2. Programma dag 1
• E-learning en blended learning
• Modellen blended learning
• Blended learning ontwikkelen (stappenplan)
• Aandachtspunten (tussendoor)
3. Leerdoelen
Na afloop van deze studiedagen zijn jullie in staat
• beter beeld te schetsen van de veelzijdigheid van
blended learning
• aan te geven welke concrete mogelijkheden er zijn om
opleidingen meer 'blended' te maken
• te beschrijven wat komt kijken bij de ontwikkeling van
blended learning
• een stappenplan te gebruiken voor de ontwikkeling van
blended learning op het niveau van het curriculum en de
les
4. E-learning anno 1999…
"MyBookScanner,June12,2011" by Floppydog66 (talk). Original uploader was Floppydog66 at en.wikipedia - Transferred from
en.wikipedia(Original text : I (Floppydog66 (talk)) created this work entirely by myself.). Licensed under Creative Commons Attribution 3.0 via
Wikimedia Commons - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:MyBookScanner,June12,2011.JPG#mediaviewer/
File:MyBookScanner,June12,2011.JPG
5. Dr. Thomas Dwight lecturing students. By Unknown (Life time: n.d.) [Public domain], via Wikimedia
Commons. http://commons.wikimedia.org/wiki/File%3ADr._Thomas_Dwight_lecturing_students.jpeg
6. Dr. Thomas Dwight lecturing students. By Unknown (Life time: n.d.) [Public domain], via Wikimedia
Commons. http://commons.wikimedia.org/wiki/File%3ADr._Thomas_Dwight_lecturing_students.jpeg
Actief leren: hogere scores,
vaker slagen (Freeman,
2014)
7. Dr. Thomas Dwight lecturing students. By Unknown (Life time: n.d.) [Public domain], via Wikimedia
Commons. http://commons.wikimedia.org/wiki/File%3ADr._Thomas_Dwight_lecturing_students.jpeg
Actief leren: hogere scores,
vaker slagen (Freeman,
2014)
Van e-learning
naar i-learning
8. Opvattingen over leren
• Actieve rol lerenden, meer ‘controle’ en
autonomie lerenden
• Samenwerkend leren (ook multidisciplinair
en in netwerken)
• Belang feedback
37. Business drivers voor
blended learning
Voorbeelden (ter illustratie)
• Arbeid wordt meer kennisintensief
• Time-to-market is lang
• Brede acceptatie internet
• Kosten opleiden zijn fors toegenomen
• Noteer de drie belangrijkste business drivers om blended learning binnen Fontys in
te voeren:
• Géén doelen of resultaten!!!!
47. Leren
bij
instituut
en
elders
• Rotation
(minimaal
één
online
leeractiviteit)
48. Leren
bij
instituut
en
elders
• Rotation
(minimaal
één
online
leeractiviteit)
• Verrijkt
virtueel
(consequente
afwisseling)
49. Leren
bij
instituut
en
elders
• Rotation
(minimaal
één
online
leeractiviteit)
• Verrijkt
virtueel
(consequente
afwisseling)
• Self
mix
(online
cursussen
en
contigue
cursussen)
Horn
&
Staker,
2012
50. Leren
bij
instituut
‘Student teachers Kindergarten 1898’ by Ontario
Ministry of Education –
This image is available from the Archives of Ontario
under the item reference code RG 2-257, Acc. 13522
51. Leren
bij
instituut
• Flex
(vooral
online
leren
bij
instelling)
‘Student teachers Kindergarten 1898’ by Ontario
Ministry of Education –
This image is available from the Archives of Ontario
under the item reference code RG 2-257, Acc. 13522
52. Leren
bij
instituut
• Flex
(vooral
online
leren
bij
instelling)
• Lab
rotatie
(afwisseling
computerlokaal-‐
leslokaal)
‘Student teachers Kindergarten 1898’ by Ontario
Ministry of Education –
This image is available from the Archives of Ontario
under the item reference code RG 2-257, Acc. 13522
53. Leren
bij
instituut
• Flex
(vooral
online
leren
bij
instelling)
• Lab
rotatie
(afwisseling
computerlokaal-‐
leslokaal)
• Klas
rotatie
(‘stations’
in
leslokaal)
‘Student teachers Kindergarten 1898’ by Ontario
Ministry of Education –
This image is available from the Archives of Ontario
under the item reference code RG 2-257, Acc. 13522
54. Grofweg
11
modellen
Weinig
ICT Veel
ICT
Rotation
Verrijkt
virtueel
Self
mix
Flex
Lab
rotatie
Klas
rotatie
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
55. Wat
is
je
doel
en
je
context?
Weinig
ICT Veel
ICT
Rotation
Verrijkt
virtueel
Self
mix
Flex
Lab
rotatie
Klas
rotatie
65. Voorbeeld leerdoelen
Na afloop van deze studiedagen zijn jullie in staat
• beter beeld te schetsen van de veelzijdigheid van
blended learning
• aan te geven welke concrete mogelijkheden er zijn om
opleidingen meer 'blended' te maken
• te beschrijven wat komt kijken bij de ontwikkeling van
blended learning
• een stappenplan te gebruiken voor de ontwikkeling van
blended learning op het niveau van het curriculum en de
les
66. Jullie leerdoelen
Na afloop van deze cursus zijn lerenden in staat
Kies met z’n tweeën een cursus. Beschrijf de leerdoelen
van je cursus op deze manier…..
68. Aandachtspunt: voorkom vrijblijvendheid
Het is ook te vrijblijvend. De drie docenten controleren niet
of leerlingen sms’jes beantwoorden.
Achteraf constateren zij dat sommige leerlingen veel
sms’jes hebben
beantwoord en andere weinig. (...) Excuses
voor het niet beantwoorden van sms’jes (geen beltegoed,
een lege batterij, geen
tijd) worden gemakkelijk geaccepteerd.
Bron: Caseverslag EXMO 1: ROC Aventus
Coollearning
70. Jullie leerinhouden
• Welke leerstof wordt nu bestudeerd (inclusief klassikale
instructie)?
• Hoe kan bestaande leerstof worden verrijkt met of
vervangen door online content?
• Hoe kan leerinhouden worden geleerd met een andere
didactische aanpak?
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen?
71. Voorbeeld: motivatie en leren
• Nu: drie artikelen lezen, presentatie maken door
studenten
• Anders: online video met online vragen en feedback
• Andere didactische aanpak: onderzoek doen,
samenwerkend leren
• Risico’s: tijdsinvestering, kosten, expertise video
72. Jullie leerinhouden (jullie
voorbeeld)
• Welke leerstof wordt nu bestudeerd (inclusief klassikale
instructie)?
• Hoe kan bestaande leerstof worden verrijkt met of
vervangen door online content?
• Hoe kan leerinhouden worden geleerd met een andere
didactische aanpak?
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen?
79. Jullie didactiek
• Welke praktische didactische keuzes maak je?
• Welke typen samenhangende leeractiviteiten kies je?
Waarom?
• Hoe presenteer je bijvoorbeeld informatie?
• Hoe faciliteer je het verwerken en toepassen van de
informatie? Hoe geef je feedback?
• Welke nieuwe leeractiviteiten kunnen dankzij de
overwogen leertechnologieën worden uitgevoerd?
• Hoe kunnen bestaande leeractiviteiten worden versterkt
met de overwogen leertechnologieën?
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen?
80. Voorbeeld: motivatie en leren
• Zelftoets om voorkennis te activeren
• Maak een artefact (video, presentatie) met daarin vijf
belangrijke, evidence-informed, aanbevelingen voor
docenten in het HBO t.a.v. bevorderen van motivatie
studenten
• Online forum: vragen over de opdracht
• Concept delen, voor datum x
• Minimaal drie maal feedback geven (vormgeving,
inhoud verantwoording)
• Aanpassen concept en inleveren voor datum y
• Risico’s?
81. Eisen onderwijsontwerp
Realistische problemen oplossen (taak laten zien,
betrokkenheid bij taak, progressie in complexiteit)
Bestaande voorkennis activeren als basis voor nieuwe
kennis
Nieuwe kennis demonstreren (voorbeelden, visualisaties,
voordoen)
Nieuwe kennis laten toepassen (feedback!)
Nieuwe kennis in praktijk integreren
Merrill, 2002
82. Jullie didactiek (jullie voorbeeld)
• Welke praktische didactische keuzes maak je?
• Welke typen samenhangende leeractiviteiten kies je?
Waarom?
• Hoe presenteer je bijvoorbeeld informatie?
• Hoe faciliteer je het verwerken en toepassen van de
informatie? Hoe geef je feedback?
• Welke nieuwe leeractiviteiten kunnen dankzij de
overwogen leertechnologieën worden uitgevoerd?
• Hoe kunnen bestaande leeractiviteiten worden versterkt
met de overwogen leertechnologieën?
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen?
84. Aandachtspunt:
duidelijkheid is extra belangrijk
Meerdere interpretaties, onhelderheden, ontbrekende
zaken: ruis, veel vragen, extra werk
85. Aandachtspunt:
duidelijkheid is extra belangrijk
Meerdere interpretaties, onhelderheden, ontbrekende
zaken: ruis, veel vragen, extra werk
Check, check, check
87. Jullie manier van beoordelen
• Welke formatieve en summatieve
beoordelingsstrategieën wil je gebruiken?
• In hoeverre kunnen de overwogen technologieën het
beoordelen versterken?
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen?
88. Voorbeeld: motivatie en leren
• Zelftoets (formatief)
• Peer feedback artefact (formatief)
• Docentbeoordeling artefact (summatief)
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen:
beoordelingscriteria niet helder, vorm overheerst inhoud,
studenten maken zelftoets niet….
89. Jullie manier van beoordelen
(jullie voorbeeld)
• Welke formatieve en summatieve
beoordelingsstrategieën wil je gebruiken?
• In hoeverre kunnen de overwogen technologieën het
beoordelen versterken?
• Wat zijn daarvan de risico’s en beperkingen?
91. Beoordelen van de
overwogen leertechnologieën
• Moedigen tools lerenden aanmoedigen leermaterialen te
bestuderen en toe te passen, kennis te ontwikkelen of te
construeren en kritisch denken bevorderen?
• Onthouden (remembering).
• Begrijpen (understanding, interpreteren, samenvatten,
vergelijken en verklaren).
• Toepassen (applying).
• Analyseren (analyzing, bijvoorbeeld het bij elkaar brengen van
bronnen of het ontwikkelen van hyperteksten).
• Evalueren (evaluating).
• Creëren (creating)
93. Programma dag 2
• Terugblik dag 1 (opfrissen)
• Jullie vragen n.a.v. dag 1
• Mijn ervaringen
• Jullie herontwerp
• Reflectie op herontwerp
• Motivatieonderzoek en herontwerp
94. Terugblik dag 1
• www.govote.at,
• Business drivers
• Huidige situatie
• Doelen blended learning
• Model blended learning