Implementacion iso 50001 en la organizacion

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.1
Agosto 05 de 2015
Ing. Jairo Flechas Villamil
Implementación
de la Norma
ISO 50001
(Sistemas de Gestión
de La Energía)

1. Justificación y conceptos básicos
2. La Norma ISO 50001 (Sistemas de Gestión de la Energía).
3. La linea Base y los indicadores energeticos
4. Herramientas de apoyo para la Gestión Energética
5. Conclusiones y recomendaciones
Sistemas de Gestión de la Energía

Justificación:
• Las empresas requieren reducir los costos de producción con menores
consumos de energía, para competir en los mercados nacionales e
internacionales.
– Disminuir costos operativos futuros
– Conservar los recursos naturales
– Implementar nuevas tecnologías en productos
– Desarrollar nuevas fuentes alternas de energía
– Disminuir los niveles de contaminación (Gases Efecto Invernadero)
– Incrementar la productividad y competitividad de las empresas
– PRESERVAR NUESTRO MEDIO AMBIENTE
Con el Ahorro de energía se logra:
SOSTENIBILIDAD

LA ENERGIA ES FUNDAMENTAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y
LA COMPETITIVIDAD !!
Existe una Relación
DIRECTA del
PIB contra la
Demanda de Energía
Relación demanda nacional de Energía vs. PIB
FUENTE: UPME PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA 2003 – 2012
Curvas de Demanda Energía

La competitividad se define como la
capacidad de generar la mayor
satisfacción de los consumidores
al menor precio, o sea con
producción al menor costo posible.
LA COMPETITIVIDAD
Fuente: WIKIPEDIA
Fuente: http://www.freeimages.com/

Factores que influyen en la
competitividad:
 Calidad
 Productividad
 Servicio
 Imagen
LA COMPETITIVIDAD

LA PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación
entre la cantidad de productos
obtenida por un sistema
productivo y los recursos
utilizados para obtener dicha
producción.
También puede ser definida como la
relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos:
cuanto menor sea el tiempo que lleve
obtener el resultado deseado, más
productivo es el sistema.

La salud es la capacidad de las personas o
de las comunidades para adaptarse, o para
autogestionar los desafíos físicos, mentales o
sociales que se les presenten en la vida.
”Salud el estado de completo bienestar
físico, mental y social, y no solo ausencia
de enfermedad".
Que es la SALUD ?
Fuente: Científico Colombiano Alejandro Jadad
Con esa definición nadie podría ser saludable
porque cualquier molestia afecta ese bienestar.
Según la ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD,

La Hipótesis Gaia de James Lovelock,
considera a la Tierra como un superorganismo
que se autorregula, en el que nosotros nos
hemos convertido en una infección. (1969)
El calentamiento global es como la
fiebre; los terremotos, como escalofríos
y los tsunamis, como una gripa.
“La Tierra se está defendiendo y se va a deshacer de nosotros,
si no nos portamos bien”.
Fuente: WIKIPEDIA
James Lovelock

 Creación de una nueva cultura en manejo de
la energía, monitoreando y controlando variables
de eficiencia energética.
 Establecer Linea Base, índices específicos de
consumo, Variables de control de los
procesos, y programas de mantenimiento
centrados en confiabilidad y eficiencia.
 Gestión de mejora continua, actuando por medio de
ciclos DEMING (PHVA) en concordancia con los
procesos ISO-9001/ IS0-14001 e ISO-18001

2. La Norma ISO 50001 Sistemas de Gestión de la Energía.

El objetivo principal del estándar es mejorar el desempeño
energético y de eficiencia energética de manera continua, y
adicionalmente identificar oportunidades de reducción de
utilización energética.
ISO 50001 se desarrolla a petición de la
Organización de las Naciones Unidas para el
Desarrollo Industrial (ONUDI) que había
reconocido la necesidad de la industria de un
estándar internacional como respuesta eficaz al
cambio climático y la proliferación de los
estándares nacionales de la Gestión de la energía.
La Norma ISO 50001

La Norma ISO 50001
La presentación oficial de la Norma ISO 50001
se realizó el 17 de junio de 2011 en el
Centro Internacional de Conferencias de Ginebra (CICG).

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.14Fuente: ISO 50001

EL DESEMPEÑO ENERGÉTICO
El concepto de desempeño energético
son los resultados medibles del uso de la
energía, la eficiencia energética y el
consumo energético.
Por lo que la organización puede elegir entre
un amplio rango de actividades de
desempeño energético.
Por ejemplo, la organización:
 puede reducir su pico de demanda,
 utilizar el excedente de energía ó la energía
desperdiciada
 o mejorar las operaciones de sus sistemas,
sus procesos o su equipamiento.

Ahorro
de
Energía
Eficiencia
Energética
Sustitución
de
energéticos
Sustitución
de equipos y
nuevas
tecnologías
Forma de
Utilización
Conservación
de energía
ENERGY
USE
ENERGY
COMSUMPTION
ENERGY
EFFICICENCY
EL DESEMPEÑO ENERGETICO

La eficiencia energética es el consumo
inteligente de la energía.
“Es una noción utilizada para referirse a
los resultados obtenidos, después de
aplicar medidas conducentes a reducir
su consumo, sin afectar nuestra
seguridad, el grado de bienestar y
calidad de vida, ni al medio Ambiente.”

Consumo de energético
EnergíaEléctricakW.h
050100
Tiempo de consumo (horas)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Uso actual de energía

BPO
Buenas
Practicas
Operativas
Cambio tecnológico
050100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Uso futuro de energía
Nuevo Consumo Energético

Cambio tecnológico
050100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Uso futuro de energía
Nuevo Consumo Energético
Eficiencia Energética
Ahorro
energético
se refiere a los efectos
derivados de acciones
desarrolladas por los
consumidores, para
disminuir el uso de
energía.
“Es una noción utilizada para referirse a los resultados
obtenidos, después de aplicar medidas conducentes a reducir su
consumo”

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.21Fuente: ONUDI 2010
SIN Gestión de la Energía

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.22Fuente: ONUDI 2010
CON Gestión de la Energía

Norma ISO 50001
Fuente: ISO 50001
Sistemas de gestión de la energía

Identificar
requerimientos
legales y específicos
de la empresa
Analice los datos de
energía
Identificar los usos
significantes de la energía
Identificar las
variables relevantes
Identificar las
oportunidades de mejora
Establecer la línea Base
y los Indicadores energéticos
Desarrolle los
objetivos y metas de
energía
Desarrolle planes de
acción de manejo de
la energía
Diagrama de flujo para la Planeación Energética
ENTRADAS
REVISION
ENERGETICA
RESULTADOS DE
LA PLANIFICACION
Desempeño
Energético

Planes de Acción
La organización debe establecer, implementar y mantener planes de
acción para alcanzar sus objetivos y metas.
Norma ISO 50001
Los planes de acción deben incluir:
 La designación de responsabilidades;
 Los medios y el cronograma previsto para lograr las metas
individuales;
 Un enunciado del método mediante el cual la mejora del
desempeño energético será verificado;
 Un enunciado del método para verificar los resultados.
 Los planes de acción deben ser documentados y actualizados a
intervalos definidos.

La organización revisará y evaluará periódicamente su sistema de
gestión de la energía para identificar oportunidades de mejora y su
implementación
La Norma ISO 50001
•Mediciones y
Monitorización.
•Análisis de datos e
indicadores.
•Divulgación de
resultados
•Revisión de los
resultados
•Acciones de Mejora
Continua
•Acciones Preventivas
y Correctivas
• Ejecutar Planes
diseñados con base en la
Planeación establecida por
la dirección
•Establecer Plan Energético
•Auditoria Energética Interna
•Estrategia, Objetivos, Metas
•Asegurar Viabilidad
PLANIFICAR HACER
VERIFICARACTUAR
CICLO DE MEJORA CONTINUA

La línea de base o línea basal o estudio de base
es la primera medición de todos los indicadores
contemplados en el diseño de un proyecto de
desarrollo social y, por ende, permite conocer el valor
de los indicadores al momento de iniciarse las
acciones planificadas, es decir, establece el 'punto
de partida' del proyecto o intervención.
La línea de base debe realizarse cuando se inicia el Proyecto; de lo
contrario, no se contará con datos que permitan establecer comparaciones
posteriores e indagar por los cambios ocurridos conforme el proyecto se
vaya implementando.

Propósito y alcance:
Incrementar la inversión en proyectos
de eficiencia energética y de agua,
gestión de la demanda y energía
renovable.
Utiliza la metodología M&V para
presentar el rendimiento económico
real del proyecto
IPMVP
Ventajas:
- Justificación del pago por rendimiento
- Reducir el coste asociado a la elaboración
de un contrato de rendimiento energético
- Credibilidad Internacional de los informes
- Mejora la construcción de edificios
mediante el estándar Leadreship in Energy
Efficient Designe (LEED)
- Ayuda a la Administración publica y a la
industria al fomento y consecución de sus
objetivos en materia de eficiencia energética
y ambiental
Protocolo Internacional de Medición y verificación
International Performance Measurement and Verification Protocol

LINEA BASE
Ajuste de condiciones para una comparación valida.
Periodo linea Base
CRITERIO
Comparar manzanas con manzanas
PROTOCOLO EVO (IPMVP)
PROTOCOLO INTERNACIONAL DE MEDICION Y VERIFICACION DE DESEMPEÑO
ENERGETICO
Periodo Reportado
International Performance Measurement & Verification Protocol
Fuente: Efficiency Valuation Organization

Principios de la medida
Preciso
Amplio
Conservador
Coherente
Relevante
Transparente
LINEA BASE

El Ahorro se puede determinar en toda la instalación o
solamente en una parte de ella, en función del propósito del
informe.
Limite de
Medida
Un equipo:
Toda la instalación:
LIMITE DE LA MEDIDA
El límite de medida se puede establecer
conforme a cada situación
el límite de medida se establece
alrededor de ese equipo
para evaluar el ahorro y el
rendimiento se puede utilizar el
equipo de medida que determine
el consumo de toda la instalación.

Selección del Periodo de Medida
Estrategias para definir el periodo de tiempo:
Periodo Demostrativo de Ahorro
• Dicho periodo tiene que
abarcar al menos un ciclo
operativo normal de la
instalación o de los equipos,
para conseguir una completa
caracterización de la efectividad
del ahorro en todas las
condiciones normales de
operación.
• La duración de cualquier
periodo demostrativo de ahorro
se tiene que determinar en
función de la vida útil de la
MMEE y el posible deterioro del
ahorro inicial con el paso del
tiempo.
Periodo de Medida consecutiva
TEST ON/OFF
• Este tipo de Tests On/Off
conlleva medir la energía con la
MMEE activada, y a
continuación, medir con la
MMEE desactivada para volver
a las condiciones anteriores a la
implantación de la MMEE
(referencia)
• Los periodos consecutivos en
los que es utilizado el Test
On/Off tienen que ser lo
suficientemente largos como
para que sean representativos
de un funcionamiento estable.
De la misma forma, los
periodos tienen que cubrir toda
la operación normal de la
instalación.
Periodo de Referencia
• Representar todos los modos
de operación de la instalación.
Este periodo tiene que abarcar
un ciclo operativo completo.
• Presentar de forma clara todas
las condiciones de operación de
un ciclo normal de
funcionamiento.
• Incluir sólo los periodos de
tiempo de los que se conozcan
todas las condiciones, fijas y
variables, que afectan a la
energía dentro de la instalación
• Intentar utilizar el periodo
inmediatamente anterior a la
implantación de la MMEE.
MMEE: Medida de Mejora de Eficiencia Energética

se conoce como año base, punto de referencia o año cero.

CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
LINEA BASE

LINEA BASE

CURVAS DE DEMANDA DE ENERGIA
LINEA BASE

Sistemas de Gestión de la Energía:
LINEA BASE CASO ESTUDIO
Promedio base 70 kw.h
kw.h
Máximo 170 kw.h

Promedio base 50 kw.h
Máximo 160 kw.h
kw.h
LINEA BASE CASO ESTUDIO

LINEA BASE

LINEA BASE
Hacer mas con la misma energía !
Hacer lo mismo con menos energía !

Es un procedimiento de análisis cualitativo y
cuantitativo que permite evaluar la eficiencia con
que la empresa administra y usa todos los tipos de
energía requeridos en su proceso productivo.
•Conocer las debilidades del sistema de
administración energética que posee la
empresa.
• Conocer los niveles de eficiencia, de
pérdidas, los lugares donde se producen
estas últimas y los potenciales de su
reducción sin implementar nuevas
tecnologías.
•Identificar y establecer los índices de
eficiencia, las metas de reducción de
pérdidas y los gráficos de control diario y
mensual, como herramientas de la
gerencia para evaluar la gestión
administrativa en los cambios de hábitos
del uso final.
Para una caracterización energética típica se
requiere la siguiente información disponible en
cualquier empresa:
• Consumos energéticos de los últimos dos años
(diario, mensual)
• Producción realizada en igual período de tiempo.
• Flujograma general del proceso productivo de la
empresa.
• Ultimo senso de carga eléctrica y térmica de los
equipos que posee la empresa.
• Potenciales globales de ahorro por gestión
energética y por gestión de la producción.
• Tendencias de la eficiencia energética en la
empresa.
• Estado actual del sistema gestión energética en la
empresa.
CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA

20% de los equipos y
áreas que consumen
aproximadamente el 80%
de la energía eléctrica
Senso
de carga
Diagrama
de
pareto y
estratificac
ión
Diagrama
energético
productivo de la
empresa
Diagrama
E,P vs T
Diagrama de flujo
de los principales
procesos
productivos
Consumos por áreas y
equipos
representativos
Variación simultanea
del consumo
energético con la
producción realizada
en el tiempo, para
áreas y equipos
Fuente: UPME

SECUENCIA METODOLÓGICA PARA LA APLICACIÓN DE LAS
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EN UNA EMPRESA
1. Diagrama Energético-Productivo.
2. Censo de Carga.
3. Diagrama de Pareto y Estratificación.
4. Diagrama E, P Vs. Tiempo.
5. Diagrama E Vs. P.
6. Diagrama IC Vs. P.
7. Gráfico de Tendencia de los Consumos Energéticos.

Los indicadores NO SON LA META,
son una guía para tomar decisiones !!
No se deje confundir,
ni llenar de indicadores que no son coherentes
INDICADORES ENERGETICOS

Índices de consumo:
• Energía consumida / Producción realizada
• Energía consumida / Servicios prestados
• Energía consumida / Área construida
kW.h / Ton
kW.h / kg
kW.h / m
kW.h /caja
LA ENERGIA DEBE SER VISTA COMO UN INSUMO !!
ALGUNOS TIPOS DE INDICADORES
Índices de Eficiencia:
 Energía teórica / Energía real
 Energía producida / Energía consumida
Índices Económico-Energéticos:
 Gastos Energéticos /Gastos Totales
 Energía total consumida/Valor de la producción total
realizada (Intensidad Energética)

DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Y CORRELACIÓN
Indicadores diarios de producción.

Utilizando el método de los
mínimos cuadrados se
determina el coeficiente de
correlación entre E y P y se
traza la recta que más ajuste
en los puntos situados en el
diagrama.

DIAGRAMA ÍNDICE DE CONSUMO – PRODUCCIÓN (IC Vs. P)
CE ma = 605,46P + 177327
R² = 0,942
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000
ConsumodeEnegía(KWh)
Producción (m3)
Consumo de Energía vs Producción
Consumo Energia Eléctrica KWh
CE meta de ahorro KWh
Lineal (Consumo Energia Eléctrica KWh)
Lineal (CE meta de ahorro KWh)

DIAGRAMA ÍNDICE DE CONSUMO – PRODUCCIÓN (IC Vs. P)
y = 406,82x + 54 486
R² = 0,32235
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
110,000
120,000
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
CONSUMODEENERGIAELECTRICAkWh/MES
UNIDADES DE PRODUCCION (% DE OCUPACION)
CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA NO ASOCIADA A LA PRODUCCION
54,486 kWh/mes
ENERGÍA NO ASOCIADA A LA PRODUCCIÓN

0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
ACT
39845
ACT
39848
ACT
39851
ACT
39854
ACT
39857
ACT
39860
ACT
39863
ACT
39866
ACT
39869
ACT
39872
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
CARACTERIZACION DE DEMANDA
DE ENERGIA ELECTRICA
CARACTERIZACION DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA
DURANTE 1 MES
PotenciaActivakW.hHora
POTENCIA NO ASOCIADA A LA PRODUCION 38 %
1 500 kW
1 000 kW
EMPRESA 1

PARETO DE CONSUMOS ENERGIA

EVALUCION DE CARGABILIDAD

El 80% del consumo de
energia esta en los
transformadores resaltados
en color amarillo
DEMANDA DE POTENCIA DIARIA DESAGREGADA POR CARGAS PRINCIPALES
DIA TIPICO ENTRE SEMANA

Cargas más representativas consumidoras de energía eléctrica

INDICADORES ENERGETICOS EN UN HOTEL
0
20
40
60
80
100
120
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
%
kW.h mes
Días del mes
GRÁFICA DE CONSUMO DE ENERGÍA
CONSUMO DE
ENERGIA EN KWH
PORCENTAJE DE
OCUPACION
Alto consumo y bajo
porcentaje de ocupación
Bajo porcentaje de
ocupación y consumo
dentro de los límites.

2.000.000
2.125.000
2.250.000
2.375.000
2.500.000
2.625.000
2.750.000
Jun-08 Jul-08 Sep-08 Oct-08 Dic-08 Feb-09 Mar-09 May-09 Jul-09 Ago-09
Meses
Energía(kWh/Mes)
12.000
13.000
14.000
15.000
16.000
17.000
18.000
Producción(Ton)
kWh/Mes Toneladas/Mes
MEJORA EN INDICADORES ENERGETICOS
FABRICA DE ALIMENTOS

Líneas de base
energéticas e
indicadores de
desempeño –
Principios generales y
directrices
Auditorías
energéticas
Requerimientos para las
organizaciones que
proporcionan
auditorías de
certificación
de gestión de energía y
competencia de auditor.
Guía para la implementación,
mantenimiento y mejoramiento de
un Sistema de Gestión de la
Energía.
Medición y verificación
del desempeño
energético de una
organización –
Principios generales y
directrices
Requisitos con orientación
para su uso
Fuente: PEN-SGIE

Acápite DESCRIPCIÓN Debe Alcance Responsable
4.1 Requisitos generales
a
Establecer (E)
SGE de acuerdo con requisitos de la
norma
Organización
Documentar (D)
Implementar (I)
Mantener (M)
Mejorar (Me)
b
Definir (Df)
Alcance y límites SGE
Documentar (D)
c Determinar como cumplirá requisitos
Mejora de Desempeño energético (DE)
de su SGE
4.2
RESPONSABILIDAD DE
DIRECCIÓN
4.2.1 Alta dirección
a
Definir (Df)
Política energética
Alta dirección
Establecer (E)
Implementar (I)
Mantener (M)
b
Designar (Ds) Representante
Aprobar (A) Creación grupo de gestión energética
c Suministrar (S) Recursos para I,M,Me el SGE y DE
d Identificar (Id) Alcance y límites del SGE
e Comunicar (C) importancia SGE en organización
f Asegurar (As)
que se establecen los objetivos y
metas energéticas
g Asegurar (As)
que los IDE son apropiados para la
organización
h Planificar (P) El desempeño energético a largo plazo
i Asegurar (As)
Medición y reporte de resultados a
intervalos determinados
j Asegurar La revisión
4.2
RESPONSABILIDAD DE
DIRECCIÓN
4.2.2 Representante de la dirección
a Asegurar (As) P-H-V-A para SGE
Representante de la
dirección
b Identificar (Id)
Personas autorizadas para
actividades SGE
c Informar Alta dirección el DE
d Informar Alta dirección el desempeño del SGE
e Asegurar (As)
Planificación de actividades de GE
apoyan PE
f Definir (Df), Comunicar (C)
Responsabilidades y autoridades para
GEE
g Determinar
criterios y métodos para asegurar
operación y control del SGE eficaz
h Promover
Aprendizaje y concientización de la
política energética y sus objetivos en
la organización
Fuente: Ing. Alan Duque Henao
La Norma ISO 50001

Copyright: 2015 Eng Jairo Flechas V.68Fuente: Ing. Alan Duque Henao
La Norma ISO 50001
4.3
(PE)
a
Asegurar
que sea apropiada naturaleza,
magnitud del uso y consumo
de E de la organización
b mejoramiento continuo del DE
c
inclusión de compromisos para
recursos e información para
cumplir objetivos y metas
d
Cumplimiento de requisitos
legales y de otro tipo relaciones
con el CE y la EE
e
el marco de referencia para
establecer objetivos y metas
energéticas
f
adquisición de productos
eficientes y diseño para
mejorar desempeño energético
g
documentación y difusión en
toda la organización
h
revisión y actualización
periódica
4.4
Planificación
Energética (PE).
4.4.1 Generalidades
1 Ejecutar y documentar planificación energética Organización
2 Ser Coherente con PE
Planificación
energética
3 Conducir Mejoramiento del DE
4 Incluir
Revisión actividades de la
organización que afecten DE
4.4
Planificación
Energética.
4.4.2 Requisitos legales
y de otros tipos
1
Identificar (Id), implementar y
acceder
Requisitos legales y de otro
tipo que apliquen o suscriban
CE y EE
Organización
2 Determinar
como aplicar los requisitos con
uso y consumo de la energía
3 Asegurar
que los requisitos que se
suscriban se consideren al
establecer, implementar y
mantener SGE
4 Revisar (Rv) periódicamente Requisitos

La Norma ISO 50001
4.4
Planificación Energética.
4.4.3 Revisión energética
1
Desarrollar
Revisión energética OrganizaciónRegistrar
Mantener (M)
Documentar (D) metodología y criterios Revisión energética
a Analizar
Uso y consumo de energía en
todo tiempo
Revisión energéticab
Definir Áreas de mayor consumo
Identificar (Id)
Variables que afecten el
consumo de energía
Determinar Desempeño energético (DE)
Proyectar
Uso y consumo de energía
futuros
c Identificar (Id)
Oportunidades para mejorar el
desempeño energético
4.4
4.4.4 Línea base (LBE)
energética
1 Establecer (E)
LBE según desempeño
energético Organización
2 Medir cambios en DE desde la LBE
1
Ajustar
si los IDE no reflejan uso y
consumo
LBE2
por cambios significativos en
procesos, patrones de
operación o sistemas de energía
3 Por métodos prestablecidos
4 Registrar y mantener Todas las LBE
4.4
4.4.5 Indicadores de
1 Identificar (Id) IDE apropiados
Organización2 Documentar (D)
Metodología de diseño e
implementación de IDE
Revisar (Rv) IDE con LBE
4.4
Panificación Energética.
4.4.6 Objetivos, metas, planes
para la GE
1
Establecer (E)
Objetivos y metas energéticas OrganizaciónImplementar (I)
Mantener (M)
2
Ser coherentes Política energética Objetivos y metas
Ser coherentes Objetivos Metas
3 E, I, M
Planes de acción para alcanzar
objetivos y metas
Organización
1
Incluir
Responsabilidades
Planes de acción
2
Medios y plazos para lograr
metas individuales
3
Declaración de método de
verificación de desempeño
energético
Declaración de método de
verificación de resultados
4 Documentar (D) y actualizar con regularidad

La Norma ISO 50001
4.5
Implementación y operación (I y O)
4.5.1 Generalidades
1 Utilizar Planes de acción para la I y O Organización
4.5
4.5.2 Competencia, formación y toma
de conciencia
1 Asegurar que personas sean idóneas
Organización
2 Identificar (Id) Necesidades de formación
3 Proporcionar
formación o su remplazo para
cumplir con necesidades
4 Mantener (M) Registros apropiados
a
Asegurar concientización
Conformidad PE,
procedimientos y requisitos
del SGE
Organizaciónb
funciones, responsabilidades
y autoridades
c beneficios de la mejora del DE
d Impacto con relación al CE
4.5
4.5.3 Comunicación
1 Comunicar (C)
internamente la información
DE y SGE
Organización
2 Implementar (I)
método de recepción de
sugerencias de mejora
3 Decidir
si o no comunicar la PE
externamente y documentar
4 Implementar (I)
método de comunicación
externa, si aplica
4.5
4.5.4 Documentación
4.5.4.1 Requisitos de la
documentación
Incluir
Alcance y límites del SGE
Documentación
PE
Objetivos y metas energéticas,
planes de acción
Documentos requeridos
4.5.4.2 control de documentos
a- aprobar documentos antes de emisión
Organización
b- revisar y aprobar documentos periódicamente
c- asegurar identificación de cambios
d- asegurar disponibilidad
e- asegurar legibles e identificables
f- asegurar
identificación y control de
documentos externos
g- prevenir uso de documentos obsoletos

La Norma ISO 50001
4.5
Implementación y
operación (I y O)
4.5.5 Control operacional
1 Identificar (Id) operaciones y actividades de
manto relevantes con PE
Organización
2 Planificar (P)
a Establecer (E)
criterios para operación
eficiente
Organización
b Operar y mantener
de acuerdo con criterios
operacionales
c Comunicar (C) Controles operacionales Organización
4.5
Implementación y
operación (I y O)
4.5.6 Diseño
1 Considerar
Oportunidades de mejora en
operaciones nuevas o
modificadas
Organización
2 Incluir
resultados en especificaciones
de compra
3 Registrar resultados
4.5
Implementación y
operación (I y O)
4.5.7 Adquisición de servicios
de energía, productos,
equipos y energía
1 Informar
Proveedores acerca de incluir
en evaluación desempeño
energético
Organización
2 Establecer (E)
criterios para evaluar uso y
consumos de energía de
productos, equipos y servicios
3 Documentar (D)
Especificaciones de
adquisición de energía
4.6
Verificación
4.6.1 Seguimiento, medición
y análisis
1 Asegurar
características claves de DE
se sigan, midan y analicen
periodicamente
Organización
a
Incluir
Usos significativos de energía
Características claves
b variables pertinentes
c IDE
d eficacia de planes de acción
e
evaluación de consumo real vs
esperado
2 Documentar (D) los resultados
3 Implementar (I)
Plan de medición energético
acorde con tamaño y equipo
disponible
Organización
4 Definir
Necesidades de medición
periódicamente
5 Asegurar
Equipos de medición exactos
y repetibles
6 Mantener (M) Registros de calibraciones
7 Investigar
desviaciones significativas del

La Norma ISO 50001
4.6
Verificación
4.6.2 Evaluación de cumplimiento
requisitos legales y de otro tipo
1 Evaluar
Con regularidad el
cumplimiento de requisitos
relacionados con el uso y
consumo de energía
Organización
2 Mantener (M)
Registros de evaluación de
cumplimiento
4.6
Verificación
4.6.3 Auditoria interna del sistema de
gestión
1 Hacer
Auditorias internas
periódicamente
Organización
2
Asegurar
Cumple disposiciones para
la GE, incluyendo ISO
50001
La auditoria
3
Cumple objetivos y metas
energéticas
4
mantenimiento con
cumplimiento de DE
5 Mantener (M) e Informar
Registros de resultados de
auditoría
Organización
6 ser objetivos e imparciales Auditores
4.6
Verificación
4.6.4 No conformidades, corrección,
acción correctiva y preventiva
1 Tratar
No conformidades reales o
potenciales tomando
acciones correctiva
Organización
a Revisar (Rv)
No conformidades reales o
potenciales
Acciones
Correctivas y
preventivas
b Determinar Causas
c Evaluar
necesidades para evitar
repetición de NC
d Determinar e implementar acción apropiada
e Mantener (M) Registros de AC y AP
f Revisar (Rv) Eficacia de acciones C y P
2 Ser
Apropiadas a los problemas
y consecuencias
3 Asegurar
que cambios se incorporen
al SGE
4.6
Verificación
4.6.5 Control de los registros
1
Establecer (E)
Registros necesarios para
demostrar conformidad de
SGE e ISO 50001 y
demostrar resultados DE Organización
Mantener (M)
2 Controlar
identificación, recuperación
y retención de registros
3 Ser
Legibles, identificables y
trazables
Registros

La Norma ISO 50001
4.7
Revisión por la
dirección
4.7.1 Generalidades
1 Revisar (Rv)
periódicamente SGE para
asegurar conveniencia,
adecuación y eficacia
Alta dirección
2 Mantener (M) Registros de revisiones
4.7
Revisión por la
dirección
4.7.2 Información de
entrada para la revisión
por la alta dirección
a
Incluir
Acciones de seguimientos
previos
Registros de
revisiones
b Revisión de PE
c Revisión del DE e IDE
d
Resultados de evaluación
de cumplimiento de
requisitos y sus cambios
e
Grado de cumplimiento
de objetivos y metas
f Resultados del SGE
g
Estado de acciones
correctivas y preventivas
h
Desempeño energético
proyectado para próximo
periodo
i
Recomendaciones para la
mejora
4.7
Revisión por la
dirección
4.7.3 Resultados de la
revisión por la dirección
a
Incluir
Cambios en el DE
Resultados de la
revisión
b Cambios en la PE
c Cambios en los IDE
d
Cambios en los objetivos y
metas del SGE
e
Cambios en la asignación
de recursos

SISTEMAS DE MONITOREO DEL CONSUMO ENERGÉTICO
Medidores de Energía Eléctrica

Medidores de Flujo

Medidores de Energía Eléctrica
Vía WEB
Medidores de Calidad de Potencia Eléctrica
Vía WEB

MONITOREO CONSUMOS ENERGETICOS EN TIEMPO REAL
VIA WEB
Fuente: N2S

PORCENTAJE
DE CONSUMO
RESPECTO AL
DÍA ANTERIOR
Dashboard
Fuente: N2S

Una vez establecidos los contratos y tarifas de consumo, se puede
simular el comportamiento en el precio de la energía de un centro de
consumo, en un periodo de tiempo específico.
Fuente: N2S

SISTEMAS DE MONITOREO DE CALIDAD DE POTENCIA
Fuente: PQbe

Fuente: PQbe

ARMONICOS DE CORRIENTEFuente: PQbe

ARMONICOS DE TENSIONFuente: PQbe

Fuente: PQbe

Las empresas
Certificadas en ISO
50001 llegaron a
7.345 en Mayo de
2014
Fuente: NAGUS - Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente

 Fomentar eficiencia energética en las organizaciones.
 Fomentar el ahorro de energía.
 Fomentar la mejora en el desempeño energético.
 Disminuir las emisiones de gases que provocan el cambio climático.
 Garantizar el cumplimiento de la legislación energética.
 Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o
excedentes.
 Mejora de la gestión de la demanda.

Disminuye el
Precio
(aumenta la ganancia)
Mejora
la Productividad y
la Competitividad
Mejora
la
Confiabilidad y
seguridad
Instalaciones
mas seguras y
confiables
Personal mas
capacitado y
motivado
Mejora
la
Calidad del
producto
Disminuyen:
reprocesos, y el
uso de energía
Se anticipan las
fallas y se evitan
paradas de
Procesos
Se reduce el
impacto
ambiental
Se reduce el costo
del control
ambiental
Mejora la imagen
empresarial
Mejora en
los procesos
Aumenta la
Eficiencia
Energética
Disminuyen los
costos de los
energéticos
Se reduce el
consumo de
energía
Fuente : RECIEE

1.- Los Sistemas de Gestión de la Energía, facilitan a las
organizaciones establecer los sistemas y procesos
necesarios para mejorar su desempeño energético, su
eficiencia energética y reducen sus consumos de energía.
2.- Los Sistemas de Gestión de la Energía, además
contribuyen a la reducción de las emisiones de gases
de efecto invernadero, de los costos de la energía y de
otros impactos ambientales relacionados.
3.- Los Sistemas de Gestión de la Energía, requieren de
realizar un cambio mental y cultural en las
organizaciones, que lo hace difícil de implementar si no
existe una decisión estratégica de la empresa.

4.- La norma ISO 5001 no establece requisitos absolutos para el
desempeño energético más allá de los compromisos incluidos en la
política energética, del cumplimiento de los requisitos legales aplicables
y la mejora continua.
5.- No establece por sí misma criterios de rendimientos con respecto
a la energía.
6.- Los conceptos de alcance y límites le dan flexibilidad a la
organización para definir lo que está incluido en el SGEn.
7.- Dos organizaciones que realizan actividades similares pero que
tienen diferente desempeño energético, pueden ambas cumplir con los
requisitos.

8.- Los Sistemas de Medicion para la Gestión de la
Energía, hoy en dia estan muy desarrollados y estan
disminuyendo sustancialmente los costos, lo que hace
muy facil su futura implementacion,.
9.- El instalar un sistema de medicion facilita
grandemente la creacion de la linea base y el seguimiento
de los indicadores energeticos.

“Entender que está en juego nuestra
supervivencia como especie y que los desafíos
que enfrentamos necesitan respuestas que
trasciendan los nacionalismos o regionalismos
triviales”.
“crear una nueva reconceptualización sobre la
base de la capacidad de los individuos o las
comunidades "para adaptarse y auto-
gestionarse" en vista de los desafíos
Ambientales, físicos, mentales o sociales”.
Que podemos hacer?

“Las tecnologías de la información, en
particular las móviles, nos están dando la
oportunidad de unir esfuerzos a nivel global
para promover altos niveles de bienestar
para nosotros y el planeta”.
Que podemos hacer?

Lo positivo es que hay recursos para hacer
esto posible.
Que podemos hacer?
No hay justificación para que más de mil millones de
personas en el mundo tengan hambre y no tengan
techo, mientras que el consumismo de una minoría
amenaza con acabar los recursos finitos que
tenemos.

PREGUNTAS

MUCHAS GRACIAS POR SU AMABLE ATENCIÓN
ESPERAMOS QUE ESTA PRESENTACION
CONTRIBUYA EN EL FUTURO A UNA MAYOR
COMPETIVIDAD DE SUS EMPRESAS Y A UN MUNDO
MÁS VERDE Y SOSTENIBLE.
ING. JAIRO FLECHAS VILLAMIL

Comprometidos con el desarrollo
permanente y sostenible de nuestros
Grupos de Interés.
Cr 49A No 84- 16
Bogotá - Colombia
PBX (+ 571) 623 7400
JAIRO FLECHAS VILLAMIL
Cel 315-3340 761
www.genelec.net
servicios@genelec.net

Implementacion iso 50001 en la organizacion

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à Implementacion iso 50001 en la organizacion

Similaire à Implementacion iso 50001 en la organizacion (20)

Dernier

Dernier (20)

Implementacion iso 50001 en la organizacion