El resumen describe un proyecto de inversión pública para construir y equipar una estación de bomberos en el distrito de Ventanilla, Callao. El proyecto tiene como objetivo mejorar la atención de emergencias de la compañía de bomberos en la zona. La alternativa recomendada incluye la construcción de la estación con plataforma de concreto y equipamiento a un costo de 1,575,100 nuevos soles. El proyecto fue declarado viable por la Municipalidad Distrital de Ventanilla.

1. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 13 /07 /2009 01 :38
Pública :
123545 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última 24/08/2009
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 123545
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
LOCAL DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS DEL C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS
MERCEDES MI PERU., DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
Programa 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
0037 DEFENSA CONTRA INCENDIOS Y EMERGENCIAS
Subprograma
MENORES
Responsable Funcional
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
Corporacion Alternativa Unica SAC
Formular:
Persona Responsable de
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
Arq. Cecilia Benites Aliaga
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

2. Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 26/06/2009 Corporacion Alternativa Unica SAC 4,200 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Insuficiente atencion de emergencias de la compañia de bomberos en el Distrito de
Ventanilla.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 277,895 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
Los benificiarios directos del proyecto son los pobladores de los sectores urbano
marginales(mas de 320 asentamientos Humanos) y la poblacion que se ubica en la zona
central del Distrito de Ventanilla, pues se ubican en zonas altamente vulnerables a la
ocurrencia de incendios pues alli se encuentran las instituciones publicas y privadas, el
mercado, vendedores informales y establecimientos que concentran a un gran numero de
personas diariamente, con el agravante de que la mayoria de estos establecimietos no
cuentan con el informe tecnico de seguridad que emite Defensa Civil, lo que representa un
serio riesgo para la entidad de las personas que concurren a estos establecimientos. A
todo esto se suma que la mayoria de las viviendas de los asentimientos humanos, son de
material precario e inflamable y cuentan con limitado acceso a servicios basicos.La
poblacion busca una adecuada atenion diaria de emergencias en incendios y accidentes,
atenciones medicas, escalas(escaleras telescopicas) y rescates. Y para eso se debe
contar con una infraestructura que permita atender y mejorar adecuadamente el servicio
de atencion de incendios de emergencias menores.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Suficiente atencion de emergencias de la compañia de bomberos en el Distrito de
Ventanilla.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construccion de estcion de bomberos con plataforma de concreto de 0.10
Alternativa 1
y plancas acanaladas,equipamiento de estacion de bomberos y sala de
(Recomendada)
capacitacion.
Construccion de estacion de bomberos con plataformas de concreto de
Alternativa 2 0.20 y planchas de policarbonato,equipamiento de estacion de bomberos
y sala de capacitacion.
Alternativa 3 No Existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 1,575,100 1,855,845 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,328,553 1,565,315 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Costos / Efectividad Ratio C/E 247.81 277.90 0.00

3. Unidad de medida del
ratio C/E (Ejms
Beneficiarios Beneficiarios
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La sostenibilidad esta asociada a la capacidad del proyecto, para generar los beneficios
esperados a lo largo de su horizonte de evaluacion, en ese intento las instituciones y la
poblacion beneficiaria en conjunto juergan un rol importante para el cumplimiento del
objetivo del proyecto. Cabe destacar que para llegar al cumplimiento y la sostinibilidad del
proyecto se debe contar con el compromiso de la poblacion y de los trabajadores de cuidar
cada uno de los vehiculos y equipos a entregar; dicha poblacion debera trabajar en
coordinacion con la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL
4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
2do Total por
Semestre componente
2009
Mobiliario para salas de capacitacion y oficinas 28,185 28,185
Costos de Equipos de Computo y otros 6,250 6,250
Infraestructura y Adecuacion 1,462,538 1,462,538
Expediente Tecnico 29,251 29,251
Supervision 43,876 43,876
Gastos Generales(Unidad Ejecutora) 5,000 5,000
Total por periodo 1,575,100 1,575,100
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Semestres
2do Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2009
Mobiliario para salas de capacitacion y oficinas Glb 100 100
Costos de Equipos de Computo y otros Glb 100 100
Infraestructura y Adecuacion Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Gastos Generales(Unidad Ejecutora) Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin Operación 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530 149,530
PIP Mantenimiento 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
Con Operación 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960 322,960
PIP Mantenimiento 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100 97,100

4. 5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Total por
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista
tecnologico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y extandares
establecidos en el reglamento nacional de construcciones.
Viabilidad Ambiental:
El analisis de impacto a los medios fisicos, biologicos y socioeconomicos como resultado
de la ejecucion y puesta en servicio del proyecto, por la caracteristicas particulares de la
obra y la pequeña envergadura fisica de la infraestructura, no generara efectos negativos
relevantes. Sin Envargo, se han identificado los impactos que podrian presentarse en la
etapa de construccion principalmente.
Viabilidad Sociocultural:
La labor de los bomberos es bien acogida por la población en general. Creando así una
cultura de prevención ante la sociedad civil. La participación de los beneficiarios por la
naturaleza del voluntariado de los bomberos, todas las actividades del cuerpo y sus
brigadas suelen ser promovidas y tener activa participación del personal y jefes, así como
de la población beneficiaria de sus servicios. Esta apreciación se basa en evidencia, pues
durante el periodo de identificación del proyecto, han participado intensamente tanto el
personal del cuerpo general de bomberos y los bomberos de la compañía; también han
participado las autoridades locales representantes de la sociedad civil, este esfuerzo
ayudó a identificar los problemas y que se tienen para brindar un servicio de calidad.
Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la
Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento
deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
24/08/2009 12:08 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE
VENTANILLA
25/08/2009 14:53 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Informe N 042-2009-MDV-GDUO-SGEP- 13/07/2009 SALIDA PROGRAMA CONSTRUYENDO

5. UF VENTANILLA
Informe N 042-2009-MDV-GDUO-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
15/07/2009 ENTRADA
UF VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 053-2009/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
24/08/2009 SALIDA
GPP-DYCR VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 053-2009/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
24/08/2009 SALIDA
GPP-DYCR VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
ENTRADA DGPM
OFICIO N° 061-2009/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 02/09/2009
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 053-2009/MDV-GPP-DYCR
Especialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING.DIANA YNES CARDENAS
RAYMONDI
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH.ING.DIANA YNES
CARDENAS RAYMONDI
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 24/08/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA

6. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 13 /09 /2006 10 :11
Pública :
38552 Hrs.
Estado: ELIMINADO, PERFIL RECHAZADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: NO VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última 19/09/2006
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 38552
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
COMPLEJO COMUNITARIO DE REHABILITACION PARA LA PERSONA CON
DISCAPACIDAD Y EL ADULTO MAYOR - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA -
PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
Programa 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA
Subprograma 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA
Responsable Funcional
MUJER Y DESARROLLO SOCIAL
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
LIC. ADM. ERNESTO PAUCAR ALFARO
Formular:
Persona Responsable de
ING. JAVIER PARODI SAICO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

7. Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 10/08/2006 LIC. ADM. ERNESTO PAUCAR ALFARO 3,400 RECHAZADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Limitado acceso a adecuados servicios de rehabilitación y terapia física para personas con
discapacidad y adultos mayores en el C.P.Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 4,452 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
Personas con discapacidad, adultos mayores.Otros grupos vulnerables:este grupo está
conformado por 3610 personas en situación de pobreza extrema que demandan los
servicios básicos de consultoría médica,psicológica,terapia y otros.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Incremento del acceso adecuados servicios de rehabilitación y terapia física para personas
con discapacidad y adultos mayores en el C.P.Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construcción del complejo comunitario de rehabilitación Mi Perú con
Alternativa 1
diseños modernos y adecuados,y servicios complementarios(Incluye Sala
(Recomendada)
de usos Múltiples).
Construcción del complejo comunitario de rehabilitación Mi Perú con
Alternativa 2 diseños modernos y adecuados,y servicios complementarios(Incluye
auditorio).
Alternativa 3 No existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 985,313 1,004,255 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 827,663 843,574 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 50.88 50.88 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida del
ratio C/E (Ejms
beneficiarios beneficiarios 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El proyecto será ejecutado por la Municipalidad Distrital de Ventanilla.Los gastos de
operación y mantenimiento,será necesario establecer convenios de carácter institucional
con entidades públicas y/o privadas nacionales o extranjeras
especializadas(MINSA,ESSALUD,Gobierno Regional del Callao,Clinicas y empresas
privadas,universidades,organismos no gubernamentales,etc)

8. 4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL
4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do Total por
Semestre Semestre componente
2007 2007
Expediente Técnico 23,671 0 23,671
Infraestructura 704,209 0 704,209
Supervisión 23,671 0 23,671
Expediente Técnico de equipos 9,704 0 9,704
Equipamiento y mobiliario 194,080 0 194,080
Promoción y publicidad 20,378 0 20,378
Capacitación y gestión del CER 9,600 0 9,600
Total por periodo 985,313 0 985,313
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Semestres
1er 2do Total por
Unidad de
Semestre Semestre componente
Medida
2007 2007
Expediente Técnico glb 100 0 100
Infraestructura glb 100 0 100
Supervisión glb 100 0 100
Expediente Técnico de equipos glb 50 50 100
Equipamiento y mobiliario glb 100 0 100
Promoción y publicidad glb 49 51 100
Capacitación y gestión del CER glb 0 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
Febrero
COSTOS Diciembr
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
e
2007
Operación 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976 5,976
Sin
PIP Mantenimient 298 298 298 298 298 298 298 298 298 298
o
187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133 187,133
Co Operación
n
PIP Mantenimient 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357 9,357
o
5.4 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE
ADUANAS

9. 6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
El proyecto es viable puesto que se cuenta con la capacidad tecnica para su ejecucion.
Viabilidad Ambiental:
En cuanto al medio social la comunidad,la construccion del CER tendra un efecto positivo
puesto que favorecen para las mejoras del servicio de rehabilitacionsu temporalidad es
transitoria y de corto tiempo.El medio social por tanto,vera en el nuevo edificio del CER
una infraestructura moderna,atractiva,confort,grato ambiente.
Viabilidad Sociocultural:
El proyecto no atenta contra el desarrollo socio cultural del pais,sino mas bien contribuye a
ello.
Viabilidad Institucional:
El proyecto favorece el desarrollo institucional del C.P.Mi Peru y del distrito de Ventanilla
en general.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
18/09/2006 11:55 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado
MODIFICACION MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
19/09/2006 12:17 Hrs. PERFIL APROBADO OPI No se han registrado
MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 3424-2010-EF/68.01 de fecha: 06/10/2010
11/10/2010 11:20 Hrs. PERFIL RECHAZADO OPI No se han registrado
MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 271- 2006 MDV - GI - SGEP - PROGRAMA CONSTRUYENDO
15/08/2006 SALIDA
UF VENTANILLA
INFORME N 271- 2006 MDV - GI - SGEP - OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
16/08/2006 ENTRADA
UF VENTANILLA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Informe N° 335-2006/MDV-OPI 19/09/2006 SALIDA
VENTANILLA
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 3424-2010-EF/68.01 de fecha: 06/10/2010
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Oficio N3424-2010-EF/68.01 07/10/2010 ENTRADA
VENTANILLA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Informe N196-2010/MDV-GPP-DYCR 11/10/2010 SALIDA
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº037-2006/MDV-OPI
ENTRADA DGPM
(Comunicación de viabilidad por la 25/09/2006
OPI gl)
OFICIO Nº 2177-2006-EF/68.01 DGPM solicita rectificaciones en el formato 02/11/2006 SALIDA DGPM

10. SNIP-03.
ENTRADA DGPM
OFICIO Nº 042-2006/MDV-OPI OPI atiende solicitud de la DGPM.OK. 20/11/2006
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 3424-2010-EF/68.01 de fecha: 06/10/2010
DGPM comunica deshabilitación de
DGPM
OFICIO Nº 3424-2010-EF/68.01 viabilidad para que se proceda a rechazar 06/10/2010 SALIDA
el PIP.
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA

11. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /09 /2006 10 :15
Pública :
38912 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última
12/12/2006
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 38912
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VIAS
VEHICULARES RESTRINGIDAS EN EL SECTOR F DEL CENTRO POBLADO MENOR
MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROVINCIA
CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
ING. PERCY COSSIO VITORINO
Formular:
Persona Responsable de
ING. JAVIER PARODI SAICO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

12. PERFIL 18/09/2006 ING. PERCY COSSIO VITORINO 3,400 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Dificultad para el tránsito vehicular en las Calles del Sector F del C.P.Menor Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,358 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase media baja,baja, en extrema pobreza perteneciente a la PEA
empleada y subempleada.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Condiciones adecuadas de tranitabilidad vehicular en las Calles del Sector F del
C.P.Menor Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
Pavimentación de calles con carpeta asfáltica caliente.
(Recomendada)
Alternativa 2 Pavimentación de calles con concreto.
Alternativa 3 No existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 647,198 880,865 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 593,864 740,223 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 42.00 55.00 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida
del ratio C/E (Ejms
beneficiarios beneficiarios 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Municipalidad Distrital de Ventanilla tiene la capacidad para poder financiar este tipo
de proyectos en beneficio de la población del distrito.Otro factor predominante es la
aceptación del proyecto y apoyo inmediato de la población objetivo,quienes son
suceptibles de poner su fuerza de trabajo en la operación y mantenimiento de las
vías.Los gatos fijos y variables del costo de mantenimiento serán asumidos por la
Municipalidad.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

13. 4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Enero Febrero Marzo Abril Total por
2007 2007 2007 2007 componente
Costo directo 417,921 0 0 0 417,921
Gastos generales 62,688 0 0 0 62,688
Utilidad 41,792 0 0 0 41,792
IGV 99,256 0 0 0 99,256
Supervisión 15,541 0 0 0 15,541
Expediente Técnico 10,000 0 0 0 10,000
Total por periodo 647,198 0 0 0 647,198
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses
Unidad de Enero Febrero Marzo Abril Total por
Medida 2007 2007 2007 2007 componente
Costo directo glb 25 25 25 25 100
Gastos generales glb 25 25 25 25 100
Utilidad glb 25 25 25 25 100
IGV glb 25 25 25 25 100
Supervisión glb 25 25 25 25 100
Expediente Técnico glb 100 0 0 0 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Febrero
Diciembre 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2007
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 7,529 7,529 7,529 7,529 13,675 7,529 7,529 7,529 7,529 7,529
PIP Mantenimiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la
obra.
Viabilidad Ambiental:
Se descongestionara el medio ambiente, al reducirse la incidencia de polvo en la zona
afectada.
Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio economicas,comerciales en la zona afectada.

14. Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
de la evaluación
24/10/2006 9:08 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD Las modificaciones deberan
DISTRITAL DE realizarse de acuerdo a los
VENTANILLA planos aprobados para
dicho sector de estudio,
verificación de areas,
presupuesto, cuadros de
flujos, analisis de
sensibilidad.
14/12/2006 7:27 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 347 - 2006 MDV - GI - SGEP PROGRAMA CONSTRUYENDO
20/09/2006 SALIDA
- UF VENTANILLA
INFORME N 347 - 2006 MDV - GI - SGEP OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
21/09/2006 ENTRADA
- UF VENTANILLA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N°380-2006/MDV-OPI 24/10/2006 SALIDA
VENTANILLA
PROGRAMA CONSTRUYENDO
INFORME N°380-2006/MDV-OPI 24/10/2006 ENTRADA
VENTANILLA
INFORME N 435-2006-MDV-GI-SGEP- PROGRAMA CONSTRUYENDO
30/11/2006 SALIDA
UF VENTANILLA
INFORME N 435-2006-MDV-GI-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
01/12/2006 ENTRADA
UF VENTANILLA
INFORME TECNICO N°151-2006/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
14/12/2006 SALIDA
OPI VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°151-2006/MDV-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZ
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL
AMAYA PINGO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 14/12/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA

15. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública Fecha de registro en el BP: 25 /03
:
79700 /2008 11 :59 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE REGISTROS EN LA FASE
DE INVERSION
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última 19/05/2008
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 79700
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VIAS DE
CIRCULACION PEATONAL EN LAS CALLES DEL C.P. NUESTRA SEÑORA DE LAS
MERCEDES - MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO
PROVINCIA CONSTITUCIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
Ing. Econ. Percy R. Camac Martinez
Formular:
Persona Responsable de
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
Arq. Elena Delgado Marull
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

16. Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 24/03/2008 Ing. Econ. Percy R. Camac Martinez 20,729 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas condiciones para el transito peatonal en el Centro Poblado Menor Nuestra
señora de las Mercedes Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 42,298 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
Presenta un predominio de la población joven, la cual significa que sus principales
necesidades necesidades están relacionadas al empleo, educación y servicios básicos
entre ellos transporte y salud. Cuentan con altas oportunidades de desarrollo debido a que
la mayor parte de los pobladores tienen acceso a la educación.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuadas condiciones de transito peatonal en el Centro Poblado Menor Nuestra Señora
de las Mercedes Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
Construcción de veredas de concreto en el C.P. Mi Perú.
(Recomendada)
Alternativa 2 Construcción de veredas de Adoquín en el C.P. Mi Perú.
Alternativa 3 No Existe
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 4,970,029 5,803,606 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 419,146 4,891,125 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 121.79 142.35
Costos / Efectividad Unidad de medida del
ratio C/E (Ejms
Beneficiarios Beneficiarios
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Municipalidad Distrital de Ventanilla, se encuentra organizada y tiene la capacidad
técnica para la ejecución de la obra, así también cuenta con la experiencia suficiente en
este tipo de ejecuciones de igual o mayor envergadura. También la etapa de operación y
mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)

17. 4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL
4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do Total por
Semestre Semestre componente
2008 2008
Expediente Tecnico 80,000 0 80,000
Costo de Infraestructura 2,375,575 2,375,574 4,751,149
Imprevistos 31,940 31,940 63,880
Supervision 37,500 37,500 75,000
Total por periodo 2,525,015 2,445,014 4,970,029
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Semestres
1er 2do Total por
Unidad de
Semestre Semestre componente
Medida
2008 2008
Expediente Tecnico Estudio 100 0 100
Costo de Infraestructura Glb 50 50 100
Imprevistos Glb 50 50 100
Supervision Glb 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534
PIP Mantenimiento 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534 142,534
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Total por
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
La Municipalidad Distrital de Ventanilla, se encuentra organizada y tiene la capacidad
técnica para la ejecución de la obra, así también cuenta con la experiencia suficiente en
este tipo de ejecuciones de igual o mayor envergadura.

18. Viabilidad Ambiental:
Cambio de paisaje como consecuencia de la explotación de canteras. No se permitirán las
alturas de taludes superiores a 10 metros, la explotación por el métodos de bancos. La
superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua. Toda la
maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en buen estado.
Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio económicas, comerciales en la zona afectada..
Viabilidad Institucional:
El plan de desarrollo concentrado de la Municipalidad de Ventanilla el cual promueve la
inversión publica y la mejora de vías de acceso a su población para mejorar la integración
urbana del distrito. Ley orgánica de Municipalidades, Ley de Sistema Nacional de
Inversiones Publica, Reglamento Nacional de Edificaciones.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
24/04/2008 14:59 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD Modificar cuadros
DISTRITAL DE efectuados en evaluacion
VENTANILLA social y marco logico.
21/05/2008 15:19 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N° 020-2008/MDV-GDUO- PROGRAMA CONSTRUYENDO
25/03/2008 SALIDA
SGEP-UF VENTANILLA
INFORME N° 020-2008/MDV-GDUO- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
27/03/2008 ENTRADA
SGEP-UF VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 042-2008/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
24/04/2008 SALIDA
GPP-DYCR VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 042-2008/MDV- PROGRAMA CONSTRUYENDO
25/04/2008 ENTRADA
GPP-DYCR VENTANILLA
INFORME Nº 036-2008/MDV-GDUO- PROGRAMA CONSTRUYENDO
19/05/2008 SALIDA
SGEP-UF VENTANILLA
INFORME Nº 036-2008/MDV-GDUO- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
19/05/2008 ENTRADA
SGEP-UF VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 050-2008/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
21/05/2008 SALIDA
GPP-DYCR VENTANILLA
INFORME TECNICO Nº 050-2008/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
21/05/2008 SALIDA
GPP-DYCR VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
ENTRADA DGPM
OFICIO N° 053-2008/MDV-GPP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 23/05/2008
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 050-2008/MDV-GPP-DYCR
Especialista que Recomienda la Viabilidad: BACH. ING. DIANA CARDENAS
RAYMONDI
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. DIANA
CARDENAS RAYMONDI

19. Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/05/2008
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Técnico: Informe Nº063-2008/MDV-GPP-DYCR
Con Documento: Oficio N°142-2008/MDV-GPP
De Fecha: 24/11/2008
Resumen: Con Oficio N°142-2008/MDV-GPP la OPI de la Municipalidad Distrital de
Ventanilla, responsable de la viabilidad del proyecto solicita el cambio de Fuente de
Financiamiento del PIP con código SNIP Nº79700. De esta manera, se registra la nueva
Fuente de Financiamiento del proyecto, como a continuación se señala:
FUENTE DE FINANCIAMIENTO: OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

20. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 16 /08 /2006 11 :56
Pública :
37197 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última
16/08/2006
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 37197
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN
LAS CALLES LOS TULIPANES, LOS LIRIOS, S-N, Y LA PROLONGACION DE LA AV.
VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE, VILLA EMILIA, MI PERU, DISTRITO DE
VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROV. CONST.
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
ING. PERCY COSSIO VITORINO
Formular:
Persona Responsable de
ING. JAVIER PARODI SAICO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS

21. 2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 20/07/2006 ING. PERCY COSSIO VITORINO 3,400 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
El problema central son las condiciones inadecuadas de transitabilidad peatonal en las
calles del A.H. Villa Emilia.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,780 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase baja, perteneciente a la PEA subempleada.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
El objetivo central es lograr condiciones adecuadas de transitabilidad peatonal en las
calles del A.H. Villa Emilia, Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
Construcción de veredas con concreto.
(Recomendada)
Alternativa 2 Construcción de veredas con piedra laja.
Alternativa 3 No existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de Mercado 40,300 51,148 0
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 34,823 43,939 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 2.17 2.72 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida
del ratio C/E (Ejms
beneficiarios beneficiarios 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Municipalidad Distrital de Ventanilla se hará cargo del mantenimiento de la obra
quien cuenta con la capacidad de gestión suficiente para mantener la operatividad del
proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

22. 4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de
desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Diciembre Enero Total por
2006 2007 componente
Expediente Técnico 6,000 0 6,000
Total de Presupuesto 33,463 0 33,463
Supervisión 837 0 837
Total por periodo 40,300 0 40,300
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses
Unidad de Diciembre Enero Total por
Medida 2006 2007 componente
Expediente Técnico glb 100 0 100
Total de Presupuesto glb 50 50 100
Supervisión glb 50 50 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 0 0 0 0 1,567 0 0 0 0 1,567
PIP Mantenimiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE
ADUANAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios relizados en el presente perfil, es factible la ejecucion de la
obra.
Viabilidad Ambiental:
Se descongestionara el medio ambiente, al reducirse la incidencia de polvo en la zona
afectada.
Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio economicas en la zona afectada.
Viabilidad Institucional:
Se mejorara el ornato publico.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.

23. 8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
21/08/2006 11:57 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 252- 2006 MDV - GI - SGEP PROGRAMA CONSTRUYENDO
07/08/2006 SALIDA
- UF VENTANILLA
INFORME N 252- 2006 MDV - GI - SGEP OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
07/08/2006 ENTRADA
- UF VENTANILLA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Informe N° 292-2006/MDV-OPI 21/08/2006 SALIDA
VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº031-2006/MDV-OPI (Comunicación ENTRADA DGPM
23/08/2006
de viabilidad municipal por la Opi gl
OFICIO Nº1949-2006-EF/68.01 (DGPM DGPM
26/10/2006 SALIDA
solicita rectificaciones en formato SNIP-03)
OPI atiende solicitud de la ENTRADA DGPM
OFICIO Nº042-2006/MDV-OPI 20/11/2006
DGPM. OK.
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N°099-2006/MDV-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO
DOMINGUEZ
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL
AMAYA PINGO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/08/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA

24. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 05 /01 /2009 05 :55
Pública :
108819 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN -
EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Sgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última
03/04/2009
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 108819
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL
A.H. HIJOS DE MI PERU, DISTRITO DE VENTANILLA - CALLAO - CALLAO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 16 TRANSPORTE
Programa 055 TRANSPORTE METROPOLITANO
Subprograma 0157 VIAS URBANAS
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
Ing. Walter Gabino Nestares Polanco
Formular:
Persona Responsable de
Ing. Pedro Dante Abrill Roncal
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
Arq. Elena Delgado Marull
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

25. PERFIL 19/12/2008 Ing. Walter Gabino Nestares Polanco 1,500 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H.
Hijos de Mi Peru.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 708 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Dada su ubicación, su configuración geográfica y su topografía, presenta un alto índice
de contaminación por polvo y otros, sumando a ello el estar sometido a fuertes
corrientes de aire que agravan mucho mas el ya latente problema llegando a niveles
críticos en épocas de verano, que afectan la salud de los pobladores en especial de los
niños. Cuentas con servicios básicos de agua y desagüe, energía eléctrica, estando
obligados a transitar cotidianamente para sus actividades laborales, de comercio,
educación entre otros hechos. El área total del proyecto cuenta con 147 lotes y que
constituyen un numero aprox. de 708 habitantes.Los servicios de salud y de educación
son insuficientes y las que existen se encuentran en condiciones limitadas. Los
problemas principales que afectan a la población son el desempleo, falta de
infraestructura urbana básica, vías sin afirmar, inseguridad. El 84% de las unidades son
construcciones con paredes de madera y el 16% de ladrillo, los techos predominantes
son de calamina 82% y un 2% de concreto los pisos de cemento alcanzan al 78% y la
diferencia de tierra 22%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuadas condiciones transitabilidad vehicular y peatonal en las calles del A.H. Hijos
de Mi Peru.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construcción de 1,080.76 m2 de pistas con asfalto, construccion de
Alternativa 1 1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto. Construcción de
(Recomendada) 1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de
1,886.08 m2 de grass americano.
Construcción de 1080.76 m2 de pistas con concreto, construccion de
1,757 m2 de veredas y rampas con losa de concreto.Construcción de
Alternativa 2
1,505.67 m2 de muros de mampostería de piedra. Sembrado de
1,886.08 m2 de grass americano.
Alternativa 3 No Existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 1,425,365 1,516,603 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,180,156 1,256,613 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Costos / Efectividad Ratio C/E 460.59 258.17 0.00

26. Unidad de medida
del ratio C/E (Ejms
Beneficiarios Beneficiarios
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El Proyecto consiste en el mejoramiento de las vias de acceso y cuenta con la
asignacion de recursos por parte de la Municipalidad Distrital de Ventanilla en el
presupuesto Publico. El control de la Etapa de ejecucion estara acargo de la
Municipalidad, la fase de mantenimiento del proyecto estara acargo tambien de la
Municipalidad de la conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27972 - Ley de
Municipalidades.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2009
Costo Directo de Obra 859,398 859,398
Gastos Generales 128,910 128,910
Utilidad 85,940 85,940
IGV 204,107 204,107
Expediente Tecnico 44,742 44,742
Supervision 38,351 38,351
Imprevistos 63,917 63,917
Total por periodo 1,425,365 1,425,365
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2009
Costo Directo de Obra Glb 100 100
Gastos Generales Glb 100 100
Utilidad Glb 100 100
IGV Glb 100 100
Expediente Tecnico Glb 100 100
Supervision Glb 100 100
Imprevistos Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240
PIP Mantenimiento 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479
5.4 Inversiones por reposición:

27. Años (Nuevos Soles)
Total por
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
La alternativas planteadas para la solucion del problema, desde el punto de vista
tecnologico son apropiadas para la zona y para el tipo de trafico que debe soportar, y
cumple con las exigencias y extandares establecidos en el reglamento nacional de
construcciones.
Viabilidad Ambiental:
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de
evitar la emision de particulas de polvo. Los materiales exedentes seran evacuados a
botaderos. Toda la maquinaria, vehiculos motorizados, funcionaran con los
silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se
mantendra humeda con agua.
Viabilidad Sociocultural:
Se mejoraran las actividades socio- culturales y economicas en la zona.
Viabilidad Institucional:
El proyecto es facilmente sostenible,la etapa de Ejecucion estara a cargo de la
Municipalidad Distrital de Ventanilla, tambien la face de operacion y mantenimiento
deacuerdo a lo establecido por la ley N 27972 - Ley Organica de Municipalidades.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
19/01/2009 15:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
17/11/2010 12:31 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO- PROGRAMA CONSTRUYENDO
05/01/2009 SALIDA
SGEP -UF VENTANILLA
INFORME Nº 002-2009/MDV-GDUO- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
06/01/2009 ENTRADA
SGEP -UF VENTANILLA
Informe Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
19/01/2009 SALIDA
DYCR VENTANILLA
Informe Tecnico Nº 007-2009/MDV-GPP- PROGRAMA CONSTRUYENDO
21/01/2009 ENTRADA
DYCR VENTANILLA
Informe Nº 022-2009/MDV-GDUO-SGEP- PROGRAMA CONSTRUYENDO
03/04/2009 SALIDA
UF VENTANILLA
Informe N 022-2009/MDV-GDUO-SGEP- 05/10/2010 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

28. UF VENTANILLA
INFORME TECNICO N 043-2010/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
02/11/2010 SALIDA
GPP-DYCR VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA

29. Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 15 /06 /2006 11 :01
Pública :
34656 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última
15/06/2006
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 34656
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE MIRADOR Y
PARQUE ENTRE EL SECTOR N Y H DEL CENTRO POBLADO NSM MI PERU,
DISTRITO DE VENTANILLA - PROV. CALLAO - CALLAO PROV. CONST.
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
Subprograma 0181 PARQUES Y JARDINES
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(segúnAnexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CALLAO CALLAO VENTANILLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Nombre: PROGRAMA CONSTRUYENDO VENTANILLA
Persona Responsable de
ECO. MARIO ALIAGA MENA
Formular:
Persona Responsable de
ING. JAVIER PARODI SAICO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
Persona Responsable de
SR. FREDY ALDORADIN GUTIERREZ
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

30. Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 29/05/2006 ECO. MARIO ALIAGA MENA 2,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
El problema central es el bajo nivel de atención del servicio social,cultural y de
educación ciudadana a la población del sector N y H del centro poblado NSM Mi Perú.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 11,212 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Población de clase baja, y en extrema pobreza,perteneciente a la PEA subempleada.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
El objetivo central es la mejora en la atención del servicio social,cultural y de educación
ciudadana a la población del Sector N y H del Centro Poblado NSM Mi Perú.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 Construcción de mirador y ovalo parque demarcado entre veredas de
(Recomendada) concreto y pistas con pavimento de asfalto.
Construcción de mirador y ovalo parque demarcado entre pistas y
Alternativa 2
veredas con pavimento de concreto.
Alternativa 3 No existe.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 326,425 332,258 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 274,306 279,208 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 6.97 7.09 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida
del ratio C/E (Ejms
beneficiarios beneficiarios 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Municipalidad Distrital de Ventanilla se hará cargo del mantenimiento de la obra quien
cuenta con la capacidad de gestión suficiente para mantener la operatividad del
proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

31. 4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
3er Total por
Trimestre componente
2006
Costo Directo 303,651 303,651
Expediente Técnico 15,183 15,183
Supervisión 7,591 7,591
Total por periodo 326,425 326,425
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Trimestres
3er Total por
Unidad de
Trimestre componente
Medida
2006
Costo Directo glb 100 100
Expediente Técnico glb 100 100
Supervisión glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365 30,365
PIP Mantenimiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): PARTICIPACION EN RENTAS DE
ADUANAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
De acuerdo a los estudios realizados en el presente perfil,es factible la ejecución de la
obra.
Viabilidad Ambiental:
Se mejorará la salud ambiental de la población afectada,al existir más áreas verdes.
Viabilidad Sociocultural:
Se mejorarán las actividades sociales,culturales y comerciales al generarse el efecto
multiplicador de la inversión.
Viabilidad Institucional:
Se mejorará el ornato público.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones.

32. 8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
20/06/2006 10:23 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
VENTANILLA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME Nº 183-2006/MDV-GI-SGEP- PROGRAMA CONSTRUYENDO
08/06/2006 SALIDA
UF VENTANILLA
INFORME Nº 183-2006/MDV-GI-SGEP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
09/06/2006 ENTRADA
UF VENTANILLA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Informe N° 210-2006/MDV-OPI 20/06/2006 SALIDA
VENTANILLA
INFORME TECNICO N° 076-2006/MDV- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
20/06/2006 SALIDA
OPI VENTANILLA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 025-2006/MDV-OPI ENTRADA DGPM
21/06/2006
(COMUNICA VIABILIDAD MUNICIPAL)
Comunicación de viabilidad por la ENTRADA DGPM
OFICIO Nº042-2006/MDV-OPI 20/11/2006
OPI gl. OK.
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 076-2006/MDV-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. OLGA NURI LOZANO DOMINGUEZ
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MANUEL
AMAYA PINGO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 20/06/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA