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Satoshi Furuichi
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1.
3年使ってわかった co-meeting 2014/07 s.furuichi 気がする ~ 文字によるコミュニケーションが何をもたらすのか?~
2.
自己紹介 @wing3298 Satoshi Furuichi ・株式会社Newデイシス ・APアーキテクチャ系エンジニア 負けたら終わりなんじゃない。やめたら終わりなんだ。 本資料は所属する会社とは無関係です。あくまで個人的な見解による資料です。
3.
http://www.co-meeting.com/ すごい掲示板
4.
・向いている、向いていない ・そもそも・・・ ・リアルタイムがもたらす功罪 ・コミュニーケーション? わかったこと 長く使っているうちに 本日は↑これらのお話です。 機能的な話はありません。あくまで運用面から見てどうなんだという所見です。
5.
利用環境(この前提が違えば結果も違う) 仕事では、 エンタープライズ系受託開発の会社(完成品納品型の一括請負) 8割は同じフロアで顔を合わせて仕事している 残りは別ロケーションで仕事している 公式運用開始から1年半 やっと軌道に乗って安定してきたところ(70人規模) プライベートでは、 サービス立ち上げ前から注視 ぼっち利用が続くも仲間を見つけて爆発的利用に
6.
向いている 向いていない ガッツリ議論したいし、経過を残してあとで見たい! 日報などの報告(あとで指摘やアドバイスしたい時) ゆるい連絡網(急がない連絡や周知事項) 作業記録(ジャーナル的な) 教育 ナレッジベース 切れ目のない議論や会話(その時は困らないが後で・・・) 今すぐ見てほしい(返事がほしい)ことを書く 同時に10人以上で議論w 目的なく使う
7.
向いていない 向いている ナレッジベース 切れ目のない議論や会話(その時は困らないが後で・・・) 今すぐ見てほしい(返事がほしい)ことを書く 同時に10人以上で議論w 目的なく使う ガッツリ議論したいし、経過を残してあとで見たい! 日報などの報告(あとで指摘やアドバイスしたい時) ゆるい連絡網(急がない連絡や周知事項) 作業記録(ジャーナル的な) 教育
8.
向き不向きがあるのは仕方ない ツールは万能ではない 無理して使わない ことが 大事
9.
そしてそもそも、 そんなに 議論することがない 本当にわかったことは・・・
10.
11.
いや、諸君 ちょっと違う。
12.
・リアルで行えば済んでしまう (話したい相手は目の前に居る→ツールいるの?) ・☓議論することがない→○わざわざWeb上で議論しない ・そもそも文字での会話に慣れない(入力めんどい) 簡単に言うと 会議は会議室でしょ?
13.
14.
いや、見方を変えれば 環境が違えば 使う人の意識が違えば 全く異なる結果になります! 今回はあくまで一例 co-meetingを使うと、 議論の「質」が格段に向上。 聞き流せない、見逃せない。 文字での会話は 議論への注力度が変わります!
15.
オンラインの良さは 使ってみないとわからない 半信半疑でもいいから まずは使ってみよう! 仲間と議論のおかずが必要だが、 必要に迫られて使うよりも ちょっとおもしろそうだから 使ってみようぜ!的な 好奇心で始められるといい
16.
すごい掲示板 何と言っても、 ですから!! http://www.co-meeting.com/
17.
リアルタイムがもたらす功罪 没入感が高く、実作業時間の減少 (入力して(眺めて)いる時間多い)
18.
コミュニケーションの形には いろいろなものがあるので co-meetingにこだわる必要はない が、もし使うのであれば なぜ密度(質)の高い議論を 必要としているのか? 常に活用する方法を考え、 シンプルなルールで運用する。 そして、 とにかく使うことを楽しむ! ここ重要
19.
つづく
20.
Happy work, Happy
co-meeting life! End.
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