SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
networking profesional
De que imos falar?


• Redes Socias
• Recapitulación da clase anterior
• Networking Profesional
Que coñecemos das Redes Socias?
• Social Media ou Web 2.0.
• Principais Redes Sociais galegas.
  – Chuza, Latrica, Cabozo, Galego Lab.
• Principais Redes Sociais.
  – Facebook, Twitter, Delicious, Xing, LinkedIN
• A interrelación das Redes Sociais.
  – Blogs, feeds…
• Profesións en auxe coas Redes Sociais.
  – Employer branding, Social Media Manager, community
    manager,…
Que coñecemos das Redes Sociais?
Networking Personal
EXERCICIO: Ir ao buscador Google e escribir
entre comiñas:

A: nunha pestaña: “nome apelido1 apelido2”

B: outra pestaña: “apelido1 apelido2 nome”

Que información atopades sobre vós mesmos?
Networking Personal
Que é Networking?
O ‘networking’, defínese como o proceso voluntario polo
cal, a través de intermediarios, un individuo ponse en
contacto con outros que dispón de información ou de poder
de decisión no concernente a un posto de traballo.
É suficiente afondar nos traballos especializados en
recursos humanos para convencerse da importancia do
networking, da explotación e do mantemento dunha rede
de contactos profesionais; esta rede é, en efecto, un
aspecto esencial da procura de emprego, pois os anuncios
só corresponden á parte visible do iceberg de postos
vacantes.
Networking Personal
Que é Networking?

Nun contexto de penuria, as empresas, cada vez
máis, ofrecen aos seus empregados unha prima
de captación si aportan un contacto fructuoso
para un perfil interesante.
Sácalle partido a túa rede de contactos!
Networking Personal
       As claves do 'networking' profesional
                  @rosauralastruey
1)   Actuar con xenerosidade
2)   Pensar estratéxicamente
3)   Darse tempo
4)   Convertelo nunha filosofía de vida
5)   Ser proactivo
Networking Personal
     As claves do 'networking' profesional
                @rosauralastruey
6) Atopar o equilibrio perfecto
7) Dominar o arte da comunicación (verbal e
   non verbal).
8) Dispor dunha boa axenda de actividades
9) Aumentar o valor da nosa web
10)Reforzar con tecnoloxía
Networking Personal
             1.- Actuar con xenerosidade
Comece cando se comece, hai que facelo sempre
"sementando“ e sen agardar nada a cambio, ou
como os networkers din: "dar para recibir".
Actuar por puro interese e amais baixo un punto de
vista individual é unha estratexia posible, pero nada
recomendable. Hai que lembrar que o mundo é
moi pequeno -un pano :)- e aínda que este
comportamento poida parecer que funciona, á
larga verase que é totalmente contraproducente.
Networking Personal
               2.- Pensar estratéxicamente
Facer contactos é, ou parece, unha tarefa moi doada.
Parece tan sinxelo como facer un clic co rato do noso
ordenador. Pero facelo de xeito metódico e produtivo é
bastante diferente. O traballo de rede sempre debe
rexirse por un fio conductor chamado "estratexia"
que, amais, debe ser persoal e intransferible.
A creación desta estratexia debe basearse en:
a) saber que teño (análise),
b) preguntarse para que o quero (reflexión)
c) planificar como o vou facer (obxectivos).
Networking Personal
                  3.- Darse tempo
Hai que ter claro que os resultados non van ser
inmediatos. Ou, cando menos, aqueles que se obtén a
curto prazo (que, evidentemente, tamén os hai) só son
a punta do iceberg dos que permiten que a rede
empece a "funcionar soa".
E cando pasa iso? Moi fácil, cando son os outros os que
falan de ti e do bos que son os teus servizos ou
cualidades profesionais.
Iso só se consegue demostrando "o que se vale" e
obtendo a confianza dos demais, que por certo, costa
moito gañar e moi pouco perder.
Networking Personal
      4.- Convertelo nunha filosofía de vida
O bo network nunca pode prantexarse isto como
unha actividade de carácter "extraescolar".
Ao igual que as boas ideas non ten horario fixo,
os bos contactos poden xurdir no momento ou
situación menos pensada.
Polo tanto, debe formar parte de nosa vida
diaria. E para iso, o máis importante é entender
que se require este "cambio de chip".
Networking Personal
                    5.- Ser proactivo
Aínda que a algunhas persoas lles poida costar máis
que a outras, é moi importante "deixar a timidez na
casa". Se o que se coñece como "flor de
parede", isto é, querer observar máis que ser
observado non é unha postura atractiva nin
produtiva.
No traballo de rede hai que
buscar, investir, localizar, explicar, coñecer, contactar
e navegar. É dicir, crear e provocar continuamente
novas situacións de network.
Networking Personal
           6.- Atopar o equilibrio perfecto
Non esquezamos que as redes de contactos ten un
elemento básico: as persoas. Polo tanto, nunca se
pode perder o contacto persoal, que amais é innato
á persoa humana. É máis, o contacto virtual mellora
exponencialmente tras un contacto presencial. Polo
tanto, nin se pode facer todo o traballo de xeito
virtual nin tampouco de maneira presencial. Hai
que buscar e atopar o equilibrio perfecto.
Networking Personal
 7.- Dominar o arte da comunicación (verbal e
                 non verbal).
Unha cosa que debemos ter clara é que os "demáis" non
están aí para escoitarnos eternamente. É máis, a veces non
fai nin falla.
Os dez primeiros segundos de establecemento de contacto
son suficientes para crearse "a impresión" que logo o rexirá
todo.
Hai que aprender a controlar tódolos aspectos
comunicativos que nos rodean.
A nivel verbal, por suposto, con presentacións
concisas, diferentes e orixinais. E a nivel non verbal, a
controlar todos aqueles aspectos que sen lugar a dubida
inflúen.
Networking Personal
     8.- Dispor dunha boa axenda de actividades
Os eventos presenciais son unha fonte inestimable de
obtención de novos contactos. Hai que ter claro que non se
pode asistir a todos.E de feito, tampouco sería produtivo.
Ter unha boa e completa axenda, con periodicidade
mensual si se pode, que recolla as citas que mellor encaixen
coa estratexia é realmente imprescindible para un correcto
networking.
Amais, unha boa axenda non se debe limitar aos eventos de
network puro, senón que debe tamén contemplar eventos
temáticos e sectoriais, así como outros que nos permitan
mellorar as nosas habilidades comunicativas e personales.
Networking Personal
        9.- Aumentar o valor da nosa web
Sexa cal sexa o seu tamaño, hai que potenciar esa
riqueza. E para facelo, o mellor é esforzarse en
presentar os nosos contactos a terceiros. Estes non se
poden ver unicamente como un tesouro persoal. Deste
xeito, todos saímos gañando.
Networking Personal
           10.- Reforzar con tecnoloxía
Internet e as ferramentas tecnolóxicas que actualmente
están a nosa disposición axúdanos a xestionar mellor o
noso traballo de rede.
Desde directorios profesionais virtuais a plataformas on-
line específicas de network propias da Web 2.0, a súa
utilización non só nos aforra tempo senón que sobre todo
nos aporta posibilidades antes inexistentes.
Iso si, estas ferramentas sempre deben ser vistas como un
reforzo ou complemento e non como un substituto do
contacto presencial.
Networking Personal
Conclusión: os aspectos fundamentais para facer
un bo networking son:
-Coñecer as redes sociais máis utilizadas no
ámbito territorial ou profesional ao que nos
diriximos.
-A intercomunicación entre as diferentes redes
-Ter unha estratexia establecida

Contenu connexe

Similaire à Networking profesional

25. Cómo presentar un proyecto en público
25. Cómo presentar un proyecto en público25. Cómo presentar un proyecto en público
25. Cómo presentar un proyecto en públicoManager Asesores
 
Xornada 6 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 6 curso asociación de prensa de a coruñaXornada 6 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 6 curso asociación de prensa de a coruñaDaniel Cerqueiro García
 
3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña
3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña
3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruñaDaniel Cerqueiro García
 
Entrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede MentoringEntrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede MentoringPablo López
 
Consellos TIC
Consellos TICConsellos TIC
Consellos TICMaría L
 
Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1
Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1
Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1Nacho Valverde
 
Xornada 2 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 2 curso asociación de prensa de a coruñaXornada 2 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 2 curso asociación de prensa de a coruñaDaniel Cerqueiro García
 
Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013
Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013
Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013Daniel Cerqueiro García
 
SocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código aberto
SocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código abertoSocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código aberto
SocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código abertoCarlos López Ardao
 
Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"
Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"
Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"areasocial
 
Tendencias tecnológicas en Recurso Humanos
Tendencias tecnológicas en Recurso HumanosTendencias tecnológicas en Recurso Humanos
Tendencias tecnológicas en Recurso HumanosPablo López
 
Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?
Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?
Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?QCoach Desarrollo Directivo
 

Similaire à Networking profesional (20)

25. Cómo presentar un proyecto en público
25. Cómo presentar un proyecto en público25. Cómo presentar un proyecto en público
25. Cómo presentar un proyecto en público
 
Xornada 6 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 6 curso asociación de prensa de a coruñaXornada 6 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 6 curso asociación de prensa de a coruña
 
Xestión do tempo
Xestión do tempoXestión do tempo
Xestión do tempo
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña
3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña
3ª parte do Curso asociación de prensa de a coruña
 
Entrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede MentoringEntrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede Mentoring
 
Plan titorial
Plan titorialPlan titorial
Plan titorial
 
Consellos TIC
Consellos TICConsellos TIC
Consellos TIC
 
Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1
Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1
Creación de ambientes personais de aprendizaxe. modulo 1
 
Xornada 2 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 2 curso asociación de prensa de a coruñaXornada 2 curso asociación de prensa de a coruña
Xornada 2 curso asociación de prensa de a coruña
 
Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013
Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013
Estratexia e formas de promoción en internet - Conecom 2013
 
A Comunicación.
A Comunicación. A Comunicación.
A Comunicación.
 
WebQuest
WebQuestWebQuest
WebQuest
 
O blog de al e recursos on line
O blog de al e recursos on lineO blog de al e recursos on line
O blog de al e recursos on line
 
Refutacións a favor
Refutacións a favorRefutacións a favor
Refutacións a favor
 
SocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código aberto
SocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código abertoSocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código aberto
SocialWire: Un entorno social de aprendizaxe de código aberto
 
Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"
Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"
Obradoiro BAEG-1 "Punto de partida: Autocoñecemento"
 
Tendencias tecnológicas en Recurso Humanos
Tendencias tecnológicas en Recurso HumanosTendencias tecnológicas en Recurso Humanos
Tendencias tecnológicas en Recurso Humanos
 
Tagen ata
Tagen ataTagen ata
Tagen ata
 
Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?
Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?
Brain & Breakfast. La negociación: ¿cómo influir mediante la escucha?
 

Plus de xOsse dorrío

«As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»
 «As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»   «As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»
«As urxencias non se xestionan con criterios de calidade» xOsse dorrío
 
Certificados de profesionalidad
Certificados de profesionalidadCertificados de profesionalidad
Certificados de profesionalidadxOsse dorrío
 
Acerca da “consulta” aos aedl de galicia
Acerca da “consulta” aos aedl de galiciaAcerca da “consulta” aos aedl de galicia
Acerca da “consulta” aos aedl de galiciaxOsse dorrío
 
Terra tsxg galego_branco
Terra tsxg galego_brancoTerra tsxg galego_branco
Terra tsxg galego_brancoxOsse dorrío
 
Terra social ourense galego_branco
Terra social ourense galego_brancoTerra social ourense galego_branco
Terra social ourense galego_brancoxOsse dorrío
 
Terra fiscalía galego_branco
Terra fiscalía galego_brancoTerra fiscalía galego_branco
Terra fiscalía galego_brancoxOsse dorrío
 
Terra ap galego_branco
Terra ap galego_brancoTerra ap galego_branco
Terra ap galego_brancoxOsse dorrío
 
Terra arbitraxe galego_branco
Terra arbitraxe galego_brancoTerra arbitraxe galego_branco
Terra arbitraxe galego_brancoxOsse dorrío
 
Metodoloxia do traballo
Metodoloxia do traballoMetodoloxia do traballo
Metodoloxia do traballoxOsse dorrío
 
Analise, desripción e valoración de postos de traballo
Analise, desripción e valoración de postos de traballoAnalise, desripción e valoración de postos de traballo
Analise, desripción e valoración de postos de traballoxOsse dorrío
 
Ataque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro Alberte
Ataque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro AlberteAtaque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro Alberte
Ataque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro AlbertexOsse dorrío
 
Concesiones de Aznar a ETA
Concesiones de Aznar a ETAConcesiones de Aznar a ETA
Concesiones de Aznar a ETAxOsse dorrío
 

Plus de xOsse dorrío (20)

«As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»
 «As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»   «As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»
«As urxencias non se xestionan con criterios de calidade»
 
Certificados de profesionalidad
Certificados de profesionalidadCertificados de profesionalidad
Certificados de profesionalidad
 
Web quest APT
Web quest APTWeb quest APT
Web quest APT
 
social media
social mediasocial media
social media
 
Acerca da “consulta” aos aedl de galicia
Acerca da “consulta” aos aedl de galiciaAcerca da “consulta” aos aedl de galicia
Acerca da “consulta” aos aedl de galicia
 
Terra tsxg galego_branco
Terra tsxg galego_brancoTerra tsxg galego_branco
Terra tsxg galego_branco
 
Terra social ourense galego_branco
Terra social ourense galego_brancoTerra social ourense galego_branco
Terra social ourense galego_branco
 
Terra fiscalía galego_branco
Terra fiscalía galego_brancoTerra fiscalía galego_branco
Terra fiscalía galego_branco
 
Terra ap galego_branco
Terra ap galego_brancoTerra ap galego_branco
Terra ap galego_branco
 
Terra arbitraxe galego_branco
Terra arbitraxe galego_brancoTerra arbitraxe galego_branco
Terra arbitraxe galego_branco
 
Metodoloxia do traballo
Metodoloxia do traballoMetodoloxia do traballo
Metodoloxia do traballo
 
Metodoloxiatraballo
MetodoloxiatraballoMetodoloxiatraballo
Metodoloxiatraballo
 
Analise, desripción e valoración de postos de traballo
Analise, desripción e valoración de postos de traballoAnalise, desripción e valoración de postos de traballo
Analise, desripción e valoración de postos de traballo
 
Ataque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro Alberte
Ataque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro AlberteAtaque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro Alberte
Ataque Salvaxe De Xavier Oviedo Ao Compañeiro Alberte
 
Galiza
GalizaGaliza
Galiza
 
Clown
ClownClown
Clown
 
Villa Psoe2
Villa Psoe2Villa Psoe2
Villa Psoe2
 
Concesiones de Aznar a ETA
Concesiones de Aznar a ETAConcesiones de Aznar a ETA
Concesiones de Aznar a ETA
 
Momentos en la vida
Momentos en la vidaMomentos en la vida
Momentos en la vida
 
imágenes temporal
imágenes temporalimágenes temporal
imágenes temporal
 

Networking profesional

  • 2. De que imos falar? • Redes Socias • Recapitulación da clase anterior • Networking Profesional
  • 3. Que coñecemos das Redes Socias? • Social Media ou Web 2.0. • Principais Redes Sociais galegas. – Chuza, Latrica, Cabozo, Galego Lab. • Principais Redes Sociais. – Facebook, Twitter, Delicious, Xing, LinkedIN • A interrelación das Redes Sociais. – Blogs, feeds… • Profesións en auxe coas Redes Sociais. – Employer branding, Social Media Manager, community manager,…
  • 4. Que coñecemos das Redes Sociais?
  • 5. Networking Personal EXERCICIO: Ir ao buscador Google e escribir entre comiñas: A: nunha pestaña: “nome apelido1 apelido2” B: outra pestaña: “apelido1 apelido2 nome” Que información atopades sobre vós mesmos?
  • 6. Networking Personal Que é Networking? O ‘networking’, defínese como o proceso voluntario polo cal, a través de intermediarios, un individuo ponse en contacto con outros que dispón de información ou de poder de decisión no concernente a un posto de traballo. É suficiente afondar nos traballos especializados en recursos humanos para convencerse da importancia do networking, da explotación e do mantemento dunha rede de contactos profesionais; esta rede é, en efecto, un aspecto esencial da procura de emprego, pois os anuncios só corresponden á parte visible do iceberg de postos vacantes.
  • 7. Networking Personal Que é Networking? Nun contexto de penuria, as empresas, cada vez máis, ofrecen aos seus empregados unha prima de captación si aportan un contacto fructuoso para un perfil interesante. Sácalle partido a túa rede de contactos!
  • 8. Networking Personal As claves do 'networking' profesional @rosauralastruey 1) Actuar con xenerosidade 2) Pensar estratéxicamente 3) Darse tempo 4) Convertelo nunha filosofía de vida 5) Ser proactivo
  • 9. Networking Personal As claves do 'networking' profesional @rosauralastruey 6) Atopar o equilibrio perfecto 7) Dominar o arte da comunicación (verbal e non verbal). 8) Dispor dunha boa axenda de actividades 9) Aumentar o valor da nosa web 10)Reforzar con tecnoloxía
  • 10. Networking Personal 1.- Actuar con xenerosidade Comece cando se comece, hai que facelo sempre "sementando“ e sen agardar nada a cambio, ou como os networkers din: "dar para recibir". Actuar por puro interese e amais baixo un punto de vista individual é unha estratexia posible, pero nada recomendable. Hai que lembrar que o mundo é moi pequeno -un pano :)- e aínda que este comportamento poida parecer que funciona, á larga verase que é totalmente contraproducente.
  • 11. Networking Personal 2.- Pensar estratéxicamente Facer contactos é, ou parece, unha tarefa moi doada. Parece tan sinxelo como facer un clic co rato do noso ordenador. Pero facelo de xeito metódico e produtivo é bastante diferente. O traballo de rede sempre debe rexirse por un fio conductor chamado "estratexia" que, amais, debe ser persoal e intransferible. A creación desta estratexia debe basearse en: a) saber que teño (análise), b) preguntarse para que o quero (reflexión) c) planificar como o vou facer (obxectivos).
  • 12. Networking Personal 3.- Darse tempo Hai que ter claro que os resultados non van ser inmediatos. Ou, cando menos, aqueles que se obtén a curto prazo (que, evidentemente, tamén os hai) só son a punta do iceberg dos que permiten que a rede empece a "funcionar soa". E cando pasa iso? Moi fácil, cando son os outros os que falan de ti e do bos que son os teus servizos ou cualidades profesionais. Iso só se consegue demostrando "o que se vale" e obtendo a confianza dos demais, que por certo, costa moito gañar e moi pouco perder.
  • 13. Networking Personal 4.- Convertelo nunha filosofía de vida O bo network nunca pode prantexarse isto como unha actividade de carácter "extraescolar". Ao igual que as boas ideas non ten horario fixo, os bos contactos poden xurdir no momento ou situación menos pensada. Polo tanto, debe formar parte de nosa vida diaria. E para iso, o máis importante é entender que se require este "cambio de chip".
  • 14. Networking Personal 5.- Ser proactivo Aínda que a algunhas persoas lles poida costar máis que a outras, é moi importante "deixar a timidez na casa". Se o que se coñece como "flor de parede", isto é, querer observar máis que ser observado non é unha postura atractiva nin produtiva. No traballo de rede hai que buscar, investir, localizar, explicar, coñecer, contactar e navegar. É dicir, crear e provocar continuamente novas situacións de network.
  • 15. Networking Personal 6.- Atopar o equilibrio perfecto Non esquezamos que as redes de contactos ten un elemento básico: as persoas. Polo tanto, nunca se pode perder o contacto persoal, que amais é innato á persoa humana. É máis, o contacto virtual mellora exponencialmente tras un contacto presencial. Polo tanto, nin se pode facer todo o traballo de xeito virtual nin tampouco de maneira presencial. Hai que buscar e atopar o equilibrio perfecto.
  • 16. Networking Personal 7.- Dominar o arte da comunicación (verbal e non verbal). Unha cosa que debemos ter clara é que os "demáis" non están aí para escoitarnos eternamente. É máis, a veces non fai nin falla. Os dez primeiros segundos de establecemento de contacto son suficientes para crearse "a impresión" que logo o rexirá todo. Hai que aprender a controlar tódolos aspectos comunicativos que nos rodean. A nivel verbal, por suposto, con presentacións concisas, diferentes e orixinais. E a nivel non verbal, a controlar todos aqueles aspectos que sen lugar a dubida inflúen.
  • 17. Networking Personal 8.- Dispor dunha boa axenda de actividades Os eventos presenciais son unha fonte inestimable de obtención de novos contactos. Hai que ter claro que non se pode asistir a todos.E de feito, tampouco sería produtivo. Ter unha boa e completa axenda, con periodicidade mensual si se pode, que recolla as citas que mellor encaixen coa estratexia é realmente imprescindible para un correcto networking. Amais, unha boa axenda non se debe limitar aos eventos de network puro, senón que debe tamén contemplar eventos temáticos e sectoriais, así como outros que nos permitan mellorar as nosas habilidades comunicativas e personales.
  • 18. Networking Personal 9.- Aumentar o valor da nosa web Sexa cal sexa o seu tamaño, hai que potenciar esa riqueza. E para facelo, o mellor é esforzarse en presentar os nosos contactos a terceiros. Estes non se poden ver unicamente como un tesouro persoal. Deste xeito, todos saímos gañando.
  • 19. Networking Personal 10.- Reforzar con tecnoloxía Internet e as ferramentas tecnolóxicas que actualmente están a nosa disposición axúdanos a xestionar mellor o noso traballo de rede. Desde directorios profesionais virtuais a plataformas on- line específicas de network propias da Web 2.0, a súa utilización non só nos aforra tempo senón que sobre todo nos aporta posibilidades antes inexistentes. Iso si, estas ferramentas sempre deben ser vistas como un reforzo ou complemento e non como un substituto do contacto presencial.
  • 20. Networking Personal Conclusión: os aspectos fundamentais para facer un bo networking son: -Coñecer as redes sociais máis utilizadas no ámbito territorial ou profesional ao que nos diriximos. -A intercomunicación entre as diferentes redes -Ter unha estratexia establecida