caso de la cultura organizacional

1. Participantes:
Alviarez Elizabeth 24.613.025
Espinoza Lilimar 20.672.059
Lugo Isley 25.139.222
Rodríguez, Yogreilin 21.505.983
Sánchez Heidymar 23.845.073
Pérez Jesús Daniel 20.943.050
Sección: LCO4122

2. Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando
tenían 24 y 23 años respectivamente, en un acto
organizado por la Universidad de Stanford.
Ambos tenían un objetivo en común:
 conseguir información relevante a partir de una
importante cantidad de datos.
 En enero de 1996 iniciaron su colaboración en un
buscador llamado BackRub.
 Larry empezó a trabajar en la forma de conseguir un
entorno para los servidores que funcionara con PCs
de gama baja y que no nece-sitará de potentes
máquinas para funcionar.
 Un año después, la tecnología utilizada por BackRub
para analizar los links em-pezaba a ser conocida en
todo el campus, obteniendo una gran reputación.
 Era la base sobre la que se construiría Google
Google

3. La gente que la conforma es lo que
verdaderamente hace que Google
sea el tipo de empresa que es.
Contratamos personas inteligentes
y decididas, y valoramos el talento
más que la experiencia.
Aunque los empleados de Google
comparten objetivos y visiones
comunes en la empresa, nos
relacionamos con todo tipo de gente
y hablamos cientos de idiomas, lo
cual refleja el público internacional
al cual brindamos servicios.
Cuando no están trabajando, los
empleados de Google se ocupan
de sus intereses, que van desde
ciclismo a apicultura y de frisbee a
foxtrot.
Buscamos mantener la cultura abierta que
generalmente se asocia a los comienzos,
en los cuales todos están dispuestos a
contribuir y se sienten cómodos al
compartir ideas y opiniones.
En nuestras reuniones grupales
semanales ("TGIF"), sin mencionar los
correos electrónicos o en el café, los
empleados de Google realizan
preguntas directamente a Larry,
Sergey y otros ejecutivos acerca de
cualquier problema de la empresa.
Nuestras oficinas y café están
diseñados para fomentar las
interacciones entre los empleados de
Google dentro de cada equipo y entre
todos ellos. De ese modo se da lugar
para conversar sobre el trabajo y
también para jugar.

4. Los individuos progresan según la calidad de sus ideas y por su saber
tecnológico
El mejor buscador de
la historia.
Ofrece múltiples
servicios y
productos.
Su cultura corporativa,
enfocada de manera
innovadora.
Procura brindar mucha
estimulación
intelectual.
Innovación
tecnológica,
constante.

5. Cultura e innovación de Google
La idea del 20% está muy dirigida a
que los emplea-dos trabajen en lo
que los entusiasma, pues de esa
manera serán más produc-tivos. Pero
eso no los exi-me de la exigencia de
ser innovadores: “Google re-quiere
que los empleados innoven.
Lema de Google: “No hacer el mal”

6. Cada empleado de Google
esta encantado de trabajar
allí, la cultura organización
es la clave ya que no se
parece a ninguna de
cualquier empresa a nivel
mundial, empezando desde
sus instalaciones,
comenzando desde allí
trabajar en esa organización
seria un lujo, ya que su
entorno se parece a un
entorno mas de recreación
que de trabajo.
La innovadora cultura
empresarial de Google
puede enseñarnos como
gestionar nuestra propia
empresa, para Google
mantener a sus empleados a
gusto le genera mas
productividad por parte de
ellos.
Trabajar en Google es una
oportunidad única y se les
da a los mejores
estudiantes que se
presenten allí, todos los
días llegan muchísimas
solicitudes de trabajo en
lo cual Google revisa cada
una de ellas haciendo así
su selección de los
mejores para su equipo a
nivel mundial

7. 1. Las ideas
vienen de todas
partes
2. La velocidad
importa
3. No mates
ideas,
transfórmalas
4. Comparte
todo
5. Usa datos, no
intuición
6. A la
creatividad le
gusta las trabas
7. Una licencia
para conseguir
tus pasiones
8. Contrata
atletas
9. Foco en los
usuarios y
espera el resto

8. CULTURA ORGANIZACIONAL
Podemos ver cada día las empresa quieren mejorar la
cultura de su organización, un muy buen ejemplo seria la
organización Google, desde que se creo en 1998 su
crecimiento ha sido enorme, hoy en día cuenta con mas de
15.000 empleados y mas de 40 oficinas en todo el mundo.
Podemos ver que la cultura de Google es muy moderna,
vemos que cada empleado se siente como es su casa,
además, le dan la comida, los transporta al sitio de trabajo,
hacen que su desempeño cada día sea mejor y si se tiene
este tipo de cultura hacen que el empleado de mas de si
preocupándose cada dia por aportar nuevas cosas a la
organizacion para construir cada dia un empresa solida.

9. Google quiere repetir su éxito con el texto y los
hiperenlaces en el mundo visual.
Su misión inicial era ordenar el mundo, pero no es tan
sencillo cuando el contenido se multiplica y lo hace en
forma de archivos pesados.
El buscador, consciente de la cantidad de fotografías que
se toman tras la explosión de los móviles con cámaras
avanzadas, busca la forma de resolver los problemas de
archivo que genera.
En la aplicación, la versión en inglés y solo con Android,
ya son capaces de reconocer objetos a través de
búsqueda con palabras dentro de las imágenes del
archivo personal.
Si se ha ido a Londres, cuando se busque el término Big
Ben, mostrará las fotos con el conocido reloj. También
con una flor, una silla, una mesa…
“Pronto estará en más idiomas, este es el primer paso”.