5. Proteger al
ciudadano
Promover la
gobernabilidad y
la convivencia
Generar politica
de prevención del
delito
Neutralizar
fuentes de
financiación
Responder con
efectividad ante la
delincuencia
Fortalecer el Estado
de derecho
Potenciar la
investigación
criminológica
1
2
3
45
6
7
DESAFIOS DE
LA
SEGURIDAD
CIUDADANA
6. Convivencia y
seguridad
ciudadana integral
prioritaria y
prospectiva
Ofensiva definitiva
contra el
narcotráfico
Investigación
criminal e
inteligencia
proactiva
Cultura de la
legalidad
Policía rural un
compromiso con el
futuro del país
Desarrollo
proyectivo
Gestión humana y
calidad de vida
óptima
1
2
3
45
6
7
POLÍTICAS
INSTITUCIONALES
7. Direccionamiento
policial basado en el
humanismo
Rediseño y
fortalecimiento de la
estructura
administrativa
Potenciación del
conocimiento y
formación policial
Liderazgo
institucional y las
comunicaciones
estratégicas
Gestión del servicio
sobre resultados
efectivos
Control institucional y
veeduría social para el
mejoramiento del
servicio
Desarrollo científico y
tecnológico policial
3
45
6
1
2
7
LINEAMIENTOS
DE LA
DIRECCIÓN
8. Direccionam
iento
Estratégico
Gerencia de
Procesos
Gestión del Talento
Humano
Cultura
de Calidad
GestiónGestión
IntegralIntegral
Sistema de Gestión de la
Calidad
Modelo Estándar de
Control Interno
Sistema de Desarrollo
Administrativo
Programa para la
Renovación de la
Administración Pública
Sistema de Gestión Integral
9. DIRECCIÓN DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
ESCUELA DE CADETES
GENERAL SANTANDER
ESCUELA GONZÁLO
JIMENEZ DE QUESADA
ESCUELAS REGIONALES
ESANA – ESCER – ESECU – ESREY ESBOL –
ESGON – ESAGU – ESRAN ESJUI – ESCAR –
ESAVI – ESTEL ESSUM – ESVEL – ESEVI –
ESGAC - ESCIC - ESYUT
CENTROS DE INSTRUCCIÓN
CICOL – CIGOD – CIPER
CIGAV – CILET
DIRECCIÓN GENERAL DE LA
POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA
SUBDIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN DE
TALENTO HUMANO
DIRECCIÓN DE
SANIDAD
REGIÓN No. 2
DEUIL – DETOL - DECAQ - DEPUY
OFICINA DE PLANEACIÓN
OFICINA DE COMUNICACIONES
ESTRATÉGICAS
REGIÓN No. 3
DERIS – DECAL - DEQUI
REGIÓN No. 5
MEBUC – MECUC - DESAN –
DENOR – DEMAM - DECES – DEARA
SUBSECRETARÍA DE
POLICÍA ANTE MINDEFENSA
INSPECCIÓN GENERAL
ESCUELA DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE
POLICÍA
ÁREA DE CONTROL INTERNO
OFICINA DE TELEMÁTICA
SECRETARÍA GENERAL
MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL
REGIÓN No. 7
DEMET-DECAS-DEGUV
DEAMA - DEVIC- DEGUN - DEVAU
REGIÓN No. 8
MECAR - MEBAR - DEATA-
DEBOL-DEMAG – DEGUA-
DESUC-DESAP
REGIÓN No. 6
MEVAL – DEANT – DECOR
DECHO – DEURA - COEBA
REGIÓN No. 4
DECAU – DENAR – MECAL –
DEVAL – COEBU - COETU
REGIÓN No. 1
MEBOG – DECUN - DEBOY
DIRECCIÓN DE
TRÁNSITO Y
TRANSPORTE
ESTRUCTURA ORGÁNICA POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA LEY 62 DE 1993
DIRECCIÓN
NACIONAL DE
ESCUELAS
DIRECCIÓN DE
INCORPORACIÓN
DRECCIÓN DE
BIENESTAR
SOCIAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
DECRETO 4222 DEL 231106
NIVEL ASESOR NIVEL DE CONTROL
NIVEL DE OPERATIVO
NIVEL EDUCATIVO
DIRECCIÓN DE
INVESTIGACIÓN
CRIMINAL
DIRECCIÓN DE
ANTINARCÓTICOS
DIRECCIÓN DE
CARABINEROS Y
SEGURIDAD
RURAL
DIRECCIÓN DE
PROTECCIÓN Y
SERVICIOS
ESPECIALES
DIRECCIÓN DE
INTELIGENCIA
POLICIAL
DIRECCIÓN
ANTISECUESTRO
Y ANTIEXTORSIÓN
POLICÍA FISCAL Y
ADUANERA
FONDO ROTATORIO DE LA
POLICÍA NACIONAL
CAJA DE SUELDOS DE RETIRO
DE LA POLICÍA NACIONAL MINISTERIO DE
HACIENDA
NIVEL DE ADMINISTRATIVO
10. Total 2.584
1.102 Municipios1.102 Municipios
3.050 Corregimientos3.050 Corregimientos
20 Corregimientos Departamentales20 Corregimientos Departamentales
422 Inspecciones de Policía422 Inspecciones de Policía
927 Inspección de Policía
Departamental
927 Inspección de Policía
Departamental
441 Inspección de Policía Municipal441 Inspección de Policía Municipal
2.406 Caseríos2.406 Caseríos
REGIONES
DE POLICÍA
FUENTE AINPO- DISEC OCTUBRE- 2010
4 %
1
2
3
4
6
7
8
5
Organización Territorial
11. • 1 policía por cada 284 habitantes (Se excluyen los alumnos y personal no uniformado)
Censo a 30.06.05: 42.888.592 habitantes
FUENTE DITAH - OCTUBRE- 2010
16 %
Talento Humano
12. (1 por 11 Policías)
VEHÍCULOS EQUIPO FLUVIAL
TOTAL: 33.660
FUENTE: ARMOV DIRAF - OCTUBRE - 2010
6%
121 %
(1 por 7 Policías)
MOTOCICLETAS
153
%
Movilidad
1 vehículo x 4.81 policías
15. MOVILIDAD CONVERGENCIA
FUENTE: PLANE OFITE – OCTUBRE - 2010
Redes de Voz y Datos
Satelitales 400
Módems Inalámbricos 1.800
Canal telefónico 126
Troncalizadas 11
Redes digitales 34
Servidores
285 Nivel Nacional (Grupos
Telemática)
118 Nivel Central (OFITE)
Tecnologías de Información y Comunicaciones
16. ESC. DE CADETES GENERAL SANTANDER *** Bogotá
ESC. DE POSTGRADOS DE POLICÍA *** Bogotá
ESC. GONZALO JIMÉNEZ DE QUESADA ** Sibate
ESC. ANTONIO NARIÑO * Barranquilla
ESC. CARLOS EUGENIO RESTREPO * La Estrella
ESC. EDUARDO CUEVAS GARCÍA * Villavicencio
ESC. PROVINCIA DE SUMAPAZ * Fusagasugá
ESC. GABRIEL GONZÁLEZ * Espinal
ESC. ALEJANDRO GUTIÉRREZ * Manizales
ESC. RAFAEL REYES * Santa Rosa
ESC. SIMÓN BOLÍVAR * Tulúa
ESC. RAFAEL NÚÑEZ * Corozal
ESC. PROVINCIA DE VÉLEZ * Vélez
ESC. NACIONAL DE CARABINEROS * Facatativa
ESC. YUTO * Chocó
ESC. CARLOS HOLGUÍN MALLARINO *
Medellín
ESC. TELEMÁTICA Y ELECTRÓNICA # Bogotá
ESC. SEGURIDAD VIAL # Bogotá
ESC. GUÍAS Y ADIESTRAMIENTO CANINO # Facatativa
ESC. DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL # Bogotá
ESC. PROTECCIÓN Y SEGURIDAD # Bogotá
ESC. NACIONAL DE OPERACIONES # Espinal
ESC. AVIACIÓN # Mariquita
ESC. INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA # Bogotá
ESC. METROPOLITANA DE BOGOTÁ * Bogotá
ESC. ANTISECUESTRO Y ANTIEXTORSIÓN # Bogotá
CENTRO DE INSTRUCCIÓN PEREIRA ## Pereira
CENTRO DE INSTRUCCIÓN LETICIA ## Leticia
11
22
1414
99
22
FUENTE GUTAH DINAE – OCTUBRE - 2010
17. NIVEL ESTRATEGICONIVEL ESTRATEGICO
NIVEL TACTICONIVEL TACTICO
La Policía Nacional obtuvo 27
certificaciones de calidad en sus
niveles Estratégico Táctico y
operacional, evaluados bajo los
requisitos de las normas NTCGP
1000:2004 e ISO 9001:2008.
NIVELNIVEL
OPERACIONALOPERACIONAL
ALCANCE DE LA CERTIFICACIÓN
17 procesos de primer nivel
42 procesos de segundo nivel
395 procedimientos
Certificación de Calidad
18. TOTAL: 18TOTAL: 18
COOPERACIÓN
ASISTENCIA RECIPROCA
ENTENDIMIENTO
INTEGRACIÓN DOCENTE ASISTENCIAL
APOYO MUTUO
ACUERDO DE SEGURIDAD
86
CONVENIOS
108
ORGANIZACIONES
DE SEGURIDAD
REINO UNIDO
AUSTRALIA
ECUADOR
BOLIVIA COSTA RICABRASIL CHILEARGENTINA
FRANCIAEE.UUESPAÑA
ITALIA
OEA
MEXICO
ONU MERCOSUR
VENEZUELAPERU
INTERPOL
AMERIPOL
CLACIP
EUROPOL
19. HAITIHAITI
SIERRA LEONASIERRA LEONA
GUATEMALAGUATEMALA
UNOCDUNOCD
OFICINA DE LA NACIONESOFICINA DE LA NACIONES
UNIDAS CONTRA LAUNIDAS CONTRA LA
DROGA Y EL DELITODROGA Y EL DELITO
DROSICANDROSICAN
COOPERACIÓNCOOPERACIÓN
UE – CAN EN DROGASUE – CAN EN DROGAS
SINTETICASSINTETICAS
ERCAIADERCAIAD
ESCUELA REGIONALESCUELA REGIONAL
COMUNIDAD ANDINACOMUNIDAD ANDINA
DE INTELIFENCIADE INTELIFENCIA
ANTIDROGASANTIDROGAS
JIFEJIFE
JUNTA INTERNACIONALJUNTA INTERNACIONAL
PARA LA FISCALIZACIÓN DEPARA LA FISCALIZACIÓN DE
ESTUPEFACIENTESESTUPEFACIENTES
CICAD – OEACICAD – OEA
COMITÉ INTERAMERICANOCOMITÉ INTERAMERICANO
PARA EL CONTROL Y ELPARA EL CONTROL Y EL
ABUSO DE LAS DROGASABUSO DE LAS DROGAS
SIMCISIMCI
SISTEMA DE INFORMACIÓNSISTEMA DE INFORMACIÓN
MONITOREO DEMONITOREO DE
CULTIVOS ILICITOSCULTIVOS ILICITOS
CARABINEROSCARABINEROS
DE CHILEDE CHILE
U. MADRIDU. MADRID
WHINSECWHINSEC
U. DE TOULOUSEU. DE TOULOUSE
POLICIA NACIONALPOLICIA NACIONAL
ESPAÑAESPAÑA
COLEGIO INTERAMERICANOCOLEGIO INTERAMERICANO
DE DEFENSADE DEFENSA
U. NEBRASKAU. NEBRASKA
20. ASEGURAMIENTO DE LA
CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
CIUDADANA
COORDINACIÓN INTERAGENCIAL
LAS T.I.C´S DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS
REDUCCIÓN DELITOS DE
IMPACTO
PRESENCIA EFECTIVA Y
PRÓXIMA EN CENTROS
URBANOS Y RURALES
INTEGRIDAD POLICIAL Y CONFIANZA INSTITUCIONAL PARA EL
DESARROLLO EFECTIVO DE LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
ESTRATEGIA INSTITUCIONAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
21. Control Institucional y
Veeduría Social para el
Mejoramiento del
Servicio.
Participación ciudadana y estatal en el mejoramiento del servicio de
policía.
Política de moralización y transparencia en la administración
pública.
Integridad policial y seguridad operacional.
Control fiscal.
Mecanismos de verificación y control institucional.
Rendición de cuentas interna y externa por parte de las unidades
policiales .
Promoción y divulgación de las veedurías ciudadanas.
22. 40
N° UNIDADES DE POLICIA
TIPO PREGUNTAS
INTERNA EXTERNA RECIBIDAS CONTESTADAS
1
Direcciones y Oficinas
Asesoras
25 28 71 71
2
Metropolitanas y
Departamentos
92 63 1.413 1.335
3 Escuelas de formación 7 6 26 26
TOTAL 124 97 1.510 1.432
Rendición de cuentas 2009-2010
23. ¿Cómo vamos?
BIMESTRAL
ANUAL
ANUAL
SEMESTRAL
ANUAL
NACIONAL
LATINOAMERICA
INTERNACIONAL
PRINCIPALES CIUDADES
CAPITALES
INTERNACIONAL
POLICÍA. INSTITUCIÓN, SEGURIDAD Y
ENTORNO COMUNITARIO.
SEGURIDAD
INFORME GLOBAL DE CORRUPCIÓN
PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD,
INSTITUCIONALIDAD, SERVICIO DE
POLICIA, SEGURIDAD.
INDICES DE PAZ Y DESIGUALDAD
DISTRIBUTIVA
PERIODO CONTEXTO TEMASORGANIZACIÓNES
24. 2. DEFINICIÓN2. DEFINICIÓN2. DEFINICIÓN2. DEFINICIÓN
FASESFASESFASESFASES
3. AMBITO DE3. AMBITO DE
ACCIÓNACCIÓN
3. AMBITO DE3. AMBITO DE
ACCIÓNACCIÓN
4. DESPLIEGUE4. DESPLIEGUE4. DESPLIEGUE4. DESPLIEGUE
5. METODOLOGIA5. METODOLOGIA5. METODOLOGIA5. METODOLOGIA
6. APLICABILIDAD6. APLICABILIDAD6. APLICABILIDAD6. APLICABILIDAD
ARTICULACIÓN INTERAGENCIALARTICULACIÓN INTERAGENCIALARTICULACIÓN INTERAGENCIALARTICULACIÓN INTERAGENCIAL
DISEÑODISEÑODISEÑODISEÑO
SOCIALIZACIÓNSOCIALIZACIÓNSOCIALIZACIÓNSOCIALIZACIÓN
ENTRENAMIENTOENTRENAMIENTOENTRENAMIENTOENTRENAMIENTO
IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
DIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICODIAGNOSTICO
PRIORIZACIÓNPRIORIZACIÓNPRIORIZACIÓNPRIORIZACIÓN
FORMULACIÓNFORMULACIÓNFORMULACIÓNFORMULACIÓN
SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
PLAN DE TRABAJOPLAN DE TRABAJOPLAN DE TRABAJOPLAN DE TRABAJO
POBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓN TERRITORIOTERRITORIOTERRITORIOTERRITORIO
D.S.D.D.S.D.D.S.D.D.S.D.
D.S.C.D.S.C.D.S.C.D.S.C.
ESTRATEGICOESTRATEGICOESTRATEGICOESTRATEGICO
TACTICOTACTICOTACTICOTACTICO
OPERACIONALOPERACIONALOPERACIONALOPERACIONAL ESTACIONESESTACIONESESTACIONESESTACIONES SUBESTACIONESSUBESTACIONESSUBESTACIONESSUBESTACIONES
METROP.METROP.METROP.METROP. DEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOS
REGIONESREGIONESREGIONESREGIONES
CONVENIOSCONVENIOSCONVENIOSCONVENIOS
ALIANZASALIANZASALIANZASALIANZAS
ACUERDOS DE COOPERACIÓN.ACUERDOS DE COOPERACIÓN.ACUERDOS DE COOPERACIÓN.ACUERDOS DE COOPERACIÓN.
RECURSOSRECURSOSRECURSOSRECURSOS
ACOMPAÑAMIENTOACOMPAÑAMIENTOACOMPAÑAMIENTOACOMPAÑAMIENTO
ASISTENCIAASISTENCIAASISTENCIAASISTENCIA
CAPACITACIÓNCAPACITACIÓNCAPACITACIÓNCAPACITACIÓN
ASESORIAASESORIAASESORIAASESORIA
SEGURIDADSEGURIDAD
RURALRURAL
SEGURIDADSEGURIDAD
RURALRURAL
PATRULLEROS TÉCNICOSPATRULLEROS TÉCNICOSPATRULLEROS TÉCNICOSPATRULLEROS TÉCNICOS
CARABINEROS Y GUIAS CANINOSCARABINEROS Y GUIAS CANINOSCARABINEROS Y GUIAS CANINOSCARABINEROS Y GUIAS CANINOS
GOES HIDROCARBUROSGOES HIDROCARBUROSGOES HIDROCARBUROSGOES HIDROCARBUROS
EMCAR NACIONALEMCAR NACIONALEMCAR NACIONALEMCAR NACIONAL
FUERTES DE CARABINEROSFUERTES DE CARABINEROSFUERTES DE CARABINEROSFUERTES DE CARABINEROS
ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS
PREVENTIVASPREVENTIVASPREVENTIVASPREVENTIVAS
DISUASIVASDISUASIVASDISUASIVASDISUASIVAS
CONTROLCONTROLCONTROLCONTROL
EDUCATIVASEDUCATIVASEDUCATIVASEDUCATIVAS
PROBLEMATICAPROBLEMATICAPROBLEMATICAPROBLEMATICA
PRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENCIA
O.N.G.sO.N.G.sO.N.G.sO.N.G.s
FEDEGANFEDEGANFEDEGANFEDEGAN
C.C.A.I.C.C.A.I.C.C.A.I.C.C.A.I.
PARQUESPARQUES
NACIONALES.NACIONALES.
PARQUESPARQUES
NACIONALES.NACIONALES.
MIN. DEFENSAMIN. DEFENSAMIN. DEFENSAMIN. DEFENSA
S.A.C.S.A.C.S.A.C.S.A.C.
N.A.S.N.A.S.N.A.S.N.A.S.
USAIDUSAIDUSAIDUSAID
CONVIVENCIA YCONVIVENCIA Y
SEG. CIUDADANASEG. CIUDADANA
CONVIVENCIA YCONVIVENCIA Y
SEG. CIUDADANASEG. CIUDADANA
CONSOLIDACIÒNCONSOLIDACIÒN
TERRITORIALTERRITORIAL
CONSOLIDACIÒNCONSOLIDACIÒN
TERRITORIALTERRITORIAL
POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
1. MARCO LEGAL1. MARCO LEGAL1. MARCO LEGAL1. MARCO LEGAL
P.E.I.P.E.I.P.E.I.P.E.I.
LINEAMIENTOSLINEAMIENTOSLINEAMIENTOSLINEAMIENTOS
S.E.P.S.E.P.S.E.P.S.E.P.M.G.H.M.G.H.M.G.H.M.G.H.
MIN. AMBIENTEMIN. AMBIENTEMIN. AMBIENTEMIN. AMBIENTE
MIN.MIN.
AGRICULTURAAGRICULTURA
MIN.MIN.
AGRICULTURAAGRICULTURA
CORPORACIONES,CORPORACIONES,
UMATA,UMATA,
SECRETARIAS.SECRETARIAS.
CORPORACIONES,CORPORACIONES,
UMATA,UMATA,
SECRETARIAS.SECRETARIAS.
25. POLICIA RURAL UN
COMPROMISO CON
EL FUTURO DEL PAIS
POLICIA RURAL UN
COMPROMISO CON
EL FUTURO DEL PAIS
COBERTURA
ZONAS PRODUCTIVASZONAS PRODUCTIVAS
ZONAS DE FRONTERAZONAS DE FRONTERA
CORREDORES DE MOVILIDAD
DE LOS GRUPOS AL MARGEN
DE LA LEY
CORREDORES DE MOVILIDAD
DE LOS GRUPOS AL MARGEN
DE LA LEY
PARQUES NATURALESPARQUES NATURALES
RESGUARDOS INDÍGENASRESGUARDOS INDÍGENAS
COMUNIDAD - AUTORIDADES - POLICÍACOMUNIDAD - AUTORIDADES - POLICÍA
CORRESPONSABILIDAD
CONFIANZA Y CREDIBILIDAD
AL CAMPESINO
CONFIANZA Y CREDIBILIDAD
AL CAMPESINO
CULTIVOS MAS PRODUCTIVOSCULTIVOS MAS PRODUCTIVOS
ARTICULACIÓN DE ESFUERZOS CON
ENTIDADES GUBERNAMENTALES
ARTICULACIÓN DE ESFUERZOS CON
ENTIDADES GUBERNAMENTALES
DESARROLLO
RURAL
DESARROLLO
RURAL
ASISTENCIA TECNICAASISTENCIA TECNICA
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS PARA ACCEDER A
PROGRAMAS DE GOBIERNO
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS PARA ACCEDER A
PROGRAMAS DE GOBIERNO
ORIENTACIÓN EN LA EXPLOTACIÓN DE
LA TIERRA
ORIENTACIÓN EN LA EXPLOTACIÓN DE
LA TIERRA
26. CAPACITACIÓN
SENA
INCORPORACIÓN
FORMACIÓN ESCUELAS DE
CARABINEROS
ESAGU
ESCAR
ESVEL
ESRAN
ESECUEGRESAN, TITULO
TECNICO POLICIAL
PRIORIZACIÓN UNIDADES POLICIA A
DESTINAR
COORDINACIÓN
INTERGERENCIAL
CCAI
USAID
CNR
ACR
SAC
TRABAJO UNIDADES DE POLICÍA
PRIORIZADAS
DIAGNOSTICO NECESIDADES
POBLACIÓN CAMPESINA
COMUNIDAD
FORMULACIÓN PROYECTOS
PRODUCTIVOS
BENEFICIO A LA COMUNIDAD
SELECCIÓN
RETROALIMENTACIÓN SENA
AGRICOLA PECUARIO
DIMENSIÓN
AMBIENTAL
SOCIO
HUMANISTICO
CONSTRUCCIÓN
INSTALACIONES
EVALUACIÓN SEGUIMIENTO
IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO
ADMION DEPTALES
Y LOCALES
APOYO AL PROYECTOAPOYO AL PROYECTO
27. GRACIAS POR SUGRACIAS POR SU
ATENCIÓNATENCIÓN
www.policia.gov.co
Carrera 59 No 26 21 CAN
Línea de Atención al Ciudadano
(571)3159111
Resto del país
01 8000 910 600
E mail: lineadirecta@correo.policia.gov.co
Octubre 2010
Notes de l'éditeur
Para 2010, se ha logrado la histórica cifra de 651 municipios sin homicidios, destacando que durante el 2003 sólo 182 municipios tuvieron cero homicidios. El 59% del territorio nacional observa plenas garantías al derecho a la vida.
Entre 2002 y 2009, han dejado de morir de manera violenta 13.020 personas.
El país redujo la tasa de homicidios a la mitad, de 66 a 32 (tasa de cierre 2009), en comparación con países con problemas de criminalidad como Venezuela que con una población que supera los 28 millones de habitantes, es decir un 33% menos que Colombia, tiene una tasa superior que la del país con cuarenta y cinco (45) muertes violentas por cada 100.000 personas, o el caso de México que duplica los habitantes de Colombia con 107 millones y presenta una tasa de 40.
Al finalizar el 2009, Colombia presentó 250 municipios sin homicidios.
El secuestro dejó de ser la práctica cotidiana de financiamiento de los grupos armados ilegales, pasando de 2.986 víctimas en 2002 a 214 durante 2009. Es la cifra más baja de las últimas dos décadas (22 años exactamente).
Como muestra clara del avance en la Política de Seguridad Democrática por recuperar el derecho a la libertad individual, en lo corrido de 2010, no se han registrado casos de secuestro en el 98% del territorio nacional. Durante 2010 se mantiene la tendencia decreciente al registrar treinta y cinco (35) casos, catorce (14) menos que en el mismo periodo de 2009, que interpreta una reducción del 29%.
La extorsión se redujo en un 51%, pasándose de 2.501 personas a 1.225 durante 2009.
Los avances en materia de seguridad durante estos últimos siete (7) años permite generar en los inversionistas mayor confianza. Este índice hacia el mercado colombiano, se apreció en el 2009 con un índice de confianza de 74%.
Colombia ascendió trece (13) puestos en el ranking y se ubicó como el mejor país de América Latina para los negocios (reporte del Doing Business, presentado por el Banco Mundial el 080909), señalando que el país ha manejado una buena política para la inversión extranjera.
Colombia ocupa el puesto número 80 entre 181 países con relación al índice de oportunidad digital (DOI) de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). Este indicador señala una idea del nivel de preparación del país para tener acceso a información tecnológica.
Portada de presentación
La plantilla de portada debe contener el titulo de la presentación, el cual debe ser corto, concreto y no debe superar más de 3 líneas. El texto debe ir escrito en gris Gill Sans 24 regular a 34 pts .
El texto de la fecha debe ir centrado en arial regular 12 pts, ejemplo: Agosto de 2010