Soumettre la recherche
Mettre en ligne
إدارة الموارد البشرية
•
Télécharger en tant que PPTX, PDF
•
7 j'aime
•
1,328 vues
Youth Forum Organization
Suivre
ضمن ورشة إدارة المنظمات الشبابية
Lire moins
Lire la suite
Gouvernement et associations à but non lucratif
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 13
Télécharger maintenant
Recommandé
مقدمة في الموارد البشريه
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
amalsaud59
اخصائى الموارد البشرية معهد اشراقات المملكة
اخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdf
drmostafa11
Human Resource Management Workshop , This file presents the theoretical part of first session الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في المنظمات
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
مقياس سياسة الإستقطاب
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
داليا حافظ استشارى الموارد البشرية الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
نظام إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
MohamedSamir295839
تحتاج أي مؤسسة أو منظمة لموارد بشرية وقوي عاملة لادارتها بشكل سليم يسهم في زيادة الانتاج ويتم ذلك عن طريق تنظيم دراسة ووضع خطة مدروسة لتحديد القوي العاملة المطلوبة للشركة او المنظمة ويتم ذلك من خلال وضع خطة للاعمال التي تمارسها المنظمة أو الشركة وتحديد الموارد البشرية المناسبة، وبجب ان تراعي الشركات والمنظمات الموارد البشرية والعمالة المناسبة التي تحتاجها وبين المتقدمين للعمل واختيار الافضل، كلما كان تحديد الموارد البشرية دقيقا ومنظما كلما استطاعت إدارة المنظمة من السيطرة علي النشاطات المختلفة لها
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
Shady Basiouny
Recommandé
مقدمة في الموارد البشريه
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
amalsaud59
اخصائى الموارد البشرية معهد اشراقات المملكة
اخصائي الموارد البشرية.pdf
اخصائي الموارد البشرية.pdf
drmostafa11
Human Resource Management Workshop , This file presents the theoretical part of first session الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في المنظمات
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
مقياس سياسة الإستقطاب
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
داليا حافظ استشارى الموارد البشرية الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
نظام إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
MohamedSamir295839
تحتاج أي مؤسسة أو منظمة لموارد بشرية وقوي عاملة لادارتها بشكل سليم يسهم في زيادة الانتاج ويتم ذلك عن طريق تنظيم دراسة ووضع خطة مدروسة لتحديد القوي العاملة المطلوبة للشركة او المنظمة ويتم ذلك من خلال وضع خطة للاعمال التي تمارسها المنظمة أو الشركة وتحديد الموارد البشرية المناسبة، وبجب ان تراعي الشركات والمنظمات الموارد البشرية والعمالة المناسبة التي تحتاجها وبين المتقدمين للعمل واختيار الافضل، كلما كان تحديد الموارد البشرية دقيقا ومنظما كلما استطاعت إدارة المنظمة من السيطرة علي النشاطات المختلفة لها
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
Shady Basiouny
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
Health Care Consultation and Management Group ( HCMG) International
يُعد أخصائي الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمال أو اقتصادٍ ما. ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، ولأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة فعالة مستقرة، وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء. نودّ في هذا البرنامج أن نُلقي الضوءَ على تفاصيل إدارات الموارد البشرية من التخطيط وحتى تقييم الأداء وتطوير العنصر البشري.
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليهالتحقيق أهداف الشركة.
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
HRM Course Chapter 1
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
Andrew Ashraf
محاضرة ألقيت في أكاديمية السادات للعلوم الإداريه تحت إشراف دكتور محمد السلامي
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
التخطيط التقييم نماذج تقييم ادارة الموارد البشرية الادارة كيف ادير عملي
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
ssuser4e9e441
Hr manager action plan
Hr manager action plan
Hr manager action plan
Emad Sarhan
ادارة الموارد البشرية والهيكل التنظيمي o مقدمة لمفهوم ادارة الموارد البشرية وموقعها على الهيكل التنظيمي . o ماهية ومهام وواجبات ادارة الموارد البشرية . o انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها وما هو الهيكل المثالي؟ o وسائل ومبادئ وأسس ومراحل وخطوات اعداد الهياكل التنظيمية الفعالة . o عناصر ومكونات بطاقات الوصف الوظيفي . o مراحل وخطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي . o صفات وميزات الوصف الوظيفي المثالي .
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية ، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشرى ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة ، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هى مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة ،وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
مفهوم الادارة الحديثة
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
abeerfakhri
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
HR
HR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
WasiemHelaly
job satisfaction in government sector. sudan
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
mohemmad abrahiem
مقدمة تطور الفكر الإستراتيجي أهمية الإدارة الإستراتيجية ما هي الإدارة الاستراتيجية مهام الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية والمنظمات الناجحة المسؤول عن الإدارة الإستراتيجية مستويات الإدارة الإستراتيجية ووظائقها المراجع
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny
la planification
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
Belghanami Wassila Nadjet
يأخذنا مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم فى رحلة هامة جداً مع كيفية تحديد الإحتياجات التدريبية ونماذج مختلفة لتحديدها تحديداً علمياً وعمليا مقاساً داخل إطار تدريب المدربين بالأسلوب الخاص به فى مادته المتكاملة خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
guest3eed35
Hr Business Plan Proposal (2)
Hr Business Plan Proposal (2)
Salman Alsuhail
تحظى القوى البشرية باهتمام المجتمع، لأنها الأداة الرئيسية للإنتاج الذي من أجله وبه تتحقق الأهداف، فلابد من ضمان الحصول على الأفراد اللازمين لتيسير العمليات المختلفة في المجتمع، ولذا؛ فإن الدول عادةً ما تهتم بتخطيط القوى البشرية من أجل تحديد أنواع الأفراد اللازمين لأداء الأعمال، وكذلك تحديد الأعداد اللازمة من الأفراد لكل عمل .وتعرف القوى العاملة على المستوى القومي في أي مجتمع بأنها نسبة معينة من أعداد سكانه في سن العمل، قادرين عليه وراغبين فيه، ويعملون بالفعل في وظائف معينة، ويطلق عليهم العمالة وتخطيط القوى العاملة هو أحد فروع إدارة الموارد البشرية، والتي يفترض أنه من المهم أن تتوفر فرص أفضل لتحقيق الكفاية في استخدام الموارد البشرية.
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
رؤية للحقائب التدريبية
Leadership and management
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
NoorGondi
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
منصة أعد الأكاديمية العربية الدولية الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Arab International Academy
Contenu connexe
Tendances
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
Health Care Consultation and Management Group ( HCMG) International
يُعد أخصائي الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمال أو اقتصادٍ ما. ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، ولأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة فعالة مستقرة، وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء. نودّ في هذا البرنامج أن نُلقي الضوءَ على تفاصيل إدارات الموارد البشرية من التخطيط وحتى تقييم الأداء وتطوير العنصر البشري.
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليهالتحقيق أهداف الشركة.
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
HRM Course Chapter 1
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
Andrew Ashraf
محاضرة ألقيت في أكاديمية السادات للعلوم الإداريه تحت إشراف دكتور محمد السلامي
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
التخطيط التقييم نماذج تقييم ادارة الموارد البشرية الادارة كيف ادير عملي
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
ssuser4e9e441
Hr manager action plan
Hr manager action plan
Hr manager action plan
Emad Sarhan
ادارة الموارد البشرية والهيكل التنظيمي o مقدمة لمفهوم ادارة الموارد البشرية وموقعها على الهيكل التنظيمي . o ماهية ومهام وواجبات ادارة الموارد البشرية . o انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها وما هو الهيكل المثالي؟ o وسائل ومبادئ وأسس ومراحل وخطوات اعداد الهياكل التنظيمية الفعالة . o عناصر ومكونات بطاقات الوصف الوظيفي . o مراحل وخطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي . o صفات وميزات الوصف الوظيفي المثالي .
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية ، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشرى ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة ، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هى مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة ،وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
مفهوم الادارة الحديثة
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
abeerfakhri
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
HR
HR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
WasiemHelaly
job satisfaction in government sector. sudan
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
mohemmad abrahiem
مقدمة تطور الفكر الإستراتيجي أهمية الإدارة الإستراتيجية ما هي الإدارة الاستراتيجية مهام الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية والمنظمات الناجحة المسؤول عن الإدارة الإستراتيجية مستويات الإدارة الإستراتيجية ووظائقها المراجع
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny
la planification
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
Belghanami Wassila Nadjet
يأخذنا مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم فى رحلة هامة جداً مع كيفية تحديد الإحتياجات التدريبية ونماذج مختلفة لتحديدها تحديداً علمياً وعمليا مقاساً داخل إطار تدريب المدربين بالأسلوب الخاص به فى مادته المتكاملة خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
guest3eed35
Hr Business Plan Proposal (2)
Hr Business Plan Proposal (2)
Salman Alsuhail
تحظى القوى البشرية باهتمام المجتمع، لأنها الأداة الرئيسية للإنتاج الذي من أجله وبه تتحقق الأهداف، فلابد من ضمان الحصول على الأفراد اللازمين لتيسير العمليات المختلفة في المجتمع، ولذا؛ فإن الدول عادةً ما تهتم بتخطيط القوى البشرية من أجل تحديد أنواع الأفراد اللازمين لأداء الأعمال، وكذلك تحديد الأعداد اللازمة من الأفراد لكل عمل .وتعرف القوى العاملة على المستوى القومي في أي مجتمع بأنها نسبة معينة من أعداد سكانه في سن العمل، قادرين عليه وراغبين فيه، ويعملون بالفعل في وظائف معينة، ويطلق عليهم العمالة وتخطيط القوى العاملة هو أحد فروع إدارة الموارد البشرية، والتي يفترض أنه من المهم أن تتوفر فرص أفضل لتحقيق الكفاية في استخدام الموارد البشرية.
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
رؤية للحقائب التدريبية
Leadership and management
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
NoorGondi
Tendances
(20)
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
Hr manager action plan
Hr manager action plan
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
HR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
Hr Business Plan Proposal (2)
Hr Business Plan Proposal (2)
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
Similaire à إدارة الموارد البشرية
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
منصة أعد الأكاديمية العربية الدولية الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Arab International Academy
ضمن ورشة إدارة المنظمات الشبابية
إدارة المعرفة
إدارة المعرفة
Youth Forum Organization
#HR
أهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
Fajer Hatamleh
كل عام وانتم ومن تحبون وسورية بالف خير- ارجو الانضمام الى مجموعة سورية الغد المتجددة صديقكم عبد الرحمن تيشوري - طرطوس - شهادة عليا بالادارة
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهبة وليست استعراض لبطولات شخصية وسيارات وسكرتيرات عبد الرحمن تيشوري منذ ان اعلن طبيب مشاكلنا السيد الدكتور بشار الاسد رئيس الجمهورية مشروعه الاصلاحي التحديثي التطويري لسوريا غداة خطاب القسم في عام \ 2000 \ ويتسابق الكثيرين لنشر مقالات والمشاركة في ندوات عن الاصلاح الاداري وذلك اما بدافع كسب الشهرة او استعادة امجاد قيادية مفقودة او تقديم الذات الى اصحاب القرار علما ان اكثر الذين يفعلون ذلك لايعرفوا معنى الاصلاح وليس لهم علاقة بالادارة لا من قريب ولا من بعيد والبعض منهم كان السبب فيما وصل اليه حال البلد من جمود سياسي وترهل اداري وفشل اقتصادي وعقم ثقافي . وبشكل عام اقول ان العمق الاختصاصي والمنهجي مازال بعيد المنال عن اغلب هذه المقالات والندوات علما انني لست فقيها في الادارة ولا ادعي التخصص الدقيق لكنني درست بعض مواد الادارة في المعهد العالي للعلوم السياسية " الادارة العامة – التنمية الادارية والقوى العاملة " ولاحقا درست اكثر تخصصا في المعهد الوطني للادارة العامة " الادارة – ادارة الاعمال – التحليل الاستراتيجي – نظرية المؤسسات – القانون الاداري – التنظيم القضائي – الادارة العامة – القانون المالي و الضريبي – صياغة النصوص التشريعية ........ "
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
منهج مادة ادارة الاداء
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
Nem Nem
Human resources management
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
Alaa Elbedri
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي واستراتيجيات الموارد البشرية
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
تعريف الإدارة تعرف الإدارة : بأنها عملية التخطيط واتخاذ القرار, والتنظيم ,والقيادة والتحفيز ,والرقابة التي تمارس في حصول المنظمة على الموارد المالية والمعلوماتية والبشرية ومزجها وتوحيدها وتحويلها إلى مخرجات بكفاءة لغرض تحقيق أهدافها والتكيف مع
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
gestion prévisionelle des effectifs - 1 er exposé du management stratégique de RH
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
#دكتور_حاتم_البيطار #دحاتم_البيطار #timodentist Dr Hatem ElBitar د حاتم البيطار أستشاري وجراح أسنان زميل الزمالة المصرية محاضر ادارة المستشفيات ومكافحة العدوى 01005684344 #دحاتم_البيطار http://bit.ly/2xzMIlo
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
د حاتم البيطار
يتجه الناس إلى إدارة الموارد البشرية الإسلامية لأنهم يريدون تجنب الحرام وتحقيق رسالتهم الإسلامية وكذلك لضرورتها في بناء مؤسسات ناجحة، فهذا إطار نظري لإدارة الموارد البشرية بشقيها الشرعي والعملي.
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
Huda Al Midani
تُعدّ إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضًا متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكِّلين للقوى العاملة بمنظمةٍ ما أو قطاع أعمال أو اقتصادٍ ما. ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة، ولأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الإستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلي إيجاد قوة عملٍ متجانسةٍ منتجةس فعالةٍ مستقرة، وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء.
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
الاتجاهات الحديثة
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee
نبذة عن مؤسسة توظيف السعودية www.saudiemp.com
توظيف السعودية
توظيف السعودية
Saudiemp
تحليل المشكلات بطريقة ابداعية واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Ehab Khafagy
عرض تقديمي
Managment
Managment
Sara Alkhazaliah
عرض عن الادارة الالكترونية للموارد البشرية
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
AsmaaAlDaba
Similaire à إدارة الموارد البشرية
(20)
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
إدارة المعرفة
إدارة المعرفة
أهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الشهادة المهنية في الموارد البشرية
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
توظيف السعودية
توظيف السعودية
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Managment
Managment
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
الادارة الالكترونية للموارد البشرية .pptx
Plus de Youth Forum Organization
مقدمة عن إدارة المشاريع، تثقدميم هاشم يوسف
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
خطوات إدارة المشاريع - تقديم هاشم يوسف
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
نموذج لخطة مشروع
خطة المشروع
خطة المشروع
Youth Forum Organization
التعريف ببعض أدوات حل المشكلات، تقديم إيهاب شُلي
أدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلات
Youth Forum Organization
ضمن ورشة إدارة المنظمات الشبابية
جمع التبرعات
جمع التبرعات
Youth Forum Organization
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب في مارس ٢٠١٧
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
Youth Forum Organization
تحليل معلومات المسح الاولي لأوضاع الشباب في السودان
تحليل معلومات المسح الاولي
تحليل معلومات المسح الاولي
Youth Forum Organization
يصنف السودان ضمن الدول الشابة وذلك لأرتفاع نسبة الفئة العمرية للشباب مقارنة بالفئات العمرية الاخري حيث تبلغ 63% من مجمل عدد السكان وهم الفئة العمرية 18 - 35 ويمر السودان الان بما يعرف بالفرصة الديموغرافية فأذا نظرنا للتعداد السكاني للسودان في العام 2008 سنجد ان الفئة العمرية 14 - 17 عام وقد كانت نسبتهم تفوق 41% هم الان يقعون في عمر الشباب مما يضع السودان ضمن الدول ذات النسبة الاكبر للشباب بين سكانها.
وضع السياسة العامة للشباب
وضع السياسة العامة للشباب
Youth Forum Organization
تم عمل مجموعتين نقاش في كل ولاية من ولايات السودن، وتم تغطية ١٦ ولاية، واستهدفت مجموعات النقاش فئات الشباب الاكثر هشاشة في المجتمع وخاصة الشباب الذين لم يتلقوا تعليم كافي وهم (المكفوفين والصم والبكم والشباب النازحين غير المتعلمين وفاقدي السند والمشردين ... الخ) وقد اشتملت اسئلة مجموعات النقاش علي خمسة اسئلة رئيسية
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
Youth Forum Organization
تم إعداد هذا المقترح من قبل وزارة الشباب والرياضة الإتحادية بالسودان، وعرضه في منتدى "العمل المجتمعي للشباب" في مارس ٢٠١٧
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
Youth Forum Organization
هذه نسخة أولى من تحليل مسح أوضاع الشباب في السودان، ويرجى عدم إستخدامها لإغراض التخطيط بصورة رئيسة في معالجة قضايا الشباب، ويرجى التواصل مع منظمة منتدى الشباب للحصول على النسخة الأخيرة من التحليل بعد التنقيح
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
Youth Forum Organization
مدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامة
Youth Forum Organization
المسح الميداني
المسح الميداني
المسح الميداني
Youth Forum Organization
السياسة الشبابية
السياسة الشبابية
السياسة الشبابية
Youth Forum Organization
شرع لعملية المناصرة والتوعية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
Youth Forum Organization
Methods & Tools for Data collection
Data collection tools
Data collection tools
Youth Forum Organization
Plus de Youth Forum Organization
(16)
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
خطة المشروع
خطة المشروع
أدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلات
جمع التبرعات
جمع التبرعات
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
تحليل معلومات المسح الاولي
تحليل معلومات المسح الاولي
وضع السياسة العامة للشباب
وضع السياسة العامة للشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
مدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامة
المسح الميداني
المسح الميداني
السياسة الشبابية
السياسة الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
Data collection tools
Data collection tools
إدارة الموارد البشرية
1.
info@yfosudan.org +249123011101 المواردالبشرية إدارةوإنشاءالمنظماتالشبابية رويدافرغلي ٢٤مايو٢٠١٧-عطبرة
2.
info@yfosudan.org +249123011101 2 ماهيإدارةالمواردالبشرية؟
3.
info@yfosudan.org +249123011101 3 إدارةالمواردالبشرية هياإلدارةالمعنيةبالكوادرالبشريةالعاملةداخلالمؤسسةوعالفاتهمفيمابينهم،ويتم تطبيقهافيجميعميادينالتوظيفداخلالمؤسساتاإلنتاجيةوالخدميةالمختلفة
4.
info@yfosudan.org +249123011101 4 أهميةالمواردالبشرية تعملعلىتقديماإلرشادصحّنوالللمدراءالتنفيذيينبكلالجوانبالتيتتعلقبالعاملينفيالمنظمة،منأجلمساعدتهم فيرسمالسياساتوإدارتهاباإلضافةّّللحالمشكالتفيالمنظمة. ساهمُتفيتشخيصالكفاءةوالفعاليةالتنظيميةبواسطةالوسائلقةّالمتعلبالعاملين،والمؤشراتلقياسكفاءةاألداء وااللتزامبالعمل.تساعدالمدراءالتنفيذيينفيالكشفعنالمشاكلوالصعوباتالتيرّثتؤبأداءالعاملينوفعاليةالمنظمة. توفيراإلجراءاتالتيلهاعالقةبالعاملينمنأجلضمانأداءوإنتاجيةأعلى،ونذكرمنهذهاإلجراءات:إعدادوتهيئة الموظفين،وإدارةاألجوروالرواتب،والوصفالوظيفي،والخدمات،وغيرها. تحقيقالتنسيقبينّّلكالنشاطاتقةّالمتعلفينّبالموظوكذلكالمستوياتاإلداريةبالمنظمةبواسطةالمناقشةبهذه النشاطاتمنقبلاإلداراتالتنفيذية.
5.
info@yfosudan.org +249123011101 5 أهدافالمواردةّيالبشر تسعىلتحقيقأكبرقدرممكنمنالكفاءةفيأداءفينّالموظفيالمنظمةأوالمؤسسة. رفعالروحالمعنويةللعاملينلتحفيزهمعلىااللتزامّديوالتقبالعمل. تحقيقالتنافساإليجابيبينالمواردالبشريةلألفضل. تنميةوتطويرالمواردالبشرية. جذبوتعيينأحسنالمواردالبشرية. مكافأةالعاملينعلىاإلنجاز. تحقيقأكبرقدرمناالنسجامفيالعمللرفعمستوىاإلنتاجيةوكذلكاألداء.
6.
info@yfosudan.org +249123011101 6 األعمالاألساسية(مهام)إلدارةالمواردالبشرية •التحليلووصفالوظيفة. •خطيطّتالّديالجلحاجاتالمؤسسةمنالمواردالبشرية. •تعيينفينّالموظ،ووضعالشخصالمناسبفيالمكانالمناسب. •التدريبوالتوجيهوالتطويرفينّللموظ. •وضعاألجوروالرواتب. •تحديدالمكافآتوالحوافزالمناسبة. •عملتقييمألداءالعاملين. •الحفاظعلىالصحةوالسالمةّةيالمهنفينّللموظ.
7.
info@yfosudan.org +249123011101 7 تخطيطالمواردالبشرية وهيعبارةعنّةيالعملالتيبواسطتهايمكنالتنبؤبحاجاتالمؤسسةمنقوىعاملة، وتكمنأهميةهذاالتخطيطفيمايلي: •توفيرالقوىالبشريةذاتكفاءةوفعاليةعاليةّزةيومتمفياألداء. •توفيرالقوىّةيالبشرالتيلديهارغبةفياألداء. •إيجادنظامعادلالختيارالعاملين
8.
info@yfosudan.org +249123011101 8 االختياروالتعيين تشملعمليةالتوظيفمنالعناصرالتالية: •تحديدالحداألدنىمنالمتطلباتقبلاإلعالنعنالوظيفة. •إجراءمقابالتواعتمادآليةاختيارمنقبللجنةخاصة،ثمتقييماألشخاصاعتماداعلى متطلباتالمؤسسة،آخذينبعيناالعتبارعدمالتحيزعنداالختيار.فاالختيارالجيد للموظفينيتموفقحاجةالعملومضمونه،كماأنالتخطيطلألشخاصالجددأمر ضروريقبلبدئهمبالعملويتوجبتعريفهمقبلمباشرتهمالعملبأقسامالمنظمة وبرامجهاوالعاملينفيها.ولتحديدمهامومسؤولياتالموظففيالمنظمةفإنهعادةمايتم اللجوءإلىإعدادوصفوظيفيلكلالعاملينفيها.
9.
info@yfosudan.org +249123011101 9 الوصفالوظيفي يصاغبطريقةواضحةومحددةومرنةويستعمللغةغيرغامضةأوتتحملعدةتفسيرات ويجبأنيتضمناألمورالرئيسيةالتالية: •عنوانالوظيفة •الغايةمنالوظيفة •المواصفاتوالمهارات •المهام •العالقاتواألدوار
10.
info@yfosudan.org +249123011101 10 تدريبالموظفين يجبأنتسعىالمنظمةوبشكلمستمرإلىرفعكفاءةالعاملينفيهاوتدريبهمعلى مواضيعتساعدهمعلىرفعأدائهمالنوعي،ضمنإطاريحققالعدالةبينالموظفين. فتدريبالموظفينوصقلمهاراتهمأوإكسابهممهاراتجديدةمنالمواضيعالهامةالتي يجبأنتوليهاالمنظمةاهتمامهالماسينعكسذلكعلىتنميةقدراتكوادرهاالبشرية. وتتنوعالمواضيعالتييمكنتدريبالعاملينعليهافمنهامايتعلقبالمهاراتالشخصية واإلدارةواستخداماتالكمبيوتر،وغيرها. ومنالمفضلأنيقوممدراءالدوائربالتنسيقمعالمديربتحديداالحتياجاتالتدريبيةالتي يحتاجهاموظفوالمنظمةمنفترةألخرى.
11.
info@yfosudan.org +249123011101 11 وسائلومهاراتتحفيزالموظفين “الدوافعالتيتدفعنالعملشيءما” ًاالأو،شعورالموظفأنهجزءاليتجزأمنهذهالمنظمة:نجاحهانجاحلهوفشلهافشلله،فإذااستطاع المسؤولأنيوصلتلكالمفاهيمإلىالعاملينمعهفسيكونقدوضعيدهعلىأكبرحافزلهم،فهماليعملون لصالحالمسؤولبلهميعملونلصالحالمنظمةككل. ًااثاني،اقتناعكلموظففيالمنظمةأنهعضومهمفيها:فمهماكانعملهّصغيرافاليوجدّأبداعملتافه، فإذاشعرالعاملبأهميتهبالنسبةللمنظمةالتييعملفيهاسيكونذلكّدافعاّكبيرالتحسينأدائهفيعمله،بل سيزيدهّإصراراعلىاالبتكارفيكيفيةأدائهلذلكالعمل. ًااثالث،وجودمساحةلالختيار:البدللمسؤولالناجحأنيتركمساحةلالختيارللعاملينمعه،فيطرحعليهم المشكلة،ويطرحبدائللحلها،ويستشيرالعاملينمعهحتىإذاوقعاختيارهمعلىبديلمنالبدائل المطروحةعليهمتحملوامسؤوليتهامعالمدير،وأصبحلدىكلواحدمنهمالحافزالقويعلىإتمامنجاح ذلكالعمل.
12.
info@yfosudan.org +249123011101 12 تقييمأداءالموظفين يقومالمديرالتنفيذيمنفترةإلىأخرىبإجراءتقييمألداءالعاملينفيالمنظمة،ويقوم بذلكمنخاللإعدادتقريرتقييميلهميتضمنعناصررئيسيةيحددهاهوحسب احتياجاتالعملداخلالمنظمةوحسبالمسمىالوظيفيلكلعاملفيالمنظمة. وتقومبعضالمنظماتبالطلبمنالعاملينفيهابإعدادتقريرتقييميلألعمالالتي أنجزوهاخاللمدةمعينةعادةماتكونثالثةأشهر.
13.
info@yfosudan.org +249123011101 13 أسئلةونقاش؟
Télécharger maintenant