SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  74
TRAINING FOR TRAINERS
 PT. Indonesia Asahan Alumunium, April 2012
Training Schedule
     Waktu                              Bahasan                            Waktu                      Bahasan
     HARI I                                                                HARI II
08.00 – 08.10      Pembukaan dan Perkenalan                           08.00 – 08.10   Review Hari Pertama
08.10 – 08.30      Pengertian Pelatihan dan Pelatihan Sebagai         08.10 – 10.00   Latihan Praktek Mengajar
                   System
                                                                      10.00 – 10.15   Rehat Kopi
08.30 – 09.00      Konsep Pendidikan Orang Dewasa
                                                                      10.15 – 11.30   Latihan Praktek Mengajar
09.00 – 10.00      Persiapan Mengajar
                                                                      11.45 – 13.15   Makan Siang/Sholat Jum”at
                   Penentuan tujuan ( TIU - TIK )
                                                                      13.15 – 15.00   Latihan Praktek Mengajar
10.00 – 10.15      Rehat Kopi
                                                                      15.00 – 15.15   Rehat Kopi
10.15 – 12.00      Pengembangan Program Pelatihan & Penyusunan
                   Instrumen Test.                                    15.15 – 15.45   Riview dan evaluasi
12.00 – 13.00      Istirahat/Sholat /Makan Siang                      15.45 – 16.00   Penutupan dan Penyerahan Sertifikat
13.00 – 14.30      Keterampilan Mengajar (Keterampilan Membuka
                   Dan Menutup Pelajaran, Keterampilan Menjelaskan)
                                                                                           JADWAL
14.30 – 15.00      Keterampilan Mengajar (Keterampilan Bertanya)                          PELATIHAN


15.00 – 15.15      Rehat Kopi
15.15 – 15.45      Keterampilan Mengajar (Keterampilan Variasi
                   mengajar dan Memberi Penguatan)
15.45– 16.00       Kesimpulan materi hari Pertama


 © Indolatih Management 2012                          TRAIN THE TRAINERS                                                    2
Tujuan Program

                                      Diakhir program diharapkan
                                      Saudara mampu meningkat
                                      kan keterampilan dalam
                                      mempersiapkan pengajaran
                                      berikut merancang strategi
                                      pengajarannya serta mampu
                                      menerapkannya dalam
                                      melaksanakan tugas sebagai
                                      instruktur pelatihan di
                                      bidangnya masing-masing.


© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINER                3
POKOK BAHASAN




© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINER   4
PENGERTIAN PELATIHAN


                               Pelatihan adalah :
                               Serangkaian kegiatan yang
                               sistematis, terintegrasi sebagai
                               suatu sistem yang bertujuan
                               untuk menciptakan perubahan
                               perilaku peserta pelatihan agar
                               menghasilkan kompetensi baru.


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER                   5
HASIL PELATIHAN


           P
           E                    PENGETAHUAN
                                 (Knowledge)
           R
           U
           B                    KETERAMPILAN          KOMPE
                                    (Skills)
           A                                           TENSI
           H
           A                        SIKAP
                                  (Attitude)
           N


© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINER            6
Competencies

                                                        Keseluruhan
                                                        kemampuan
                                                    (pengetahuan, sikap
                                                     dan perilaku) yang
                                                     ditunjukkan secara
                                                   konsisten oleh individu
                                                    untuk menghasilkan
                                                    kinerja yang unggul
                                                     pada suatu jabatan
                                                   atau bidang pekerjaan.


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS                       7
SYSTEM
ESENSI PENDIDIKAN ORANG DEWASA



               Kondisi bebas
               Tidak menyukai hapalan
               Mengutamakan pemecahan
               masalah dan hal-hal yang
               praktis



© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   9
PROSES PENGAJARAN ANDRAGOGI




© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   10
PERSIAPAN MENGAJAR
                               (pembuatan GBPP/SAP)




                       PENETAPAN AKTIVITAS INSTRUKTUR & AKTIVITAS TRAINEE




© Indolatih Management 2012             TRAIN THE TRAINER                   11
MERUMUSKAN TUJUAN


    Dirumuskan mulai dari tujuan yang luas sampai
     kepada tujuan jabaran yang lebih sempit
    Rumusan tujuan merupakan tolok ukur kualifikasi
     yang hendak dicapai dari suatu proses belajar
    Diarahkan kepada tiga macam kemampuan yang
     ingin dicapai: Cognitive, Afective, & Phychomotoric.




                                                       BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS       12
Peranan Tujuan Pelatihan

Mengapa hal ini penting?
    Sebagai pondasi perencanaan pelatihan
    Pedoman (roadmap) bagi peserta pelatihan
    Pedoman bagi instruktur
    Sebagai landasan pelaksanaan evaluasi
     pelatihan


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   13
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM (TIU)


          Merupakan sasaran atau “terminal learning
          objective” yang meliputi pengetahuan,
          keterampilan dan sikap yang dapat
          dilakukan atau dimiliki oleh peserta
          pelatihan pada akhir kegiatan pelatihan

          Menggunakan kata kerja operasional yang
          bersifat umum dan belum dapat diukur.
          Misal: mengetahui, memahami, mengerti,
          menghayati

 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   14
Contoh:

   Trainee dapat mengerti cara
    melayani dengan baik sehingga
    kastemer merasa senang dan puas

   Trainee dapat memahami sistem
    kerja peralatan akurasi produk
    dengan benar
                                                   BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   15
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK)

   Tujuan Pelatihan Khusus harus memiliki kriteria
   yaitu :

          Merupakan Penjabaran TIU
          Merupakan tujuan yang lebih spesifik:

                     dapat diukur
                     dapat diamati
                     dapat dilakukan
                     ada batasan waktu


 © Indolatih Management 2012    TRAIN THE TRAINERS   16
MERUMUSKAN TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
                 (TIK)

 Rumusan TIK menggunakan rumus ABCD, yaitu sbb:

 AUDIENCE
         Menyebutkan secara jelas siapa yang akan melakukan
         kegiatan belajar tersebut. Misalnya: peserta pelatihan,
         peserta kursus, karyawan dan sebagainya.
 BEHAVIOR
         Menyebutkan perilaku yang diharapkan dilakukan oleh
         peserta pelatihan. Contoh: Menyebutkan, menuliskan,
         menyatakan, memilih, memperbaiki, memasang dsb.


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS                  17
CONDITION
   Segala sesuatu yang digunakan atau mempengaruhi dalam
   melaksanakan kegiatan.


DEGREE/STANDARD
  Tingkat keberhasilan yang menyatakan tingkat kemampuan
  peserta pelatihan yang dituntut. Contoh: Sesuai prosedur,
  tanpa salah, benar 8 dari 10 soal, dalam waktu 10 menit


                                                         BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS        18
MENGEMBANGKAN PROGRAM PELATIHAN

         Terdiri dari kegiatan :




                                                  BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   19
MENGEMBANGKAN PROGRAM PELATIHAN

                              PENETAPAN METODE
              Dalam menetapkan metode pelatihan harus
              memperhatikan tujuan instruksional khusus

              Harus dipertimbangkan untung dan ruginya jika
              menggunakan salah satu metode, dengan apa
              yang ingin dicapai pada tujuan

              Dalam satu tujuan instruksional khusus dapat
              menggunakan beberapa metode



© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINERS          20
PENETAPAN METODE
                 Metode            (P)                 (S)          (K)
No.                                                                           KETR
             Pembelajaran        kognitif            afektif   psikomotorik
 1    Diskusi.                      X
 2    Ceramah.                      X
 3    Penugasan.                                                    X
 4    Bermain peran (roleplay)                         X
 5    Drama/sandiwara.                                 X
 6    Simulasi.                                                     X
 7    Studi kasus.                  X
 8    Kunjungan.                    X
 9    Permainan (games).                               X
10    Praktik laboratorium.                                         X
11    Praktik lapangan.                                             X
12    Demonstrasi.                  X
13    Ujicoba.                                                      X
                                                                                     BACK


© Indolatih Management 2012      TRAIN THE TRAINER                               21
PENETAPAN MEDIA INSTRUKSIONAL



       Dalam menetapkan media instruksional
       seharusnya disesuaikan dengan tujuan
       instruksional khusus

       Harus dapat mengembangkan kegiatan belajar

       Dalam menentukan media instruksional
       disesuaikan dengan dana yang tersedia




© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS    22
FUNGSI/PERANAN MEDIA


  Membuat konsep abstrak menjadi konkrit
  Menampilkan obyek yang berbahaya atau
   langka ke dalam situasi belajar
  Menampilkan obyek yang tidak dapat diamati
   dengan mata telanjang
  Memperlambat proses gerakan yang terlalu
   cepat untuk diamati
  Mempersingkat proses perkembangan yang
   memakan waktu



 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   23
MACAM-MACAM
MEDIA                                               Papan tulis
MENURUT
EFEKTIVITASNYA                                        Gambar

                                                        Poster

                                                         Gambar display

                                                            Flanel
                    Semakin
                    baik                                     Film

                                                                  Bahan se-
                                                                   sungguhnya

                                                                          BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS                         24
PENENTUAN WAKTU


Dalam menentukan waktu harus disesuaikan dengan:


       Banyaknya informasi/pengetahuan yang harus
       disampaikan kepada peserta pelatihan

       Penggunaan media instruksional

       Tingkat kesukaran dalam melakukan
       bagian pekerjaan (task)

       Banyaknya pertanyaan atau soal yang
       diberikan kepada peserta pelatihan
                                                       BACK


© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINERS   25
PENYUSUNAN KONSEP TES


     Konsep tes disusun sebelum materi belajar dibuat

     Dari tiap-tiap tujuan khusus dapat disusun satu
     atau sejumlah tes

     Disusun berdasarkan rumusan tujuan instruksional
     khusus

     Tes harus dapat mengukur kemampuan seperti yang
     telah dirumuskan dalam tujuan belajar, yaitu:
     Kemampuan Kognitif, Afektif, dan Psikomotorik.

                                                        BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS        26
KETERAMPILAN MENGAJAR




                                                  GEZAH INSTRUKTUR




© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER                  27
KETERAMPILAN MEMBUKA PELAJARAN

1. PENGERTIAN

     MEMBUKA                    Perbuatan instruktur untuk menciptakan
     PELAJARAN                   suasana siap mental dan menimbulkan
                                 perhatian trainee pada apa yang sedang
                                 dipelajari
        INTI
     PELAJARAN


                                Perbuatan instruktur dalam memberikan
                                 gambaran menyeluruh tentang apa yang
      MENUTUP
     PELAJARAN                   telah dipelajari trainee dan sekaligus
                                 mengetahui tingkat keberhasilan PBM

 © Indolatih Management 2012          TRAIN THE TRAINERS              28
KETERAMPILAN MEMBUKA PELAJARAN




                                                  BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   29
Komponen Keterampilan
       MEMBUKA PELAJARAN


                          1) Menarik perhatian trainee


                               Gaya mengajar instruktur
                               Penggunaan alat bantu
                               Pola interaksi yang bervariasi


                                                                 BACK


© Indolatih Management 2012          TRAIN THE TRAINERS          30
1) Menimbulkan motivasi


                                 Kehangatan dan antusiasme
                                 Menimbulkan ingin tahu
                                 Memperhatikan minat trainee




                                                                BACK


© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINER             31
3) Memberi Acuan

                               Mengemukakan tujuan dan batasan
                                tugas
                               Menyarankan langkah-langkah yang
                                akan ditempuh
                               Mengingatkan masalah pokok yang
                                akan dibahas
                               Mengajukan pertanyaan-pertanyaan
                                                              BACK


© Indolatih Management 2012          TRAIN THE TRAINERS       32
KETERAMPILAN MENJELASKAN

     PENGERTIAN :


    Lisan yang diorganisir
     secara sistematik



                                                   BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   33
MENJELASKAN PELAJARAN
       Dapat di awal, di tengah, di akhir
       Dapat diselingi tanya jawab
       Harus relevan dengan tujuan pelajaran
       Dapat diberikan bila ada pertanyaan dari
        trainee
       Materi pelajaran harus bermakna bagi trainee
       Harus sesuai dengan latar belakang dan
        kemampuan trainee

© Indolatih Management 2012         TRAIN THE TRAINERS   34
Komponen Keterampilan
                       MENJELASKAN PELAJARAN




                                                        BACK
© Indolatih Management 2012         TRAIN THE TRAINER      35
Komponen 1
KEJELASAN
    Menggunakan bahasa
     yang berpresisi.
    Kontrol bahasa/
     Menghindari Meta
     Language.
    Menghindari kata-kata
     yang meragukan
     trainee.

                                                    BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   36
Komponen 2
CONTOH
DAN ILUSTRASI


               Jelas
               Relevan




                                                    BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   37
Komponen 3
PENGORGANISASIAN

           Jelas pola /
            struktur sajian

           Ikhtisar butir
            esensial

                                                    BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   38
Komponen 4
PENEKANAN
                               Variasi suara
                               Penekanan bersamaan
                                dengan mimik & isyarat/
                                gesture
                               Penekanan dengan meng-
                                gunakan media, atau benda.



                                                       BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS       39
Komponen 5
 BALIKAN                         Apakah
                                 Saudara paham ?


                                   Bertanya pemahaman
                                    trainee
                                   Untuk adaptasi
                                    kecepatan

                                                      BACK


TRAINING FOR TRAINERS
   © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   40
KETERAMPILAN BERTANYA

 Pengertian:
           Bertanya merupakan
            ucapan verbal yang
        meminta respon trainee.
              Respon itu dapat
           berupa pengetahuan
         sampai dengan hal-hal
              yang merupakan
                perilaku trainee
                                                    BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   41
TUJUAN BERTANYA:


1. Merangsang minat dan rasa ingin tahu
2. Memusatkan perhatian terhadap pokok bahasan
   tertentu
3. Mendiagnosa kesulitan khusus yang menghambat
   trainee
4. Mengembangkan belajar yang aktif
5. Mendorong mengemukakan pendapat
6. Memeriksa tingkat pemahaman peserta terhadap
   materi
7. Menjaga agar peserta tetap fokus

© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   42
PERANAN TRAINER DALAM METODE
                       TANYA JAWAB


    Usahakan trainee berani bertanya
    Menilai wajar mutu pertanyaan trainee
    Ajukan pertanyaan jika tidak ada pertanyaan dari
   trainee
    Beri kesempatan kepada trainee yang bisa menjawab
     pertanyaan dari trainee lain
    Katakan dengan jujur apabila trainer tidak bisa
     menjawab pertanyaan trainee
    Hargai jawaban yang benar dan salah secara wajar


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS        43
ANJURAN DALAM BERTANYA



1. Jangan mengulang-ulang pertanyaan
2. Setelah trainee menjawab, jangan
   mengulang-ulang jawaban tersebut
3. Jangan menjawab pertanyaan sendiri
4. Jangan mengajukan pertanyaan dan
   jawabannya lebih dari satu
5. Jangan menunjuk salah seorang
   trainee sebelum mengajukan
   pertanyaan



© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   44
TEKNIK BERTANYA




                                                       BACK


© Indolatih Management 2012        TRAIN THE TRAINER   45
TEKNIK BERTANYA

   1. Jelas dan Singkat




                                                    BACK


 © Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   46
2. Acuan / Tuntunan.




                                                   BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   47
3. Pemberian Waktu Berpikir




                                                   BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   48
4. Pemindahan giliran




                                                   BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS   49
5. Penyebaran

             Coba sekarang
             Anda yang jawab !




                                                      BACK


© Indolatih Management 2012      TRAIN THE TRAINERS   50
KETERAMPILAN VARIASI MENGAJAR

                                                             BELAJAR DENGAN
                                                             INSTRUKTUR ITU
                                                               TIDAK ENAK


Rasional                        MALAS MASUK
                                   KELAS
                                                                   MEMBOSANKAN




                              NGANTUK




© Indolatih Management 2012             TRAIN THE TRAINERS                       51
KOMPONEN VARIASI MENGAJAR




                                                  BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   52
Komponen Variasi Mengajar
                                         Instruktur


                                                  M E M U S ATK A N

                                  K O N TA K
                                 PA N D A N G

                                S U A R A
                                                                     M IM IK & G E R A K
                              K E S E N YA PA N




       P E R U B A H A N P O S IS I
                                                                                           BACK


© Indolatih Management 2012                     TRAIN THE TRAINERS                         53
Variasi Penggunaan Media




                                                     BACK


© Indolatih Management 2012     TRAIN THE TRAINERS   54
Variasi Interaksi Instruktur

                               POLA INTERAKSI

INSTRUKTUR                    INSTRUKTUR          INSTRUKTUR   INSTRUKTUR


   TRAINEE                     TRAINEE               TRAINEE    TRAINEE


                               TRAINEE            INSTRUKTUR    TRAINEE


                                                               INSTRUKTUR
                                                                  Dst.

© Indolatih Management 2012          TRAIN THE TRAINERS                  55
KETERAMPILAN MEMBERI PENGUATAN

   Rasional
Penghargaan/Penguatan/                                Pengaruh Positif
   Dorongan/Hadiah                                    pada Kehidupan


                              TETAPI BANYAK

Instruktur/Trainer                   Jarang/Tidak               Dalam
                                     Menggunakan                 PBM




© Indolatih Management 2012      TRAIN THE TRAINERS                      56
KOMPONEN MEMBERI PENGUATAN




                                                  BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   57
Verbal (Kata-kata)




                                                        BACK


© Indolatih Management 2012         TRAIN THE TRAINER   58
Verbal (Kalimat)




                                                      BACK


© Indolatih Management 2012       TRAIN THE TRAINER   59
Gestural




                                                  BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   60
Kontak




                                                  BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINER   61
Komponen Keterampilan
                              MENUTUP PELAJARAN
MENINJAU KEMBALI
                                                            INTI &
                                                         RINGKASAN
                                                         PELAJARAN




                                                                     BACK


© Indolatih Management 2012         TRAIN THE TRAINERS               62
EVALUASI
                               PENDAPAT
                               SOAL TERTULIS
                               PRAKTEK


                                                         BACK


© Indolatih Management 2012         TRAIN THE TRAINERS   63
Faktor Penentu Citra/Gezah Instruktur

 1. Menguasai bahan
    (teori dan praktek)
 2. Alat bantu
 3. Percaya diri
 4. Penampilan diri
 5. Suara

 6. Sikap, Gaya
    Variasi



                                                      BACK


© Indolatih Management 2012   TRAIN THE TRAINERS      64
Hal-Hal Yang Mengganggu
                         Citra/Gezah Instruktur
           Gugup
           Kaku pada posisi tertentu
           Gerakan “tics”
           Kurang menguasai bahan/materi – pengalaman lemah
           Kurang pandai menggunakan media
           Suara tidak sepadan dengan jenis kelamin/postur tubuh
           Busana yang kurang tepat
           Pandangan tidak merata
           Mimik kaku
           Nada monoton, dsb.




© Indolatih Management 2012    TRAIN THE TRAINERS             65
CARA MEMBANGUN SIKAP CITRA/
                                   GEZAH INSTRUKTUR


                Persiapan matang
                Percaya diri
                Atur napas
                Kuasai diri/emosi
                Kenali Trainee
                Bicara tenang
                Kuasai kelas
                Berdo’a

© Indolatih Management 2012           TRAIN THE TRAINERS    66
DISAIN PELATIHAN :
                              PENYUSUNAN GBPP & LESSON PLAN




© Indolatih Management 2012        TRAIN THE TRAINERS    67
Judul Pelatihan          :

                      Durasi                   :

                      Tempat Penyelenggaraan   :

                      Peserta                  :

                                               :
Deskripsi singkat program pelatihan :




Tujuan Instruksional Umum (TIU) :




  NO.             TUJUAN                POKOK/SUB POKOK           METODE/MEDIA    Est.   KETERANGAN
               INSTRUKSIONAL                BAHASAN                              Waktu
                   KHUSUS
    1                   2                      3                        4          5         6




    © Indolatih Management 2012                    TRAIN THE TRAINERS                            68
NO.            TUJUAN               POKOK/SUB POKOK          METODE/MEDIA    Est.   KETERANGAN
            INSTRUKSIONAL               BAHASAN                             Waktu
                KHUSUS
 1                   2                     3                       4          5         6




      © Indolatih Management 2012              TRAIN THE TRAINER                         69
KOMPONEN LESSON PLAN

      Judul Pelatihan                        :
      Peserta                                :
      Waktu / Tempat Penyelenggaraan         :

E.     Tujuan Instruksional Umum (Goal)    :
F.     Tujuan Instruksional Khusus (Objectives) :
G.     Pokok Bahasan :
H.     Kegiatan Belajar Mengajar

         Tahap                 Kegiatan Pengajar     Kegiatan Mahasiswa   Media dan Alat
                                                                           Pengajaran

 Pendahuluan

 Penyajian

 Penutup


E. Strategi Evaluasi                          :
D. Sumber Belajar                             :


© Indolatih Management 2012               TRAIN THE TRAINER                           70
KATA KERJA YANG DAPAT MENYATAKAN
Kata Kerja Ranah Kognitif        TUJUAN INSTRUKSIONAL BERDASARKAN TINGKATANNYA

      Pengetahuan         Pemahaman           Penerapan          Analisis             Sintesis            Penilaian
          C1                 C2                  C3                C4                    C5                  C6
    MengutipMenyebut   MemperkirakanMenj   MenugaskanMeng    MenganalisisMeng   MengabstraksiMengat   MembandingkanMe
    kan                elaskan             urutkan           audit              ur                    nyimpulkan
    Menjelaskan        Mengkategorikan     Menentukan        Memecahkan         Menganimasi           Menilai
    Menggambar         Mencirikan          Menerapkan        Menegaskan         Mengumpulkan          Mengarahkan
    Membilang          Merinci             Menyesuaikan      Mendeteksi         Mengkategorikan       Mengkritik
    Mengidentifikasi   Mengasosiasikan     Mengkalkulasi     Mendiagnosis       Mengkode              Menimbang
    Mendaftar          Membandingkan       Memodifikasi      Menyeleksi         Mengombinasikan       Memutuskan
    Menunjukkan        Menghitung          Mengklasifikasi   Merinci            Menyusun              Memisahkan
    Memberi label      Mengkontraskan      Menghitung        Menominasikan      Mengarang             Memprediksi
    Memberi indeks     Mengubah            Membangun         Mendiagramkan      Membangun             Memperjelas
    Memasangkan        Mempertahankan      Membiasakan       Megkorelasikan     Menanggulangi         Menugaskan
    Menamai            Menguraikan         Mencegah          Merasionalkan      Menghubungkan         Menafsirkan
    Menandai           Menjalin            Menentukan        Menguji            Menciptakan           Mempertahankan
    Membaca            Membedakan          Menggambarkan     Mencerahkan        Mengkreasikan         Memerinci
    Menyadari          Mendiskusikan       Menggunakan       Menjelajah         Mengoreksi            Mengukur
    Menghafal          Menggali            Menilai           Membagankan        Merancang             Merangkum
    Meniru             Mencontohkan        Melatih           Menyimpulkan       Merencanakan          Membuktikan
    Mencatat           Menerangkan         Menggali          Menemukan          Mendikte              Memvalidasi
    Mengulang          Mengemukakan        Mengemukakan      Menelaah           Meningkatkan          Mengetes
    Mereproduksi       Mempolakan          Mengadaptasi      Memaksimalkan      Memperjelas           Mendukung
    Meninjau           Memperluas          Menyelidiki       Memerintahkan      Memfasilitasi         Memilih
    Memilih            Menyimpulkan        Mengoperasikan    Mengedit           Membentuk             Memproyeksikan
    Menyatakan         Meramalkan          Mempersoalkan     Mengaitkan         Merumuskan
    Mempelajari        Merangkum           Mengkonsepkan     Memilih            Menggeneralisasi
    Mentabulasi        Menjabarkan         Melaksanakan      Mengukur           Menggabungkan
    Memberi kode                           Meramalkan        Melatih            Memadukan
    Menelusuri                             Memproduksi       Mentransfer        Membatas
    Menulis                                Memproses                            Mereparasi
                                           Mengaitkan                           Menampilkan
                                           Menyusun                             Menyiapkan
                                           Mensimulasikan                       Memproduksi
                                           Memecahkan                           Merangkum
                                           Melakukan                            Merekonstruksi
                                           Mentabulasi
                                           Memproses
                                           Meramalkan
Kata Kerja Ranah Afektif
       Menerima            Menanggapi      Menilai         Mengelola            Menghayati
          A1                  A2            A3                A4                   A5
   Memilih           Menjawab           Mengasumsikan   Menganut             Mengubah perilaku
   Mempertanyakan    Membantu           Meyakini        Mengubah             Berakhlak mulia
   Mengikuti         Mengajukan         Melengkapi      Menata               Mempengaruhi
   Memberi           Mengompromikan     Meyakinkan      Mengklasifikasikan   Mendengarkan
   Menganut          Menyenangi         Memperjelas     Mengombinasikan      Mengkualifikasi
   Mematuhi          Menyambut          Memprakarsai    Mempertahankan       Melayani
   Meminati          Mendukung          Mengimani       Membangun            Menunjukkan
                     Menyetujui         Mengundang      Membentuk            Membuktikan
                     Menampilkan        Menggabungkan   pendapat             Memecahkan
                     Melaporkan         Mengusulkan     Memadukan
                     Memilih            Menekankan      Mengelola
                     Mengatakan         Menyumbang      Menegosiasi
                     Memilah                            Merembuk
                     Menolak




                                                                                                 72
Kata Kerja Ranah Psikomotorik

      Menirukan                 Memanipulasi     Pengalamiahan       Artikulasi
         P1                         P2                P3                 P4
Mengaktifkan             Mengoreksi            Mengalihkan       MengalihkanMemper
Menyesuaikan             Mendemonstrasikan     Menggantikan      tajam
Menggabungkan            Merancang             Memutar           Membentuk
Melamar                  Memilah               Mengirim          Memadankan
Mengatur                 Melatih               Memindahkan       Menggunakan
Mengumpulkan             Memperbaiki           Mendorong         Memulai
Menimbang                Mengidentifikasikan   Menarik           Menyetir
Memperkecil              Mengisi               Memproduksi       Menjeniskan
Membangun                Menempatkan           Mencampur         Menempel
Mengubah                 Membuat               Mengoperasikan    Menseketsa
Membersihkan             Memanipulasi          Mengemas          Melonggarkan
Memposisikan             Mereparasi            Membungkus        Menimbang
Mengonstruksi            Mencampur




                                                                                     73
Tingkat Kompetensi Kata Kerja Operasional
       Klasifikasi Tingkat
                                  Kata Kerja Operasional yang Digunakan
  No   Kompetensi
   1   Berhubungan dengan         1. Mendeskripsikan (describe)2. Menyebutkan kembali (recall)
       mencari keterangan         3. Melengkapi (complete)
       (dealing with retrieval)   4. Mendaftar (list)
                                  5. Mendefinisikan (define)
                                  6. Menghitung (count)
                                  7. Mengidentifikasi (identify)
                                  8. Menceritakan (recite)
                                  9. Menamai (name)
   2   Memproses (processing)     1. Mensintesis (synthesize)2. Mengelompokkan (group)
                                  3. Menjelaskan (explain)
                                  4. Mengorganisasikan (organize)
                                  5. Meneliti/melakukan eksperimen (experiment)
                                  6. Menganalogikan (make analogies)
                                  7. Mengurutkan (sequence
                                  8. Mengkategorikan (categorize)
                                  9. Menganalisis (analyze)
                                  10. Membandingkan (compare)
                                  11. Mengklasifikasi (classify)
                                  12. Menghubungkan (relate)
                                  13. Membedakan (distinguish)
                                  14. Mengungkapkan sebab (state causality)
   3   Menerapkan dan             1. Menerapkan suatu prinsip (applying a principle)2. Membuat model (model building)
       mengevaluasi               3. Mengevaluasi (evaluating)
                                  4. Merencanakan (planning)
                                  5. Memperhitungkan/meramalkan kemungkinan (extrapolating)
                                  6. Memprediksi (predicting)
                                  7. Menduga/Mengemukakan pendapat/ mengambil kesimpulan (inferring)
                                  8. Meramalkan kejadian alam/sesuatu (forecasting)
                                  9. Menggeneralisasikan (generalizing)
                                  10. Mempertimbangkan /memikirkan kemungkinan-kemungkinan (speculating)
                                  11. Membayangkan /mengkhayalkan/ mengimajinasikan (Imagining)
                                  12. Merancang (designing)
                                  13. Menciptakan (creating)
                                  14. Menduga/membuat dugaan/ kesimpulan awal (hypothezing)

Contenu connexe

Similaire à Materi tot inalum- 2012

Jadual mmi
Jadual mmiJadual mmi
Jadual mmi
smktsj2
 
3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar
3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar
3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar
ssuserba58eb
 
Staff training
Staff trainingStaff training
Staff training
selladurai
 
Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)
NUR FARHIYAH BASIR
 
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
Meisya43
 

Similaire à Materi tot inalum- 2012 (20)

Latihan Dan Pembangunan Profesional Guru
Latihan Dan Pembangunan Profesional GuruLatihan Dan Pembangunan Profesional Guru
Latihan Dan Pembangunan Profesional Guru
 
Training and Development
Training and DevelopmentTraining and Development
Training and Development
 
Jadual mmi
Jadual mmiJadual mmi
Jadual mmi
 
3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar
3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar
3.1.1~3.1.2. Pengembangan tugas.pptx tingkat dasar
 
Staff training
Staff trainingStaff training
Staff training
 
Modul Pendampingan Individu Kegiatan Coaching (1).pdf
Modul Pendampingan Individu Kegiatan Coaching (1).pdfModul Pendampingan Individu Kegiatan Coaching (1).pdf
Modul Pendampingan Individu Kegiatan Coaching (1).pdf
 
Sosialisasi, pelatihan , dan pengembangan Karyawan
Sosialisasi, pelatihan , dan pengembangan KaryawanSosialisasi, pelatihan , dan pengembangan Karyawan
Sosialisasi, pelatihan , dan pengembangan Karyawan
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)
 
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
20221_2020_PS55_PP-5A_11_7_198008082003122002_1.pptx
 
Learning Design
Learning DesignLearning Design
Learning Design
 
Lean Project To Improve Your Training Skills.pptx
Lean Project To Improve Your Training Skills.pptxLean Project To Improve Your Training Skills.pptx
Lean Project To Improve Your Training Skills.pptx
 
DAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxDAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptx
 
TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT
 
Training & Development
Training & DevelopmentTraining & Development
Training & Development
 
Pelatihan tot
Pelatihan totPelatihan tot
Pelatihan tot
 
Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
Program Pelatihan dan Pengembangan SDMProgram Pelatihan dan Pengembangan SDM
Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
 
Training and Development
Training and DevelopmentTraining and Development
Training and Development
 
Manajemen Kinerja (Pengembangan, Monitoring dan Evaluasi, Training)
Manajemen Kinerja (Pengembangan, Monitoring dan Evaluasi, Training)Manajemen Kinerja (Pengembangan, Monitoring dan Evaluasi, Training)
Manajemen Kinerja (Pengembangan, Monitoring dan Evaluasi, Training)
 
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
(2021) Silabus Training "Best Practice MENTORING SKILL"
 

Dernier

BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 

Dernier (20)

TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptxPANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

Materi tot inalum- 2012

  • 1. TRAINING FOR TRAINERS PT. Indonesia Asahan Alumunium, April 2012
  • 2. Training Schedule Waktu Bahasan Waktu Bahasan HARI I HARI II 08.00 – 08.10 Pembukaan dan Perkenalan 08.00 – 08.10 Review Hari Pertama 08.10 – 08.30 Pengertian Pelatihan dan Pelatihan Sebagai 08.10 – 10.00 Latihan Praktek Mengajar System 10.00 – 10.15 Rehat Kopi 08.30 – 09.00 Konsep Pendidikan Orang Dewasa 10.15 – 11.30 Latihan Praktek Mengajar 09.00 – 10.00 Persiapan Mengajar 11.45 – 13.15 Makan Siang/Sholat Jum”at Penentuan tujuan ( TIU - TIK ) 13.15 – 15.00 Latihan Praktek Mengajar 10.00 – 10.15 Rehat Kopi 15.00 – 15.15 Rehat Kopi 10.15 – 12.00 Pengembangan Program Pelatihan & Penyusunan Instrumen Test. 15.15 – 15.45 Riview dan evaluasi 12.00 – 13.00 Istirahat/Sholat /Makan Siang 15.45 – 16.00 Penutupan dan Penyerahan Sertifikat 13.00 – 14.30 Keterampilan Mengajar (Keterampilan Membuka Dan Menutup Pelajaran, Keterampilan Menjelaskan) JADWAL 14.30 – 15.00 Keterampilan Mengajar (Keterampilan Bertanya) PELATIHAN 15.00 – 15.15 Rehat Kopi 15.15 – 15.45 Keterampilan Mengajar (Keterampilan Variasi mengajar dan Memberi Penguatan) 15.45– 16.00 Kesimpulan materi hari Pertama © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 2
  • 3. Tujuan Program Diakhir program diharapkan Saudara mampu meningkat kan keterampilan dalam mempersiapkan pengajaran berikut merancang strategi pengajarannya serta mampu menerapkannya dalam melaksanakan tugas sebagai instruktur pelatihan di bidangnya masing-masing. © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 3
  • 4. POKOK BAHASAN © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 4
  • 5. PENGERTIAN PELATIHAN Pelatihan adalah : Serangkaian kegiatan yang sistematis, terintegrasi sebagai suatu sistem yang bertujuan untuk menciptakan perubahan perilaku peserta pelatihan agar menghasilkan kompetensi baru. © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 5
  • 6. HASIL PELATIHAN P E PENGETAHUAN (Knowledge) R U B KETERAMPILAN KOMPE (Skills) A TENSI H A SIKAP (Attitude) N © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 6
  • 7. Competencies Keseluruhan kemampuan (pengetahuan, sikap dan perilaku) yang ditunjukkan secara konsisten oleh individu untuk menghasilkan kinerja yang unggul pada suatu jabatan atau bidang pekerjaan. © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 7
  • 9. ESENSI PENDIDIKAN ORANG DEWASA Kondisi bebas Tidak menyukai hapalan Mengutamakan pemecahan masalah dan hal-hal yang praktis © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 9
  • 10. PROSES PENGAJARAN ANDRAGOGI © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 10
  • 11. PERSIAPAN MENGAJAR (pembuatan GBPP/SAP) PENETAPAN AKTIVITAS INSTRUKTUR & AKTIVITAS TRAINEE © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 11
  • 12. MERUMUSKAN TUJUAN  Dirumuskan mulai dari tujuan yang luas sampai kepada tujuan jabaran yang lebih sempit  Rumusan tujuan merupakan tolok ukur kualifikasi yang hendak dicapai dari suatu proses belajar  Diarahkan kepada tiga macam kemampuan yang ingin dicapai: Cognitive, Afective, & Phychomotoric. BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 12
  • 13. Peranan Tujuan Pelatihan Mengapa hal ini penting? Sebagai pondasi perencanaan pelatihan Pedoman (roadmap) bagi peserta pelatihan Pedoman bagi instruktur Sebagai landasan pelaksanaan evaluasi pelatihan © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 13
  • 14. TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM (TIU) Merupakan sasaran atau “terminal learning objective” yang meliputi pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dapat dilakukan atau dimiliki oleh peserta pelatihan pada akhir kegiatan pelatihan Menggunakan kata kerja operasional yang bersifat umum dan belum dapat diukur. Misal: mengetahui, memahami, mengerti, menghayati © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 14
  • 15. Contoh:  Trainee dapat mengerti cara melayani dengan baik sehingga kastemer merasa senang dan puas  Trainee dapat memahami sistem kerja peralatan akurasi produk dengan benar BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 15
  • 16. TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK) Tujuan Pelatihan Khusus harus memiliki kriteria yaitu :  Merupakan Penjabaran TIU  Merupakan tujuan yang lebih spesifik:  dapat diukur  dapat diamati  dapat dilakukan  ada batasan waktu © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 16
  • 17. MERUMUSKAN TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK) Rumusan TIK menggunakan rumus ABCD, yaitu sbb: AUDIENCE Menyebutkan secara jelas siapa yang akan melakukan kegiatan belajar tersebut. Misalnya: peserta pelatihan, peserta kursus, karyawan dan sebagainya. BEHAVIOR Menyebutkan perilaku yang diharapkan dilakukan oleh peserta pelatihan. Contoh: Menyebutkan, menuliskan, menyatakan, memilih, memperbaiki, memasang dsb. © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 17
  • 18. CONDITION Segala sesuatu yang digunakan atau mempengaruhi dalam melaksanakan kegiatan. DEGREE/STANDARD Tingkat keberhasilan yang menyatakan tingkat kemampuan peserta pelatihan yang dituntut. Contoh: Sesuai prosedur, tanpa salah, benar 8 dari 10 soal, dalam waktu 10 menit BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 18
  • 19. MENGEMBANGKAN PROGRAM PELATIHAN Terdiri dari kegiatan : BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 19
  • 20. MENGEMBANGKAN PROGRAM PELATIHAN PENETAPAN METODE Dalam menetapkan metode pelatihan harus memperhatikan tujuan instruksional khusus Harus dipertimbangkan untung dan ruginya jika menggunakan salah satu metode, dengan apa yang ingin dicapai pada tujuan Dalam satu tujuan instruksional khusus dapat menggunakan beberapa metode © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 20
  • 21. PENETAPAN METODE Metode (P) (S) (K) No. KETR Pembelajaran kognitif afektif psikomotorik 1 Diskusi. X 2 Ceramah. X 3 Penugasan. X 4 Bermain peran (roleplay) X 5 Drama/sandiwara. X 6 Simulasi. X 7 Studi kasus. X 8 Kunjungan. X 9 Permainan (games). X 10 Praktik laboratorium. X 11 Praktik lapangan. X 12 Demonstrasi. X 13 Ujicoba. X BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 21
  • 22. PENETAPAN MEDIA INSTRUKSIONAL Dalam menetapkan media instruksional seharusnya disesuaikan dengan tujuan instruksional khusus Harus dapat mengembangkan kegiatan belajar Dalam menentukan media instruksional disesuaikan dengan dana yang tersedia © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 22
  • 23. FUNGSI/PERANAN MEDIA  Membuat konsep abstrak menjadi konkrit  Menampilkan obyek yang berbahaya atau langka ke dalam situasi belajar  Menampilkan obyek yang tidak dapat diamati dengan mata telanjang  Memperlambat proses gerakan yang terlalu cepat untuk diamati  Mempersingkat proses perkembangan yang memakan waktu © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 23
  • 24. MACAM-MACAM MEDIA Papan tulis MENURUT EFEKTIVITASNYA Gambar Poster Gambar display Flanel Semakin baik Film Bahan se- sungguhnya BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 24
  • 25. PENENTUAN WAKTU Dalam menentukan waktu harus disesuaikan dengan: Banyaknya informasi/pengetahuan yang harus disampaikan kepada peserta pelatihan Penggunaan media instruksional Tingkat kesukaran dalam melakukan bagian pekerjaan (task) Banyaknya pertanyaan atau soal yang diberikan kepada peserta pelatihan BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 25
  • 26. PENYUSUNAN KONSEP TES Konsep tes disusun sebelum materi belajar dibuat Dari tiap-tiap tujuan khusus dapat disusun satu atau sejumlah tes Disusun berdasarkan rumusan tujuan instruksional khusus Tes harus dapat mengukur kemampuan seperti yang telah dirumuskan dalam tujuan belajar, yaitu: Kemampuan Kognitif, Afektif, dan Psikomotorik. BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 26
  • 27. KETERAMPILAN MENGAJAR GEZAH INSTRUKTUR © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 27
  • 28. KETERAMPILAN MEMBUKA PELAJARAN 1. PENGERTIAN MEMBUKA  Perbuatan instruktur untuk menciptakan PELAJARAN suasana siap mental dan menimbulkan perhatian trainee pada apa yang sedang dipelajari INTI PELAJARAN  Perbuatan instruktur dalam memberikan gambaran menyeluruh tentang apa yang MENUTUP PELAJARAN telah dipelajari trainee dan sekaligus mengetahui tingkat keberhasilan PBM © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 28
  • 29. KETERAMPILAN MEMBUKA PELAJARAN BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 29
  • 30. Komponen Keterampilan MEMBUKA PELAJARAN 1) Menarik perhatian trainee  Gaya mengajar instruktur  Penggunaan alat bantu  Pola interaksi yang bervariasi BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 30
  • 31. 1) Menimbulkan motivasi  Kehangatan dan antusiasme  Menimbulkan ingin tahu  Memperhatikan minat trainee BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 31
  • 32. 3) Memberi Acuan  Mengemukakan tujuan dan batasan tugas  Menyarankan langkah-langkah yang akan ditempuh  Mengingatkan masalah pokok yang akan dibahas  Mengajukan pertanyaan-pertanyaan BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 32
  • 33. KETERAMPILAN MENJELASKAN PENGERTIAN :  Lisan yang diorganisir secara sistematik BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 33
  • 34. MENJELASKAN PELAJARAN  Dapat di awal, di tengah, di akhir  Dapat diselingi tanya jawab  Harus relevan dengan tujuan pelajaran  Dapat diberikan bila ada pertanyaan dari trainee  Materi pelajaran harus bermakna bagi trainee  Harus sesuai dengan latar belakang dan kemampuan trainee © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 34
  • 35. Komponen Keterampilan MENJELASKAN PELAJARAN BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 35
  • 36. Komponen 1 KEJELASAN  Menggunakan bahasa yang berpresisi.  Kontrol bahasa/ Menghindari Meta Language.  Menghindari kata-kata yang meragukan trainee. BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 36
  • 37. Komponen 2 CONTOH DAN ILUSTRASI  Jelas  Relevan BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 37
  • 38. Komponen 3 PENGORGANISASIAN  Jelas pola / struktur sajian  Ikhtisar butir esensial BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 38
  • 39. Komponen 4 PENEKANAN  Variasi suara  Penekanan bersamaan dengan mimik & isyarat/ gesture  Penekanan dengan meng- gunakan media, atau benda. BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 39
  • 40. Komponen 5 BALIKAN Apakah Saudara paham ?  Bertanya pemahaman trainee  Untuk adaptasi kecepatan BACK TRAINING FOR TRAINERS © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 40
  • 41. KETERAMPILAN BERTANYA Pengertian: Bertanya merupakan ucapan verbal yang meminta respon trainee. Respon itu dapat berupa pengetahuan sampai dengan hal-hal yang merupakan perilaku trainee BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 41
  • 42. TUJUAN BERTANYA: 1. Merangsang minat dan rasa ingin tahu 2. Memusatkan perhatian terhadap pokok bahasan tertentu 3. Mendiagnosa kesulitan khusus yang menghambat trainee 4. Mengembangkan belajar yang aktif 5. Mendorong mengemukakan pendapat 6. Memeriksa tingkat pemahaman peserta terhadap materi 7. Menjaga agar peserta tetap fokus © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 42
  • 43. PERANAN TRAINER DALAM METODE TANYA JAWAB  Usahakan trainee berani bertanya  Menilai wajar mutu pertanyaan trainee  Ajukan pertanyaan jika tidak ada pertanyaan dari trainee  Beri kesempatan kepada trainee yang bisa menjawab pertanyaan dari trainee lain  Katakan dengan jujur apabila trainer tidak bisa menjawab pertanyaan trainee  Hargai jawaban yang benar dan salah secara wajar © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 43
  • 44. ANJURAN DALAM BERTANYA 1. Jangan mengulang-ulang pertanyaan 2. Setelah trainee menjawab, jangan mengulang-ulang jawaban tersebut 3. Jangan menjawab pertanyaan sendiri 4. Jangan mengajukan pertanyaan dan jawabannya lebih dari satu 5. Jangan menunjuk salah seorang trainee sebelum mengajukan pertanyaan © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 44
  • 45. TEKNIK BERTANYA BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 45
  • 46. TEKNIK BERTANYA 1. Jelas dan Singkat BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 46
  • 47. 2. Acuan / Tuntunan. BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 47
  • 48. 3. Pemberian Waktu Berpikir BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 48
  • 49. 4. Pemindahan giliran BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 49
  • 50. 5. Penyebaran Coba sekarang Anda yang jawab ! BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 50
  • 51. KETERAMPILAN VARIASI MENGAJAR BELAJAR DENGAN INSTRUKTUR ITU TIDAK ENAK Rasional MALAS MASUK KELAS MEMBOSANKAN NGANTUK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 51
  • 52. KOMPONEN VARIASI MENGAJAR BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 52
  • 53. Komponen Variasi Mengajar Instruktur M E M U S ATK A N K O N TA K PA N D A N G S U A R A M IM IK & G E R A K K E S E N YA PA N P E R U B A H A N P O S IS I BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 53
  • 54. Variasi Penggunaan Media BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 54
  • 55. Variasi Interaksi Instruktur POLA INTERAKSI INSTRUKTUR INSTRUKTUR INSTRUKTUR INSTRUKTUR TRAINEE TRAINEE TRAINEE TRAINEE TRAINEE INSTRUKTUR TRAINEE INSTRUKTUR Dst. © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 55
  • 56. KETERAMPILAN MEMBERI PENGUATAN Rasional Penghargaan/Penguatan/ Pengaruh Positif Dorongan/Hadiah pada Kehidupan TETAPI BANYAK Instruktur/Trainer Jarang/Tidak Dalam Menggunakan PBM © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 56
  • 57. KOMPONEN MEMBERI PENGUATAN BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 57
  • 58. Verbal (Kata-kata) BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 58
  • 59. Verbal (Kalimat) BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 59
  • 60. Gestural BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 60
  • 61. Kontak BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 61
  • 62. Komponen Keterampilan MENUTUP PELAJARAN MENINJAU KEMBALI INTI & RINGKASAN PELAJARAN BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 62
  • 63. EVALUASI  PENDAPAT  SOAL TERTULIS  PRAKTEK BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 63
  • 64. Faktor Penentu Citra/Gezah Instruktur 1. Menguasai bahan (teori dan praktek) 2. Alat bantu 3. Percaya diri 4. Penampilan diri 5. Suara 6. Sikap, Gaya Variasi BACK © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 64
  • 65. Hal-Hal Yang Mengganggu Citra/Gezah Instruktur  Gugup  Kaku pada posisi tertentu  Gerakan “tics”  Kurang menguasai bahan/materi – pengalaman lemah  Kurang pandai menggunakan media  Suara tidak sepadan dengan jenis kelamin/postur tubuh  Busana yang kurang tepat  Pandangan tidak merata  Mimik kaku  Nada monoton, dsb. © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 65
  • 66. CARA MEMBANGUN SIKAP CITRA/ GEZAH INSTRUKTUR  Persiapan matang  Percaya diri  Atur napas  Kuasai diri/emosi  Kenali Trainee  Bicara tenang  Kuasai kelas  Berdo’a © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 66
  • 67. DISAIN PELATIHAN : PENYUSUNAN GBPP & LESSON PLAN © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 67
  • 68. Judul Pelatihan : Durasi : Tempat Penyelenggaraan : Peserta : : Deskripsi singkat program pelatihan : Tujuan Instruksional Umum (TIU) : NO. TUJUAN POKOK/SUB POKOK METODE/MEDIA Est. KETERANGAN INSTRUKSIONAL BAHASAN Waktu KHUSUS 1 2 3 4 5 6 © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINERS 68
  • 69. NO. TUJUAN POKOK/SUB POKOK METODE/MEDIA Est. KETERANGAN INSTRUKSIONAL BAHASAN Waktu KHUSUS 1 2 3 4 5 6 © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 69
  • 70. KOMPONEN LESSON PLAN  Judul Pelatihan :  Peserta :  Waktu / Tempat Penyelenggaraan : E. Tujuan Instruksional Umum (Goal) : F. Tujuan Instruksional Khusus (Objectives) : G. Pokok Bahasan : H. Kegiatan Belajar Mengajar Tahap Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media dan Alat Pengajaran Pendahuluan Penyajian Penutup E. Strategi Evaluasi : D. Sumber Belajar : © Indolatih Management 2012 TRAIN THE TRAINER 70
  • 71. KATA KERJA YANG DAPAT MENYATAKAN Kata Kerja Ranah Kognitif TUJUAN INSTRUKSIONAL BERDASARKAN TINGKATANNYA Pengetahuan Pemahaman Penerapan Analisis Sintesis Penilaian C1 C2 C3 C4 C5 C6 MengutipMenyebut MemperkirakanMenj MenugaskanMeng MenganalisisMeng MengabstraksiMengat MembandingkanMe kan elaskan urutkan audit ur nyimpulkan Menjelaskan Mengkategorikan Menentukan Memecahkan Menganimasi Menilai Menggambar Mencirikan Menerapkan Menegaskan Mengumpulkan Mengarahkan Membilang Merinci Menyesuaikan Mendeteksi Mengkategorikan Mengkritik Mengidentifikasi Mengasosiasikan Mengkalkulasi Mendiagnosis Mengkode Menimbang Mendaftar Membandingkan Memodifikasi Menyeleksi Mengombinasikan Memutuskan Menunjukkan Menghitung Mengklasifikasi Merinci Menyusun Memisahkan Memberi label Mengkontraskan Menghitung Menominasikan Mengarang Memprediksi Memberi indeks Mengubah Membangun Mendiagramkan Membangun Memperjelas Memasangkan Mempertahankan Membiasakan Megkorelasikan Menanggulangi Menugaskan Menamai Menguraikan Mencegah Merasionalkan Menghubungkan Menafsirkan Menandai Menjalin Menentukan Menguji Menciptakan Mempertahankan Membaca Membedakan Menggambarkan Mencerahkan Mengkreasikan Memerinci Menyadari Mendiskusikan Menggunakan Menjelajah Mengoreksi Mengukur Menghafal Menggali Menilai Membagankan Merancang Merangkum Meniru Mencontohkan Melatih Menyimpulkan Merencanakan Membuktikan Mencatat Menerangkan Menggali Menemukan Mendikte Memvalidasi Mengulang Mengemukakan Mengemukakan Menelaah Meningkatkan Mengetes Mereproduksi Mempolakan Mengadaptasi Memaksimalkan Memperjelas Mendukung Meninjau Memperluas Menyelidiki Memerintahkan Memfasilitasi Memilih Memilih Menyimpulkan Mengoperasikan Mengedit Membentuk Memproyeksikan Menyatakan Meramalkan Mempersoalkan Mengaitkan Merumuskan Mempelajari Merangkum Mengkonsepkan Memilih Menggeneralisasi Mentabulasi Menjabarkan Melaksanakan Mengukur Menggabungkan Memberi kode Meramalkan Melatih Memadukan Menelusuri Memproduksi Mentransfer Membatas Menulis Memproses Mereparasi Mengaitkan Menampilkan Menyusun Menyiapkan Mensimulasikan Memproduksi Memecahkan Merangkum Melakukan Merekonstruksi Mentabulasi Memproses Meramalkan
  • 72. Kata Kerja Ranah Afektif Menerima Menanggapi Menilai Mengelola Menghayati A1 A2 A3 A4 A5 Memilih Menjawab Mengasumsikan Menganut Mengubah perilaku Mempertanyakan Membantu Meyakini Mengubah Berakhlak mulia Mengikuti Mengajukan Melengkapi Menata Mempengaruhi Memberi Mengompromikan Meyakinkan Mengklasifikasikan Mendengarkan Menganut Menyenangi Memperjelas Mengombinasikan Mengkualifikasi Mematuhi Menyambut Memprakarsai Mempertahankan Melayani Meminati Mendukung Mengimani Membangun Menunjukkan Menyetujui Mengundang Membentuk Membuktikan Menampilkan Menggabungkan pendapat Memecahkan Melaporkan Mengusulkan Memadukan Memilih Menekankan Mengelola Mengatakan Menyumbang Menegosiasi Memilah Merembuk Menolak 72
  • 73. Kata Kerja Ranah Psikomotorik Menirukan Memanipulasi Pengalamiahan Artikulasi P1 P2 P3 P4 Mengaktifkan Mengoreksi Mengalihkan MengalihkanMemper Menyesuaikan Mendemonstrasikan Menggantikan tajam Menggabungkan Merancang Memutar Membentuk Melamar Memilah Mengirim Memadankan Mengatur Melatih Memindahkan Menggunakan Mengumpulkan Memperbaiki Mendorong Memulai Menimbang Mengidentifikasikan Menarik Menyetir Memperkecil Mengisi Memproduksi Menjeniskan Membangun Menempatkan Mencampur Menempel Mengubah Membuat Mengoperasikan Menseketsa Membersihkan Memanipulasi Mengemas Melonggarkan Memposisikan Mereparasi Membungkus Menimbang Mengonstruksi Mencampur 73
  • 74. Tingkat Kompetensi Kata Kerja Operasional Klasifikasi Tingkat Kata Kerja Operasional yang Digunakan No Kompetensi 1 Berhubungan dengan 1. Mendeskripsikan (describe)2. Menyebutkan kembali (recall) mencari keterangan 3. Melengkapi (complete) (dealing with retrieval) 4. Mendaftar (list) 5. Mendefinisikan (define) 6. Menghitung (count) 7. Mengidentifikasi (identify) 8. Menceritakan (recite) 9. Menamai (name) 2 Memproses (processing) 1. Mensintesis (synthesize)2. Mengelompokkan (group) 3. Menjelaskan (explain) 4. Mengorganisasikan (organize) 5. Meneliti/melakukan eksperimen (experiment) 6. Menganalogikan (make analogies) 7. Mengurutkan (sequence 8. Mengkategorikan (categorize) 9. Menganalisis (analyze) 10. Membandingkan (compare) 11. Mengklasifikasi (classify) 12. Menghubungkan (relate) 13. Membedakan (distinguish) 14. Mengungkapkan sebab (state causality) 3 Menerapkan dan 1. Menerapkan suatu prinsip (applying a principle)2. Membuat model (model building) mengevaluasi 3. Mengevaluasi (evaluating) 4. Merencanakan (planning) 5. Memperhitungkan/meramalkan kemungkinan (extrapolating) 6. Memprediksi (predicting) 7. Menduga/Mengemukakan pendapat/ mengambil kesimpulan (inferring) 8. Meramalkan kejadian alam/sesuatu (forecasting) 9. Menggeneralisasikan (generalizing) 10. Mempertimbangkan /memikirkan kemungkinan-kemungkinan (speculating) 11. Membayangkan /mengkhayalkan/ mengimajinasikan (Imagining) 12. Merancang (designing) 13. Menciptakan (creating) 14. Menduga/membuat dugaan/ kesimpulan awal (hypothezing)