SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
El papel del ecosistema de innovación
I JORNADAS SMART CITIES
Ayuntamiento de Zaragoza
4 de junio de 2013
Quien es TECNARA
•Cluster de Empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón.
•Formado por empresas e instituciones que creen en el desarrollo
tecnológico y empresarial gracias a la innovación.
•Su rol en el ecosistema de innovación es facilitar que
sus socios acerquen al mercado soluciones TIC que conviertan
cualquier proceso en más sencillo y eficaz.
•La experiencia en el entorno CI es la experiencia de sus socios, que
trabajan de manera cooperativa en proyectos de movilidad, gestión de
Agua y energía, e-administración y e-salud en Zaragoza y otras
ciudades.
Las capas de la cebolla
COMPONENTES DEL MODELO
CIUDAD INNOVACIÓN TECNOLOGÍA
• La idea de Ciudad.
• Espacio social:
ciudadanos y negocios.
• Espacio físico:
edificios e infraestructura.
• Gobierno y Gestión.
• Retos: conflictos
y problemas.
• Financiación I+D.
• Ecosistema innovador:
Clústeres, Centros
Tecnológicos, Universidad,
Empresas.
• Innovación por el usuario:
living labs, redes Glocales
• Especialización inteligente.
• Comunicación: xDSL,
WiFi,
3G, 4G, FTTH.
• Red de sensores.
• Acceso: smartphones,
tabletas, ordenadores,
coche.
• Aplicaciones,
plataformas,
SW genérico o dedicado.
• Soporte de e-Services.
Cambio de paradigma CI
Visión de CI humanizada: invertir capital humano y económico en
infraestructuras tradicionales y modernas para obtener un crecimiento
económico, una mejor calidad de vida, con una gestión respetuosa de
los recursos
¿Falta algo? Sí. No olvidar que la ciudad son los ciudadanos.
Añadamos participación ciudadana 360: también en la innovación.
Visión de CI robotizada; ciudad plagada de sensores, dispositivos
Empotrados, grandes montañas de datos, información en tiempo real
con respuestas inmediatas…
¿Es esta inteligencia espacial ubicua
útil al ciudadano?
CI humana, ecosistema
innovador diferente
DESAFÍO para redefinir la ciudad inteligente como un entorno de
innovación, protagonismo y participación de los ciudadanos, los
investigadores y las empresas modelando su futuro.
•Nuevas formas de acción colaborativa estratégica…
•Nuevos modelos de negocio y financiación.
Ecosistema innovador
•Innovación abierta que cree en el emprendimiento
•Innovación en servicios abiertos
•Necesidad de comprometer a los usuarios como creadores de los
servicios incluso haciendolos beneficiarios
(derechos de autor, rendimiento)
•Colaboración directa en proyectos concretos de las capas tradicionales
de la innovación abiertas a recoger también a un nuevo actor:
el ciudadano.
El futuro digital de Europa depende de
la participación del ciudadano
Cambiando el mapa
empresas
Zaragoza, Smart City
Falta de capacidad financiera del líder
Plazos de proyecto: a medio y largo
Escasez de proyectos de visibilidad rápida
Marcos legales limitadores
Falta de consenso político, riesgo de continuidad
Dificulta de identificar tecnologías maduras
Falta de estándares, baja interoperabilidad
Falta de experiencia del ecosistema para unir tecnología y sociedad
Miedo a la disrrupción
FRENOS
INCENTIVOS
Existencia de un Plan
Interés de las empresas por nuevas fórmulas
Alianzas entre ciudades vía proyectos
Colaboración con grandes empresas agua y energía
Ayudas UE Horizonte 2020
Ciudades demostradoras
Los deberes
•Mejorar las conexiones del ecosistema, con generosidad.
•Pensar en la innovación como valor de desarrollo social.
•En la CI pesa igual lo tecnológico que lo humano.
•El mejor laboratorio está ahí fuera.
•Necesitamos nuevos modelos de negocio.
•Incorporar la toma de riesgo de las empresas en los proyectos.
•No necesitamos participación sino actuación ciudadana.
• Valorar el trabajo en red: garantía de resultados; masa crítica de
conocimiento y capacidad.
Para más referencias, contactar con:
Manuel Pérez
mperez@tecnara.es
Gerente
Clúster de empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón
@tecnara

Contenu connexe

Tendances

Ponencia ceddet smart cities y aapp
Ponencia ceddet smart cities y aappPonencia ceddet smart cities y aapp
Ponencia ceddet smart cities y aapp
Fundación CEDDET
 

Tendances (19)

Smart Cities La eficiencia energética, motor de la ciudad Inteligente.
Smart Cities La eficiencia energética, motor de la ciudad Inteligente.Smart Cities La eficiencia energética, motor de la ciudad Inteligente.
Smart Cities La eficiencia energética, motor de la ciudad Inteligente.
 
Ciudades Inteligentes
Ciudades InteligentesCiudades Inteligentes
Ciudades Inteligentes
 
Ciudades inteligentes
Ciudades inteligentesCiudades inteligentes
Ciudades inteligentes
 
Sistemas de información interoperables como base para la Smart City
Sistemas de información interoperables como base para la Smart CitySistemas de información interoperables como base para la Smart City
Sistemas de información interoperables como base para la Smart City
 
Presentación Smart Cities IDOM 2014 es
Presentación Smart Cities IDOM 2014 esPresentación Smart Cities IDOM 2014 es
Presentación Smart Cities IDOM 2014 es
 
Smartcity-Movilidad. ZityCard y Ztaxi
Smartcity-Movilidad.  ZityCard y ZtaxiSmartcity-Movilidad.  ZityCard y Ztaxi
Smartcity-Movilidad. ZityCard y Ztaxi
 
Arte y cultura en las ciudades inteligentes
Arte y cultura en las ciudades inteligentesArte y cultura en las ciudades inteligentes
Arte y cultura en las ciudades inteligentes
 
Ponencia ceddet smart cities y aapp
Ponencia ceddet smart cities y aappPonencia ceddet smart cities y aapp
Ponencia ceddet smart cities y aapp
 
Copia de business model canvas smart city
Copia de business model canvas smart cityCopia de business model canvas smart city
Copia de business model canvas smart city
 
¿Qué necesitan las ciudades para convertirse en inteligentes?
¿Qué necesitan las ciudades para convertirse en inteligentes?¿Qué necesitan las ciudades para convertirse en inteligentes?
¿Qué necesitan las ciudades para convertirse en inteligentes?
 
Creando valor a través de la consultoría y el desarrollo de tecnologías colab...
Creando valor a través de la consultoría y el desarrollo de tecnologías colab...Creando valor a través de la consultoría y el desarrollo de tecnologías colab...
Creando valor a través de la consultoría y el desarrollo de tecnologías colab...
 
Smart city trends: Tendencias en las ciudades inteligentes y oportunidades pa...
Smart city trends: Tendencias en las ciudades inteligentes y oportunidades pa...Smart city trends: Tendencias en las ciudades inteligentes y oportunidades pa...
Smart city trends: Tendencias en las ciudades inteligentes y oportunidades pa...
 
Ciudades inteligentes
Ciudades inteligentesCiudades inteligentes
Ciudades inteligentes
 
PPPs para construir la Smart City
PPPs para construir la Smart CityPPPs para construir la Smart City
PPPs para construir la Smart City
 
Smart Cities: modelos reales y económicamente sostenibles
Smart Cities: modelos reales y económicamente sosteniblesSmart Cities: modelos reales y económicamente sostenibles
Smart Cities: modelos reales y económicamente sostenibles
 
Ciudades inteligentes
Ciudades inteligentesCiudades inteligentes
Ciudades inteligentes
 
Revolución digital y revolución en la participación ciudadana
Revolución digital y revolución en la participación ciudadanaRevolución digital y revolución en la participación ciudadana
Revolución digital y revolución en la participación ciudadana
 
La especialización de los servicios empresariales para la transformación de l...
La especialización de los servicios empresariales para la transformación de l...La especialización de los servicios empresariales para la transformación de l...
La especialización de los servicios empresariales para la transformación de l...
 
Ciudades Inteligentes
Ciudades InteligentesCiudades Inteligentes
Ciudades Inteligentes
 

En vedette

El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...
El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...
El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...
Ayuntamiento de Zaragoza
 
Informe de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de Urbanismo
Informe de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de UrbanismoInforme de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de Urbanismo
Informe de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de Urbanismo
Ayuntamiento de Zaragoza
 

En vedette (20)

Proyectos de Colaboración Inteligente entre la ciudad y las empresas
Proyectos de Colaboración Inteligente entre la ciudad y las empresasProyectos de Colaboración Inteligente entre la ciudad y las empresas
Proyectos de Colaboración Inteligente entre la ciudad y las empresas
 
La experimentación en entornos reales como base del ecosistema de innovación ...
La experimentación en entornos reales como base del ecosistema de innovación ...La experimentación en entornos reales como base del ecosistema de innovación ...
La experimentación en entornos reales como base del ecosistema de innovación ...
 
Cultura y Creatividad. La ciudad creativa
Cultura y Creatividad. La ciudad creativaCultura y Creatividad. La ciudad creativa
Cultura y Creatividad. La ciudad creativa
 
Gestión Inteligente de Servicios Urbanos. Eficiencia y Tecnología al servicio...
Gestión Inteligente de Servicios Urbanos. Eficiencia y Tecnología al servicio...Gestión Inteligente de Servicios Urbanos. Eficiencia y Tecnología al servicio...
Gestión Inteligente de Servicios Urbanos. Eficiencia y Tecnología al servicio...
 
El triple reto de la sostenibilidad ambiental, social y financiera
El triple reto de la sostenibilidad ambiental, social y financieraEl triple reto de la sostenibilidad ambiental, social y financiera
El triple reto de la sostenibilidad ambiental, social y financiera
 
Estrategia para la Gestión Sostenible de la energía en Zaragoza
Estrategia para la Gestión Sostenible de la energía en ZaragozaEstrategia para la Gestión Sostenible de la energía en Zaragoza
Estrategia para la Gestión Sostenible de la energía en Zaragoza
 
Mesa. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 1. Soluciones low-cost de alto valor. Mod...
Mesa.    LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 1. Soluciones low-cost de alto valor. Mod...Mesa.    LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 1. Soluciones low-cost de alto valor. Mod...
Mesa. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 1. Soluciones low-cost de alto valor. Mod...
 
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas.Telegest...
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas.Telegest...Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas.Telegest...
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas.Telegest...
 
Presentacion I Jornadas Smart Cities. Intecsa-Inarsa
Presentacion I Jornadas Smart Cities. Intecsa-InarsaPresentacion I Jornadas Smart Cities. Intecsa-Inarsa
Presentacion I Jornadas Smart Cities. Intecsa-Inarsa
 
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresasProyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas
 
Urban Milla Lab. El lab de I+D+i de la Smart City. Daniel Sarasa
 Urban Milla Lab. El lab de I+D+i de la Smart City. Daniel  Sarasa Urban Milla Lab. El lab de I+D+i de la Smart City. Daniel  Sarasa
Urban Milla Lab. El lab de I+D+i de la Smart City. Daniel Sarasa
 
Nueva Normativa sobre acústica ambiental: La directiva 2002/49/CE
Nueva Normativa sobre acústica ambiental: La directiva 2002/49/CENueva Normativa sobre acústica ambiental: La directiva 2002/49/CE
Nueva Normativa sobre acústica ambiental: La directiva 2002/49/CE
 
Resultados Energia Y Agua
Resultados Energia Y AguaResultados Energia Y Agua
Resultados Energia Y Agua
 
PLAN DE ACCIÓN CONTRA EL RUIDO HORIZONTE 2015.
PLAN DE ACCIÓN CONTRA EL RUIDO HORIZONTE 2015.PLAN DE ACCIÓN CONTRA EL RUIDO HORIZONTE 2015.
PLAN DE ACCIÓN CONTRA EL RUIDO HORIZONTE 2015.
 
Mapa Estratégico de Ruido del Mapa Estrátegico de Ruido municipio de Zaragoza
Mapa Estratégico de Ruido del
Mapa Estrátegico de Ruido municipio de ZaragozaMapa Estratégico de Ruido del
Mapa Estrátegico de Ruido municipio de Zaragoza
Mapa Estratégico de Ruido del Mapa Estrátegico de Ruido municipio de Zaragoza
 
El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...
El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...
El tráfico como principal fuente sonora en la ciudad de Zaragoza y su gestión...
 
Informe de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de Urbanismo
Informe de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de UrbanismoInforme de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de Urbanismo
Informe de situación de la Gestión Administrativa de la Gerencia de Urbanismo
 
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoz...
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoz...Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoz...
Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoz...
 
/Home/o7639c/desktop/dossier cluster 07062010
/Home/o7639c/desktop/dossier cluster 07062010/Home/o7639c/desktop/dossier cluster 07062010
/Home/o7639c/desktop/dossier cluster 07062010
 
Jornada técnica Galacho
Jornada técnica GalachoJornada técnica Galacho
Jornada técnica Galacho
 

Similaire à El papel del ecosistema de innovación

Saviron Jornada Net.Es5
Saviron Jornada Net.Es5Saviron Jornada Net.Es5
Saviron Jornada Net.Es5
Netes5
 
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudades
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudadesInforme Smart Cities_La transformacion digital de las ciudades
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudades
acandres04
 

Similaire à El papel del ecosistema de innovación (20)

#ciudadesdigitales2013 XIV Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales
#ciudadesdigitales2013  XIV Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales#ciudadesdigitales2013  XIV Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales
#ciudadesdigitales2013 XIV Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales
 
Smart cities
Smart citiesSmart cities
Smart cities
 
CAPACITACION PROYECTOS TURISMO.pptx
CAPACITACION PROYECTOS TURISMO.pptxCAPACITACION PROYECTOS TURISMO.pptx
CAPACITACION PROYECTOS TURISMO.pptx
 
Ciudades ciudadanos inteligentes_bellota_valley. Octubre 2013
Ciudades ciudadanos inteligentes_bellota_valley. Octubre 2013Ciudades ciudadanos inteligentes_bellota_valley. Octubre 2013
Ciudades ciudadanos inteligentes_bellota_valley. Octubre 2013
 
Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios "inteligentes"
Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios "inteligentes"Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios "inteligentes"
Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios "inteligentes"
 
Mesa Redonda: Smart Communities. Actuaciones de Red.es en el ámbito de las Ci...
Mesa Redonda: Smart Communities. Actuaciones de Red.es en el ámbito de las Ci...Mesa Redonda: Smart Communities. Actuaciones de Red.es en el ámbito de las Ci...
Mesa Redonda: Smart Communities. Actuaciones de Red.es en el ámbito de las Ci...
 
Áreas de oportunidad ligadas a la creatividad en Andalucía-RIS3 slideshare
Áreas de oportunidad ligadas a la creatividad en Andalucía-RIS3   slideshareÁreas de oportunidad ligadas a la creatividad en Andalucía-RIS3   slideshare
Áreas de oportunidad ligadas a la creatividad en Andalucía-RIS3 slideshare
 
Labin Granada - Laboratorio Ciudadano de Innovación de Granada
Labin Granada - Laboratorio Ciudadano de Innovación de GranadaLabin Granada - Laboratorio Ciudadano de Innovación de Granada
Labin Granada - Laboratorio Ciudadano de Innovación de Granada
 
Pereira, Ciudad del Conocimiento
Pereira, Ciudad del ConocimientoPereira, Ciudad del Conocimiento
Pereira, Ciudad del Conocimiento
 
Dosier informativo ‘Plataforma de Gobierno Abierta, Colaborativa e Interopera...
Dosier informativo ‘Plataforma de Gobierno Abierta, Colaborativa e Interopera...Dosier informativo ‘Plataforma de Gobierno Abierta, Colaborativa e Interopera...
Dosier informativo ‘Plataforma de Gobierno Abierta, Colaborativa e Interopera...
 
Andalabs - red de laboratorios ciudadanos de Andalucía
Andalabs - red de laboratorios ciudadanos de AndalucíaAndalabs - red de laboratorios ciudadanos de Andalucía
Andalabs - red de laboratorios ciudadanos de Andalucía
 
Saviron Jornada Net.Es5
Saviron Jornada Net.Es5Saviron Jornada Net.Es5
Saviron Jornada Net.Es5
 
Espacios de Innovación en Ecuador y el Quito Lab
Espacios de Innovación en Ecuador y el Quito LabEspacios de Innovación en Ecuador y el Quito Lab
Espacios de Innovación en Ecuador y el Quito Lab
 
Proyecto de Comunidades de Práctica del Gobierno Vasco
Proyecto de Comunidades de Práctica del Gobierno VascoProyecto de Comunidades de Práctica del Gobierno Vasco
Proyecto de Comunidades de Práctica del Gobierno Vasco
 
Smart cities
Smart citiesSmart cities
Smart cities
 
¿Porqué una TMO en proyectos de ciudades inteligentes?
¿Porqué una TMO en proyectos de ciudades inteligentes?¿Porqué una TMO en proyectos de ciudades inteligentes?
¿Porqué una TMO en proyectos de ciudades inteligentes?
 
“¿Porqué utilizar una TMO (Transformation Management Office) en proyectos de ...
“¿Porqué utilizar una TMO (Transformation Management Office) en proyectos de ...“¿Porqué utilizar una TMO (Transformation Management Office) en proyectos de ...
“¿Porqué utilizar una TMO (Transformation Management Office) en proyectos de ...
 
Proyecto Ikaros
Proyecto IkarosProyecto Ikaros
Proyecto Ikaros
 
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudades
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudadesInforme Smart Cities_La transformacion digital de las ciudades
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudades
 
Belloch 100% innovación y Sociedad del Conocimiento
Belloch 100% innovación y Sociedad del ConocimientoBelloch 100% innovación y Sociedad del Conocimiento
Belloch 100% innovación y Sociedad del Conocimiento
 

Dernier

redes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativaredes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativa
nicho110
 

Dernier (11)

investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXIinvestigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptxBuenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
Guia Basica para bachillerato de Circuitos Basicos
Guia Basica para bachillerato de Circuitos BasicosGuia Basica para bachillerato de Circuitos Basicos
Guia Basica para bachillerato de Circuitos Basicos
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
redes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativaredes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativa
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 

El papel del ecosistema de innovación

  • 1. El papel del ecosistema de innovación I JORNADAS SMART CITIES Ayuntamiento de Zaragoza 4 de junio de 2013
  • 2. Quien es TECNARA •Cluster de Empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón. •Formado por empresas e instituciones que creen en el desarrollo tecnológico y empresarial gracias a la innovación. •Su rol en el ecosistema de innovación es facilitar que sus socios acerquen al mercado soluciones TIC que conviertan cualquier proceso en más sencillo y eficaz. •La experiencia en el entorno CI es la experiencia de sus socios, que trabajan de manera cooperativa en proyectos de movilidad, gestión de Agua y energía, e-administración y e-salud en Zaragoza y otras ciudades.
  • 3. Las capas de la cebolla COMPONENTES DEL MODELO CIUDAD INNOVACIÓN TECNOLOGÍA • La idea de Ciudad. • Espacio social: ciudadanos y negocios. • Espacio físico: edificios e infraestructura. • Gobierno y Gestión. • Retos: conflictos y problemas. • Financiación I+D. • Ecosistema innovador: Clústeres, Centros Tecnológicos, Universidad, Empresas. • Innovación por el usuario: living labs, redes Glocales • Especialización inteligente. • Comunicación: xDSL, WiFi, 3G, 4G, FTTH. • Red de sensores. • Acceso: smartphones, tabletas, ordenadores, coche. • Aplicaciones, plataformas, SW genérico o dedicado. • Soporte de e-Services.
  • 4. Cambio de paradigma CI Visión de CI humanizada: invertir capital humano y económico en infraestructuras tradicionales y modernas para obtener un crecimiento económico, una mejor calidad de vida, con una gestión respetuosa de los recursos ¿Falta algo? Sí. No olvidar que la ciudad son los ciudadanos. Añadamos participación ciudadana 360: también en la innovación. Visión de CI robotizada; ciudad plagada de sensores, dispositivos Empotrados, grandes montañas de datos, información en tiempo real con respuestas inmediatas… ¿Es esta inteligencia espacial ubicua útil al ciudadano?
  • 5. CI humana, ecosistema innovador diferente DESAFÍO para redefinir la ciudad inteligente como un entorno de innovación, protagonismo y participación de los ciudadanos, los investigadores y las empresas modelando su futuro. •Nuevas formas de acción colaborativa estratégica… •Nuevos modelos de negocio y financiación.
  • 6. Ecosistema innovador •Innovación abierta que cree en el emprendimiento •Innovación en servicios abiertos •Necesidad de comprometer a los usuarios como creadores de los servicios incluso haciendolos beneficiarios (derechos de autor, rendimiento) •Colaboración directa en proyectos concretos de las capas tradicionales de la innovación abiertas a recoger también a un nuevo actor: el ciudadano. El futuro digital de Europa depende de la participación del ciudadano
  • 8. Zaragoza, Smart City Falta de capacidad financiera del líder Plazos de proyecto: a medio y largo Escasez de proyectos de visibilidad rápida Marcos legales limitadores Falta de consenso político, riesgo de continuidad Dificulta de identificar tecnologías maduras Falta de estándares, baja interoperabilidad Falta de experiencia del ecosistema para unir tecnología y sociedad Miedo a la disrrupción FRENOS INCENTIVOS Existencia de un Plan Interés de las empresas por nuevas fórmulas Alianzas entre ciudades vía proyectos Colaboración con grandes empresas agua y energía Ayudas UE Horizonte 2020 Ciudades demostradoras
  • 9. Los deberes •Mejorar las conexiones del ecosistema, con generosidad. •Pensar en la innovación como valor de desarrollo social. •En la CI pesa igual lo tecnológico que lo humano. •El mejor laboratorio está ahí fuera. •Necesitamos nuevos modelos de negocio. •Incorporar la toma de riesgo de las empresas en los proyectos. •No necesitamos participación sino actuación ciudadana. • Valorar el trabajo en red: garantía de resultados; masa crítica de conocimiento y capacidad.
  • 10. Para más referencias, contactar con: Manuel Pérez mperez@tecnara.es Gerente Clúster de empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón @tecnara