Se presentan conceptos de Integración,influencia ,poder ,liderazgo, así como tambíen los tipos de liderazgo que se deben tomar en cuenta dentro de una empresa, y no olvidemos aquello0s factores de comunicación que permiten llevar una buena relación de trabajo.

1. Integrantes:
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Ocaña Salvador Cristian
Pérez Casanova Yesenia Saraí
Pérez Lenz Erika Alejandra
Reyes Salvador Julieta
Sanz Ángel Nelly Mercedes

3. Es la obtención y articulación de los
elementos materiales y humanos que
la organización señala como necesarios
para el adecuado funcionamiento de un
organismo social.
Consiste en obtener el
capital recursos
humanos y materiales
para uso de la empresa .

4. Es la acción de dirigir que implica
mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas
esenciales

5. La autoridad, la influencia y el poder son
conceptos básicos para entender como
los gerentes prescriben, dirigen y
coordinan las actividades de los
individuos y los departamentos en las
organizaciones.

6. La autoridad es la facultad de que
tiene una persona dentro de una
organización, para dar órdenes y
exigir que sean cumplidas por sus
subordinados .
Tipos de autoridad
1. –Formal: la que emana de un superior para ser
ejercida por otras personas.
2. –Técnica: Nace de los conocimientos
especializados de quien la posee.
3.-Personal. (Empowerment)
Se origina en la personalidad del individuo.

7.  La influencia se manifiesta en el cambio
de comportamiento de un individuo
resultante de las actuaciones de otro.
 El poder es la capacidad de ejercer
influencia.

8. El liderazgo es el conjunto de
capacidades que un individuo
tiene para influir en la forma
de ser de las personas o en un
grupo de personas
determinado, haciendo que
este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.

9. •
Líder carismático: es el
que tiene la capacidad de generar
entusiasmo
•
Líder tradicional: es
aquél que hereda el poder por
costumbre o por un cargo
importante
•
Líder legítimo: es aquella persona que
adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales.

10. La motivación es la labor más
importante de la dirección, a
la vez que la más compleja,
pues a través de ella se logra
la ejecución del trabajo
tendiente a la obtención de
los objetivos, de acuerdo con
los estándares o patrones
esperados

11. Para motivar a un grupo, es necesario considerar
ciertos factores tales como:
•
Espíritu de equipo
•
Identificación con los objetivos de la empresa
•
Practicar la administración por participación
•
Establecimiento de relaciones humanas
adecuadas

12. La comunicación es una de las
herramientas más potentes para
desarrollar la motivación de los
colaboradores y miembros del equipo
de trabajo.
La comunicación consta de tres elementos
básicos:
 Emisor
 Transmisor
 Receptor

13. El líder del equipo es la persona
responsable de transmitir estas
sensaciones, atravez de la comunicación
 Mostrar objetivos realistas y
alcanzables.
 Admitir los errores como algo natural
en las persones.
 Realizar críticas de modo
constructivo y fomentarlas en
equipo.
 Transmitir optimismo.
 Esperar lo mejor de los demás
miembros del equipo.