3. 3
Что объединяет всех аналитиков
• Аналитики вычленяют из данных полезную
информацию и интерпретируют ее.
• Результат работы аналитиков должен
влиять на бизнес:
– Решение о разработке функционала или сервиса;
– Построение/корректировка тактики маркетинговых коммуникаций;
– Оптимизация продакшн-алгоритмов;
– и так далее.
4. 4
Роль аналитики в интернете
Раньше:
• Создание новых сервисов, очевидного функционала.
• Низкая конкуренция.
• Активно растущая аудитория интернета.
Сейчас:
• Конкурентный рынок.
• Низкие темпы роста интернет-аудитории.
• Реклама в онлайне и оффлайне.
• Оптимизация конверсий, борьба с оттоком
пользователей, работа с сегментами аудиторий,
оптимизация маркетинговых коммуникаций.
6. 6
Знание об активности пользователей
На компьютерах:
• Хиты на сайтах
• Поисковые переходы -> интересы
• Ведение курсором мышки
• География, браузер, ОС и др.
А на мобильных ещё и:
• Точное положение
• Повороты экрана, движения телефона,
«слайдинг»
• Освещенность и др.
7. 7
Что мы, аналитики, делаем в Яндексе
• Исследуем поведение пользователей.
• Исследуем, что люди думают, как воспринимают, о
чем мечтают.
• Исследуем рынки присутствия и новые рынки.
• Организуем создание новых приборов и
контролируем существующие.
• Сегментируем аудиторию.
• Строим прогнозные модели аудитории и рынков.
8. 8
Роль аналитики в Яндексе
• Объективная компонента мышления команды.
• Интеллектуальный интерфейс к данным для
команды.
• Количественный «голос пользователей».
Всё это для того, чтобы команда принимала
решения, основанные на данных.
10. 10
Главное: выраженный аналитический
склад ума
• Развитая логика.
• Стремление найти причину явления, понять смысл.
• Критическое мышление. Способность и стремление
оспаривать собственные гипотезы и сомневаться во всём.
Находить слабые стороны утверждений и гипотез.
• Способность видеть или находить все возможные:
взаимосвязи, причины, пути.
• Умение декомпозировать сложную аналитическую задачу
на ряд более простых.
11. 11
Сочетать два полюса
Анализ данных;
Моделирование;
Прогнозирование;
Программирование;
Статистика.
Понимание пользователя;
Понимание заказчика;
Менеджмент;
Приоритизация задач;
Неточные ответы.
13. 13
Практические задачи
1. Никогда не формулируются полностью.
2. Часто многоуровневые и требуют
разложения на более простые.
3. Это реальная ответственность за результат.
4. Критичные по срокам.
14. 14
Данные в аналитике Яндекса
• Нет четкой инструкции. Вы сами решаете, на что
нужно смотреть.
• Не все данные можно получить здесь и сейчас.
• Требуется четкое описание своих требований
поставщикам данных.
Поэтому надо заранее планировать свое время и
сроки проектов.
15. 15
Опыт учёбы и решения
учебных задач реально
помогает в работе.
17. 17
PDA -> Touch интерфейс Я.Маркета
• Задача: понять, как новый интерфейс
отразился на поведении пользователей, что
мы получили, запустив этот проект
• Цель изменений: повысить удобство
работы с сервисом, приблизить его к
большому Маркету
• Метрики: использование основного
функционала сервиса, конверсия в покупку,
на сайте магазина, частота переходов на
большой интерфейс
• Данные: Яндекс.Метрика
19. 19
Значимы ли изменения?
ДО ПОСЛЕ
t крит. 2,0639 2,0639
Станд. Отклонение 0,0030 0,0025
ширина дов. Интервала 0,0013 0,0010
Значение 1,1061 1,1147
Сумма дов. Интервалов 0,0023
Разница между средними 0,0085
Сравнение средних:
ширина доверительного интервала
Разница значима
24. 24
Выводы
• Новое приложение позволяет лучше решать
задачу пользователя
• Трафик, получаемый магазинами, стал
более качественным
25. 25
CTR блоков Главной страницы
На Главной странице в разное время
пользователи могут решать разные задачи.
А страница одна. Как её улучшить?
Для этого смотрим на изменение CTR блоков
Главной страницы во времени.
31. Алексей Долотов
Руководитель отдела
исследований и аналитики
adolotov@yandex-team.ru
Спасибо!
Айгуль Юльякшина
Аналитик Яндекс.Маркета
Студентка 2 курса магистратуры ВШЭ
aygul-yu@yandex-team.ru