Miksi työntekijä ei jaa yrityksenne sisältöjä? Työntekijälähettilyys ei synny sillä, että lyödään uusi leima otsaan. Tarvitaan sitoutumista, valmennusta, esimerkillä johtamista ja löytyvää sisältöä. Lue artikkeli: http://www.zento.fi/blog/miksi-tyontekija-ei-jaa/

1. zento.fi/blog
5 varmaa vaikutinta miksi
työntekijä ei “lähetä”

2. zento.fi/blog
“Me haluamme, että työntekijät
jakaisivat yrityksen sisältöä
enemmän.”
Miksi työntekijät sitten eivät jaa?

3. zento.fi/blog
Ei työntekijää kiinnosta olla hyvä
työntekijälähettiläs.
Ei ole edes hänen tehtävänsä tulla
hyväksi työntekijälähettilääksi.

4. zento.fi/blog
Tarvitaan jotain muuta kuin
uusi leima otsaan.

5. zento.fi/blog
Mikä jakamishalukkuuteen oikeasti
vaikuttaa?

6. zento.fi/blog
1. Työntekijä ei ole sitoutunut työhönsä
Vain työhönsä sitoutuneet työntekijät
todella jakavat sisältöjä.
Suomalaisista vain 1/10 on sitoutunut
työhönsä.
Työntekijällä täytyy olla luottoa yrityksen
arvoihin, jotta työntekijälähettilyys
tapahtuisi.

7. zento.fi/blog
2. Somen työkäyttö tuntuu väärältä
Työntekijä ei välttämättä tiedä, että
sosiaalisen median käyttö on toivottavaa.
Hän ei välttämättä vielä osaa itse arvioida
minkä sisällön jakaminen on suotavaa ja
minkä ei.
Käytännön koulutus ja kannustaminen
auttavat asiassa.

8. zento.fi/blog
3. Sisältö ei ole relevanttia jaettavaksi
Työntekijä ei halua ärsyttää kavereitaan
ihan millä tahansa sisällöllä.
Sisältömixin täytyy sisältää muutakin kuin
kovaa myyntiä.
Valjasta työntekijöiden avuksi
sisältökuraattori.

9. zento.fi/blog
4. Johto ei näytä esimerkkiä
Työntekijä kaipaa selvää demonstraatiota
siitä, että työajalla somettaminen on
sallittu.
Toimitusjohtajien osallistuminen
sosiaalisessa mediassa saa 52 % muusta
johdosta tuntemaan itsensä
inspiroituneeksi.

10. zento.fi/blog
5. Sisällöistä ei tiedetä
Hyväkään sisältö ei välttämättä tavoita
työntekijää, jos kanavia ei ole tai niitä on
liian paljon.
Valitse yksi hyvä selkeä kanava, jota
seuraamalla työntekijälle ei jää epäselväksi
jaettavissa oleva sisältö.

11. zento.fi/blog
On täysin mahdollista, että työntekijä
on valmis toimimaan
työntekijälähettiläänä.

12. zento.fi/blog
Älä kohtele häntä kuin
markkinointikanavaa, vaan kuin
arvokasta, kiinnostavaa ja asiansa
osaavaa tekijää.

13. zento.fi/blog
Paketoi asia heille oikein:
Älä pyydä ilmoittautumaan koulutukseen,
joka tekee heistä parempia lähettiläitä
yritykselle.
Anna heille mieluummin valmennus, joka
osoittaa kuinka yrityksenne on heille paras
paikka olla.

14. zento.fi/blog
Kuuntele heidän kehittymisen
tarpeitaan ja toiveitaan.
Se johtaa auliimpaan jakamiseen.

15. zento.fi/blog
Me Zentolla autamme mielellämme
sinua tukemaan työntekijöitänne.
Ota yhteyttä!

16. zento.fi/blog
Hanna Takala
@hannatakala
www.zento.fi