3. GESTIÓN DIRECTIVA Actividades/ Sub-actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Contacto, elaboraciòn del proyecto, organizaciòn de documentos, envìo al M.E.N. Dotar el aula movil institucional para educaciòn media y ciclo. Rectora, Coordinadora Tres meses Finalizando el año 2008 se hizo contacto y se entregaron, los documentos requeridos, para la adecuaciòn del aula se tuvieron en cuenta los requerimientos exigidos. A febrero de 2009 no han llegado los computadores.
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5. GESTIÒN ACADÈMICA Actividades/ Subactividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Elaboración de proyecto de Capacitaciones en TIC, presentación de la propuesta, consulta de necesidades de capacitaciones, contacto S.E.M., cronograma de capacitaciones. Porcentaje de uso de 2.0. para desarrollo de clases. Rectora, Coordinadora docentes y estudiantes. Seis meses Interés de los docentes por capacitarse. Los estudiantes están motivados por el empleo de las nuevas tecnologías.
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7. GESTIÒN COMUNITARIA Actividades/ Subactividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Proyección y promoción de cursos para uso de las TIC a la comunidad en general Ofertar dos cursos en nuevas tecnologías a los padres de familia Rectora, Coordinadora y Asofamilia Diez meses La comunidad a través de Asofamilia ha mostrado interés por capacitarse en tecnología e informática.
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9. GESTIÒN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Actividades/ Subactividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Contacto, elaboración de las necesidades en nuevas tecnologías en comunicaciones. Modernización de las salas de informática y tecnología. Plataforma tecnológica y Dos salas de Informática y tecnología adecuadas con nuevas tecnologías y recursos comunicativas Rectora, Coordinadores y docentes de tecnología de Preescolar, básica, media y ciclo. Diez meses Dentro del Plan de Mejoramiento institucional hay metas e indicadores para alcanzar la modernización.
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