SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
Tarea 6.
PROCESO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                   Diagrama de Pareto


                                  Yolima M. Fernández R.




       Barquisimeto, Marzo 2013
El Problema
                    • Investigación – Publicación
    Proceso




                    • Disminución del número publicaciones de los
 Resultado que        investigadores de un centro de investigación universitario .
afecta el Proceso




                    • Por qué ha disminuido el número de publicación de los
   Asunto a           investigadores de un centro de investigación universitario.
   analizar
Posibles Causas
 Falta de Recursos económicos para la realización de la
    investigación
   Retraso en la obtención de reactivos para ejecutar las
    investigaciones.
   Tiempo insuficiente para escribir.
   Personal insuficiente para ejecutar los trabajos.
   Retraso en la respuesta por parte de algunas
    editoriales.
   Aumento de los niveles de exigencia en algunas
    revistas.
Posibles Causas
  Falta de                             Tiempo
                 Retraso en los
 Recursos                          insuficiente para
                   reactivos           escribir
económicos




                                                         Bajo n°
                                                       Publicaciones
                                                        científicas




                                    Aumento de la
  Personal         Retraso en la
                                      exigencia
Insuficiente        respuesta
                                      editorial
Método de Recolección de Datos.
                           Cuadro de Frecuencia

     Causa                                                Frecuencia
     Falta de Recursos económicos para la realización     15
     de la investigación.
     Retraso en la obtención de reactivos para ejecutar   6
     las investigaciones.
     Tiempo insuficiente para escribir.                   11
     Personal insuficiente para ejecutar los trabajos.    8
     Retraso en la respuesta por parte de algunas         5
     editoriales.
     Aumento de los niveles de exigencia en algunas       3
     revistas de prestigio.
Procesamiento de Datos y Cálculos
       Correspondientes
          CAUSAS                   FRECUENCIA     TOTAL        COMPOSICION    PORCENTAJE

                                                ACUMULADO      PORCENTUAL     ACUMULADO
Falta de Recursos económicos       15                     15           31,3           31,3
para la realización de la
investigación.
Retraso en la obtención de         6                      21           12,5          43,8
reactivos para ejecutar las
investigaciones.
Tiempo insuficiente para           11                     32           22,9          66,7
escribir.
Personal insuficiente para         8                      40           16,7           83,3
ejecutar los trabajos.
Retraso en la respuesta por        5                      45           10,4          93,8
parte de algunas editoriales.
Aumento de los niveles de          3                      48            6,3          100,0
exigencia en algunas revistas de
prestigio.
Total                              48                                 100,0
Diagrama de Pareto




              Yolima Fernández
              Tiempo de Observación : 8 horas
              Periodo: 15 dias
              Elaborado por Yolima Fernández
Referencia Bibliográfica
•Ruiz, J. (S/F). Proceso de solución de conflictos en organizaciones Empresariales o educacionales.
Módulo: seminario avanzado de resolución de conflictos organizacionales. [Documento en línea].
Disponible                en:             ttp://slmeaduny.uny.edu.ve/virtual/file.php/218/MODULO._
RESOLUCION_DE_CONFLICTOS._LECTURA_6.pdf20.10.pdf . Consultado: 2013, Marzo 02.

Contenu connexe

Dernier

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 

Dernier (20)

implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 

En vedette

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

En vedette (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Diagrama de Pareto

  • 1. Tarea 6. PROCESO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS Diagrama de Pareto Yolima M. Fernández R. Barquisimeto, Marzo 2013
  • 2. El Problema • Investigación – Publicación Proceso • Disminución del número publicaciones de los Resultado que investigadores de un centro de investigación universitario . afecta el Proceso • Por qué ha disminuido el número de publicación de los Asunto a investigadores de un centro de investigación universitario. analizar
  • 3. Posibles Causas  Falta de Recursos económicos para la realización de la investigación  Retraso en la obtención de reactivos para ejecutar las investigaciones.  Tiempo insuficiente para escribir.  Personal insuficiente para ejecutar los trabajos.  Retraso en la respuesta por parte de algunas editoriales.  Aumento de los niveles de exigencia en algunas revistas.
  • 4. Posibles Causas Falta de Tiempo Retraso en los Recursos insuficiente para reactivos escribir económicos Bajo n° Publicaciones científicas Aumento de la Personal Retraso en la exigencia Insuficiente respuesta editorial
  • 5. Método de Recolección de Datos. Cuadro de Frecuencia Causa Frecuencia Falta de Recursos económicos para la realización 15 de la investigación. Retraso en la obtención de reactivos para ejecutar 6 las investigaciones. Tiempo insuficiente para escribir. 11 Personal insuficiente para ejecutar los trabajos. 8 Retraso en la respuesta por parte de algunas 5 editoriales. Aumento de los niveles de exigencia en algunas 3 revistas de prestigio.
  • 6. Procesamiento de Datos y Cálculos Correspondientes CAUSAS FRECUENCIA TOTAL COMPOSICION PORCENTAJE ACUMULADO PORCENTUAL ACUMULADO Falta de Recursos económicos 15 15 31,3 31,3 para la realización de la investigación. Retraso en la obtención de 6 21 12,5 43,8 reactivos para ejecutar las investigaciones. Tiempo insuficiente para 11 32 22,9 66,7 escribir. Personal insuficiente para 8 40 16,7 83,3 ejecutar los trabajos. Retraso en la respuesta por 5 45 10,4 93,8 parte de algunas editoriales. Aumento de los niveles de 3 48 6,3 100,0 exigencia en algunas revistas de prestigio. Total 48 100,0
  • 7. Diagrama de Pareto Yolima Fernández Tiempo de Observación : 8 horas Periodo: 15 dias Elaborado por Yolima Fernández
  • 8. Referencia Bibliográfica •Ruiz, J. (S/F). Proceso de solución de conflictos en organizaciones Empresariales o educacionales. Módulo: seminario avanzado de resolución de conflictos organizacionales. [Documento en línea]. Disponible en: ttp://slmeaduny.uny.edu.ve/virtual/file.php/218/MODULO._ RESOLUCION_DE_CONFLICTOS._LECTURA_6.pdf20.10.pdf . Consultado: 2013, Marzo 02.