SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ
   ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

           МФТИ

           2012 г.
КОНКУРЕНЦИЯ

 Cave! hic dragones
Бостонская матрица

                        Высокий темп
                         роста рынка


              ?
       Знак вопроса                       Звезда


Низкая доля                                    Высокая доля
   рынка                                          рынка




          Собака                       Дойная корова

                        Низкий темп
                        роста рынка
Сравнительная таблица

                   Продукт 1   Продукт 2   Продукт 3

    Цена
                      *           **         ****
 Надежность
                      *           *           **
  Гибкость
                     ***          **          *
Число функций
                      *          ***          **
Поддержание
                     ***          *          ****
 Системные
 требования           **         ***         ****
Конфигурации конкурентов

• Типичная ситуация: 4 + 3 + 2 + 1
   –   Лидер
   –   Соперник лидера
   –   Ключевой игрок
   –   Мелкие игроки
• Неустойчивая ситуация: 4 + 4 + 2
   – Два равных лидера
   – Один ключевой партнер
   – Оба лидера заинтересованы
     поглотить ключевого игрока
• Нереальная ситуация: 7 + 1 + 1 + 1
Кто мои конкуренты?

         Думаем как потребитель – ищем продукт!


 Поиск в Интернете
  Я хочу купить…
                                  Отраслевая конференция
   Кто делает…
    Как найти…




Личные консультации              Отраслевая пресса и блоги
Что делают мои конкуренты?

Объявления о работе   Презентации и документы
Взгляд изнутри

Бывшие сотрудники разговорчивы…   А особенно обиженные

Contenu connexe

Plus de Yuri Ammosov

Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8Yuri Ammosov
 
Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5Yuri Ammosov
 
история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6Yuri Ammosov
 
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Yuri Ammosov
 
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператораАбонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператораYuri Ammosov
 
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущегоЧетыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущегоYuri Ammosov
 
Earth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental driftEarth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental driftYuri Ammosov
 
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда летПалеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда летYuri Ammosov
 
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013Yuri Ammosov
 
Inno history 17 20
Inno history 17 20Inno history 17 20
Inno history 17 20Yuri Ammosov
 
Inno history 13 16
Inno history 13 16Inno history 13 16
Inno history 13 16Yuri Ammosov
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Yuri Ammosov
 
12 action plan inno
12 action plan inno12 action plan inno
12 action plan innoYuri Ammosov
 
век прогресса
век прогрессавек прогресса
век прогрессаYuri Ammosov
 
4 entrepreneur team inno
4 entrepreneur team inno4 entrepreneur team inno
4 entrepreneur team innoYuri Ammosov
 

Plus de Yuri Ammosov (20)

Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8
 
Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5
 
история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6
 
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014
 
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператораАбонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
 
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущегоЧетыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущего
 
Earth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental driftEarth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental drift
 
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда летПалеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
 
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
 
Inno history 17 20
Inno history 17 20Inno history 17 20
Inno history 17 20
 
Inno history 13 16
Inno history 13 16Inno history 13 16
Inno history 13 16
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012
 
15 tech corp inno
15 tech corp inno15 tech corp inno
15 tech corp inno
 
14 vc fund inno
14 vc fund inno14 vc fund inno
14 vc fund inno
 
12 action plan inno
12 action plan inno12 action plan inno
12 action plan inno
 
век прогресса
век прогрессавек прогресса
век прогресса
 
11 busmodel inno
11 busmodel inno11 busmodel inno
11 busmodel inno
 
Inno history 9 12
Inno history 9 12Inno history 9 12
Inno history 9 12
 
4 entrepreneur team inno
4 entrepreneur team inno4 entrepreneur team inno
4 entrepreneur team inno
 
3 value inno
3 value inno3 value inno
3 value inno
 

10 competition inno

  • 1. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ МФТИ 2012 г.
  • 3. Бостонская матрица Высокий темп роста рынка ? Знак вопроса Звезда Низкая доля Высокая доля рынка рынка Собака Дойная корова Низкий темп роста рынка
  • 4. Сравнительная таблица Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3 Цена * ** **** Надежность * * ** Гибкость *** ** * Число функций * *** ** Поддержание *** * **** Системные требования ** *** ****
  • 5. Конфигурации конкурентов • Типичная ситуация: 4 + 3 + 2 + 1 – Лидер – Соперник лидера – Ключевой игрок – Мелкие игроки • Неустойчивая ситуация: 4 + 4 + 2 – Два равных лидера – Один ключевой партнер – Оба лидера заинтересованы поглотить ключевого игрока • Нереальная ситуация: 7 + 1 + 1 + 1
  • 6. Кто мои конкуренты? Думаем как потребитель – ищем продукт! Поиск в Интернете Я хочу купить… Отраслевая конференция Кто делает… Как найти… Личные консультации Отраслевая пресса и блоги
  • 7. Что делают мои конкуренты? Объявления о работе Презентации и документы
  • 8. Взгляд изнутри Бывшие сотрудники разговорчивы… А особенно обиженные