SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Administrasi Psikotes
     (Pengertian Pengukuran)




  www.humanikaconsulting.com
Apa sebenarnya
tujuan dari tes?
                   •Tes tidak lepas dari
                   kehidupan Manusia.
                   •Kesehatan,
                   pendidikan, karir,
                   hingga kebutuhan
                   sehari-hari
                   (menimbang berat
                   badan, Ujian, dan lain
                   sebagainya).
Psychological test
                                             is a set of items
                                            that are designed
                                                to measure
Hmm…hmm, ngerti
                                            characteristics of
                   Jadi..tes dibuat untuk   human being that
  aku sekarang !      mengukur ya..         pertain (relevant)
                                                to behavior
                                                 (Kaplan &
                                             Saccuzzo, 2005).
Hmm…, ada beberapa Bro seperti
Classification, Diagnosis and treatment
planning, Self-knowledge, Evaluation      Apa saja ya manfaat
program, and Research.                    dari sebuah Tes Pak
                                                Gregory ?




 2007
Fungsi pengukuran
Self - understanding             Prediksi
      Self - Evaluation         Diagnosis
            Self - acceptance   Monitoring
Hai Sob…,
Manfaat test
bagi Industri
adalah :
•Seleksi
•Mapping
•Promosi
•Konseling
•Career
Planning
•Training
Apakah Bapak mengetahui
  jenis Tes Psikologi ??


  Kalau tidak salah…, ada
juga yang yang dilihat dari
   penggunaan waktu,             Sepengetahuan yang saya
  Speed dan power Test             baca dari buku ini ada
                                        beberapa.

                         Hmm…Dari jumlah, bisa
                          Individual dan Massal


         Oia ! Ada satu
    lagi..berdasarkan cara
       pengerjaannya…
Aspek-aspek yang dapat
    diukur adalah…
                    Achievement Test
                    Aptitude Test
                    Intelligence Test
                    Attitude Test
                    Personality Test




             OK ?! Sudah Paham…?Ada yang
               masih ingin ditanyakan ?
Bagaimana
 dengan
wawancara
   dan
Observasi
 apakah     Saya Pak !!!
Termasuk
 sebuah
 TEST ?
• Administrasi bukan saja skoring
  atau pemberian instruksi.
• Menjamin proses tes berjalan
  sesuai rencana dan terstruktur.
• Data hasil terkumpul / terarsip
  dengan sistematis dan efektif.
• Membangun Persepsi positif
  (kehangatan dan kenyamanan)
  hasil tes akan lebih optimal.
• Punctual (tepat waktu)
• People oriented (menjalin raport,
  menghangatkan suasana, memotivasi)
• Komunikatif (mampu menyampaikan informasi
  dengan jelas/mudah dipahami)
• Asertif (tegas dalam menjalankan aturan)
• Detail orientation (rapi, teratur, teliti)
• Observasi (jeli)
• Fleksibel (mampu berimprovisasi sesuai
  kebutuhan)
• Pra-pelaksanaan
  –   Persiapan dokumen, alat tes, dan peralatan pendukung
  –   Konfirmasi peserta
  –   Registrasi peserta
  –   Persiapan lokasi tes
• Pelaksanaan
  – Pemberian instruksi
  – Pembagian dan pengumpulan tes
• Pasca-pelaksanaan
  – Dokumentasi
  – Skoring
• Pada intinya, penampilan
  administrator harus memenuhi
  kriteria:
  –   Fresh (Bersemangat dan ramah)
  –   Bersih
  –   Rapi
  –   Profesional
  –   Nyaman
  –   Tidak mengganggu orang lain
      (peserta) yang melihatnya (baju yang
      sesuai, parfume seperlunya)
Harmony of 1ndONEsia

Contenu connexe

Tendances

Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic UnileverSonya Emily
 
4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerial4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerialYudi Dwi Harjo
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotDavidNehemia1
 
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR Asep Awaludin
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkWily Yoga
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesArif Setiawan
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Judianto Nugroho
 
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01arwianthy
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Dayana Florencia
 
Studi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITAStudi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITAMeiland Meebo
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanPutrii Wiidya
 
Analisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolioAnalisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolioandinipredita
 
Visi dan misi astra honda
Visi dan misi astra hondaVisi dan misi astra honda
Visi dan misi astra hondaAmrin Sanada
 
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
Pertemuan 2   3  msdm ke 2Pertemuan 2   3  msdm ke 2
Pertemuan 2 3 msdm ke 2Dhini Anden
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketingulfameilia
 

Tendances (20)

Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic Unilever
 
4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerial4 aktivitas manajerial
4 aktivitas manajerial
 
Konsumsi Rokok di Indonesia
Konsumsi Rokok di IndonesiaKonsumsi Rokok di Indonesia
Konsumsi Rokok di Indonesia
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
CONTOH BALANCE SCORE CARD SEKOLAH DASAR
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi prosesManajemen Operasioanal - Strategi proses
Manajemen Operasioanal - Strategi proses
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
 
Nilai Waktu dari Uang
Nilai Waktu dari UangNilai Waktu dari Uang
Nilai Waktu dari Uang
 
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
Anggaranperusahaan 101214094831-phpapp01
 
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
Tabel nilai uang (FVIF,FVIFA, PVIF, PVIFA)
 
Studi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITAStudi kasus manajemen IBU ANITA
Studi kasus manajemen IBU ANITA
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
 
Analisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolioAnalisis investasi dan manajemen portofolio
Analisis investasi dan manajemen portofolio
 
Visi dan misi astra honda
Visi dan misi astra hondaVisi dan misi astra honda
Visi dan misi astra honda
 
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
Pertemuan 2   3  msdm ke 2Pertemuan 2   3  msdm ke 2
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Ruangguru.com
Ruangguru.comRuangguru.com
Ruangguru.com
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketing
 
Anggaran Perusahaan
Anggaran PerusahaanAnggaran Perusahaan
Anggaran Perusahaan
 

En vedette

Kamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiKamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiPrimadona Listrik
 
KLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYA
KLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYAKLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYA
KLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYAHusna Sholihah
 
ADMINISTRASI TES PSIKOLOGI
ADMINISTRASI TES PSIKOLOGIADMINISTRASI TES PSIKOLOGI
ADMINISTRASI TES PSIKOLOGIHusna Sholihah
 
Administrasi psikotes 3
Administrasi psikotes 3Administrasi psikotes 3
Administrasi psikotes 3Seta Wicaksana
 
Download soal psikotes dan jawabannya
Download soal psikotes dan jawabannyaDownload soal psikotes dan jawabannya
Download soal psikotes dan jawabannyaEbookSoal Psikotes
 
Panduan dan macam test psikologi beserta contoh rekrutmen tenaga kerja
Panduan dan macam test psikologi beserta contoh   rekrutmen tenaga kerjaPanduan dan macam test psikologi beserta contoh   rekrutmen tenaga kerja
Panduan dan macam test psikologi beserta contoh rekrutmen tenaga kerjaFadli - Paytren
 
Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru] rekrutmen l...
Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru]   rekrutmen l...Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru]   rekrutmen l...
Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru] rekrutmen l...Fadli - Paytren
 
Knowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challangesKnowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challangesSeta Wicaksana
 

En vedette (12)

Culture Fair Intelligence Test (CFIT) Manual
Culture Fair Intelligence Test (CFIT) ManualCulture Fair Intelligence Test (CFIT) Manual
Culture Fair Intelligence Test (CFIT) Manual
 
Kamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiKamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensi
 
KLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYA
KLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYAKLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYA
KLASIFIKASI JENIS TES PSIKOLOGI SERTA FUNGSI DAN TUJUANNYA
 
Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216
 
ADMINISTRASI TES PSIKOLOGI
ADMINISTRASI TES PSIKOLOGIADMINISTRASI TES PSIKOLOGI
ADMINISTRASI TES PSIKOLOGI
 
Administrasi psikotes 3
Administrasi psikotes 3Administrasi psikotes 3
Administrasi psikotes 3
 
Download soal psikotes dan jawabannya
Download soal psikotes dan jawabannyaDownload soal psikotes dan jawabannya
Download soal psikotes dan jawabannya
 
Panduan dan macam test psikologi beserta contoh rekrutmen tenaga kerja
Panduan dan macam test psikologi beserta contoh   rekrutmen tenaga kerjaPanduan dan macam test psikologi beserta contoh   rekrutmen tenaga kerja
Panduan dan macam test psikologi beserta contoh rekrutmen tenaga kerja
 
Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru] rekrutmen l...
Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru]   rekrutmen l...Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru]   rekrutmen l...
Contoh soal psikotes dan kunci jawaban [terlengkap dan terbaru] rekrutmen l...
 
Supervisory Skills
Supervisory SkillsSupervisory Skills
Supervisory Skills
 
Knowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challangesKnowing learners' character and challanges
Knowing learners' character and challanges
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 

Similaire à Administrasi psikotes 1

Pengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji PsikologisPengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji Psikologispjj_kemenkes
 
Pengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji PsikologisPengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji Psikologispjj_kemenkes
 
Newsletter juli dd consulting online assessment rev
Newsletter juli dd consulting online assessment revNewsletter juli dd consulting online assessment rev
Newsletter juli dd consulting online assessment revD&D Consulting
 
Modul 5 pio penilaian kinerja karyawan
Modul 5 pio penilaian kinerja karyawanModul 5 pio penilaian kinerja karyawan
Modul 5 pio penilaian kinerja karyawansuher lambang
 
penilaian kinerja karyawan
penilaian kinerja karyawanpenilaian kinerja karyawan
penilaian kinerja karyawansuher lambang
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasiEvaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasimbaybahiyah
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2 Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2 mbaybahiyah
 
Pengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji PsikologisPengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji Psikologispjj_kemenkes
 
Kuliah Tatacara Asesmen.ppt
Kuliah Tatacara Asesmen.pptKuliah Tatacara Asesmen.ppt
Kuliah Tatacara Asesmen.pptdarmadi ir,mm
 
1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt
1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt
1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.pptsugiyanto107788
 
Psikologi modul 2 kb 4
Psikologi modul 2 kb 4Psikologi modul 2 kb 4
Psikologi modul 2 kb 4Uwes Chaeruman
 
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)Universitas bina bangsa
 
Pola seleksi cpns
Pola seleksi cpnsPola seleksi cpns
Pola seleksi cpnsIman Rudi
 
Assessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxAssessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxagushermawan702359
 

Similaire à Administrasi psikotes 1 (20)

Pengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji PsikologisPengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji Psikologis
 
Pengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji PsikologisPengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji Psikologis
 
Newsletter juli dd consulting online assessment rev
Newsletter juli dd consulting online assessment revNewsletter juli dd consulting online assessment rev
Newsletter juli dd consulting online assessment rev
 
Pertemuan 1 (1)
Pertemuan 1 (1)Pertemuan 1 (1)
Pertemuan 1 (1)
 
Modul 5 pio penilaian kinerja karyawan
Modul 5 pio penilaian kinerja karyawanModul 5 pio penilaian kinerja karyawan
Modul 5 pio penilaian kinerja karyawan
 
penilaian kinerja karyawan
penilaian kinerja karyawanpenilaian kinerja karyawan
penilaian kinerja karyawan
 
PENGUKURAN.pptx
PENGUKURAN.pptxPENGUKURAN.pptx
PENGUKURAN.pptx
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasiEvaluasi kinerja dan kompensasi
Evaluasi kinerja dan kompensasi
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2 Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
Evaluasi kinerja dan kompensasi 2
 
Pengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji PsikologisPengukuran dan Uji Psikologis
Pengukuran dan Uji Psikologis
 
Kuliah Tatacara Asesmen.ppt
Kuliah Tatacara Asesmen.pptKuliah Tatacara Asesmen.ppt
Kuliah Tatacara Asesmen.ppt
 
1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt
1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt
1-2-Pengantar-Pengertian-Asesmen.ppt
 
Psikologi modul 2 kb 4
Psikologi modul 2 kb 4Psikologi modul 2 kb 4
Psikologi modul 2 kb 4
 
Panduanpsikotestlkit
PanduanpsikotestlkitPanduanpsikotestlkit
Panduanpsikotestlkit
 
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
Total framework (ady widiyatmoko 11150652)
 
psikotes
psikotespsikotes
psikotes
 
BUKU PSIKOTES.pdf
BUKU PSIKOTES.pdfBUKU PSIKOTES.pdf
BUKU PSIKOTES.pdf
 
KONSEP DASAR ASESMENT BK
KONSEP DASAR ASESMENT BKKONSEP DASAR ASESMENT BK
KONSEP DASAR ASESMENT BK
 
Pola seleksi cpns
Pola seleksi cpnsPola seleksi cpns
Pola seleksi cpns
 
Assessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxAssessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptx
 

Plus de Seta Wicaksana

Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessSeta Wicaksana
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Seta Wicaksana
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessSeta Wicaksana
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneySeta Wicaksana
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesSeta Wicaksana
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquirySeta Wicaksana
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesSeta Wicaksana
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMSeta Wicaksana
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCASeta Wicaksana
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningSeta Wicaksana
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementSeta Wicaksana
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingSeta Wicaksana
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Seta Wicaksana
 
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)Seta Wicaksana
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Seta Wicaksana
 
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSNMembangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSNSeta Wicaksana
 

Plus de Seta Wicaksana (20)

Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY (Intro)
 
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
SMART dalam Mengelola Proyek (Project Management)
 
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
Sehat Mental dalam Perubahan dengan SOBATWAY
 
Leading in A Culture
Leading in A CultureLeading in A Culture
Leading in A Culture
 
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSNMembangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
 

Administrasi psikotes 1

  • 1. Administrasi Psikotes (Pengertian Pengukuran) www.humanikaconsulting.com
  • 2.
  • 3. Apa sebenarnya tujuan dari tes? •Tes tidak lepas dari kehidupan Manusia. •Kesehatan, pendidikan, karir, hingga kebutuhan sehari-hari (menimbang berat badan, Ujian, dan lain sebagainya).
  • 4. Psychological test is a set of items that are designed to measure Hmm…hmm, ngerti characteristics of Jadi..tes dibuat untuk human being that aku sekarang ! mengukur ya.. pertain (relevant) to behavior (Kaplan & Saccuzzo, 2005).
  • 5. Hmm…, ada beberapa Bro seperti Classification, Diagnosis and treatment planning, Self-knowledge, Evaluation Apa saja ya manfaat program, and Research. dari sebuah Tes Pak Gregory ? 2007
  • 6. Fungsi pengukuran Self - understanding Prediksi Self - Evaluation Diagnosis Self - acceptance Monitoring
  • 7. Hai Sob…, Manfaat test bagi Industri adalah : •Seleksi •Mapping •Promosi •Konseling •Career Planning •Training
  • 8. Apakah Bapak mengetahui jenis Tes Psikologi ?? Kalau tidak salah…, ada juga yang yang dilihat dari penggunaan waktu, Sepengetahuan yang saya Speed dan power Test baca dari buku ini ada beberapa. Hmm…Dari jumlah, bisa Individual dan Massal Oia ! Ada satu lagi..berdasarkan cara pengerjaannya…
  • 9. Aspek-aspek yang dapat diukur adalah… Achievement Test Aptitude Test Intelligence Test Attitude Test Personality Test OK ?! Sudah Paham…?Ada yang masih ingin ditanyakan ?
  • 10. Bagaimana dengan wawancara dan Observasi apakah Saya Pak !!! Termasuk sebuah TEST ?
  • 11.
  • 12.
  • 13. • Administrasi bukan saja skoring atau pemberian instruksi. • Menjamin proses tes berjalan sesuai rencana dan terstruktur. • Data hasil terkumpul / terarsip dengan sistematis dan efektif. • Membangun Persepsi positif (kehangatan dan kenyamanan) hasil tes akan lebih optimal.
  • 14. • Punctual (tepat waktu) • People oriented (menjalin raport, menghangatkan suasana, memotivasi) • Komunikatif (mampu menyampaikan informasi dengan jelas/mudah dipahami) • Asertif (tegas dalam menjalankan aturan) • Detail orientation (rapi, teratur, teliti) • Observasi (jeli) • Fleksibel (mampu berimprovisasi sesuai kebutuhan)
  • 15. • Pra-pelaksanaan – Persiapan dokumen, alat tes, dan peralatan pendukung – Konfirmasi peserta – Registrasi peserta – Persiapan lokasi tes • Pelaksanaan – Pemberian instruksi – Pembagian dan pengumpulan tes • Pasca-pelaksanaan – Dokumentasi – Skoring
  • 16. • Pada intinya, penampilan administrator harus memenuhi kriteria: – Fresh (Bersemangat dan ramah) – Bersih – Rapi – Profesional – Nyaman – Tidak mengganggu orang lain (peserta) yang melihatnya (baju yang sesuai, parfume seperlunya)