What are the Career Types of Dr. Driver? Where are the Career doors, opportunity windows? Why weren't/aren't you there? Do you really want(ed) to be there? Was(is) it really for you? Where is the summit? Jack of all trades, Master of universe or Master of none?

1. Bireyin Kariyerinde Organizasyonlar
Neden Ben Orada Değil(d)im Diye Soranlar İçin?

2. KARIYER’in ZİRVESİ NERESİ?
• Kariyer senin onu nasıl TANIMLADIĞINDIR
• İş dünyasının zirvesi CEO
• Siyasi Parti Başkanının zirvesi BAŞBAKAN
• Askerliğin zirvesi MAREŞAL
• Doktorun zirvesi iyileştirdiği HASTA ve BİLİMe katkı
• Danışmanın zirvesi müşteri NİTELİK ve NİCELİK
• Sanatçının zirvesi konserler, plaklar, SEYİRCİ
• Yazarın zirvesi yayımladığı KİTAP
• Çocuklarının annesi için zirve devam eden YUVA’sıdır

3. YAŞAMIN ÇEŞİTLERİ; ÖZEL, EĞİTİM ve İŞ
• 0-25 yaş Eğitim
– İlk, Lise, Üniversite, Zorunlu Hizmetler
• 25-65 yaş İş ve Özel Yaşam
– İlk iş, Ev, Araba, Hafta sonu Eğlenceleri,
– Evlilik, Çocuklar
– İş değişimleri, Krizler, Travmalar
– Düğün-Doğum-Cenaze
• 65-80 yaş Emeklilik
– Torunlar
– Hobiler
– Hastalıklar
– Son

4. KARİYERİN İKİ TARAFI
• Birey?
– Hangi yöne gidiyorum/gideceğim?
– O alanda ne kadar kalacağım?
– Neler beni heyecanlandırıyor?
• Kurum?
– Yapılanma
– Performans Kriterleri
– Ödül/Ceza
• Bireysel Kariyer ve Kurum Kültürü Uyumu?
– Stratejik Yön
– Stratejik Avantaj
– Şirket ve siz aynı yöne mi bakıyorsunuz?

5. KARİYER MODELLERİ
(Michael Driver, 1982)
Doğrusal(Linear):
İş hayatının başında seçim yapılır
Yukarı doğru gelişim, güç ve başarmak hedeftir, piramit yapıda , yüksek hacim
düşük maliyet hedefi ile çalışır
Örnek:Kurumsal organizasyonların yöneticileri
Kararlı/Uzman (Steady-State/Expert):
Tek bir rol hedeflenir orada kalınır, cok az hareket vardır. Uzman olmak gerekir..
Bilinirlik sağlar. Aynı pozisyonda uzun müddet kalınır..
Örnek: Doktor, Psikolog, Avukat, Berber, Tesisatçı
Zemberek (Spiral):
Belli zaman diliminde belirlenen alanda gelişme, yenilikçi çözümler
Benzeri ya da tamamen farklı bir alana farklı dönemlerde geçiş, yatay pozisyonlar
Örnek: Danışmanlar, Yazarlar
Geçişken (Transitory):
Meslek ya da alan belirlenmemiştir, kolaydır, yeni pazarlar sürekli oluşur.
Belli bir modeli olmaksızın bir işten diğerine hızlı geçiş, bağımsızlık, nakit ödüller
Örnek: Yarı-vasıflı işçiler veya sanatçıların destek ekipleri

6. KARİYER SÜRECİ
(25-65+ yaş Kurumsal Ünvan ve Modeller)
5 10 15 20 25 30 35 40 45 5 10 15 20 25 30 35 40 45
CEO CEO YK YK
GM
GMY
Müdür
Şef Şef
Analist Analist
5 10 15 20 25 30 35 40 45 5 10 15 20 25 30 35 40 45
GM
GMY GMY
Müdür Müdür
Şef Şef Şef
Analist Analist Analist
UNVAN
YIL
UNVAN
YIL
UNVAN
UNVAN
2 4 6 8 10 14 16 18 20 24 26 28 30 35 40 5 10 15 20 25 30 35 40
UNVAN
UNVAN

7. KURUMLARDA KARİYER
(Nigel Nicholson)
Bireyler nasıl o pozisyonları geliyorlar?
• Verimlidir (Sporcu, Yazılımcı, Danışman)
• Aşiret/Feodalizm/Kast etkisi
• Kısıtlardan dolayı
• Bürokratik (yaş, cinsiyet, hizmet süresi)
• Politik nedenlerle (fırsat kovalayanlar)

8. FIRSAT KAPISI NEREDE?
Kariyerinizde ilerlemek, kimlerin sizin
neleri bildiğinizi bilmeleri durumunda size
fırsat kapılarını göstermeleri ile olasıdır.
Yazılarınız, sunumlarınız, farklı
cemiyetlerdeki azalıklarınız, görüldüğünüz
mekanlar, sohbetleriniz yeni fırsat kapılarını
size oluşturur.

9. TEŞEKKÜRLER…
ZAFER BABÜR