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奕酉 劉
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在學習簡報設計的過程中,我發現其實只要避免犯錯,你所做的簡報就不至於難看到哪去。所以第一篇要和大家談的部份是─初學者一開始做簡報時最容易犯的毛病有哪些,以至於後續變成所謂典型的醜簡報。
醜簡報是怎樣煉成的:摧毀一份簡報的四個方式
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Jian-Ming Ke
99個簡報法則
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奕酉 劉
很多人問「我沒有美術底子、也不懂甚麼美工軟體,有沒有甚麼方法可以快速提升簡報的品質?」的確,在職場上準備簡報往往是「三位一體」的(工作底稿=書面報告=演說簡報),這在簡報準則中是大大扣分的,但是實務上卻是每天在發生。一是時間上不允許,不太可能額外再花時間準備演說簡報,更別說是針對不同對象去作調整了;二是簡報製作技術上的不足,雖然心裡有這樣的想法,但往往無法靠自己將它具體化。 因此,因應這些實務上的需求,這份人人都可以上手的簡報教學也就孕育而生。透過基本的概念說明、快速提升簡報質感的小技巧,以及視覺化呈現的小撇步等三大部分,讓你不用學習新的軟體技巧、或是具備過人的美感,也能輕鬆讓你現有的簡報大幅提升專業度與美感喔。 Http://www.facebook.com/easypresentation
不必說話就贏的簡報術
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奕酉 劉
大家好,本篇主要跟大家介紹PPT的排版技巧─「格線」「輔助線」及「對齊工具」。前兩者能在物件的排版上給予規範,而「對齊工具」則可讓物件彼此間快速對齊。若再搭配上一期所談到的「快捷鍵」及「快速存取工具列」,可以讓你秒速完成整齊的簡報排版喔!
PPT的佈局:超快速排版工具
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Jian-Ming Ke
我們把製作專業投影片的方法濃縮成四個步驟,分拆在這14張投影片中,幫助你快速掃描重點,提醒自己別再搞出字海一片的ppt。
14張投影片,總結做簡報的祕訣!
14張投影片,總結做簡報的祕訣!
經理人月刊
本篇是「醜簡報進化」系列的最後一集囉(終於...),主要和大家談談現在很流行的「視覺化」。其實,所謂「視覺化」並不是使用很多圖片或圖標來美化簡報,而是為了幫助觀眾能更有效理解內容。本篇會由「線條」「色塊」及「圖標」的使用,簡單介紹我自己本身比較常用的視覺化技巧。
醜簡報的進化 (三):視覺美化
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Jian-Ming Ke
精確傳達,用簡報說出你的專業價值(經理人月刊課程教材)
精確傳達,用簡報說出你的專業價值(經理人月刊課程教材)
精確傳達,用簡報說出你的專業價值(經理人月刊課程教材)
gipi
延伸上一次談如何避免做成「醜簡報」,這次要和大家聊聊「當你拿到醜簡報時」該怎麼修改,呃,的第一步(而已)。這部份會分成三階段分享給大家。首先,讓我們先從「資訊還原」開始吧!
醜簡報的進化 (一):資訊還原
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Jian-Ming Ke
Recommandé
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教學簡報是否打動人心,關鍵就在「導演功課」。
導演您的教學簡報
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林 稚蓉
麥肯錫新人培訓7堂課 看世界最強的企管顧問公司,如何讓新進員工擁有一生受用的工作力。 趨勢大師大前研一、讓IBM起死回生的路‧葛斯納、重建波音公司聲譽的CEO詹姆士‧麥諾尼、《從A到A+》作者吉姆‧柯林斯、新生代管理大師唐納‧薩爾、暢銷作家勝間和代…這些人之間有什麼共通點? 他們全都是麥肯錫的畢業生 這個不論實績或企劃力都堪稱世界最強的企管顧問公司,同時也是許多產官學名人的「母校」。但其實他們的在職時間,平均只又三至五年。 為什麼這些人離開麥肯錫後,能擁有在不同領域活躍的能力? 麥肯錫如何成為培養商業人才的大本營? 秘密,就在他們的「新人培訓」
麥肯錫新人培訓7堂課
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周建良 Zhou Jian Liang
在一個簡報的過程中,演講者如何表達、形象設計,這些會主導簡報成功與否!簡報過程中,厲害的演講者,可以完全不需要用到投影片,就能夠讓一場演講生動活潑,吸引聽眾的注意力與共鳴!但是畢竟這樣的演講者算是少數,大多數的演講者、講師,可能在本身的領域是具有高度的專業素養,但是不一定是一個很好的演講者。具有專頁技能與如何將其傳授給聽眾,讓聽眾容易吸收,這便是另一門學問囉。因此「精采簡報必備的內容設計五大要領」想要特別強調的是那影響簡報成功的7%(內容部分)!
捉住觀眾注意力的簡報技巧
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滄碩 劉
邏輯思考的技術
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Johnson Gmail
嗨,大家好。在這個系列的最後一篇,來跟大家介紹一下PPT繪圖會用到的一些基本功能─「圖案」「編輯圖案」以及「合併圖案」。以PPT的功能而言,這算是稍微比較複雜一點的技巧,需要花點時間嘗試與練習。建議大家可以邊看邊開PPT試試。另外,最近(2016.09.05)增補了「MBE風格手繪基礎」,讓大家能夠一邊練習手繪技巧、一邊畫出超可愛的萌栗子呦~
PPT最終篇:圖案應用之繪圖基礎
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Jian-Ming Ke
繼續我們的「醜簡報進化」系列(?)。再來要和大家聊聊的是「當你拿到醜簡報時」該怎麼修改的第二步─簡報的「邏輯」。當你製作簡報時有「邏輯」,就能在其架構下使用重複的元素的同時,亦增進觀眾對於簡報的理解。可說是讓簡報設計效率大大提升的重要概念喔!
醜簡報的進化 (二):邏輯重建
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Jian-Ming Ke
行銷策略與規劃 for 台鐵員訓中心
行銷策略與規劃
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滄碩 劉
2010年度策略規劃與執行共識營
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Lin
【簡報設計】賈伯斯簡報的15個秘訣 史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)是全世界最擅長擄獲人心的溝通傳播者,以賈伯斯的傳奇簡報為藍本,挖掘他用什麼本領讓觀眾如痴如醉,協助你學習並學以致用
69【簡報設計】賈伯斯簡報的15個秘訣
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周建良 Zhou Jian Liang
「設計的過程涵蓋了研究、創造、以及想法的表達。有時候靈感似乎可以無端從某處冒出來,但常常,它們是縝密技巧下的產物。許多設計師的設計案始自於腦力激盪法──這是初期對靈感方向的一種開放式搜尋方法。然而在設計師追求實用、啟發性的靈感的過程中,腦力激盪不過是個起頭。 《圖解設計思考:好設計,原來是這樣「想」出來的!》告訴你數十種工具和技巧,從快速、直覺的方法到較為正式的研究工具,如焦點團體法(focus group)和共同設計法(co-design)。本書當中的技巧可以幫助你釋出創意能量、刺激你以嶄新的角度思考出令人驚豔、又切實可行的解決方案,而這些技巧也正是本書的精髓所在。每一種方法都以視覺演示的方式說明,還有個案研究讓你一窺實際工作中的設計流程。」 摘自書本介紹
圖解設計思考:方法摘要 Methods from "GRAPHIC DESIGN THINKING:BEYOUND BRAINSTORMING"
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士杰 戴
從企劃力的養成,包含溝通能力的提升,再到各類策略與行銷、數位行銷工具的應用,令你可以寫出一份令人無法拒絕的企劃案
寫出一份令人無法拒絕的企劃案 ( Planning Case Lecture )
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Norika
中國生產力中心餐飲業服務體驗顧問課程簡報
CPC-以五感打造服務體驗
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Ian Jang
提供演講者準備要變成講師的一些簡報技巧
簡報規劃與技巧
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基欽 劉
1.方法論 2.專案管理概念介紹 3.新興趨勢-敏捷開發 4.簡單付敏捷應用案例 5.Workshop
專案管理概念介紹與實務應用 20190515 v4_final
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Chris Cheng-Hsun Lin
高绩效人士的五项管理
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yuhui li
由CPC 朱志華老師闡述企業流程管理的重點
企業流程管理BPM
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Fast SiC Semiconductor Inc.
Monitoring: a process perspective Video: http://www.ithome.com.tw/video/108317 【Monitoring 改造計畫:流程觀點】 組織會變化,業務會變化,流程會變化,軟體系統會變化,同樣的,在背後綜觀全域的監控系統,也會變化。如果對監控系統也有版本編號的話,葉秉哲在 2015 年發表的「Whoscall 的 Realtime Monitoring 經驗分享」,是我們 1.0 版的經驗;這一年來,我們已經進化到 3.0 版。 這場演講,葉秉哲會從流程觀點,分享對監控系統持續改善的原因及作法。
Monitoring 改造計畫:流程觀點
Monitoring 改造計畫:流程觀點
William Yeh
巡場時需要注意的問題點,也是現場稽核的重點
作業現場稽核重點 Tip 8 for On-Site Audit
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Fast SiC Semiconductor Inc.
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 Leadership Traits That Will Kill Your Company) 領導能力不足,卻被放到需要帶人管理的職務上,可能不僅是自己的噩夢,更可能為團隊帶來災難。 優秀的團隊管理者,共通點就是具備領導能力。但對許多主管而言,常常是突然因為工作表現優異,進而被拔升到主管職務,但這不代表著就已經具備領導能力。領導能力不足,卻被放到需要帶人管理的職務上,可能不僅是自己的噩夢,更可能為團隊帶來災難。 矽谷行銷公司Adogy創辦人John Rampton就指出,他在第一次創業時,發現有10種領導方式,幾乎在幾個月的時間內,就可讓自己的企業完蛋,他將這些體會,以「10 Leadership Traits That Will Kill Your Company」(10種摧毀你公司的領導特質)寫在美國《Inc.》雜誌的網站上,建議所有管理者避免以下這10種領導方式: 1.缺乏願景(Lack of vision) 2.溝通失敗(Failure to communicate) 3.恐嚇(Intimidation 4.控制狂(Micromanagement) 5.零容忍政策(No tolerance policy) 6.無所不知( Being a know-it-all) 7.給予獎勵(Offering incentives) 8.「暗坎」有用的資訊(Withholding helpful information) 9.搶部屬的功勞(Taking credit for others' work) 10.過往走動式管理(Management by walking around the office)
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
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周建良 Zhou Jian Liang
製做簡報時,你是否曾出現以下五大症狀… 一、失焦沒重點,缺乏說服力,怎麼辦? 二、架構沒邏輯,脈絡不清晰,傷腦筋! 三、內容不吸睛,圖表真繁瑣,看攏無? 四、設計沒質感,訊息好雜亂,真無助! 五、上台超緊張,表達有困難,沒救了? 本課程結合理論手法與實務演練,要讓你輕鬆學會「精準迅速簡報法」,節省寶貴時間,提升職場競爭力。簡報五力,一次打通,搞定你的簡報無力症!課程架構以五力為核心,運用分組合作、交流討論、上台演練與引導回饋等有趣的團隊學習模式,讓你打開全身感官,用最自然、有效的方式體驗學習。
【簡報之五力全開】課程介紹
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林 稚蓉
[一分鐘了解對齊、字型與行距!!!] 介紹原文:http://artofslide.blogspot.tw/2013/09/blog-post_30.html 設計的重要性在各個領域都逐漸展現。 而一些重要的設計核心概念, 如「簡約是細膩的極致」、「少即是多」 人們也逐漸朗朗上口; 只是我們真的做得夠「簡約」了嗎? 在設計簡報時我們雖然希望力求精簡, 但往往會因為無心之中所做出來的設計, 而使得畫面上的東西雖然變少了,卻沒有達到簡約。 在這個例子中,最主要的差別有三個部分: 設計元素的對齊、襯線與非襯線字的選擇、行距與文字實體化 在這份投影片中讓你一分鐘瞭解這些概念=) 閱讀介紹原文: http://artofslide.blogspot.tw/2013/09/blog-post_30.html 簡報藝術烘焙坊 部落格: http://artofslide.blogspot.tw 簡報藝術烘焙坊 粉絲專頁: https://www.facebook.com/artofslide
別讓無心的設計害了你—「簡約」從細節開始
別讓無心的設計害了你—「簡約」從細節開始
Yi-Hung Peng
整理可以改變命運?日本第一整理師小松易告訴你,這是真的!不信的話,不妨從皮夾開始,只要10分鐘,不只體會整理的奧義,更打開你2015年全新金錢運!Les's Go! 歡迎加入《經理人》facebook粉絲團!www.facebook.com/managertoday
從錢包開始!10分鐘體驗「整理的神髓」
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[一分鐘了解對齊、字型與行距!!!] 介紹原文:http://artofslide.blogspot.tw/2013/09/blog-post_30.html 設計的重要性在各個領域都逐漸展現。 而一些重要的設計核心概念, 如「簡約是細膩的極致」、「少即是多」 人們也逐漸朗朗上口; 只是我們真的做得夠「簡約」了嗎? 在設計簡報時我們雖然希望力求精簡, 但往往會因為無心之中所做出來的設計, 而使得畫面上的東西雖然變少了,卻沒有達到簡約。 在這個例子中,最主要的差別有三個部分: 設計元素的對齊、襯線與非襯線字的選擇、行距與文字實體化 在這份投影片中讓你一分鐘瞭解這些概念=) 閱讀介紹原文: http://artofslide.blogspot.tw/2013/09/blog-post_30.html 簡報藝術烘焙坊 部落格: http://artofslide.blogspot.tw 簡報藝術烘焙坊 粉絲專頁: https://www.facebook.com/artofslide
別讓無心的設計害了你—「簡約」從細節開始
別讓無心的設計害了你—「簡約」從細節開始
Yi-Hung Peng
整理可以改變命運?日本第一整理師小松易告訴你,這是真的!不信的話,不妨從皮夾開始,只要10分鐘,不只體會整理的奧義,更打開你2015年全新金錢運!Les's Go! 歡迎加入《經理人》facebook粉絲團!www.facebook.com/managertoday
從錢包開始!10分鐘體驗「整理的神髓」
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經理人月刊
大家好,本篇主要跟大家介紹PPT的省時技巧─「快捷鍵」及「快速存取工具列」。相信只要預先設置好快速存取工具列,並熟習這些快捷操作方式,一定會為你在簡報製作上省下不少時間的!
PPT的效率:超省時快捷操作
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Jian-Ming Ke
2016 (CC) 林懿萱, "數位教材著作權基本介紹與創用CC授權應用" CC BY-NC-SA 3.0 TW 簡報內容自著作權的基礎概念為出發,說明其特性、原理原則,及在數位網際網路時代遭逢什麼挑戰,繼之說明創用CC授權條款的應用與標示,讓聽者能夠就數位資源的領域裡,更合法適份的使用他人提供的素材,並據以合法改作並衍生自己的作品。 此檔案採pptx編輯格式提供;除另有聲明外,本簡報內容採用 Creative Commons「姓名標示-非商業性-相同方式分享」 3.0 台灣 授權條款。
20161126-林懿萱-高雄市立小港醫院-創新教學模式與教學評鑑經驗分享-數位教材著作權基本介紹與創用CC授權應用-pptx
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CCTaiwanCommunity
大家好,在前幾篇已經和大家介紹了PPT的快捷鍵、快存列、排版工具與投影片母片等省時技巧。而本篇則是將較難歸類在前面幾個單元的技巧一併介紹(也是個人使用上的經驗談)。希望能幫助大家在使用PPT製作簡報時,能更快、更有效率。
PPT的秘技:高手私藏的操作技巧
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Jian-Ming Ke
5分鐘簡報輕鬆學系列: 用簡單的案例說明了解如何做有特色的簡報,好學好消化! 本次分享主題是利用小故事作為簡報開場 註:簡報中照片、人物名稱均為虛擬非真實當事人,僅作為案例說明用 更多企劃與簡報技巧都在 iKome 企劃誌 http://www.ikome.co/
5分鐘簡報輕鬆學系列 -故事開場法
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kome chang
大家好,由本篇開始的這個系列會以介紹「PPT技巧」為主。而一開始要和大家聊的是「SmartArt」─是我個人覺得好用但卻被不少人誤用成「StupidArt」的PPT功能。
PPT的自白:SmartArt的正確用法
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Jian-Ming Ke
嗨,大家好。這次的「PPT外傳(二)」要談的是昨晚所展示的 Cinemagraph 效果。這裡提供 PPT 和 ScreenToGif 兩種製作方式,原理都相當簡單、易上手(我想找到合適的影片並剪輯可能還比較困難xD),大家可以試著玩玩看。另外關於 PPT 裁剪的另類用法,如果你/妳有其他想法,也可以留言或私訊找我聊聊~
PPT外傳(二):另類裁剪之局部動畫
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Jian-Ming Ke
動畫路徑編輯、放大縮小及遮罩技巧之組合應用。
小青的動畫習作:地球自轉
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Jian-Ming Ke
遮罩技巧進階之移動遮罩。
小青的動畫習作:聚光燈移動效果
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Jian-Ming Ke
嗨,大家好。似乎好久一段時間沒更新惹(還敢說)。這次因颱風假有點時間,就隨手做了篇探討關於 PowerPoint 新功能「縮放」的個人使用經驗。先說這樣的功能目前必須是 Office 365 的用戶才能實現,如果看完有些心動的朋友不妨考慮一下(推坑)(笑)。另外,本人有段時間沒做教程了,如果有解說不詳細的地方,可以私訊粉專找我聊聊呦~
PPT外傳(一):腦洞大開之縮放玩法
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Jian-Ming Ke
嗨,大家好。這次介紹幾種裁切圖片的方式(其實還蠻簡單的高手請自行略過),至於延續的應用,就麻煩有興趣的朋友分享這份相簿再將連結私訊貼到粉專,我會在24小時之內回覆傳給你完整版的PDF檔 xDD
PPT特別篇:圖片處理之裁切技巧
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Jian-Ming Ke
大家好,本篇主要跟大家介紹PPT的「投影片母片」。其實我個人比較少用這樣太過制式的功能,但若經過比較好的設置處理,「母片」卻是最快能夠批量更改投影片中所有物件的。端看個人運用的巧妙與否囉。
PPT的預謀:懶人限定的母片功能
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Jian-Ming Ke
大家好。昨晚說中午發文,但人算不如天算,這份作品陰氣太重以至於白天都上傳失敗...(省略嘴砲500字)。Anyway,總算是趕出來惹我想大家也不會太計較(吧?)。廢話就不多說,讓大家看看在下都怎麼處理「靈異照片」吧!(其實就是摳圖的意思)(不覺得稱作靈異照片很有梗嗎?)xD
PPT番外篇:圖片處理之提取方法
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Jian-Ming Ke
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2017台北資訊月微軟主題館演講簡報 —— 就業終結的時代如何展現個人專業與品牌力 —— 「我在專業上很努力,每天也很努力,就應該獲得實質的報酬…」如果你還抱著這種念頭,可能遲早被這個世界淘汰。 全球正進入「後就業」時期,你該關心的問題不在是「我如何得到工作?」而是「我如何創造工作?」 古希臘科學家阿基米德曾說過「給我一個支點,我就可以撐起整個地球」而現在,可以將網路的「節點」視為無數個「支點」而創造出極為驚人的槓桿效應。 微型創業的門檻越來越低,甚至一個人就可以創業,那麼又該如何開始呢?即使不創業,也該有創業精神,也就是創建一個新系統,可能是新的工作流程、也可能是新的商業模式。 如果你有興趣了解更多,推薦你三本書《就業的終結》、《自宅創業聖經》與《一個人的獲利模式》 簡報.簡單報 (https://www.facebook.com/easypresentation/)
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很多人問「我沒有美術底子、也不懂甚麼美工軟體,有沒有甚麼方法可以快速提升簡報的品質?」的確,在職場上準備簡報往往沒有足夠的時間準備,也不一定有機會上台進行簡報,這時候,「把簡報做好」就是最關鍵的一步了。 自認簡報能力不夠好,雖然心裡有這樣的想法,但往往無法靠自己將它具體化嗎?或是想要做出更專業、更有質感的簡報嗎?那麼你千萬不能錯過這份簡報,將讓你學習到更輕鬆、更快速地提升簡報品質的技巧,讓你贏在起跑點上。 早在口頭簡報之前,勝負已定 在職場上,很多時候你不見得有機會上台進行簡報,又或者老闆根本沒時間聽你做簡報... 在參加簡報競賽時,往往需要書面資料審核,簡報做的不夠專業,往往在這一關就喪失資格了... 在授課或是演講時,一份專業的簡報一秀出來,你的專業感已經不言而喻了... 視覺,是影響我們對別人的第一印象最重要的因素;人人都喜歡美的事物,一份專業有質感的簡報,立刻為你的形象加分不少,讓你贏在起跑點。 在上台簡報的過程中,講者才是主角,簡報只是輔助的工具。但這不代表你的簡報不重要,相反的,你更要將你的簡報做到專業、有品質;如果你不一定需要上台報告或是在這之前需要經過書面審核,那麼你更需要一份專業有水準的簡報。 www.facebook.com/easypresentation
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提供商業簡報的進階心法,讓簡報更有質感。
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20種簡報曲線
1.
商業簡報網 韓明文 www.pook.com.tw 20種簡報曲線
2.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 遺忘曲線01
簡報1小時後,觀眾將忘記50%內容 100% 2天 10天 30天 50% 遺忘率 1小時 20%
3.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 巢狀複雜曲線02
以較多的投影片解決複雜概念 投影片張數 複雜度 巢狀複雜度 線性複雜度
4.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 注意力曲線03
觀眾的注意力約10分鐘 結束時間 注意力 10分鐘
5.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 神奇數字7±204
太多的重點將降低認知 重點數 認知力 3 4 5 預期認知 實際認知
6.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 壓力曲線05
適度的壓力讓簡報者表現更好 壓力 表現
7.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 簡報發想的亂度06
必須歷經最大亂度才能豁然開朗 時間 亂度 豁然開朗
8.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 簡報者的投入07
花愈多時間準備,上台表現愈好 時間 表現
9.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 複雜效益曲線08
有效的複雜助於想法表達 複雜度 理解性 有效的複雜 無效的複雜
10.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 簡報力分佈曲線09
人的能力呈現出常態分配 簡報力 人數
11.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 簡報者自覺曲線10
70%的人認為自已的簡報力優於他人 人數 簡報力 常態分佈 人們自覺的 簡報力
12.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 動畫的使用方式11
簡報者主導性愈高,愈能使用動畫效果 主導性 動畫使用
13.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 準備時間分配12
雙峰簡報者具有最高工作效率 時間 構思 形成 優化
14.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 觀眾的心跳13
挑戰觀眾預期,為自己贏得專注力 15分鐘 30分鐘 45分鐘 77 81 85 次數/分鐘
15.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 鐵士勒法則14
事情難度是固定的,看誰要複雜? 複雜度 簡報者事前 複雜一點 觀眾就能 簡單一點
16.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 投影片依賴度15
愈依賴投影片,簡報成效愈差 投影片依賴度 簡報成效
17.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 大創意曲線16
以跳躍的方式取代演算法 構想品質 時間演進 A B C AB:演算法 AC:躍進法
18.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 視覺化優先17
圖形的回憶度遠高於文字 第3天 50% 回憶度 10% 第2天第1天 圖形 文字
19.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 準備簡報的心情18
黑夜之後是黎明的曙光 時間 心情
20.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 80/20法則19
區分重要的少數與不重要的多數 重要性 數量 不要重的多數 重要的少數
21.
商業簡報網 / www.pook.com.tw 緩慢成長曲線20
長期關注才能提升簡報力 簡報力 時間
22.
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韓明文 商業簡報網站長 暢銷書作者 圖解達人 知名商業簡報講師 鼎新電腦知識學院特聘講師 信瑞企管特聘講師 講師簡介
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簡報製作原則 邏輯性簡報建構法 商業簡報整合技巧 STP技術性簡報法 高階簡報製作 商業圖表活用術 商業圖解技巧 企劃2.0 課程內容
25.
商業簡報網 韓明文 B W E M 0930-096593 簡單X簡報、企劃+、圖表+、簡報+ www.pook.com.tw mwhan@pook.com.tw
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