวของประเทศเวียดนามมีอัตราการเจริญเติบโต
-สูงขึ้นมากกว่าประเทศไทยแต่ก็ยังมีจุดด้อย คือ
1.ข้าวพันธุ์ที่ประเทศเวียดนามนิยมปลูกมีเมล็ดสั้น คุณภาพต่้า
เมื่อเทียบกับข้าวหอมมะลิไทย
2.ขาดสถานที่เก็บข้าวที่รับมาจากเกษตรกร
และข้าวที่สีแล้ว
Brand Strategy
รายงานเล่มนี้เป็น case study เท่านั้น
Brand Challenge
การส่งข้าวหอมมะลิไทยเข้าไปขายในประเทศเวียดนามนั้น อย่างที่เรารู้หรือได้ศึกษามาขั้นต้น ประเทศเวียดนาม
ตอนนี้ได้เป็นประเทศที่ส่งออกข้าวหรือท้าเกษตรกรรมเรื่องข้าว น้าประเทศไทยไปแล้ว ดังนั้น สินค้าประเภทข้าว
ในประเทศเวียดนามย่อมมีอยู่ในประเทศสูง
แต่ต้องยอมรับว่าประเทศเวียดนามนั้น ยอมรับสินค้าในประเทศไทย เมื่อมีสินค้าประเภทเดียวกันวางขาย
อยู่ใน ตลาด หรือห้างสรรพสินค้า ระหว่างสินค้าไทย และ เวียดนาม สินค้าไทยย่อมมีราคาสูงกว่า ท้าให้รู้สึกว่าสินค้าไทย
เป็นสินค้าที่มีระดับกว่า
ดังนั้นในการท้าการตลาดในประเทศเวียดนาม ต้องหาช่องทางในการติดต่อสื่อสารเพื่อท้าให้แบรนด์ของเรา
สามารถเข้าไปท้าการตลาดในประเทศเวียดนามได้
Brand Vision
ข้าวหอมมะลิไทย เป็นข้าวที่มีถิ่นก้าเนิดในประเทศไทย มีกลิ่นและรสชาติที่มีความเป็นเฉพาะตัว เป็นข้าวสายพันธุ์ไทย
ที่เป็นสินค้าส่งออกที่ประเทศอื่นๆต่างยอมรับ ยากที่ใครจะเลียนแบบได้
หรือเรียกได้ว่า
ข้าวหอมมะลิของไทย เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลก
Brand Mission
ในการที่จะบรรลุเป้าหมายการน้าข้าวหอมมะลิไทยไปบุกตลาดข้าวเวียดนามนั้น
เราต้องใช้ภาพลักษณ์ที่เรามีอยู่แต่เดิมว่าข้าวหอมมะลิไทยเป็นข้าวอันดับ 1
ที่ทุกคนทั่วโลกยอมรับ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับตัวสินค้า ไม่ใช่แค่ด้านของตัวสินค้า
เท่านั้น ประเทศไทยมี Brand place อยู่แล้วในเรื่องของด้านข้าว
เมื่อเราน้าเข้าไปตีตลาดในประเทศเวียดนาม จะบอกได้ว่า ใครที่ได้บริโภคข้าวหอมมะลิของเรา
คนผู้นั้นเสมือนได้กินข้าวหอมมะลิที่แท้จริงที่ไม่มีใครสามารถเลียนแบบหรือลอกแบบไปจากเราได้
และ mission ในครั้งนี้เนื่องจากประเทศเวียดนามมีการเกษตรกรรมด้านข้าวเป็นอย่างมากดังนั้นรัฐบาลของเวียดนาม
คงมีการจ้ากัดการน้าเข้าของข้าวหอมมะลิ ของไทยเป็นอย่างแน่นอน ดังนั้นเราควรที่จะติดต่อกับรัฐบาลของเวียดนามให้ดี
และท้าสินค้าของเราไม่ใช่แค่มีมาตรฐาน แต่ต้องดีกว่ามาตรฐานที่ประเทศเวียดนาม หรือประเทศอื่นๆได้ท้าไว้
Brand Positioning
ข้าวหอมมะลิไทย เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลก
Brand Essence
ข้าวหอมมะลิไทยเป็นข้าวที่มีการเพราะปลูกอยู่ในประเทศไทยที่มีความอุดมสมบูรณ์ เป็นต้นก้าเนิดของข้าวหอมมะลิ
ที่มีการยอมรับจากคนทั่วโลกว่าเป็นข้าวที่ อร่อย หวาน และมีกลิ่นเฉพาะตัว
ที่ยังคงความเป็นข้าวประเทศไทยมาจนถึงปัจจุบัน
Brand Promise
ข้าวหอมมะลิที่น้าเข้าไปขายนั้น ผู้บริโภคจะมั่นใจได้เลยว่าได้รับประทานข้าวหอมมะลิแท้ที่มีต้นก้าเนิดมาจากประเทศไทย
เป็นข้าวที่มี รสหวาน กลิ่นหอมใบเตย นุ่มปน ตั้งแต่แรกเริ่มต้นรับประทานข้าว
นอกจากจะได้ความหอมและเหนียวนุ่ม
สิ่งที่ได้ไปนั่นยังเป็นในเรื่องเกี่ยวกับคุณค่าสารอาหาร
ที่มีประโยชน์ต่อร่างกายอีกด้วย
Brand Attributes
- Original
- Quality
- Healthy
Brand Tone of Voice
ข้าวหอมมะลิไทย เป็นข้าวหอมมะลิที่ดีที่สุดในโลก
มีรสชาติ และกลิ่นหอมเฉพาะตัวที่ยากแก่การลอกเลียนแบบ
มาพร้อมด้วยสารอาหารที่เป็นประโยชน์ต่อร่างกายของคุณ
International
Marketing Strategy
กลยุทธ์การท้าตลาด ใน เวียดนาม
จากที่รู้มาว่าประเทศเวียดนามมีการท้าเกษตรกรรมด้านข้าวเป็นอันดับที่ 2 ของโลก ซึ่งแซงประเทศไทยมาแล้ว
และราคาข้าวของประเทศเวียดนามยังมีราคาถูกว่าประเทศไทยอีกด้วย
คนในประเทศเวียดนามมีพฤติกรรมคือชอบสินค้าราคาถูกเมื่อเปรียบเทียบกับคุณภาพของสินค้า
ดังนั้นคนในประเทศเวียดนามจึงบริโภคข้าวที่ผลิตในประเทศของตน แม้ว่าคุณภาพจะสู้ข้าวหอมมะลิของประเทศไทย
ดังนั้นเราต้องดึงจุดเด่นของข้าวหอมมะลิไทยออกมา ว่าเป็นข้าวหอมมะลิแท้
ที่มาจากต้นก้าเนิดแท้ๆ นั้นก็คือประเทศไทย
เป็นข้าวที่มีรสชาติ และกลิ่นหอมเฉพาะตัว พร้อมด้วยอุดมไปด้วยสารอาหารที่ส้าคัญ
กลยุทธ์ที่จะน้ามาเพื่อจะบุกและเจาะตลาด ในประเทศเวียดนาม
Glocalization
เจาะการตลาดแบบคงความเป็นข้าวไทย
แต่ยังต้องมีการปรับการสื่อสารการรับรู้เพื่อให้เข้ากับประเทศเวียดนาม
Glocalization Strategy
ข้าวหอมมะลิไทยเป็นข้าวหอมมะลิที่ขึ้นชื่อระดับโลก ทั่วโลกให้การยอมรับว่าเป็นข้าว -
ที่ดีที่สุด อร่อยที่สุด ดังนั้นเราจะน้าจุดแข็งในข้อนี้มาเป็นประเด็นในการวางแผนกลยุทธ์
แต่ถ้าดูเรื่องก้าลังการผลิตข้าวของเวียดนามแล้ว ไม่ใช่ง่ายเลยที่จะบุกตลาด
แต่เราก็สามารถท้าได้ เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจของเวียดนาม จะแบ่งชนชั้นได้อย่างชัดเจน
คือคนรวยก็รวยไปเลย คนจนก็จนมาก ดังนั้นข้าวของเราที่มีความเป็น Premium
เราจึงต้องเน้นการขายไปที่กลุ่มระดับชนชั้นกลางและชนชั้นสูง หรือจะสอดแทรกเข้าไป
ในร้านอาหารชื่อดังของประเทศเวียดนามที่กลุ่มเป้าหมายเราเข้าไปรับการบริการ
Target Audience
Target ของเราจะเป็นกลุ่มที่มีรายได้ สูง ที่สามารถจ่ายเงินให้กับสินค้า
ที่มีคุณภาพและราคาสูงได้
ข้าวหอมมะลิไทยที่ส่งออกไปขายที่เวียดนาม เป็นสินค้าระดับ premium มีราคาสูง
กว่าข้าวทั่วไปที่ขายกันตามท้องตลาด
อย่างที่บอกไปว่าคนเวียดนาม คนรวยก็รวยเลย คนจนก็จนเลย ดังนั้นกลุ่มเป้าหมายที่จะ
สามารถซื้อสินค้าของเราได้นั้นคือต้องมี เงิน
4 P’s
ข้าวหอมมะลิ premium
ของไทย
Skimming Price
ตั้งราคาสูงเพื่อบอกความเป็น
Premium
Supermarket ที่มีชื่อเสียง
ใช้ convergence media
Above – below the line
4 P’s 3 P’s
People : เราจะคัดเลือกพนักงานที่มีความช้านาญในแต่ละด้าน มีคุณภาพ
รักในงานบริการ มีทัศนคติที่ดีต่อตัวแบรนด์ข้าวหอมมะลิไทย
เพื่อให้ลูกค้าเกิดความประทับใจทั้งในตัวแบรนด์ และยังท้าให้ภาพลักษณ์
ของประเทศไทยดีขึ้นอีกด้วย
Physical Evidence and Presentation : ท้าภาพลักษณ์ของสินค้า
ไห้ออกมามีความเป็น premium ให้อยู่ในระดับที่เป็นสากล แต่ว่ายังต้องคงความ
เป็นไทยอยู่ ร้านค้า หรือชั้นวางของต้องเรียบหรู คงความเป็นไทย สะอาด ให้เหมาะสม
กับสินค้าที่มีราคา และคงความเป็น premium
4 P’s 3 P’s
Process : พนักงานต้องมีการน้าเสนอ มี skill การขายของที่มีความช้านาญ
ให้ความเอาใจใส่กับลูกค้า บริการดี มีความเป็นกันเองในการขายของ และสามารถ
โน้มน้าวให้เกิดพฤติกรรมการซื้อให้ได้ ถ้าท้าแบบที่บอกไปแล้วนั้น จะเกิดภาพลักษณ์
ที่ดีต่อตัว Brand
Agency Selection
เราจะใช้ Agency ที่เป็น Agency สากล ที่มีสาขาย่อยอยู่ในประเทศเวียดนาม
เพราะว่าพวกเขาจะมีการศึกษาและรู้ถึงการเข้าถึง สังคม วัฒนธรรม วิธีการสื่อสารเพื่อให้
กลุ่มคนเวียดนามเกิดการยอมรับและเชื่อถือในข้าวหอมมะลิไทยของเรา
Agency ชื่อดังที่มีสาขาย่อย อยู่ในประเทศเวียดนามคือ
Total Brand Communications
Campaign for 2014
(Media plan + Budget plan)
Above the Line Paid Media
Below the Line Free Media
Above the Line Paid Media
การเปิดรับสื่อของคนเวียดนาม จากการส้ารวจคนเวียดนามเป็นคนที่ติด
รายการโทรทัศน์มาก ดังนั้นสื่อที่เราจะใช้เป็นอันดับแรกคือสื่อโทรทัศน์
จัดตั้ง POP (Point of Purchase) ในห้างสรรพสินค้า เพื่อให้ข้อมูล และ
บอกคุณลักษณะเด่น ของข้าวไทย ว่าไม่เหมือนใคร เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลก
Below the Line Free Media
เนื่องจากกลุ่มเป้าหมายหลักของเราเป็นคนที่มีการศึกษามีเงิน ดังนั้นเค้าจึงสามารถที่จะรับ
ข่าวสารทาง Internet ได้ ดังนั้นเราจะต้องท้าข้อมูลใส่ลงไปใน internet เพื่อง่าย
ต่อการหาข้อมูล
แจกข้าวหอมมะลิไทยให้ชาวเวียดนามได้ทดลองชิมกับรสชาติอาหารไทยที่เข้ากันได้อย่าง
ลงตัว ท้าให้ผู้บริโภคได้เป็นส่วนหนึ่งของข้าวหอมมะลิไทย หรืออาจจะ
launch campaign ที่มาที่ไปของข้าวไทย ให้มีความน่าสนใจของชาวเวียดนาม
ท้าให้เกิดเป็น Word of mouth Marketing
Below the Line Free Media Own Media
จัดท้า Website และ
เพื่อให้ง่ายต่อกลุ่มเป้าหมายในการหาข้อมูล และยังสามารถท้ากิจกรรมทางการตลาดได้
ไม่ว่าจะเป็น ให้ถ่ายรูปสินค้าแล้ว Post หรือ Hashtag(#)ค้าว่า ข้าวหอมมะลิไทย
และ random ผู้โชคดีได้รับของรางวัลต่างๆ
Budget Plan
งบประมาณในการท้าการตลาดบุกน้าข้าวหอมมะลิไทย ไป สู่เวียดนาม
5 ล้านบาท / ปี
และอาจเพิ่มขึ้น ถ้ามียอดขายเพิ่มขึ้น และมี คู่แข่งขันเข้ามา ต้องสร้าง awareness
ให้มากขึ้น เพราะฉะนั้นจึงต้องใช้งบประมาณที่เพิ่มขึ้นด้วยเช่นกัน
จัดทาโดย : นายชัยวัฒน์ แดงขจิตเพชร์
ID : 1530328903 No : 24 Section : 3911
Outstanding Student Program OSP#10

Contenu connexe

Similaire à เวียดนาม Brand planing

Thai rice-to-vietnam-project
Thai rice-to-vietnam-projectThai rice-to-vietnam-project
Thai rice-to-vietnam-projectwat5tawe
 
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยนความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยนTaraya Srivilas
 
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยนความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยนTaraya Srivilas
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559Thailand Board of Investment North America
 
141104 intro to mice for dusit college nov 8
141104 intro to mice for dusit college nov 8141104 intro to mice for dusit college nov 8
141104 intro to mice for dusit college nov 8Chuta Tharachai
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษคู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษThailand Board of Investment North America
 
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์Utai Sukviwatsirikul
 
Thailand and asean
Thailand and aseanThailand and asean
Thailand and aseanTeeranan
 
Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509
Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509
Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509Pawoot (Pom) Pongvitayapanu
 

Similaire à เวียดนาม Brand planing (13)

Thai rice-to-vietnam-project
Thai rice-to-vietnam-projectThai rice-to-vietnam-project
Thai rice-to-vietnam-project
 
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยนความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
 
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยนความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
ความร่วมมือจีนอาเซี่ยน
 
Asean...pongsak
Asean...pongsakAsean...pongsak
Asean...pongsak
 
นศ.331
นศ.331นศ.331
นศ.331
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ 2559
 
141104 intro to mice for dusit college nov 8
141104 intro to mice for dusit college nov 8141104 intro to mice for dusit college nov 8
141104 intro to mice for dusit college nov 8
 
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษคู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
 
Aesthetic plastic surgery final
Aesthetic plastic surgery finalAesthetic plastic surgery final
Aesthetic plastic surgery final
 
Aesthetic plastic surgery final
Aesthetic plastic surgery finalAesthetic plastic surgery final
Aesthetic plastic surgery final
 
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
ลู่ทางและการปรับตัวของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง โดยกอบชัย จิราธิวัฒน์
 
Thailand and asean
Thailand and aseanThailand and asean
Thailand and asean
 
Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509
Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509
Thailand National Online Campaign Tnoc Full Tat 270509
 

เวียดนาม Brand planing

  • 1. BRAND PLANING ข้าวหอมมะลิไทย สู่ ประเทศเวียดนาม
  • 2. วิชา AD 410 การโฆษณาระหว่างประเทศ จัดทาโดย นายชัยวัฒน์ แดงขจิตเพชร์ ID : 1530328903 No : 24 โครงการ Outstanding student program มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
  • 3. General Information about Vietnam ธงชาติประเทศเวียดนาม ชื่ออย่างเป็นทางการ สาธารณรัฐสังคมนิยมเวียดนาม เมืองหลวง กรุงฮานอย พื้นที่ 329,241 ตร.กม. มีชายแดน ติดกับประเทศจีน ลาว กัมพูชา จังหวัด+นคร มี 64 จังหวัด และ 6 นคร (ฮานอย โฮจิมินห์ ไฮฟอง ดานัง เกิ่นเทอ เว้) ภาษา ภาษาเวียดนาม และสามารถพูดภาษาอังกฤษได้ พร้อมทั้งสามารถพูดภาษาฝรั่งเศษได้เพราะเคยตกเป็นเมืองขึ้น
  • 4. General Information about Vietnam ธนบัตรของประเทศเวียดนาม สกุลเงิน เวียดนามใช้สกุลเงินที่เรียกว่า “ด่อง” (Dong, VND) อัตราการแลกเปลี่ยนปัจจุบัน Vietnam (:1000) = 1.05 US (เมื่อวันที่ 30 เมษายน พ.ศ.2556) สินค้าส่งออก น้้ามันดิบ เสื้อผ้าและสิ่งทอ ผลิตภัณฑ์อาหารทะเล ผลิตภัณฑ์ไม้ รองเท้าและเครื่องหนัง ข้าว ยางพารา เม็ดมะม่วงหิมพานต์ ถ่านหิน สินค้าหัตถกรรม สินค้านาเข้า เครื่องจักร พร้อมด้วยอุปกรณ์และอะไหล่ น้้ามันปิโตรเลียม เหล็กและเหล็กกล้า สิ่งทอ และเครื่องนุ่งห่ม คอมพิวเตอร์และชิ้นส่วน วัสดุพลาสติก
  • 5. Vietnam Culture ศาสนา เวียดนามไม่มีศาสนาประจ้าชาติ รัฐธรรมนูญให้อิสระในการเลือกนับถือศาสนากับประชาชน ปัจจุบันประชากรส่วนใหญ่นับถือศาสนาพุทธอยู่มากกว่า 50% โรมันคาทอลิก 7% และศาสนาต่างๆพร้อมรับลัทธิ วัฒนธรรมทางธุรกิจ (ข้อเสนอแนะถ้ามีการเข้าไปเจรจาทางธุรกิจกในประเทศเวียดนาม) • นักธุรกิจจะต้องเข้าใจว่าวัฒนธรรม ประเพณีท้องถิ่นและพฤติกรรมต่างๆ มีผลต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจเป็นอย่างมาก • การแลกเปลี่ยนนามบัตรมีความส้าคัญยิ่ง ควรรับนามบัตรด้วยสองมือ • การติดต่อและสร้างเครือข่ายจะท้าได้ง่ายขึ้นหากมีการแนะน้าผ่านบริษัทที่เป็นที่รู้จักหรือเพื่อนในการประชุมครั้งแรก • การแนะน้าธุรกิจโดยส่วนตัวถือเป็นวิธีพื้นฐานในการท้าธุรกิจในเวียดนาม ไม่ควรแนะน้าผ่านทางโทรศัพท์ • แม้ระบบราชการและการทุจริตจะเป็นปัญหาส้าคัญในประเทศ แต่รัฐบาลเวียดนามได้พยายามปรับปรุงระบบราชการ และขจัดปัญหาการทุจริตอย่างเต็มความสามารถ • การให้ของขวัญถือเป็นธรรมเนียมปฏิบัติในการท้า • ผู้ชายไม่จ้าเป็นต้องใส่เสื้อสูทเสมอไปในเวียดนามใต้และในฮานอยช่วงฤดูร้อน ผู้หญิงควรหลีกเลี่ยงเสื้อผูกคอหรือกางเกงขาสั้นในสถานที่เก่าแก่ต่างๆ • การให้สินบนเจ้าหน้าที่ถือเป็นอาชญากรรม
  • 6. Market Overview การส่งเสริมการลงทุน เวียดนามมีการเติบโตอย่างโดดเด่นจากอัตราการเพิ่มของ GDP เฉลี่ย 7% ต่อปีต่อเนื่องกันเป็นเวลาเกือบ 10 ปี การใช้จ่ายของประชาชนใน ประเทศเติบโตเฉลี่ย 20% ต่อปี นโยบายภาครัฐได้รับการผลักดันอย่างเป็นรูปธรรม นโยบายการค้าการลงทุนเอื้อประโยชน์แก่นักลงทุน ต่างชาติ ท้าให้เงินลงทุนหลั่งไหลเข้าสู่เวียดนามเป็นจ้านวนมาก และที่ส้าคัญ คือ เวียดนามมีระบบการเมืองที่มีเสถียรภาพ ถึงแม้จะเป็น ประเทศสังคมนิยมแต่ก็เปิดกว้างในด้านนโยบายการค้าการลงทุน มีการเข้าร่วมเป็นสมาชิกองค์การการค้าระหว่างประเทศ ซึ่งท้าให้การ ติดต่อค้าขายระหว่างประเทศสะดวกยิ่งขึ้น ประเทศเวียดนามเป็นตลาดที่มีโอกาสส้าหรับนักธุรกิจไทย ด้วยประชากรถึง 90.6 ล้านคน วัฒนธรรมที่ไม่แตกต่างมากนัก สามารถท้าความ เข้าใจได้ เดินทางไปมาหาสู่ได้หลากหลายช่องทาง รวมทั้งเส้นทางการค้า EWEC (East West Economic Corridor) ในภาคแรงงานที่เวียดนามมีความโดดเด่นอันเนื่องมาจากโครงสร้างประชากรที่กว่า 50% เป็นประชากรที่มีอายุต่้ากว่า 30 ปี อัตราการรู้ หนังสือของประชาชน (Literacy Rate) อยู่ที่ 94% คนเวียดนาม มีความขยัน ใฝ่รู้ นิยมเรียนเพิ่มเติม โดยเฉพาะภาษาต่างประเทศ เพื่อ เพิ่มโอกาสในการได้รับงานจากบริษัทต่างชาติที่เข้าไปลงทุน
  • 7. Market Overview ข้อตกลงความร่วมมือระหว่างประเทศ World Trade Organization - WTO การเข้าเป็นสมาชิกองค์การการค้าโลก ASEAN Free Trade Area - AFTA เวียดนามเข้าเป็นสมาชิกอาเซียน โครงการพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจในอนุภูมิภาคลุ่มแม่น้าโขง(Greater Mekong Sub region: GMS) เป็นโครงการพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจในอนุภูมิภาคลุ่มแม่น้้าโขงที่เป็นความร่วมมือของ 6 ประเทศ คือ ไทย พม่า ลาว กัมพูชา เวียดนาม และจีน (ยูนนาน) ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community: AEC) (ล่าสุด) AEC
  • 8. SWOT Analysis Of Vitenam • รัฐบาลมีเสถียรภาพสูง เพิ่มความเชื่อมั่นให้แก่นักลงทุน • เศรษฐกิจเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง • ทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพและราคาถูก • มีความอุดมสมบูรณ์ด้านทรัพยากรธรรมชาติ • มีนโยบายส่งเสริมการลงทุนที่โดดเด่น Strength • กฏหมายไม่ชัดเจนและไม่ทันสมัย • สาธารณูปโภคล้าหลัง • ขาดแคลนผู้บริหารระดับกลาง • ค่าเช่าที่ดินและส้านักงานมีราคาสูง • ขาดแคลนอุตสาหกรรมสนับสนุน Weakness
  • 9. SWOT Analysis Of Vietnam • มีประชากรมาก และค่าจ้างต่้า • อยู่ใกล้ประเทศไทย สะดวกต่อระบบการขนส่ง • เป็นสมาชิกของ WTO ท้าให้สะดวกแก่การส่งออก • มารถเป็นฐานการผลิตได้เนื่องจากทรัพยากรที่อุดมสมบูรณ์ • สินค้าไทยเป็นที่นิยมเนื่องจากคุณภาพดีและราคาถูก • มีวัตถุดิบที่อุดมสมบูรณ์ • มีการสนับสนุนจากภาครัฐของไทย Opportunities • เป็นตลาดเสรี คู่แข่งมีจานวนมาก • มีการปลอมแปลงสินค้าสูง • ค่าประชาสัมพันธ์ค่อนข้างสูง และกฏระเบียบเข้มงวด • ค่าขนส่งสูง เพราะมีข้อจากัดเข้มงวด • ความแตกต่างของผู้บริโภคทั้งสามภาค • กฏหมายแรงงาน Threats
  • 11. SWOT Analysis Of Thailand •ไทยเป็นฐานการผลิตอุตสาหกรรม เล็กทรอนิกส์ ทาให้สามารถต่อยอดด้านการลงทุนหรือวิจัยได้ •สถาบันการเงินของไทยมีความมั่นคง นักลงทุนสามารถระดมทุนจากสถาบันการเงินของไทยได้อย่างมั่นใจ และรัฐบาลมีแนวโน้มในการเปิด เสรีภาคการเงินอีกด้วย •ไทยตั้งอยู่ตรงกลางของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ทาให้ได้เปรียบในเรื่องศูนย์กลางต่างๆ เช่น การคมนาคมทางบก, ทางอากาศ, การค้า, การลงทุน หรือแม้กระทั่งศูนย์แสดงสินค้า •ไทยมีจุดเด่นเรื่องการท่องเที่ยวที่ดี ราคาไม่แพง และคนไทยเป็นมิตร ทาให้ส่งเสริมกันกับเรื่องของศูนย์กลางการคมนาคม ทางบกและทาง อากาศ •ไทยมีความสามารถด้านการแพทย์ที่ดีและราคาถือว่าไม่แพง เมื่อเทียบกับ AEC ประเทศอื่น เช่น สิงคโปร์ Strength •กฏหมายไม่ชัดเจนและไม่ทันสมัย •ไทยมีปัญหาเรื่องเสถียรภาพทางการเมืองที่ไม่มีความแน่นอน มีปัญหาด้านความคิดทางการเมืองภายในประเทศ และยัง มีปัญหาความไม่สงบเรียบร้อยชายแดนใต้ •ไทยยังมีปัญหาเรื่องการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาที่รุนแรงและไม่จริงจัง โดยเฉพาะเรื่อง เพลง ภาพยนตร์ และ Software ต่างๆ •ปัญหาการจราจรในเมืองหลวง (กรุงเทพฯ) ที่ติดขัดและตามจังหวัดใหญ่ๆ เช่น เชียงใหม่ •ประชาชนชาวไทยยังด้อยความสามารถด้านภาษาอังกฤษที่เป็นภาษากลางในการสื่อสารเมื่อ ASEAN เริ่มดาเนินการ •สาธารณูปโภคล้าหลัง •ขาดแคลนผู้บริหารระดับกลาง •ค่าเช่าที่ดินและสานักงานมีราคาสูง •ขาดแคลนอุตสาหกรรมสนับสนุน Weakness
  • 12. SWOT Analysis Of Thailand •ไทยมีนโยบายการสนับสนุนการลงทุนต่างชาติ โดยเฉพาะการลงทุนที่น้าไปสู่ การพัฒนาเทคโนโลยี การสร้างนวัตกรรม การพัฒนาทักษะบุคลากร •ไทยเปิดเสรีทางการค้าอย่างเปิดกว้างไม่มีการปิดกั้น •การลงทุนที่ได้รับการสนับสนุนจากBOI ไม่มีข้อจ้ากัดในเรื่องการถือหุ้นของ ต่างชาติ ไม่ก้าหนดสัดส่วนการใช้วัตถุดิบในประเทศ และไม่จ้ากัดปริมาณการ ส่งออก และยังมีสิทธิพิเศษอื่นๆ ที่ปรับสอดคล้องกับWTO Opportunities • BOI สนับสนุนอุตสาหกรรมหลักของไทยหลายสาขา คือ การเกษตร พลังงาน ทางเลือก ยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ ICT แฟชั่น บันเทิง สุขภาพ การท่องเที่ยว • ภาคบริการบางสาขาของไทย เช่น การแพทย์มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย และได้มาตรฐาน ในราคาไม่แพง สามารถต่อยอดได้ Threats
  • 13. ทัศคติของคนเวียดนามที่มีต่อสินค้าไทย ทัศนคติของคนเวียดนามต่อสินค้าไทยเป็นไปในทิศทางที่ดี ชาวเวียดนามยอมรับสินค้าไทยในฐานะสินค้าที่มีคุณภาพดี โดยให้การยอมรับมากกว่าสินค้าจากประเทศจีน หรือแม้แต่ สินค้าที่ผลิตในประเทศเวียดนามเอง รวมทั้งการที่เข้ามาท้าตลาด เป็นเวลานานแล้ว ท้าให้ชาวเวียดนามคุ้นเคยกับสินค้าไทย ทั้งนี้ สินค้าไทย โดยเฉพาะสินค้าประเภทอาหาร วางต้าแหน่งอยู่ใน ระดับเดียวกันกับสินค้าเวียดนาม โดยมีราคาสูงกว่าสินค้า เวียดนามเพียงเล็กน้อย ส่วนสินค้าจากประเทศอื่น ๆ เช่น ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และไต้หวัน จะมีภาพลักษณ์เป็นสินค้าพรีเมี่ยมกว่า และมีราคาสูงกว่า
  • 15. Information about Jasmine rice from Thailand เป็นสายพันธุ์ข้าวที่มีถิ่นก้าเนิดในประเทศไทย มีลักษณะกลิ่นหอมคล้ายใบเตย เป็นพันธุ์ข้าวที่ท้าให้ข้าวไทยเป็นสินค้าส่งออกที่รู้จักไปทั่วโลก พันธุ์ ข้าวหอมมะลิมี 2 พันธุ์ ได้แก่ ข้าวขาวดอกมะลิ 105 และกข.15 ซึ่งข้าวกข. 15 คือข้าวขาวดอกมะลิ 105 ที่นาไปอาบรังสีแกมมาทาให้ผลผลิตสูงกว่าพันธุ์ข้าวขาวดอกมะลิ 105 ประมาณ 4-6% ซึ่งข้าว ทั้งสองพันธุ์นี้มีลักษณะ คือ เมล็ดข้าวจะฟักตัวในเวลาประมาณ 8 สัปดาห์ เมล็ดมีเปลือกสีน้าตาล ยาว 7.4 มม.รูปร่างเรียว เมื่อข้าวสุกจะหอมนุ่ม มีamylose 14-17% เรียกได้ว่า ข้าวหอมมะลิของไทย เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลกก็ว่าได้
  • 16. Information about Jasmine rice from Thailand เกรดในการจาหน่ายข้าวหอมมะลิ กรมการค้าภายใน กระทรวงพาณิชย์ ได้แบ่งชั้นของข้าวหอมมะลิดังนี้ ข้าวหอมมะลิ ชั้น 1 (ดีพิเศษ) มีข้าวชนิดอื่นปนได้ไม่เกิน 5% ข้าวหอมมะลิ ชั้น 2 (ดี) มีข้าวชนิดอื่นปนได้ไม่เกิน 15% ข้าวหอมมะลิ ชั้น 3 (ธรรมดา) มีข้าวชนิดอื่นปนได้ไม่เกิน 30%
  • 17. Information about rice from Vietnam พันธุ์ข้าวที่นิยมปลูกในเวียดนาม คือพันธุ์ IR 50404 และ OM 3217 ซึ่งให้ผลผลิตสูงและทนทานต่อโรคพืช แต่มีเมล็ดสั้น คุณภาพต่้า การส่งออกข้าวของประเทศเวียดนามมีอัตราการเจริญเติบโต -สูงขึ้นมากกว่าประเทศไทยแต่ก็ยังมีจุดด้อย คือ 1.ข้าวพันธุ์ที่ประเทศเวียดนามนิยมปลูกมีเมล็ดสั้น คุณภาพต่้า เมื่อเทียบกับข้าวหอมมะลิไทย 2.ขาดสถานที่เก็บข้าวที่รับมาจากเกษตรกร และข้าวที่สีแล้ว
  • 19. Brand Challenge การส่งข้าวหอมมะลิไทยเข้าไปขายในประเทศเวียดนามนั้น อย่างที่เรารู้หรือได้ศึกษามาขั้นต้น ประเทศเวียดนาม ตอนนี้ได้เป็นประเทศที่ส่งออกข้าวหรือท้าเกษตรกรรมเรื่องข้าว น้าประเทศไทยไปแล้ว ดังนั้น สินค้าประเภทข้าว ในประเทศเวียดนามย่อมมีอยู่ในประเทศสูง แต่ต้องยอมรับว่าประเทศเวียดนามนั้น ยอมรับสินค้าในประเทศไทย เมื่อมีสินค้าประเภทเดียวกันวางขาย อยู่ใน ตลาด หรือห้างสรรพสินค้า ระหว่างสินค้าไทย และ เวียดนาม สินค้าไทยย่อมมีราคาสูงกว่า ท้าให้รู้สึกว่าสินค้าไทย เป็นสินค้าที่มีระดับกว่า ดังนั้นในการท้าการตลาดในประเทศเวียดนาม ต้องหาช่องทางในการติดต่อสื่อสารเพื่อท้าให้แบรนด์ของเรา สามารถเข้าไปท้าการตลาดในประเทศเวียดนามได้
  • 20. Brand Vision ข้าวหอมมะลิไทย เป็นข้าวที่มีถิ่นก้าเนิดในประเทศไทย มีกลิ่นและรสชาติที่มีความเป็นเฉพาะตัว เป็นข้าวสายพันธุ์ไทย ที่เป็นสินค้าส่งออกที่ประเทศอื่นๆต่างยอมรับ ยากที่ใครจะเลียนแบบได้ หรือเรียกได้ว่า ข้าวหอมมะลิของไทย เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลก
  • 21. Brand Mission ในการที่จะบรรลุเป้าหมายการน้าข้าวหอมมะลิไทยไปบุกตลาดข้าวเวียดนามนั้น เราต้องใช้ภาพลักษณ์ที่เรามีอยู่แต่เดิมว่าข้าวหอมมะลิไทยเป็นข้าวอันดับ 1 ที่ทุกคนทั่วโลกยอมรับ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับตัวสินค้า ไม่ใช่แค่ด้านของตัวสินค้า เท่านั้น ประเทศไทยมี Brand place อยู่แล้วในเรื่องของด้านข้าว เมื่อเราน้าเข้าไปตีตลาดในประเทศเวียดนาม จะบอกได้ว่า ใครที่ได้บริโภคข้าวหอมมะลิของเรา คนผู้นั้นเสมือนได้กินข้าวหอมมะลิที่แท้จริงที่ไม่มีใครสามารถเลียนแบบหรือลอกแบบไปจากเราได้ และ mission ในครั้งนี้เนื่องจากประเทศเวียดนามมีการเกษตรกรรมด้านข้าวเป็นอย่างมากดังนั้นรัฐบาลของเวียดนาม คงมีการจ้ากัดการน้าเข้าของข้าวหอมมะลิ ของไทยเป็นอย่างแน่นอน ดังนั้นเราควรที่จะติดต่อกับรัฐบาลของเวียดนามให้ดี และท้าสินค้าของเราไม่ใช่แค่มีมาตรฐาน แต่ต้องดีกว่ามาตรฐานที่ประเทศเวียดนาม หรือประเทศอื่นๆได้ท้าไว้
  • 24. Brand Promise ข้าวหอมมะลิที่น้าเข้าไปขายนั้น ผู้บริโภคจะมั่นใจได้เลยว่าได้รับประทานข้าวหอมมะลิแท้ที่มีต้นก้าเนิดมาจากประเทศไทย เป็นข้าวที่มี รสหวาน กลิ่นหอมใบเตย นุ่มปน ตั้งแต่แรกเริ่มต้นรับประทานข้าว นอกจากจะได้ความหอมและเหนียวนุ่ม สิ่งที่ได้ไปนั่นยังเป็นในเรื่องเกี่ยวกับคุณค่าสารอาหาร ที่มีประโยชน์ต่อร่างกายอีกด้วย
  • 25. Brand Attributes - Original - Quality - Healthy
  • 26. Brand Tone of Voice ข้าวหอมมะลิไทย เป็นข้าวหอมมะลิที่ดีที่สุดในโลก มีรสชาติ และกลิ่นหอมเฉพาะตัวที่ยากแก่การลอกเลียนแบบ มาพร้อมด้วยสารอาหารที่เป็นประโยชน์ต่อร่างกายของคุณ
  • 28. กลยุทธ์การท้าตลาด ใน เวียดนาม จากที่รู้มาว่าประเทศเวียดนามมีการท้าเกษตรกรรมด้านข้าวเป็นอันดับที่ 2 ของโลก ซึ่งแซงประเทศไทยมาแล้ว และราคาข้าวของประเทศเวียดนามยังมีราคาถูกว่าประเทศไทยอีกด้วย คนในประเทศเวียดนามมีพฤติกรรมคือชอบสินค้าราคาถูกเมื่อเปรียบเทียบกับคุณภาพของสินค้า ดังนั้นคนในประเทศเวียดนามจึงบริโภคข้าวที่ผลิตในประเทศของตน แม้ว่าคุณภาพจะสู้ข้าวหอมมะลิของประเทศไทย ดังนั้นเราต้องดึงจุดเด่นของข้าวหอมมะลิไทยออกมา ว่าเป็นข้าวหอมมะลิแท้ ที่มาจากต้นก้าเนิดแท้ๆ นั้นก็คือประเทศไทย เป็นข้าวที่มีรสชาติ และกลิ่นหอมเฉพาะตัว พร้อมด้วยอุดมไปด้วยสารอาหารที่ส้าคัญ
  • 30. Glocalization Strategy ข้าวหอมมะลิไทยเป็นข้าวหอมมะลิที่ขึ้นชื่อระดับโลก ทั่วโลกให้การยอมรับว่าเป็นข้าว - ที่ดีที่สุด อร่อยที่สุด ดังนั้นเราจะน้าจุดแข็งในข้อนี้มาเป็นประเด็นในการวางแผนกลยุทธ์ แต่ถ้าดูเรื่องก้าลังการผลิตข้าวของเวียดนามแล้ว ไม่ใช่ง่ายเลยที่จะบุกตลาด แต่เราก็สามารถท้าได้ เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจของเวียดนาม จะแบ่งชนชั้นได้อย่างชัดเจน คือคนรวยก็รวยไปเลย คนจนก็จนมาก ดังนั้นข้าวของเราที่มีความเป็น Premium เราจึงต้องเน้นการขายไปที่กลุ่มระดับชนชั้นกลางและชนชั้นสูง หรือจะสอดแทรกเข้าไป ในร้านอาหารชื่อดังของประเทศเวียดนามที่กลุ่มเป้าหมายเราเข้าไปรับการบริการ
  • 31. Target Audience Target ของเราจะเป็นกลุ่มที่มีรายได้ สูง ที่สามารถจ่ายเงินให้กับสินค้า ที่มีคุณภาพและราคาสูงได้ ข้าวหอมมะลิไทยที่ส่งออกไปขายที่เวียดนาม เป็นสินค้าระดับ premium มีราคาสูง กว่าข้าวทั่วไปที่ขายกันตามท้องตลาด อย่างที่บอกไปว่าคนเวียดนาม คนรวยก็รวยเลย คนจนก็จนเลย ดังนั้นกลุ่มเป้าหมายที่จะ สามารถซื้อสินค้าของเราได้นั้นคือต้องมี เงิน
  • 32. 4 P’s ข้าวหอมมะลิ premium ของไทย Skimming Price ตั้งราคาสูงเพื่อบอกความเป็น Premium Supermarket ที่มีชื่อเสียง ใช้ convergence media Above – below the line
  • 33. 4 P’s 3 P’s People : เราจะคัดเลือกพนักงานที่มีความช้านาญในแต่ละด้าน มีคุณภาพ รักในงานบริการ มีทัศนคติที่ดีต่อตัวแบรนด์ข้าวหอมมะลิไทย เพื่อให้ลูกค้าเกิดความประทับใจทั้งในตัวแบรนด์ และยังท้าให้ภาพลักษณ์ ของประเทศไทยดีขึ้นอีกด้วย Physical Evidence and Presentation : ท้าภาพลักษณ์ของสินค้า ไห้ออกมามีความเป็น premium ให้อยู่ในระดับที่เป็นสากล แต่ว่ายังต้องคงความ เป็นไทยอยู่ ร้านค้า หรือชั้นวางของต้องเรียบหรู คงความเป็นไทย สะอาด ให้เหมาะสม กับสินค้าที่มีราคา และคงความเป็น premium
  • 34. 4 P’s 3 P’s Process : พนักงานต้องมีการน้าเสนอ มี skill การขายของที่มีความช้านาญ ให้ความเอาใจใส่กับลูกค้า บริการดี มีความเป็นกันเองในการขายของ และสามารถ โน้มน้าวให้เกิดพฤติกรรมการซื้อให้ได้ ถ้าท้าแบบที่บอกไปแล้วนั้น จะเกิดภาพลักษณ์ ที่ดีต่อตัว Brand
  • 35. Agency Selection เราจะใช้ Agency ที่เป็น Agency สากล ที่มีสาขาย่อยอยู่ในประเทศเวียดนาม เพราะว่าพวกเขาจะมีการศึกษาและรู้ถึงการเข้าถึง สังคม วัฒนธรรม วิธีการสื่อสารเพื่อให้ กลุ่มคนเวียดนามเกิดการยอมรับและเชื่อถือในข้าวหอมมะลิไทยของเรา Agency ชื่อดังที่มีสาขาย่อย อยู่ในประเทศเวียดนามคือ
  • 36. Total Brand Communications Campaign for 2014 (Media plan + Budget plan) Above the Line Paid Media Below the Line Free Media
  • 37. Above the Line Paid Media การเปิดรับสื่อของคนเวียดนาม จากการส้ารวจคนเวียดนามเป็นคนที่ติด รายการโทรทัศน์มาก ดังนั้นสื่อที่เราจะใช้เป็นอันดับแรกคือสื่อโทรทัศน์ จัดตั้ง POP (Point of Purchase) ในห้างสรรพสินค้า เพื่อให้ข้อมูล และ บอกคุณลักษณะเด่น ของข้าวไทย ว่าไม่เหมือนใคร เป็นข้าวที่ดีที่สุดในโลก
  • 38. Below the Line Free Media เนื่องจากกลุ่มเป้าหมายหลักของเราเป็นคนที่มีการศึกษามีเงิน ดังนั้นเค้าจึงสามารถที่จะรับ ข่าวสารทาง Internet ได้ ดังนั้นเราจะต้องท้าข้อมูลใส่ลงไปใน internet เพื่อง่าย ต่อการหาข้อมูล แจกข้าวหอมมะลิไทยให้ชาวเวียดนามได้ทดลองชิมกับรสชาติอาหารไทยที่เข้ากันได้อย่าง ลงตัว ท้าให้ผู้บริโภคได้เป็นส่วนหนึ่งของข้าวหอมมะลิไทย หรืออาจจะ launch campaign ที่มาที่ไปของข้าวไทย ให้มีความน่าสนใจของชาวเวียดนาม ท้าให้เกิดเป็น Word of mouth Marketing
  • 39. Below the Line Free Media Own Media จัดท้า Website และ เพื่อให้ง่ายต่อกลุ่มเป้าหมายในการหาข้อมูล และยังสามารถท้ากิจกรรมทางการตลาดได้ ไม่ว่าจะเป็น ให้ถ่ายรูปสินค้าแล้ว Post หรือ Hashtag(#)ค้าว่า ข้าวหอมมะลิไทย และ random ผู้โชคดีได้รับของรางวัลต่างๆ
  • 40. Budget Plan งบประมาณในการท้าการตลาดบุกน้าข้าวหอมมะลิไทย ไป สู่เวียดนาม 5 ล้านบาท / ปี และอาจเพิ่มขึ้น ถ้ามียอดขายเพิ่มขึ้น และมี คู่แข่งขันเข้ามา ต้องสร้าง awareness ให้มากขึ้น เพราะฉะนั้นจึงต้องใช้งบประมาณที่เพิ่มขึ้นด้วยเช่นกัน
  • 41. จัดทาโดย : นายชัยวัฒน์ แดงขจิตเพชร์ ID : 1530328903 No : 24 Section : 3911 Outstanding Student Program OSP#10