El documento resume los conceptos clave de liderazgo presentados en el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. Explica que un líder verdadero identifica y satisface las necesidades de las personas a su cargo, ayudándolas a superar sus miedos y lograr éxito. También destaca la importancia de escuchar activamente y no confundir necesidades con deseos, así como crear un entorno que permita el crecimiento de los demás.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL PARTICIPANTE: Lcda. Ana Yaneth Martínez C.I.: V-13.972.853 MATERIA: Desarrollo Gerencial y Liderazgo GRUPO: 1B San Cristóbal, Febrero 2.012 LA PARADOJA Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

11. PARADIGMA DE ESTILO PIRAMIDAL Antiguo Paradigma Nuevo Paradigma

12. PAPEL DE UN BUEN LÍDER El papel del líder es más bien servir Quitar obstáculos, quitar todas las obstrucciones que estorban para servir a la gente Sin embargo, hay demasiados ejecutivos que no sólo no quitan los obstáculos, sino que son ellos mismos un obstáculo permanente El líder es alguien que identifica y satisface las legítimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente. De nuevo, para ser el primero hay que servir .

13. Los líderes deben identificar y satisfacer las necesidades de la gente que deben servirles Un líder no debe nunca conformarse con la mediocridad, la gente necesita que se la anime a llegar a ser lo mejor posible, debe estar siempre más pendiente de las necesidades que de los deseos. Un deseo, es una apetencia que no se para a considerar las consecuencias físicas o psicológicas . Una necesidad, es un requisito físico o psicológico para el bienestar de un ser humano.

14. JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

16. LIDERAZGO Debe estar fundado en la influencia o autoridad. La autoridad siempre se funda en el servicio, o en el sacrificio por aquellos que dirigimos, y que a su vez consiste en la identificación y satisfacción de sus legítimas necesidades.

17. LA VOLUNTAD (Fórmula) Verbo que describe un comportamiento, y no a un sustantivo que describe sentimientos, el amor se funda siempre en la voluntad INTENCIONES - ACCIONES = CORTEDAD Intenciones menos acciones igual a cortedad. Las mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van seguidas de acciones INTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD Intenciones más acciones igual a voluntad, sólo cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones, nos convertimos en gente consecuente y en líderes consecuentes Primera Parte de la Fórmula Segunda Parte de la Fórmula

27. Nuestro comportamiento también tiene una influencia sobre nuestras ideas y nuestros sentimientos. El liderazgo empieza por una elección, pero mucha gente no quiere asumir las responsabilidades que le corresponden y prefiere descargarse de ellas . Para cada efecto existe una causa, aunque los genes y el ambiente tengan un efecto en nosotros, seguimos siendo libres de hacer nuestras propias elecciones. Tenemos la capacidad de elegir lo que queramos.

30. El líder que se funda en la autoridad está llamado a hacer muchas elecciones y muchos sacrificios. Se requiere mucha disciplina. Un líder que sabe cómo influenciar a los demás es un líder muy solicitado Ser líder, es una misión que conlleva un propósito y un sentido. Ser líder es vivir peligrosamente