Trabajo final administración de salarios

TALLER DE ADMINISTRACION DE SALARIOS

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CAMILO ANDRES DELGADO LOZANO
JULYPAOLA MENDEZ CARVAJAL
NATALIA MONRROY PERDOMO

“ITFIP”
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROGRAMA TECNOLOGIA EN GESTION EMPREARIAL
ADMINISTRACION DE DALARIOS
ESPINAL-TOLIMA
2013

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CAMILO ANDRES DELGADO LOZANO
JULYPAOLA MENDEZ CARVAJAL
NATALIA MONRROY PERDOMO

Trabajo para optar nota y cumplir con los objetivos en Administración de
Salarios

DOCENTE:
LUIS ALBERTO ROJAS
Ingeniero industrial

“ITFIP”
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROGRAMA TECNOLOGIA EN GESTION EMPREARIAL
ADMINISTRACION DE DALARIOS
ESPINAL-TOLIMA
2013

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INTRODUCCION
La mayoría de las organizacionesmanejan temas relacionados con los
empleados,entre estos el concerniente salario; que tienen por derecho estas
personas ya es lo que perciben, en cuanto así nacen las encuestas salariales y el
método Mercer; los cuales son de gran utilidad para el empresario tanto hacia el
podertabular la información referente a los cargos según sus funciones; por lo
tanto mediante el presente se puede ver irradiado estos mecanismos; en el que se
exhibirán las ideas ya señaladas.
Toda empresadebe estarconcernida en conocer los salarios que pagan
otrasrelacionadas a ella, pues si los de la misma son muy bajos en relación con
las de las otras, estará incierta constantemente a un abandono de trabajadores,
que tal vez optarán por brindar sus servicios en otra entidad donde puede que
sean mejor asalariados. Por el contrario, los salarios que haga una empresa son
mucho más altos que en las demás, sus costos de mano de obra le dificultarán
competir con otras empresas.
Por tal razón es que la administración de salarios es un tema que en los últimos
años le han dado mayor importancia, porque hoy en día ya no solo basta con tener
conocimientos y miles de títulos, sino que además debemos ser seres
competentes, hábiles e ingeniosos capaces de aplicar nuestros conocimientos de
una manera creativa e innovadora, siempre en búsqueda de sobresalir en el
mundo empresarial.


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DATOS ENCUESTA SALARIAL

Para la encuesta salarial delos diferentes cargos a evaluar se realizó en 10 empresas comercializadoras de
productos tangibles que tienen sus operaciones en la región del departamento del Tolima:

EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTOS TANGIBLES DE LA REGION
CARGOS

EMPRESAS
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

NUTRES
A

CARNICOS
ZENU

CASALUKE
R

PROANDIN
A

ALCIPAL

ALGRANO

PAPELES
NACIONALES

UNIMASIVO
S

ALPINA

Asesor Comercial (Vendedor)

3.600.000

1.700.000

2.250.000

2.550.000

1.530.000

1.810.000

1.820.000

FAMILIA
SANCEL
A
1.550.000

4.550.000

2.550.000

Coordinador Mercadeo

1.450.000

1.550.000

1.400.000

1.650.000

1.450.000

1.500.000

1.640.000

1.300.000

1.850.000

2.050.000

Coordinador impulso

1.500.000

1.450.000

1.300.000

1.400.000

1.450.000

1.180.000

1.550.000

1.200.000

1.470.000

2.100.000

Mercaderista

850.000

1.030.000

790.000

905.000

936.700

1.000.000

980.000

1.160.000

830.000

910.000

Asesora de Ventas
(Impulsadora)

752.000

868.500

750.000

805.000

880.000

870.000

795.000

850.000

818.500

890.000


Página 5

ASESOR COMERCIAL (VENDEDOR)

EMPRESA

CARGO: ASESOR COMERCIAL (VENDEDOR)
SALARIO BASICO PRESTACIONES SOCIALES

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1.300.000
900.000
1.000.000
1.500.000
930.000
460.000
950.000
900.000
1.350.000
1.800.000

TOTAL
SALARIO
3.600.000
1.700.000
2.250.000
2.550.000
1.530.000
1.810.000
1.820.000
1.550.000
4.550.000
2.550.000

2.300.000
800.000
1.250.000
1.050.000
600.000
1.350.000
870.000
650.000
3.200.000
750.000

CARGO: ASESOR COMERCIAL (VENDEDOR)
5,000,000
4,550,000

4,500,000
4,000,000

3,600,000

3,500,000
3,000,000
2,500,000

2,550,000

2,000,000

1,820,000
1,550,000
1,810,000

2,250,000

1,500,000

1,700,000

2,550,000

1,530,000

TOTAL SALARIO

1,000,000
500,000
0

1

2

3

4

5

6


7

8

9

10

Página 6

ESCALA SALARIAL
MINIMO
1.530.000
BAJO
1.727.500
MEDIO
2.035.000
ALTO
2.550.000
MAXIMO
4.550.000

COORDINADOR DE MERCADEO

CARGO: COORDINADOR MERCADEO
EMPRESA SALARIO BASICO PRESTACIONES SOCIALES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1.100.000
1.000.000
1.100.000
1.200.000
1.100.000
1.500.000
1.240.000
1.300.000
1.350.000
1.500.000

350.000
550.000
300.000
450.000
350.000
400.000
500.000
550.000

TOTAL
SALARIO
1.450.000
1.550.000
1.400.000
1.650.000
1.450.000
1.500.000
1.640.000
1.300.000
1.850.000
2.050.000

2

3

4

5

6

7


8

2,050,000

1,640,000
1,300,000

1

1,500,000

0

1,850,000

1,450,000

1,400,000

1,550,000

1,450,000

2,200,000
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
-

1,650,000

CARGO: COORDINADOR MERCADEO

TOTAL SALARIO

9

10

Página 7

ESCALA SALARIAL
MINIMO
1.300.000
BAJO
1.450.000
MEDIO
1.525.000
ALTO
1.647.500
MAXIMO
2.050.000

COORDINADORA IMPULSO
CARGO: COORDINADOR IMPULSO
SALARIO BASICO PRESTACIONES SOCIALES

EMPRESA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1.200.000
900.000
650.000
950.000
1.100.000
900.000
1.050.000
800.000
970.000
1.500.000

300.000
550.000
650.000
450.000
350.000
280.000
500.000
400.000
500.000
600.000

TOTAL
SALARIO
1.500.000
1.450.000
1.300.000
1.400.000
1.450.000
1.180.000
1.550.000
1.200.000
1.470.000
2.100.000

600,000
300,000

2,100,000
1,470,000

900,000

1,200,000

1,200,000

1,180,000

1,400,000

1,500,000

1,550,000

1,800,000

1,450,000

2,100,000

1,300,000

1,500,000

2,400,000

1,450,000

CARGO: COORDINADOR IMPULSO

TOTAL SALARIO

0

1

2

3

4

5

6


7

8

9

10

Página 8

ESCALA SALARIAL
MINIMO
1.180.000
BAJO
1.325.000
MEDIO
1.450.000
ALTO
1.492.500
MAXIMO
2.100.000

MERCADERISTA

EMPRESA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

CARGO: MERCADERISTA
SALARIO BASICO
PRESTACIONES SOCIALES
650.000
200.000
730.000
300.000
790.000
620.000
285.000
586.700
350.000
820.000
180.000
650.000
330.000
760.000
400.000
550.000
280.000
720.000
190.000

TOTAL SALARIO
850.000
1.030.000
790.000
905.000
936.700
1.000.000
980.000
1.160.000
830.000
910.000

CARGO: MERCADERISTA
1,400,000
1,160,000
1,030,000
1,000,000
905,000
910,000
936,700 980,000

1,200,000
1,000,000
800,000

850,000

600,000

830,000

790,000

TOTAL SALARIO

400,000
200,000
0

1

2

3

4

5

6


7

8

9

10

Página 9

ESCALA SALARIAL
MINIMO
790.000
BAJO
863.750
MEDIO
923.350
ALTO
995.000
MAXIMO
1.160.000

ASESORA DE VENTAS (IMPULSADORA)

EMPRESA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

CARGO: ASESORA DE VENTAS (IMPULSADORA)
SALARIO BASICO
PRESTACIONES SOCIALES
TOTAL SALARIO
602.000
150.000
752.000
568.500
300.000
868.500
650.000
100.000
750.000
620.000
185.000
805.000
530.000
350.000
880.000
750.000
120.000
870.000
695.000
100.000
795.000
450.000
400.000
850.000
568.500
250.000
818.500
720.000
170.000
890.000

CARGO: ASESORA DE VENTAS
(Impulsadora)
900,000
880,000
860,000
840,000
820,000
800,000
780,000
760,000
740,000

880,000

890,000
870,000

868,500

850,000
818,500

805,000

752,000
0

1

2

TOTAL SALARIO

795,000

750,000
3

4

5


6

7

8

9

10

Página 10

ESCALA SALARIAL
MINIMO
750.000
BAJO
797.500
MEDIO
834.250
ALTO
869.625
MAXIMO
890.000

ANALISIS DE LOS CARGOS
Para realizar el análisis de los cargos encuestados se empleara el método
“Mercer” como herramienta de evaluación y análisis, teniendo en cuenta los tres
factores determinantes en la evaluación de los cargos y los parámetros de
medición en la siguiente tabla:
Grado
Más
bajo
(A)
B
C
D
E
F

Progresión
0
1
3
9
11
14

FACTOR DE CONOCIMIENTOS

CARGOS
Asesor de Ventas (vendedor)
Coordinador Impulso
Mercaderista
Asesora de Ventas
(impulsadora)

TEORICO
D
E
E
C
B

FACTORES DE CONOCIMIENTO
IDIOMAS
EXPERIENCIA
ENTRENAMIENTO
C
E
E
B
E
D
B
E
D
B
F
E
B
D
D


TOTAL
SCORE
34
32
32
29
20

Página 11

FACTORES DE RESPONSABILIDAD
CARGOS

FACTORES DE RESPONSABILIDAD
ANÁLISIS DE
SITUACIONES

TOMA DE
DECISIONES

CONTACTOS O
RELACIONES

SUPERVISIÓN

IMPACTO EN
RESULTADOS

AUTONOMÍA

TOTAL
SCORE

E

E

F

E

D

D

65

F

F

D

F

C

D

63

F
E
C

F
E
C

D
E
F

F
C
A

C
C
D

D
D
C

63
48
32

Asesor de Ventas
(vendedor)
Coordinador
Mercadeo
Coordinador Impulso
Mercaderista
Asesora de Ventas
(impulsadora)

FACTOR DE CONDICIONES DE TRABAJO

FACTOR DE CONDICIONES DE TRABAJO
ESFUERZO
CONDICIONES
FISICO
Asesor de Ventas (vendedor)
B
C
CARGO

RIESGOS
E

TOTAL
SCORE
115


B

C

E

15

Coordinador Impulso
Mercaderista

B
E

C
D

E
E

15
31

Asesora de Ventas
(impulsadora)

B

C

A

4

TOTAL SCORE
TOTAL SCORE DE FACTORES
FACTOR DE
FACTOR DE
CONOCIMIENTOS
RESPONSABILIDADES

Asesor de Ventas
(vendedor)

34

65

FACTOR DE
CONDICIONES
DE TRABAJO
115

32

63

15

110

Coordinador Impulso

32

15

110

Mercaderista

29

63
48

31

108

Asesora de Ventas
(impulsadora)

20

32

4

56

CARGO


TOTAL
SCORE
214

Página 12

CONCLUSION

Mediante la utilización de la Administración de Salarios permite facilitar el
desarrollo y poner en práctica las capacidades, habilidades y conocimientos
de las personas, para que así tengan un mejor desarrollo educativo y un
desenvolvimiento laboral eficiente estando en capacidad de solucionar
problemas y diseñar nuevas estrategias a nivel laboral.
Así cómo se maneje la clasificación del puesto, del mismo modo se tendrá
un mejor orden y se catalogaran las diferencias.
Es de vital interés saber darle el verdadero valor a cada trabajador sin
descuidar también el beneficio para la empresa.
La administración de salarios adquiere gran valor para todo empresario
debido a que se encuentra operando con una parte tan fundamental de toda
organización como lo es el Talento humano


Página 13

WEBGRAFIA

http://www.humancapitalhc.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13&Itemid=62
http://es.scribd.com/doc/51010906/Metodo-de-Grados-Mercer-OVAUNIDAD-2
http://centrodeescritura.javerianacali.edu.co/index.php?option=com_content
&view=article&id=84:norma-icontec&catid=45:
http://www.gestionhumana.com/encuestasalarial/


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