CASO ENRON: ETICA EN LAS FINANZAS

1. CASO ENRON: ETICA EN LAS FINANZAS
Enron Corporation fue una de las compañías más exitosas en la historia
norteamericana; dedicada al mercado energético (inicialmente a la producción del
gas natural) , sin embargo sus logros iniciales no fueron suficientes para cubrir el
escándalo por el que fueron conocidos mundialmente y que finalmente los llevo a la
quiebra y por ende condenándola a su desaparición.
Enron fue creada en 1985 como una pequeña empresa dedicada a la producción
de gas natural, logrando crecer a pasos agigantados y fusionándose con otras
empresas logrando posicionarse como una de las mejores 7 empresas según los
expertos en la materia (y la revista Fortune), logrando valuarse de 16 mil millones
de dólares a $69 000 millones de dólares en tan solo un año.
La empresa que diversifico su mercado producía ganancias por más de 100 millones
de dólares anuales, tenía en nómina a más de 20 000 empleados; sus directivos
Jefrey Skilling, Kenet Lay, Andrew Fastow llevaron una vida llena de excesos en
donde su falta de ética fue uno de los detonantes que los llevo al fracaso.
Jefrey Skilling maquilo la idea de disfrazar las finanzas de la compañía para lograr
que sus empleados siguieran invirtiendo en su compañía (al invertir sus fondos de
retiro en la acciones de la compañía) utilizando como medio la creación de
empresas fantasmas a las que se transferían los pasivos (más de 200) y por
consiguiente las finanzas que se presentaban eran siempre favorables, ganando así
la confianza de empleados y sociedad en general así como el mundo corporativo.

2. Sin duda todo fue derivado de una avaricia desmedida pues los directivos lograron
desviar recursos a sus cuentas personales dejando a miles de empleados activos y
jubilados en la ruina total al caer sus acciones hasta un 98%, en octubre de 2001 la
compañía se declara en quiebra intentando salir bien librado debido a los apoyos
gubernamentales, sin embargo el fraude pronto se vio al descubierto dejando a la
vista los numerosos desfalcos y fraudes fiscales de la compañía.
Personalmente considero que Andrew Fastow director financiero fue un chivo
expiatorio buscando librar a los demás declarándose culpable, y que creyeron salir
bien librados con los apoyos políticos dados con anterioridad, sin embargo el
escrutinio público cobro su factura.
La condena de sus directivos (no como se lo merecían realmente) no solo derivo en
la creación de leyes y estatutos que mantienen más regulado al mundo corporativo
no solo en EUA sino en el resto del mundo por tanto considero que este caso marca
la pauta para el comportamiento ético empresarial.
RIOVERDE S.L.P. A 25 DE AGOSTO DE 2014