nuestro producto es a base de helado con adicionales dulces y con un pedazo de brownie

1. THE MILKSHAKE KINGDOM

2. MISIÓN
Es una empresa dedicada ala producción y comercialización de deliciosas malteadas, que tiene como misión satisfacer las necesidades de los
clientes con la elaboración de un producto saludable, así mismo siendo reconocida por su calidad, variedad de sabores, innovación y economía;
brindando un servicio de calidad a precios competitivos, manteniendo su confianza y contribuyendo al desarrollo de nuestra comunidad

3. VISIÓN
1.Ser la primera opción para clientes actuales y futuros siendo reconocidos
a empresa líder en producción y comercialización de malteadas, destacándonos principalmente por brindar a la población en general deliciosas
bebidas frías, en variedad de representaciones, contribuyendo al mejoramiento de calidad de vida de lo0s consumidores, mediante la elaboración
de postres bajos en calorías y grasas es decir saludable y endulzantes para nuestra vida diaria

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Contar con los mejores proveedores de la industria de helado de manera que podamos contar con insumos de la mejor
calidad y mejor precio consideramos que la optimización en la adquisición de la materia prima nos lleva fabricar mejores
productos y aun mejor precio
• Lugar acogedor y cómodo:
• Uno de nuestros fines es que nuestro establecimiento represente un lugar muy cómodo y acogedor para el cliente, al
momento de degustar nuestro delicioso producto

5. OBJETIVOS GENERALES
• Automizar a largo plazo los procesos para elaboración de nuestro producto así poder minimizar costos y ala vez
aumentar nuestro nivel de producción sin tener q incurrir en excesivos gastos o niveles de inversión que se presenten.
• Posicionarnos en el Mercado de productos lácteos a base de helado: atreves de la calidad de nuestro producto, de
nuestros buenos precios y además de la excelente atención que brindamos a nuestros clientes

6. LAS METAS EN NUESTRA EMPRESA SON
• Anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes, y satisfacerlas con rapidez, amabilidad, cortesía y de
manera integra
• Que nuestras ganancias aumenten anualmente

7. COMPETENCIAS
• en este caso la competencias seria. en nuestro salón no somos los únicos que decidimos realizar la de
empresa de malteadas también ya que hay una que se llama MOUSTACH MALTS, los cuales pueden
llegar a ser una amenaza para nuestra empresa ya que puede que nuestras ventas bajen y las ganancias
disminuyan

8. ANÁLISIS
 Fortalezas:
1. Precio económico y accesible al producto
2. Cercanía al mercado y una buena calidad de producto
3. Preparación con productos nutritivos, productos que satisfacen alas necesidades y deseos de los clientes
 Oportunidades
1.Tendencia hacia lo natural
2. Ser una empresa líder en el mercado
3.Ser reconocida por el sabor y la calidad de nuestro producto
 Debilidades
1.Debido a que somos una empresa no contamos con mucha experiencia
 Amenazas
1.Compentencias de los mismos productos
2. Desconocimiento del producto
3. Inflación de materiales como la leche, helado, frutas etc.
4.Posible alza de precios

9. LA CALIDAD DE NUESTRO PRODUCTO Y DEFINICIÓN
 La malteada actualmente está hecha con helado y leche, el cual hace que sea un producto refrescante para el público que lo consume, además de su dulce
sabor. hora contamos con mas ingredientes para prepararlo como:
 Principalmente helado para hacer de una bebida mas refrescante, también lleva:
 Gomitas, maní, chocolatina, barquillo entre otros elementos
 La calidad: se a convertido en nuestro mayor reto pues nuestro fin es encontrar y hallar una buena calidad en sabores y poder entrar al mercado
competitivo con buenas herramientas y estrategias para salir victoriosos

10. LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO
• El sistema de comercialización de nuestra empresa va encaminado a planificar y fijar precios, promover y distribuir nuestro producto.
servicios que satisfacen necesidades de los consumidores actuales o potenciales pretendiendo como objetivos fundamentales
incrementar la cuota del mercado, la rentabilidad y el crecimiento de la empresa

11. ORGANIGRAMA
 WILLIAN ESTIVEN CAEBZAS GERENTE: es el encargado de velar todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del día
a día. También se encarga de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica..
 ALEJANDRA JIMENEZ GEFE DE VENTAS: la función de ella planificar y organizar el trabajo de un equipo de vendedores, sin salirse de un presupuesto
acordado. Establecen los objetivos de ventas para el equipo y evalúan los logros de los agentes comerciales para el beneficio de la empresa.
 ALEXANDRA GARCIA JEFE DE PRODUCCION: ella es la responsable de dirigir eficientemente la producción de la empresa para que los recursos de
nuestra empresa sean bien utilizados para una buen función.
 YEIMI TATIANA ZULUAGA CONTADORA: yo como contadora soy la que me encargo de ver y gestionar los ingresos de la empresa como también lo
invertido se trata de ver y fijar que la empresa lleve un buen registro evaluado de todas las cuentas e inversiones que se hagan en la empresa

12. TRAMITES QUE SE DEBEN CUMPLIR PARA EL
DESARROLLO DE UNA EMPRESA
. CAMARA DE COMERCIO
1.Verificar la disponibilidad del nombre
2.Diligenciar el formulario de registro y matricula
3.Diligenciar el anexo de solicitud del NIT ante la DIAN
4. Y por ultimo diligenciar el formato de higiene