UniStudy第一回ビジネス編で使用した公開用スライドです。 ～本スライドについてまとめた記事はこちら～ UniStudyビジネス編振返り #1 ～仮説思考とロジカルシンキング入門、そしてフレームワークの重要性～ - みのわーるど::Blog http://blog.mino3.com/entry/2016/12/05/125743

1. © 2015 UNICAST INC.
2016年4月08日
株式会社ユニキャスト
UniStudy
第一回
ビジネス編公開用

2. １．はじめに
© 2015 UNICAST INC. 1
この度は、参加いただき、ありがとうございます！
１．UniStudyの目的
２．今後のスケジュール
コクリエは、地域とのつながりを大切にしたい活気あふれる若者が集まり、共同生活を送り
ながら成長を目指す地域貢献型シェアハウスとして生まれました。
昨年は、「雇用」をテーマにイベントを行ってきましたが、今年度は「教育・育成」をテー
マに地域のみなさまとスキルUPを図っていこうと考えています。
３．本日のアジェンダ
毎月第二金曜日18:00～20:00に開催。
軽食を食べながら、ビジネスパーソンとして力を付けよう！
18:00~19:00 IT勉強会
19:00~20:00 ビジネススキル勉強会 ※9.3月は、2時間IT勉強会予定
18:00~19:00 【IT勉強会編】WordPressの魅力
19:00~20:00 【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング

3. ３．【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング
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【Review】Session１.
ロジカルシンキングとは
明確な根拠に基づき筋道を立てて
結論を導き出す思考法
仮説とは、
「ある特定の時点で考えられる
“仮の答え”“ありそうな答え」
→仮説を立てる。
そして、論理的に考え検証する
★Point★
いかに仮説の確度を高めるか
起こりうること全てを検討することはできない。
やみくもにチャレンジを繰り返すのは得策ではない
▶仮説立て、仮説を用いたロジカルシンキングを行うことで迅速に成果を得る
ことができる

4. ３．【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング
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【Review】Session２.
①MECE
Mutually 互いに
Exclusive ダブることなく
Collectively 全体として
Exhaustive モレがない
相互に重なりがなく、
モレがない
②ロジックツリー
MECEの切り口の見つけ方。
目的にあった的確な切り口で！
・要素構成：顧客の年齢層、エリア
・数値：営利、売上、資本金
・プロセス家庭：購買プロセス

5. ３．【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング
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【Review】Session２.
③フレームワーク
３C分析
企業や事業部がどんな経営環境に
おかれているかを分析するとき
に役立つ
４P分析
ターゲットとした顧客に対して
どのようにして商品・サービスを
提供していくか考えるときに
役立つマーケティングミックス
１．Product
２．Price
３．Place
４．Promotion
Product Portfolio Management
自社の商品のマーケットシェア
と市場成長率を組み合わせて、
資金をどの分野に投入すると
効率的な経営ができるか、を
判断する際に役立つ
Customer
市場・顧客
Company
自社
Competitor
競合
市
場
成
長
率
マーケットシェア
金の
なる
木
負け
犬
花形
問題
児

6. ３．【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング
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【Review】Session２.
④演繹法と帰納法
■演繹法
ルールや一般論にある情報を関連
づけて、そこから必然的に結論を
導き出す思考法
■帰納法
個々の具体的な事柄から一般的に通用
するようなルールや原則を創造的に
導き出すこと
演繹法は、三段論法ともいわれる。
⑤本質的課題の追及
Why So？
→本質的課題にたどり着く為の会話
So What?
→対策や施策を思考する際の会話
Why Soで結論仮説が導き出された後
に、So Whatで施策を会話。施策は多
数出てくる。

7. ３．【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング
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＜手順＞
１．テーマ（論点）の設定
２．テーマ（論点）の要素分解
３．見直し・修正
４．課題の絞り込み
５．仮説の立案と検証
【Review】Session３.