Yang paling baik adalah menyeimbangkan kedua fungsi: Khalifah dan Abdullah.
Sebagai hamba Allah manusia harus mengabdikan dirinya ke hadapan Allah dengan melaksanakan ibadah-ibadah yang telah diperintahkanNya.
Sebagai khalifah, manusia harus mengembangkan kreatifitas diri sehingga ia dapat berbuat kebaikan untuk kemanusiaan.
1. Aku Sadar, Aku Bahagia
Seta A. Wicaksana, S.Psi., M.Psi., Psikolog
2. Seta A. Wicaksana
0811 19 53 43
wicaksana@humanikaconsulting.com
• Managing Director of Humanika Amanah Indonesia –
Humanika Consulting
• Managing Director of Humanika Bisnis Digital – hipotest.com
• Wakil Ketua Asosiasi Psikologi Forensik Indonesia wilayah DKI
• Business Psychologist
• Certified of Human Resources as a Business Partner
• Certified of Risk Professional
• Certified of HR Audit
• Certified of I/O Psychologist
• Dosen Tetap Fakultas Psikologi Universitas Pancasila
• Pembina Yayasan Humanika Edukasi Indonesia
• Penulis Buku : “SOBAT WAY: Mengubah Potensi menjadi
kompetensi” Elexmedia Gramedia 2016, Industri dan
Organisasi: Pendekatan Integratif menghadapi perubahan,
DD Publishing, 2020
• Organizational Development Expertise
• Sedang mengikuti tugas belajar Doktoral (S3) di Fakultas Ilmu
Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasila Bidang MSDM
• Fakultas Psikologi S1 dan S2 Universitas Indonesia
• sekolah ikatan dinas Akademi Sandi Negara
4. Masalah (Problem)
• Masalah (bahasa Inggris: problem)
didefinisikan sebagai suatu pernyataan
tentang keadaan yang belum sesuai
dengan yang diharapkan.
• Bisa jadi kata yang digunakan untuk
menggambarkan suatu keadaan yang
bersumber dari hubungan antara dua
faktor atau lebih yang menghasilkan
situasi yang membingungkan.
Sumber:
https://id.wikipedia.org/wiki/Masalah#:~:text=Masalah%20(ba
hasa%20Inggris%3A%20problem),yang%20menghasilkan%20si
tuasi%20yang%20membingungkan.
5. Masalah dapat
merusak
Motivasi
Teori harapan merupakan
sistem yang saling
berkaitan antara
pemikiran yang
mengarah pada tujuan
dan respon terhadap
umpan balik emosional
melalui tujuan yang
diinginkan (Lopez &
Snyder, 2003).
6.
7. SOBAT WAY
“Sebaik-baik manusia adalah yang
paling bermanfaat bagi manusia”
(HR. Ahmad, ath-Thabrani, ad-Daruqutni. Hadits ini dihasankan oleh al-
Albani di dalam Shahihul Jami’ no:3289).
11. SOBATWAY
HIGH PERFORMANCE PEOPLE
Shifting the
paradigm
•Stop depending
old experiences
•Opportunity
must be
pursued
•Begin with the
end in mind
•Ally with your
rivals
•Tell the whole
truth
Obstacle
Clearance
•Set a high target
•Optimistic
•Bad is good
•Alternatives
Oriented
•Time is not
Constraint
Basic Values
•Sense of
Commitment
•Originality
•Bold and virtue
•Abundance
mentality
•Teamship
Applied Skills
•Sense of
Purpose
•Open
Communication
•Building Trust
•Agility Learning
•Take care to
Others
(developing
others)
Track to The Top
•Start
•Order
•Breakthrough
•Accelerate
•Transform
13. Al Insan
• Semua konteks insan merujuk pada sifat-sifat
psikologis dan spiritual-intelektual.
‘Dia menciptakan manusia. Mengajarinya kepandaian (berbicara).’
QS. Al-Rahman (55):3-4
‘Sesungguhnya Kami telah mengemukakan amanat kepada langit,
bumi dan gununggunung, Maka semuanya enggan untuk memikul
amanat itu dan mereka khawatir akan mengkhianatinya, dan
dipikullah amanat itu oleh manusia. Sesungguhnya manusia itu
Amat zalim dan amat bodoh.’ QS. Al- Ahzab (33):72
• insan menjadi makhluk paradoksal yang
berjuang mengatasi konflik antara dua kekuatan
yang saling bertentangan yaitu kekuatan untuk
mengikuti fitrah (memikul amanah) dan
kekuatan untuk mengikuti predisposisi negatif.
15. • Memiliki arti kegembiraan
‘Dan Sesungguhnya Kami telah menciptakan manusia (Adam) dari tanah liat kering (yang berasal) dari lumpur hitam
yang diberi bentuk. Dan Kami telah menciptakan jin sebelum (Adam) dari api yang sangat panas. Dan (ingatlah),
ketika Tuhanmu berfirman kepada Para Malaikat: "Sesungguhnya aku akan menciptakan seorang manusia dari tanah
liat kering (yang berasal) dari lumpur hitam yang diberi bentuk. Maka apabila aku telah menyempurnakan
kejadiannya, dan telah meniup kan kedalamnya ruh (ciptaan)-Ku, Maka tunduklah kamu kepadanya dengan
bersujud.’ QS. Al-Hijr (15): 26-29.
‘Sesungguhnya Kami telah menciptakan manusia dalam bentuk yang sebaik-baiknya’ QS. Al-Tin (95):4
• Semuanya menunjukkan pada gejala umum yang nampak pada fisiknya, atau lahiriahnya, yang secara umum
antara satu dengan yang lainnya mempunyai persamaan, terutama anatomi-anatomi yang tampak kelihatan oleh
yang lain.
• Perjalanan fisik manusia dari lahir hingga kematian.
Al Basyar
16. Bani Adam
• Istilah tersebut diartikan
dengan keturunan.
‘Dan di antara tanda-tanda kekuasaan-Nya
ialah menciptakan langit dan bumi dan
berlainlainan bahasamu dan warna kulitmu.
Sesungguhnya pada yang demikan itu benar-
benar terdapat tanda-tanda bagi orang-orang
yang mengetahui’ (QS Al- Rum 30:22)
‘Dan demikian (pula) di antara manusia,
binatang-binatang melata dan binatang-
binatang ternak ada yang bermacam-macam
warnanya (dan jenisnya). Sesungguhnya yang
takut kepada Allah di antara hamba-hamba-
Nya, hanyalah ulama.Sesungguhnya Allah
Maha Perkasa lagi Maha Pengampun.’ (QS
Fathir 35:28)
17. Khalifah
• Manusia sebagai Khalifah (wakil)
Allah di muka Bumi
‘Dan ingatlah ketika Tuhanmu berfirman kepada Para
Malaikat: "Sesungguhnya aku hendak
menjadikan seorang khalifah di muka bumi…’ QS. Al-
Baqarah (2):30
‘Hai Daud, Sesungguhnya Kami menjadikan kamu khalifah
(penguasa) di muka bumi….’ QS. Shad (38):26
• Bahwa sebagai manusia Adam telah
memiliki perangkat-perangkat untuk
membangun dan memakmurkan bumi
serta bertugas sebagai penegak dan
pelaksana hukum- hukum Allah di atas
dunia.
18. Abdullah (hamba
Allah)
• Sebagai Abdullah (hamba Allah) lebih banyak mengacu
pada tugas-tugas individual manusia sebagai hamba
Allah.
‘Dan aku tidak menciptakan jin dan manusia melainkan
supaya mereka mengabdi kepada-Ku.’ QS. Al-Dzariyat
(51):56
• Yang paling baik adalah menyeimbangkan kedua
fungsi: Khalifah dan Abdullah.
• Sebagai hamba Allah manusia harus mengabdikan
dirinya ke hadapan Allah dengan melaksanakan
ibadah-ibadah yang telah diperintahkanNya.
• Sebagai khalifah, manusia harus mengembangkan
kreatifitas diri sehingga ia dapat berbuat kebaikan
untuk kemanusiaan.
19. Kelompok -
SOBAT
Manusia diciptakan untuk
membentuk masyarakat manusia
yang saling kenal-mengenal,
hormat menghormati dan tolong
menolong antara satu dengan
yang lain (QS al-Hujurat: 13).
20. Aku Sadar (Awareness) :
“Fabi ayyi aalaa’i Rabbikuma Tukadziban”.
Maka atas segala yang telah Allah
berikan, sudahkah kita bersyukur?
21. Aku Berniat (mindset)
“Sesungguhnya orang-orang yang beriman
dan mengerjakan amal saleh, mereka itu
adalah sebaik-baik makhluk. Balasan mereka
di sisi Tuhan mereka ialah syurga 'Adn yang
mengalir di bawahnya sungai-sungai; mereka
kekal di dalamnya selama-lamanya. Allah
ridha terhadap mereka dan merekapun ridha
kepadanya. yang demikian itu adalah
(balasan) bagi orang yang takut kepada
Tuhannya”. (98: 7-8)
• Hidup adalah Ibadah: Cinta
Allah, Mendekatkan diri dengan
Allah, dan Beramal sholeh:
hanya mencari ridho Allah
Semata
• End in Mind: Husnul Khotimah -
Akhir yang baik
22.
23. Aku Belajar
• “Allah mengangkat derajat orang-orang yang
beriman diantara kalian dan orang-orang
yang diberi ilmu” (QS Al-Mujadalah:11)
• “Sesungguhnya orang-orang yang beriman
dan mengerjakan amal shalih, merekalah
makhluk yang terbaik” (QS Al-Bayyinah :7).
• "Allah menganugerahkan al hikmah
(kefahaman yang dalam tentang Al Quran
dan As Sunnah) kepada siapa yang
dikehendaki-Nya. Dan barangsiapa yang
dianugerahi hikmah, ia benar-benar telah
dianugerahi karunia yang banyak. Dan
hanya orang-orang yang berakallah yang
dapat mengambil pelajaran (dari firman
Allah).“(Al-Baqarah [2]: 269)
25. 5 Takeaways
1. Sedih adalah emosi, wajar, yang tidak boleh adalah BERSEDIH.
2. Manusia: Akal, Budi, dan Karsa untuk Ibadah dan mencari ridho Allah.
3. Setiap karya dan karsa untuk kemaslahatan manusia lain dan lingkungan
4. Ilmu dan Belajar untuk meningkatkan kemuliaan
5. SOBATWAY sebagai Metode pendekatan dalam Belajar (Berpikir, Belajar dan
Berubah)
29. SOBATWAY
HIGH PERFORMANCE PEOPLE
Shifting the
paradigm
•Stop depending
old experiences
•Opportunity
must be
pursued
•Begin with the
end in mind
•Ally with your
rivals
•Tell the whole
truth
Obstacle
Clearance
•Set a high target
•Optimistic
•Bad is good
•Alternatives
Oriented
•Time is not
Constraint
Basic Values
•Sense of
Commitment
•Originality
•Bold and virtue
•Abundance
mentality
•Teamship
Applied Skills
•Sense of
Purpose
•Open
Communication
•Building Trust
•Agility Learning
•Take care to
Others
(developing
others)
Track to The Top
•Start
•Order
•Breakthrough
•Accelerate
•Transform
30. Shifting your
Paradigm
• Stop depending old
experiences
• Opportunity must be
pursued
• Begin with the end in mind
• Ally with your rivals
• Tell the whole truth
31. Obstacle Clearance
• Set a high target
• Optimistic
• Bad is good
• Alternatives Oriented
• Time is not Constraint
33. AQ CORE Di
me
nsi
on
Wh
at
it
is..
.
Wh
at
it
det
er
mi
nes
...
Con
trol
The
ext
ent
to
whi
ch
so
me
one
per
ceiv
es
the
y
can
infl
uen
ce
wh
ate
ver
hap
pen
s
nex
t
Res
ilien
ce,
hea
lth,
and
ten
acit
y
Ow
ner
ship
The
likel
iho
od
that
so
me
one
will
act
uall
y
do
any
thin
g to
imp
rov
e
the
situ
atio
n,
reg
ardl
ess
of
thei
r
for
mal
res
pon
sibil
ities
Acc
oun
tabi
lity,
res
pon
sibil
ity,
acti
on,
and
eng
age
me
nt
Rea
ch
The
ext
ent
to
whi
ch
so
me
one
per
ceiv
es
an
adv
ersi
ty
will
“rea
ch
into
”
and
affe
ct
oth
er
asp
ects
of
the
situ
atio
n or
bey
ond
Bur
den
,
stre
ss,
ene
rgy,
and
effo
rt;
it
ten
ds
to
hav
e
cu
mul
ativ
e
effe
ct
End
ura
nce
The
len
gth
of
tim
e
the
indi
vid
ual
per
ceiv
es
the
situ
atio
n /
adv
ersi
ty
will
last
, or
end
ure
Hop
e,
opti
mis
m,
and
willi
ngn
ess
to
per
sev
ere
Di
me
nsi
on
Wh
at
it
is..
.
Wh
at
it
det
er
mi
nes
...
Con
trol
The
ext
ent
to
whi
ch
so
me
one
per
ceiv
es
the
y
can
infl
uen
ce
wh
ate
ver
hap
pen
s
nex
t
Res
ilien
ce,
hea
lth,
and
ten
acit
y
Ow
ner
ship
The
likel
iho
od
that
so
me
one
will
act
uall
y
do
any
thin
g to
imp
rov
e
the
situ
atio
n,
reg
ardl
ess
of
thei
r
for
mal
res
pon
sibil
ities
Acc
oun
tabi
lity,
res
pon
sibil
ity,
acti
on,
and
eng
age
me
nt
Rea
ch
The
ext
ent
to
whi
ch
so
me
one
per
ceiv
es
an
adv
ersi
ty
will
“rea
ch
into
”
and
affe
ct
oth
er
asp
ects
of
the
situ
atio
n or
bey
ond
Bur
den
,
stre
ss,
ene
rgy,
and
effo
rt;
it
ten
ds
to
hav
e
cu
mul
ativ
e
effe
ct
End
ura
nce
The
len
gth
of
tim
e
the
indi
vid
ual
per
ceiv
es
the
situ
atio
n /
adv
ersi
ty
will
last
, or
end
ure
Hop
e,
opti
mis
m,
and
willi
ngn
ess
to
per
sev
ere
36. Applied Skills
• Self Awareness
• Open Communication
• Building Trust
• Agility Learning
• Take care to Others
(developing others)
37. APPLIED SKILL DEFINITION
Sense of Purpose High performers have vision. They share a dream and direction that other people
want to share and follow. The leadership vision goes beyond your written
organizational mission statement and your vision statement. Jack Welch once said
Good business leaders create a vision, articulate the vision, passionately own the
vision, and relentlessly drive it to completion. This is a skill you develop overtime
understanding first what you project and work is.
Open Communication A person that can create an atmosphere in which timely and high-quality
information flows smoothly to colleagues at all levels both inside and outside the
workplace is one of the top 5 skills to have.
They have the ability to refrain from immediate judgment and criticism of others
They wait for others to finish their intended message before responding. They
have the ability for example to ask open-ended questions that draw out the
listeners understanding.
Building Trust Demonstrating that you are trustworthy helps build great relationships, and also
helps create “buy in” for your initiatives and projects. When trust is present,
people are able to engage in an honest debate around ideas, problems, and
decisions that must be made.
Agility Learning Highly successful individuals respond to change with a positive attitude and a
willingness to learn new ways to accomplish work activities and objectives.
An adaptable mindset is an essential tool for navigating today’s ever-changing
world, as yesterday’s solutions won’t solve tomorrow’s problems.
Changing behavioural style or your method of approach when necessary to
achieve your goal is key.
Take Care Others In order to have a thorough knowledge of how business works, then you must
have some knowledge of the sales process and how customers think. Top
performers have the ability to step into the other persons shoes without
hesitation. Without customers, no company can survive. Developing this skill will
provide you with the opportunity to boost your people skills further in a way that
will truly differentiate you from others.
38. Track to The Top
Performance measurement and program evaluation
can both help identify areas of programs that need
improvement and determine whether the program is
achieving its goals or objectives. They serve different
but complimentary functions:
• Performance measurement is an ongoing process
that monitors and reports on a program's
progress and accomplishments by using pre-
selected performance measures.
• Program evaluation, however, uses
measurement and analysis to answer specific
questions about how well a program is achieving
its outcomes and why.
So, performance measurement data describes
program achievement, and program evaluation
explains why we see those results.