SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Firemní kultura Daniela Dudinská Michaela Zimolová Jaromír Rys
Úvodem ,[object Object],[object Object]
Obsah ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Základní koncept ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
P ř ístupy k organiza č ní kultu ř e ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definice ,[object Object],[object Object]
Prvky organiza č ní kultury ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Výroční zpráva Vodafone 2004
Struktura organiza č ní kultury Edgar Shein, 1992
Č ty ř i   typy organiza č ních kultur Ch. Handy (1985) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kultura   moci ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kultura   rolí ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kultura   výkonu (úkol ů ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kultura   podpory (osob) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ř ídící procesy a firemní kultura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Slabá firemní kultura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Silná firemní kultura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Silná firemní kultura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formování firemní kultury ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formování firemní kultury ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formování firemní kultury ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organiza č ní identita ,[object Object],[object Object]
Co utvá ř í organiza č ní identitu? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organiza č ní design
Image organizace ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Etika organizace ,[object Object],[object Object],[object Object]
P ř íklad: Etický kodex ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organiza č ní kultura mezinárodních spole č ností ,[object Object],[object Object]
Organiza č ní kultura mezinárodních spole č ností ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Je mo ž né, aby r ů zné národní kultury vytvo ř ily bezkonfliktní firemní prost ř edí?
Co nás u pracovníka mezinárodní spole č nosti vlastn ě  zajímá? · zda odd ě luje sféru soukromého  ž ivota a sféru pracovní · zda se ztoto žň uje s firemními cíli nebo se zam ěř uje pouze na své pracovní úkoly · zda hlavní prioritou a m ěř ítkem je pro n ě j finan č ní ohodnocení · jestli striktn ě  dodr ž uje podnikové normy ,   č i vyhledává skulinky v tom, co si na p ů d ě  podniku dovolit m ůž e nebo nem ůž e · jakým zp ů sobem jedná s autoritou a uznává mocenskou vzdálenost ve firemní hierarchii
Jiný kraj - jiný mrav ,[object Object],[object Object]
Jiný kraj - jiný mrav ,[object Object],[object Object],[object Object]
Na záv ě r ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zdroje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Firemní kultura

BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
 
Panel 3 galandrová daniela
Panel 3 galandrová danielaPanel 3 galandrová daniela
Panel 3 galandrová danielaperinova
 
Panel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaPanel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaAndrosa
 
Dilema lidské motivace a jak jej využít v managementu
Dilema lidské motivace a jak jej využít v managementuDilema lidské motivace a jak jej využít v managementu
Dilema lidské motivace a jak jej využít v managementuJiri Donat, Ph.D.
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryPetr Hovorka
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipagile-coaches
 
Autentický leadership MR
Autentický leadership MRAutentický leadership MR
Autentický leadership MRPeter Ulcin
 
Komunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindKomunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindMartin Čechak
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaPetr Hovorka
 
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)LenkaD
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnouNarodniInstitut
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceTaste
 
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...Lovebrand
 
Kultura organizace a mobbing
Kultura organizace a mobbing Kultura organizace a mobbing
Kultura organizace a mobbing Lucia Trezova
 

Similaire à Firemní kultura (20)

BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
 
Panel 3 galandrová daniela
Panel 3 galandrová danielaPanel 3 galandrová daniela
Panel 3 galandrová daniela
 
Panel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová DanielaPanel_3 Galandrová Daniela
Panel_3 Galandrová Daniela
 
Dilema lidské motivace a jak jej využít v managementu
Dilema lidské motivace a jak jej využít v managementuDilema lidské motivace a jak jej využít v managementu
Dilema lidské motivace a jak jej využít v managementu
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers Advisory
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadership
 
Autentický leadership MR
Autentický leadership MRAutentický leadership MR
Autentický leadership MR
 
Firemni hodnoty
Firemni hodnotyFiremni hodnoty
Firemni hodnoty
 
Komunita Business Mastermind
Komunita Business MastermindKomunita Business Mastermind
Komunita Business Mastermind
 
Petr Vítek: Leadership
Petr Vítek: LeadershipPetr Vítek: Leadership
Petr Vítek: Leadership
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
 
Opora otazky protokol
Opora otazky protokolOpora otazky protokol
Opora otazky protokol
 
Prezentace management
Prezentace managementPrezentace management
Prezentace management
 
Letak kaleidoskop sd_kveten2014
Letak kaleidoskop sd_kveten2014Letak kaleidoskop sd_kveten2014
Letak kaleidoskop sd_kveten2014
 
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
 
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...
 
Kultura organizace a mobbing
Kultura organizace a mobbing Kultura organizace a mobbing
Kultura organizace a mobbing
 

Dernier

Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíTaste
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...Taste
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůTaste
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyTaste
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Taste
 
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠEVybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠEStanislav Vojíř
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Taste
 
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠEZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠEStanislav Vojíř
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
 

Dernier (9)

Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
 
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
 
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠEVybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
Vybrané předměty vyučované KIZI pro studenty informatických oborů FIS VŠE
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
 
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠEZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
ZWT - co byste měli vědět - studijní program KIZI VŠE
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
 

Firemní kultura

  • 1. Firemní kultura Daniela Dudinská Michaela Zimolová Jaromír Rys
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 9. Struktura organiza č ní kultury Edgar Shein, 1992
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Organiza č ní design
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Je mo ž né, aby r ů zné národní kultury vytvo ř ily bezkonfliktní firemní prost ř edí?
  • 31. Co nás u pracovníka mezinárodní spole č nosti vlastn ě zajímá? · zda odd ě luje sféru soukromého ž ivota a sféru pracovní · zda se ztoto žň uje s firemními cíli nebo se zam ěř uje pouze na své pracovní úkoly · zda hlavní prioritou a m ěř ítkem je pro n ě j finan č ní ohodnocení · jestli striktn ě dodr ž uje podnikové normy , č i vyhledává skulinky v tom, co si na p ů d ě podniku dovolit m ůž e nebo nem ůž e · jakým zp ů sobem jedná s autoritou a uznává mocenskou vzdálenost ve firemní hierarchii
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.