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【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計 . 面對眾多的投資項目,投資有效人,是以什麼樣的視角來選擇。《投資最重要的事》的讀書會設計,需要讓參與讀書會的人了解,投資背後的選擇思路是什麼,找出判斷的價值點,幫助人們在面對住多的投資項目中,能夠找出適合自己的投資心法。 . 所以《投資最重要的事》讀書會設計上,會以「學習」+「實踐」+「反饋」為核心。此外,讀書會不會只有一場,還可以運用漸進式地學習型態,拉長讀書會的週期,並且結合「反饋」的交流機制,讓你在投資上不在只是一支孤軍。
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
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【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯 . 一句「我可以學」的話語,蘊含了一個人在未來的成長空間,相較於,「我不會」的思維與後續的行動,反而會抑制一個人在未來的成長空間。 . 《心態致勝》這本書就是在探究背後的原因,其主要原因來自於「思維模式」的差異,並可分為「成長思維」、「定型思維」。 . 讀書會設計,主要著重在「思維模式」的差異,進一步帶到了解其特徵與相關的思考脈絡。讓來參加讀書會夥伴,能夠辨別話與背後的出發點。
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
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每次搜尋的結果,都是一種「內容產品」的呈現。對於知識服務、內容創作者來說,設計一款有吸引力的內容產品,背後還包含了怎麼學習、如何解構知識,再到把知識賦予新價值。 . 這次的讀書會設計,從《偷師》書中的內容脈絡,讓我們來一起探討,同樣都是學習吸收新知,怎麼轉化、提煉、到創造出一套屬於你個人品牌的「內容產品」。 文章連結:https://bit.ly/3jqC7yy
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
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【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計 人才管理如何成為企業發展的關鍵助力。隨著數位化時代的到來,應用技術不斷推出新,此時,環境與商業市場的變化成為常態。 組織如何適應市場變化,展現出更有彈性的適應力,其中,「人才管理(Talent Management)」將是發展的基石,這有助於應對不同環境的變化,持續展現組織的強韌生命力。 《人才管理大戰略》書中,將人才的運用,拉升到戰略層面,以更長遠的時間格局來人才布局,打造出持續增長的內驅動力。 本書作為讀書會設計,其內容廣度與思考深度不只有知識點的吸收,還包含問題的思考,所以在讀書會的設計上,就會依據學習目的,區分為「學習型」與「實戰型」讀書會。 「學習型」讀書會設計。主要偏向打造個人多元思考的一種思路,讓學習者了解人才發展與組織之間的關係,幫助企業主管、經營管理者了解到「人才戰略」的重要性,建立起參與者重視到「人才管理」對於組織持續發展,將是不可或缺的基石。 「實戰型」讀書會設計。以「思考問題」到「實踐規劃」的設計脈絡,所以會傾向多場次的規劃,並以「主題」來做為讀書會設計,針對這本書的各個章節,來漸進性的掌握人才管理的系統思維。 【內容拆要】 如何閱讀:拆解書籍知識模塊,掌握學習切入點 場景需求:書中「知識」與「問題」的連結 社群學習:「書」+「讀書會」的價值展現 讀書設計:「學習型」與「實戰型」讀書會模式設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
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【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器 「圖解能力」是夠在雜論無章的資訊中,快速的梳理出清晰的脈絡,並將這些內容,精準的用圖像來呈現。 《圖解思考的本質》這本書,通過七種圖,幫助你將資訊轉圖象化,能夠清楚知道,運用哪個圖來帶入,讓你在溝通上更加精準與高效。
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
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【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計 . 面對眾多的投資項目,投資有效人,是以什麼樣的視角來選擇。《投資最重要的事》的讀書會設計,需要讓參與讀書會的人了解,投資背後的選擇思路是什麼,找出判斷的價值點,幫助人們在面對住多的投資項目中,能夠找出適合自己的投資心法。 . 所以《投資最重要的事》讀書會設計上,會以「學習」+「實踐」+「反饋」為核心。此外,讀書會不會只有一場,還可以運用漸進式地學習型態,拉長讀書會的週期,並且結合「反饋」的交流機制,讓你在投資上不在只是一支孤軍。
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
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【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯 . 一句「我可以學」的話語,蘊含了一個人在未來的成長空間,相較於,「我不會」的思維與後續的行動,反而會抑制一個人在未來的成長空間。 . 《心態致勝》這本書就是在探究背後的原因,其主要原因來自於「思維模式」的差異,並可分為「成長思維」、「定型思維」。 . 讀書會設計,主要著重在「思維模式」的差異,進一步帶到了解其特徵與相關的思考脈絡。讓來參加讀書會夥伴,能夠辨別話與背後的出發點。
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
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20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
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【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計 人才管理如何成為企業發展的關鍵助力。隨著數位化時代的到來,應用技術不斷推出新,此時,環境與商業市場的變化成為常態。 組織如何適應市場變化,展現出更有彈性的適應力,其中,「人才管理(Talent Management)」將是發展的基石,這有助於應對不同環境的變化,持續展現組織的強韌生命力。 《人才管理大戰略》書中,將人才的運用,拉升到戰略層面,以更長遠的時間格局來人才布局,打造出持續增長的內驅動力。 本書作為讀書會設計,其內容廣度與思考深度不只有知識點的吸收,還包含問題的思考,所以在讀書會的設計上,就會依據學習目的,區分為「學習型」與「實戰型」讀書會。 「學習型」讀書會設計。主要偏向打造個人多元思考的一種思路,讓學習者了解人才發展與組織之間的關係,幫助企業主管、經營管理者了解到「人才戰略」的重要性,建立起參與者重視到「人才管理」對於組織持續發展,將是不可或缺的基石。 「實戰型」讀書會設計。以「思考問題」到「實踐規劃」的設計脈絡,所以會傾向多場次的規劃,並以「主題」來做為讀書會設計,針對這本書的各個章節,來漸進性的掌握人才管理的系統思維。 【內容拆要】 如何閱讀:拆解書籍知識模塊,掌握學習切入點 場景需求:書中「知識」與「問題」的連結 社群學習:「書」+「讀書會」的價值展現 讀書設計:「學習型」與「實戰型」讀書會模式設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
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【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器 「圖解能力」是夠在雜論無章的資訊中,快速的梳理出清晰的脈絡,並將這些內容,精準的用圖像來呈現。 《圖解思考的本質》這本書,通過七種圖,幫助你將資訊轉圖象化,能夠清楚知道,運用哪個圖來帶入,讓你在溝通上更加精準與高效。
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
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溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授
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【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術 「回饋(Feedback)」,對於在組織裡的執行長、人資主管,經營管理階層,或是在家庭內的親子關係,都會面臨到「怎麼提問」與「如何回話」的情況,都會影響彼此之間的信任關係。 另一方面,人們也會通過他人的「回饋」,了解自己現在做得如何,以及該怎麼來調整。其實當你能夠了解,如: 怎麼回饋? 回饋時有哪些關鍵的重點? 需要掌握哪些重點? 協助雙方在溝通的過程中,能夠有正向的回饋氛圍,你的團隊才會不斷成長,從而帶動企業的持續發展。 這次針對《精準回饋》來做為讀書會設計的。讀書會設計的脈絡,從書中的知識脈絡、問題連結,以及到讀書會的運作過程,讓你在帶讀《精準回饋》的讀書會時,能夠有清晰的脈絡來準備。 全文連結:https://www.bookfans.org/9213-2/
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
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【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術 【01】學霸讀書會 這次學霸讀書會,解讀《打造卓越引導力》,這本書對於培訓者、教練、引導者來說,協助我們在溝通時,如何釐清對方背後的需求,提高溝通到行為的有效性,最終強化團隊的合作力。 學習需求:顧問、教練、培訓、引導者 主題成效:從溝通來強化團隊合作 關鍵思路:掌握溝通過程的有效邏輯,以及背後的工具應用
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
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這次由分別以兩讀書會共同舉辦,一同解讀《大腦拒絕不了的行銷》以書中的「原理」與「思維」來解析,行銷對上腦科學後,怎麼創造出爆量的行銷效益。 小企行銷讀書會幫主Ben為我們解讀書中的一百多項行銷心理的關鍵原理。 你會從中掌握到,行銷某種程度上都是對人性心理的深度理解。 Think tank 讀書會幫主Ben以「思考」的角度,重新喚起「假如是這樣」我們的行銷模型還會有效的獨立思考,幫我們從另一種角度來檢視原理背後的可能性。
20180202《大腦拒絕不了的行銷》
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【大書社群讀書會】《高績效心智》高績效人士的4種心智模型 雙重專注|價值設計|學習能力|熱情使命 2020年剛展開,你開始佈局今年的工作計畫了嗎? 今年第一次的讀書會就從《高績效心智》來躍升自己的工作心智,它同時也是大書2019年最推薦的好書 提到「個人成長」類型最經典的書籍,非屬《與成功有約》這本書。它不僅是一本「長銷」書籍,還是一本「暢銷」很久的經典著作。 #大書社群讀書會導讀《高績效心智》,可以把這本書視為《與成功有約》的工作版。不只是協助你落地執行,更希望在新的一年,開創出新的生活習慣,希望透過這本書,協助你在工作上,「更快」、「更有效率」的來做事情,替自己節省下更多的時間與精力,拿來投入在你更重要的未來裡。
20200115【大書社群讀書會】《高績效心智》高績效人士的4種心智模型 雙重專注|價值設計|學習能力|熱情使命
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York Chen
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一、活動名稱:追風騎福日 二、活動目的: 1、讓中正校友彼此交流 2、培養健康的運動風氣 3、凝聚校友向心力 三、活動日期:98年3月28日(六)上午9:50~無限續攤 四、活動地點:捷運公館站四號出口集合 再一同前往自行車景福租借站(自來水 園區後方公館水岸廣場上 ) 五、參與對象:中正校友及眷屬 六、參與人數:不拘 七、路線規劃:景福自行車租借站 →馬場町紀念公園 →雁鴨公園 →大稻埕碼頭 →返回景福自行車租借站 →翠新越南餐廳 →人性空間。 八、經費預算:約500元/人(租車及用餐費用) 九、雨天備案:直接至餐廳聚餐 交通資訊: 捷運 搭新店線在公館站下車,第四出口往思源街與汀州路口方向,步行約十分鐘。 公車 公館站下車,往汀州路與思源街方向,步行約十分鐘。 公車路線:0南、1、30、52、74、106、109、115、208、236、251、252、253、254、278、280、284、290、 291、311、505、510、606、626、642、643、644、648、649、907、新店客運、欣欣客運、指南客運1、2 自客車 走思源街,經永福橋下左轉進入,約有20多個收費停車位。附近也有汀州路及思源街路邊停車格位、公館停車場,也可停放在臺灣大學水源停車場(基隆路與羅斯福路交叉口附近),以及新生南路路邊停車格。
3/28(六)~~追風騎福日,超棒!有「正」妹隨行,無價! BIKE 拖你來!
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