SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Serie de pasos para 
cubrir las necesidades 
de la Empresa con sus 
proveedores. 
CONFIABILIDAD 
OPORTUNIDAD
ALTA: 1-3 días 
MEDIA: 4-10 
días 
BAJA: 11-20 
días
Seleccionar 
proveedor 
Registro del 
provedor 
Aprobar 
compra 
Solicitud 
de 
Compra
ORDEN DE COMPRA 
Documento que emite la organización o entidad compradora para 
adquirir un bien o un servicio y cubrir así, alguna necesidad o 
requerimiento existente de acuerdo a las prácticas de negocio 
establecidas. 
Debe contener información comercial y específica bajo condiciones 
acordadas entre el vendedor y el comprador del bien a adquirir. 
EDI 
EDI por sus siglas en inglés (Electronic Data Interchange) es el intercambio 
electrónico de datos estructurado de computadora a computadora y de aplicación 
a aplicación. 
EDI se basa en la utilización de mensajes estándar, asegurando 
que todos los participantes utilicen un lenguaje común de 
Negocios.
Elementos mínimos que debe contener una orden como son: 
1. Nombre y número de localización de la compañía que hace el pedido. 
2. Número de orden de compra. 
3. Nombre y número de localización del proveedor. 
4. Fecha del pedido y fecha de entrega requerida. 
5. Términos de entrega y de pago. 
6. Cantidad de artículos solicitados. 
7. Número de catálogo. 
8. Descripción. 
9. Precio unitario y total. 
10. Costo de envío, de manejo y relacionados. 
11. Costo total de la orden. 
12. Datos del lugar de entrega de la orden.
VERIFICAR EL BIEN O SERVICIO COMPRADO 
Los artículos ó servicios son verificados de acuerdo a lo solicitado mediante el documento 
que soporta la compra del bien o servicio. 
EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR 
Según los criterios de evaluación, al hacer entrega del bien o del servicio se evaluará el 
desempeño de proveedor en las Órdenes de Compra siempre y cuando estos incumplan 
con alguno de dichos criterios y se registrara como Producto/Servicio No Conforme con 
su respectivo tratamiento. 
Criterios de Evaluación: 
Calidad 
Cumplimiento de plazo 
Cumplimiento de cantidad 
Respuesta a la petición de oferta 
NOTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN 
De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación se le notificará al proveedor su 
desempeño y si amerita tomar acciones de mejora.
Listado de cuentas por pagar se realiza la P.P. 
Enviándose la autorización a las agencias 
RESPONSABLE: Gerente financiero o Sub gerente 
financiero 
REGISTRA: Programación firmada 
Pagar las facturas autorizadas, utilizar diferentes 
medios de pago 
RESPONABLE: Asistente financiero o tesorera 
REGISTRA: Egresos
Los cheques serán entregados a Administración con 
la relación de las personas autorizadas. Luego estos 
se devuelven 
RESPONSABLE: Tesorera, asistente financiera o 
auxiliar administrativa 
REGISTRA: Egresos firmados / transferencias 
Informar al proveedor del pago realizado 
RESPONABLE: Tesorera 
REGISTRA: Consignación y transferencias
ARCHIVO 
Los egresos deberán contener el 
respectivo soporte del pago, 
antes de ser enviado al 
departamento de archivo. 
Tesorera 
Relación de egresos
DOCUMENTOS ASOCIADOS 
Solicitud de compra 
Orden de Compra 
Nota de recepción 
Nota de devolución de 
materiales 
Factura 
Cotización
Proceso de compras

Contenu connexe

Tendances

8 desarrollo de proveedores
8 desarrollo de proveedores8 desarrollo de proveedores
8 desarrollo de proveedores
leonelosva
 
Manual De Procedimientos Para Compras
Manual De  Procedimientos Para ComprasManual De  Procedimientos Para Compras
Manual De Procedimientos Para Compras
250k
 
9. recepción y control de pedidos
9. recepción y control de pedidos9. recepción y control de pedidos
9. recepción y control de pedidos
Balbino Rodriguez
 
Gestión de Proveedores
Gestión de ProveedoresGestión de Proveedores
Gestión de Proveedores
Yerko Bravo
 
Proceso de compraventa
Proceso de compraventaProceso de compraventa
Proceso de compraventa
May Galis Hie
 

Tendances (20)

8 desarrollo de proveedores
8 desarrollo de proveedores8 desarrollo de proveedores
8 desarrollo de proveedores
 
Abastecimiento y compras
 Abastecimiento y compras Abastecimiento y compras
Abastecimiento y compras
 
Negociacion y-seleccion-de-proveedores (1)
Negociacion y-seleccion-de-proveedores (1)Negociacion y-seleccion-de-proveedores (1)
Negociacion y-seleccion-de-proveedores (1)
 
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresP-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
 
GESTION DE COMPRAS
GESTION DE COMPRASGESTION DE COMPRAS
GESTION DE COMPRAS
 
Evaluacion de proveedores
Evaluacion de proveedoresEvaluacion de proveedores
Evaluacion de proveedores
 
Orden de compra
Orden de compraOrden de compra
Orden de compra
 
Subsistema Clientes Compras
Subsistema Clientes ComprasSubsistema Clientes Compras
Subsistema Clientes Compras
 
Abastecimiento y compras
Abastecimiento y comprasAbastecimiento y compras
Abastecimiento y compras
 
Manual De Procedimientos Para Compras
Manual De  Procedimientos Para ComprasManual De  Procedimientos Para Compras
Manual De Procedimientos Para Compras
 
Mapa conceptual capitulos 5 y 6
Mapa conceptual capitulos 5 y 6Mapa conceptual capitulos 5 y 6
Mapa conceptual capitulos 5 y 6
 
9. recepción y control de pedidos
9. recepción y control de pedidos9. recepción y control de pedidos
9. recepción y control de pedidos
 
Criterios seleccion proveedores
Criterios seleccion proveedoresCriterios seleccion proveedores
Criterios seleccion proveedores
 
desarrollo de proveedores
desarrollo de proveedoresdesarrollo de proveedores
desarrollo de proveedores
 
Gestión Estratégica de Proveedores
Gestión Estratégica de ProveedoresGestión Estratégica de Proveedores
Gestión Estratégica de Proveedores
 
Requisición
RequisiciónRequisición
Requisición
 
Estudio de marcado
Estudio de marcado Estudio de marcado
Estudio de marcado
 
Gestión de Proveedores
Gestión de ProveedoresGestión de Proveedores
Gestión de Proveedores
 
Proceso de compraventa
Proceso de compraventaProceso de compraventa
Proceso de compraventa
 
658.8 e74ds-capitulo%20 iv
658.8 e74ds-capitulo%20 iv658.8 e74ds-capitulo%20 iv
658.8 e74ds-capitulo%20 iv
 

Similaire à Proceso de compras

ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRAELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
Dora Guevara
 
Tema 2 - Documentación Comercial (2).pptx
Tema 2 - Documentación Comercial (2).pptxTema 2 - Documentación Comercial (2).pptx
Tema 2 - Documentación Comercial (2).pptx
r8514199
 
P 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesP 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operaciones
Leandro Nicenboim
 

Similaire à Proceso de compras (20)

ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRAELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
 
La factura
La facturaLa factura
La factura
 
SESIÓN 12.pdf
SESIÓN 12.pdfSESIÓN 12.pdf
SESIÓN 12.pdf
 
Errores frecuentes en la admisión, evaluación y calificación 18.07.2023.pdf
Errores frecuentes en la admisión, evaluación y calificación 18.07.2023.pdfErrores frecuentes en la admisión, evaluación y calificación 18.07.2023.pdf
Errores frecuentes en la admisión, evaluación y calificación 18.07.2023.pdf
 
Procedimiento de compras
Procedimiento de comprasProcedimiento de compras
Procedimiento de compras
 
Documentos comerciales ppt
Documentos comerciales pptDocumentos comerciales ppt
Documentos comerciales ppt
 
Manual de procesos aa
Manual de procesos  aaManual de procesos  aa
Manual de procesos aa
 
Ga pr-01. procedimiento de compras
Ga pr-01. procedimiento de comprasGa pr-01. procedimiento de compras
Ga pr-01. procedimiento de compras
 
UNIDAD_1_PROCESO_COMPRAS.ppt
UNIDAD_1_PROCESO_COMPRAS.pptUNIDAD_1_PROCESO_COMPRAS.ppt
UNIDAD_1_PROCESO_COMPRAS.ppt
 
Tema 2 - Documentación Comercial (2).pptx
Tema 2 - Documentación Comercial (2).pptxTema 2 - Documentación Comercial (2).pptx
Tema 2 - Documentación Comercial (2).pptx
 
Proceso compras
Proceso comprasProceso compras
Proceso compras
 
6 i capitulo 18
6 i capitulo 186 i capitulo 18
6 i capitulo 18
 
CONTROL INTERNO DE COMPRAS
CONTROL INTERNO DE COMPRASCONTROL INTERNO DE COMPRAS
CONTROL INTERNO DE COMPRAS
 
P 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesP 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operaciones
 
10. gestión de las adquisiciones del proyecto (2)
10. gestión de las adquisiciones del proyecto (2)10. gestión de las adquisiciones del proyecto (2)
10. gestión de las adquisiciones del proyecto (2)
 
Examen gestion administrativa proceso comercial
Examen gestion administrativa proceso comercialExamen gestion administrativa proceso comercial
Examen gestion administrativa proceso comercial
 
04 Trabajo de Proceso de compras y abastecimiento 1
04 Trabajo de Proceso de compras y abastecimiento 104 Trabajo de Proceso de compras y abastecimiento 1
04 Trabajo de Proceso de compras y abastecimiento 1
 
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdf
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdfADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdf
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA.pdf
 
2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario
2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario
2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario
 
2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario
2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario
2B Martina Righero, Julia Merlino, Matias Carletta- Seminario
 

Dernier

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 

Dernier (20)

2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 

Proceso de compras

  • 1.
  • 2. Serie de pasos para cubrir las necesidades de la Empresa con sus proveedores. CONFIABILIDAD OPORTUNIDAD
  • 3. ALTA: 1-3 días MEDIA: 4-10 días BAJA: 11-20 días
  • 4.
  • 5. Seleccionar proveedor Registro del provedor Aprobar compra Solicitud de Compra
  • 6. ORDEN DE COMPRA Documento que emite la organización o entidad compradora para adquirir un bien o un servicio y cubrir así, alguna necesidad o requerimiento existente de acuerdo a las prácticas de negocio establecidas. Debe contener información comercial y específica bajo condiciones acordadas entre el vendedor y el comprador del bien a adquirir. EDI EDI por sus siglas en inglés (Electronic Data Interchange) es el intercambio electrónico de datos estructurado de computadora a computadora y de aplicación a aplicación. EDI se basa en la utilización de mensajes estándar, asegurando que todos los participantes utilicen un lenguaje común de Negocios.
  • 7. Elementos mínimos que debe contener una orden como son: 1. Nombre y número de localización de la compañía que hace el pedido. 2. Número de orden de compra. 3. Nombre y número de localización del proveedor. 4. Fecha del pedido y fecha de entrega requerida. 5. Términos de entrega y de pago. 6. Cantidad de artículos solicitados. 7. Número de catálogo. 8. Descripción. 9. Precio unitario y total. 10. Costo de envío, de manejo y relacionados. 11. Costo total de la orden. 12. Datos del lugar de entrega de la orden.
  • 8. VERIFICAR EL BIEN O SERVICIO COMPRADO Los artículos ó servicios son verificados de acuerdo a lo solicitado mediante el documento que soporta la compra del bien o servicio. EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR Según los criterios de evaluación, al hacer entrega del bien o del servicio se evaluará el desempeño de proveedor en las Órdenes de Compra siempre y cuando estos incumplan con alguno de dichos criterios y se registrara como Producto/Servicio No Conforme con su respectivo tratamiento. Criterios de Evaluación: Calidad Cumplimiento de plazo Cumplimiento de cantidad Respuesta a la petición de oferta NOTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación se le notificará al proveedor su desempeño y si amerita tomar acciones de mejora.
  • 9. Listado de cuentas por pagar se realiza la P.P. Enviándose la autorización a las agencias RESPONSABLE: Gerente financiero o Sub gerente financiero REGISTRA: Programación firmada Pagar las facturas autorizadas, utilizar diferentes medios de pago RESPONABLE: Asistente financiero o tesorera REGISTRA: Egresos
  • 10. Los cheques serán entregados a Administración con la relación de las personas autorizadas. Luego estos se devuelven RESPONSABLE: Tesorera, asistente financiera o auxiliar administrativa REGISTRA: Egresos firmados / transferencias Informar al proveedor del pago realizado RESPONABLE: Tesorera REGISTRA: Consignación y transferencias
  • 11. ARCHIVO Los egresos deberán contener el respectivo soporte del pago, antes de ser enviado al departamento de archivo. Tesorera Relación de egresos
  • 12. DOCUMENTOS ASOCIADOS Solicitud de compra Orden de Compra Nota de recepción Nota de devolución de materiales Factura Cotización