9. TIPOS DE ORGANIGRAMAS

10. Organigramas Verticales : En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representa la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.

11. ORGANIGRAMA HORIZONTAL ORGANIGRAMA HORIZONTAL Representan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.

12. ORGANIGRAMA CIRCULARES Están formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de estos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas que representan los canales de autoridad y responsabilidad

13. ORGANIGRAMA ESCALARES Organigramas Escalares : Consiste en señalar con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos niveles jerárquicos, ayudándose de líneas que señalan dichos márgenes

14. EJERCICIO Instrucciones: Completa cada uno de los enunciados, selecciona la respuesta correcta de las opciones que se te presentan, debiendo escribir sobre el espacio en blanco cada una de las respuestas. Posibles respuestas. Concepto organigrama Clasificación de los organigramas Objetivo de los organigramas Utilidad de los organigramas Contenido de los organigramas 1- Título de descripción condensada de las actividades, nombre de la empresa y la actividad que se defina, nombre del funcionario que formuló, fecha de formulación, aprobación, leyenda, la carta debe ser de tamaño manuable y fácil de leer, no contener nombre de personas: Es el ..................................... 2.- Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual se representa gráficamente, el nivel jerárquico, las interrelaciones, las funciones de cada puesto dentro de la organización que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad. Lo anterior atendiendo a las necesidades de cada grupo social: ........................................... 3.- Uniforma y controlan el cumplimiento de funciones. Delimitan actividad, responsabilidad y funciones. Aumenta la eficiencia de los empleados, ya que indica lo que se debe hacer y cómo hacerlo. Son una base par el mejoramiento de sistemas. Reduce el costo al incrementar la eficiencia: ................................................... 4.- Por su objetivo, por el área, por su conocimiento, se refiere a: ................................... 5.- Presentar en forma gráfica las principales funciones y líneas de autoridad de una organización es el:------------------

15. CONCLUSIÓN Los organigramas se conocen como la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se dá a conocer de manera formal la relación que existe entre los departamentos o puestos que integran la empresa. Se consideran instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio. Es por esto que los organigramas dentro de las empresas tienen gran importancia, es decisión de la empresa para elegir la que más se adapte a sus necesidades.