SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
VISÃO GERAL : Aulas e Grupos – Inovação Estratégica – IE‐1.11
Introdução à Inovação Estratégica ‐ Apresentação do curso ‐ Formação de 6 equipes de 3 a 4 alunos ‐ Palestra: Inovação 
Estratégica  desafios da transição de pessoas  e organizações: preparando o hoje para o sucesso do amanhã.
Estratégica ‐ desafios da transição de pessoas e organizações: preparando o hoje para o sucesso do amanhã
Aula1

Inovação e criação de valor ‐ O modelo TGP – Tecnologia , Gestão e Pessoas  ‐ Escolha da empresa a ser analisada –
Conceitos básicos: inovação e criação de valor – Treinamento no uso do WIKI  Aula 2

Cenários ‐ Planejamento de cenários – Caracterização da empresa selecionada ‐ Treinamento no uso do WIKI Aula 3

                      Seminários                                                  Estudo de casos
 Inovação em gestão
 Inovação em gestão                                               Whole Foods Market
                                                                        Foods Market
 O futuro da Administração                                        GRUPO A
 GRUPO A ‐ Aula 4                                                 Aula 10

 Inovação e Gestão
 Inovação e Gestão                                                W. L. Gore
                                                                  W. L. Gore
 Desafios da mudança                                              GRUPO B
 GRUPO B ‐ Aula 5                                                 Aula 11

 O futuro da competição                                            Google
 Co‐criação de valor                                               GRUPO C
 GRUPO C ‐ Aula 6                                                  Aula 12

 Inovação da experiência                                           O futuro da educação
 Redes de experiências
 R d d         iê i                                                GRUPO D
                                                                   GRUPO D
  GRUPO D ‐ Aula 7                                                 Aula 13 

 O futuro da inovação                                             O futuro da aviação
 Como vencer os concorrentes
 Como vencer os concorrentes                                      GRUPO E
                                                                  GRUPO E
 GRUPO E ‐ Aula 8                                                 Aula 14

 Aprendizado: mercados, alianças e novos negócios                 O futuro das telecomunicações
 O utu o da o ação
 O futuro da inovação                                             GRUPO F 
                                                                  GRUPO F
 GRUPO F ‐ Aula 9                                                 Aula 15

                              Integração de conceitos ‐ Aula 16

Contenu connexe

En vedette

Manual de instalacion de ceramicos en fachadas
Manual de instalacion de ceramicos en fachadasManual de instalacion de ceramicos en fachadas
Manual de instalacion de ceramicos en fachadasaleincm
 
Elkin alejandro
Elkin alejandroElkin alejandro
Elkin alejandro24122012
 
Поллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. Лечение
Поллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. ЛечениеПоллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. Лечение
Поллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. ЛечениеSemey State Medical University
 
Aula 1_IE_CEAG_2010
Aula 1_IE_CEAG_2010Aula 1_IE_CEAG_2010
Aula 1_IE_CEAG_2010zeusi9iuto
 
Aula patrimônio cultural
Aula patrimônio culturalAula patrimônio cultural
Aula patrimônio culturalCurso Letrados
 

En vedette (14)

Manual de instalacion de ceramicos en fachadas
Manual de instalacion de ceramicos en fachadasManual de instalacion de ceramicos en fachadas
Manual de instalacion de ceramicos en fachadas
 
Cima
CimaCima
Cima
 
CNC Machinist skills
CNC Machinist skillsCNC Machinist skills
CNC Machinist skills
 
Security+ Certificate
Security+ CertificateSecurity+ Certificate
Security+ Certificate
 
Organization
OrganizationOrganization
Organization
 
Elkin alejandro
Elkin alejandroElkin alejandro
Elkin alejandro
 
AIDT Leadership I
AIDT Leadership IAIDT Leadership I
AIDT Leadership I
 
PPT BAB 1
PPT BAB 1PPT BAB 1
PPT BAB 1
 
Поллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. Лечение
Поллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. ЛечениеПоллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. Лечение
Поллиноз. Этиология. Патогенез. Клиника. Диагностика. Лечение
 
Aula 1_IE_CEAG_2010
Aula 1_IE_CEAG_2010Aula 1_IE_CEAG_2010
Aula 1_IE_CEAG_2010
 
CREATIVITY COUNTS.1
CREATIVITY COUNTS.1CREATIVITY COUNTS.1
CREATIVITY COUNTS.1
 
DANIEL - RESUME
DANIEL - RESUMEDANIEL - RESUME
DANIEL - RESUME
 
Aula patrimônio cultural
Aula patrimônio culturalAula patrimônio cultural
Aula patrimônio cultural
 
Património
PatrimónioPatrimónio
Património
 

Similaire à Visão geral das aulas e atividades dos grupos ie 1

Inovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia Básica
Inovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia BásicaInovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia Básica
Inovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia Básicazeusi9iuto
 
Fazendo Acontecer
Fazendo AcontecerFazendo Acontecer
Fazendo AcontecerPn Portal
 
Apresentação GCI KM Day
Apresentação GCI KM DayApresentação GCI KM Day
Apresentação GCI KM DayinovaDay .
 
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação
Framework de Inovação (e Roadmap)  para Gestão Estratégica da Inovação Framework de Inovação (e Roadmap)  para Gestão Estratégica da Inovação
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação PROF YOGUI, R
 
Encontro Formadores & Coaches
Encontro Formadores & CoachesEncontro Formadores & Coaches
Encontro Formadores & CoachesAdelina Sequeira
 
Inovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design ThinkingInovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design ThinkingRenata Cristina Viana
 
ME1.3 - Entraves à Inovação
ME1.3 - Entraves à InovaçãoME1.3 - Entraves à Inovação
ME1.3 - Entraves à Inovaçãoauspin
 
ME 1.3 Entraves à Inovação
ME 1.3 Entraves à InovaçãoME 1.3 Entraves à Inovação
ME 1.3 Entraves à Inovaçãoauspin
 
Cadernodeinovacao4
Cadernodeinovacao4Cadernodeinovacao4
Cadernodeinovacao4Luiz Lunkes
 
Apresentação AppKids
Apresentação AppKidsApresentação AppKids
Apresentação AppKidsAppKids
 
Aula 1 final a importância do grh
Aula 1 final   a importância do grhAula 1 final   a importância do grh
Aula 1 final a importância do grhAngelo Peres
 
Gerenciamento de Projetos para Pequenas Empresas
Gerenciamento de Projetos para Pequenas EmpresasGerenciamento de Projetos para Pequenas Empresas
Gerenciamento de Projetos para Pequenas EmpresasEdgar LandLee
 
Formação de facilitadores de treinamento (demo)
Formação de facilitadores de treinamento   (demo)Formação de facilitadores de treinamento   (demo)
Formação de facilitadores de treinamento (demo)Conducere
 
Anpei palestra 05_08
Anpei  palestra 05_08Anpei  palestra 05_08
Anpei palestra 05_08kleber.torres
 
RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011
RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011
RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011Ricardo Yogui, MSc.
 

Similaire à Visão geral das aulas e atividades dos grupos ie 1 (20)

Inovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia Básica
Inovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia BásicaInovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia Básica
Inovação Estratégica - Visão Geral - Bibliografia Básica
 
Fazendo Acontecer
Fazendo AcontecerFazendo Acontecer
Fazendo Acontecer
 
Apresentação GCI KM Day
Apresentação GCI KM DayApresentação GCI KM Day
Apresentação GCI KM Day
 
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação
Framework de Inovação (e Roadmap)  para Gestão Estratégica da Inovação Framework de Inovação (e Roadmap)  para Gestão Estratégica da Inovação
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação
 
Encontro Formadores & Coaches
Encontro Formadores & CoachesEncontro Formadores & Coaches
Encontro Formadores & Coaches
 
A aplicação da Gestão do Conhecimento pelo administrador é essencial
A aplicação da Gestão do Conhecimento pelo administrador é essencialA aplicação da Gestão do Conhecimento pelo administrador é essencial
A aplicação da Gestão do Conhecimento pelo administrador é essencial
 
Inovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design ThinkingInovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
Inovação e Estratégia Competitiva via Design Thinking
 
Metodologias e recursos para integrar tecnologias digitais nas práticas educa...
Metodologias e recursos para integrar tecnologias digitais nas práticas educa...Metodologias e recursos para integrar tecnologias digitais nas práticas educa...
Metodologias e recursos para integrar tecnologias digitais nas práticas educa...
 
ME1.3 - Entraves à Inovação
ME1.3 - Entraves à InovaçãoME1.3 - Entraves à Inovação
ME1.3 - Entraves à Inovação
 
ME 1.3 Entraves à Inovação
ME 1.3 Entraves à InovaçãoME 1.3 Entraves à Inovação
ME 1.3 Entraves à Inovação
 
Cadernodeinovacao4
Cadernodeinovacao4Cadernodeinovacao4
Cadernodeinovacao4
 
Apresentação AppKids
Apresentação AppKidsApresentação AppKids
Apresentação AppKids
 
Aula 1 final a importância do grh
Aula 1 final   a importância do grhAula 1 final   a importância do grh
Aula 1 final a importância do grh
 
Gerenciamento de Projetos para Pequenas Empresas
Gerenciamento de Projetos para Pequenas EmpresasGerenciamento de Projetos para Pequenas Empresas
Gerenciamento de Projetos para Pequenas Empresas
 
Estratégia de Inovação = Portfólio de Projetos
Estratégia de Inovação = Portfólio de ProjetosEstratégia de Inovação = Portfólio de Projetos
Estratégia de Inovação = Portfólio de Projetos
 
Formação de facilitadores de treinamento (demo)
Formação de facilitadores de treinamento   (demo)Formação de facilitadores de treinamento   (demo)
Formação de facilitadores de treinamento (demo)
 
Palestra Marista SãO José - RIO DE JANEIRO
Palestra Marista SãO José - RIO DE JANEIROPalestra Marista SãO José - RIO DE JANEIRO
Palestra Marista SãO José - RIO DE JANEIRO
 
Anpei palestra 05_08
Anpei  palestra 05_08Anpei  palestra 05_08
Anpei palestra 05_08
 
Anpei mai/2008
Anpei  mai/2008Anpei  mai/2008
Anpei mai/2008
 
RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011
RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011
RYO - Inovação - Promover e Gerenciar - Yogui - 2011
 

Plus de zeusi9iuto

Gestão da mudança aluno
Gestão da mudança alunoGestão da mudança aluno
Gestão da mudança alunozeusi9iuto
 
Inovação estratégica ie 1.11 introdução
Inovação estratégica ie 1.11 introduçãoInovação estratégica ie 1.11 introdução
Inovação estratégica ie 1.11 introduçãozeusi9iuto
 
O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261zeusi9iuto
 
Aula 2_IE_CEAG_2011
Aula 2_IE_CEAG_2011Aula 2_IE_CEAG_2011
Aula 2_IE_CEAG_2011zeusi9iuto
 
Aula 1_IE_CEAG_2011
Aula 1_IE_CEAG_2011Aula 1_IE_CEAG_2011
Aula 1_IE_CEAG_2011zeusi9iuto
 
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumo
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumoMargaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumo
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumozeusi9iuto
 
A disciplina da Inovação Peter Drucker
A disciplina da Inovação   Peter DruckerA disciplina da Inovação   Peter Drucker
A disciplina da Inovação Peter Druckerzeusi9iuto
 
As 4 dimensões da credibilidade
As 4 dimensões da credibilidadeAs 4 dimensões da credibilidade
As 4 dimensões da credibilidadezeusi9iuto
 
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenho
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenhoRI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenho
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenhozeusi9iuto
 
Os 13 comportamentos geradores de confiaça
Os 13 comportamentos geradores de confiaçaOs 13 comportamentos geradores de confiaça
Os 13 comportamentos geradores de confiaçazeusi9iuto
 
Ri - Aula 3 - 111
Ri - Aula 3 - 111 Ri - Aula 3 - 111
Ri - Aula 3 - 111 zeusi9iuto
 
Gestão Estratégica TI
Gestão Estratégica TIGestão Estratégica TI
Gestão Estratégica TIzeusi9iuto
 
Mckinsey Redesenhando TI
Mckinsey Redesenhando TIMckinsey Redesenhando TI
Mckinsey Redesenhando TIzeusi9iuto
 
Governance matrix
Governance matrixGovernance matrix
Governance matrixzeusi9iuto
 

Plus de zeusi9iuto (20)

Gestão da mudança aluno
Gestão da mudança alunoGestão da mudança aluno
Gestão da mudança aluno
 
Inovação estratégica ie 1.11 introdução
Inovação estratégica ie 1.11 introduçãoInovação estratégica ie 1.11 introdução
Inovação estratégica ie 1.11 introdução
 
O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261O Modelo TGP pag. 227 261
O Modelo TGP pag. 227 261
 
Aula 2_IE_CEAG_2011
Aula 2_IE_CEAG_2011Aula 2_IE_CEAG_2011
Aula 2_IE_CEAG_2011
 
Aula 1_IE_CEAG_2011
Aula 1_IE_CEAG_2011Aula 1_IE_CEAG_2011
Aula 1_IE_CEAG_2011
 
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumo
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumoMargaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumo
Margaret J. Wheatley Liderança e a nova ciência pg51-69 resumo
 
A disciplina da Inovação Peter Drucker
A disciplina da Inovação   Peter DruckerA disciplina da Inovação   Peter Drucker
A disciplina da Inovação Peter Drucker
 
Ri - Aula 7
Ri  - Aula 7Ri  - Aula 7
Ri - Aula 7
 
Ri - Aula 6
Ri - Aula 6Ri - Aula 6
Ri - Aula 6
 
As 4 dimensões da credibilidade
As 4 dimensões da credibilidadeAs 4 dimensões da credibilidade
As 4 dimensões da credibilidade
 
Ri - Aula 8
Ri - Aula 8Ri - Aula 8
Ri - Aula 8
 
Ri Aula 5
Ri Aula 5Ri Aula 5
Ri Aula 5
 
Ri-Aula 5
Ri-Aula 5Ri-Aula 5
Ri-Aula 5
 
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenho
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenhoRI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenho
RI - Aula 5 - Grupos, processos - contrato, papéis instituídos e desempenho
 
Ri aula 4 111
Ri aula 4 111Ri aula 4 111
Ri aula 4 111
 
Os 13 comportamentos geradores de confiaça
Os 13 comportamentos geradores de confiaçaOs 13 comportamentos geradores de confiaça
Os 13 comportamentos geradores de confiaça
 
Ri - Aula 3 - 111
Ri - Aula 3 - 111 Ri - Aula 3 - 111
Ri - Aula 3 - 111
 
Gestão Estratégica TI
Gestão Estratégica TIGestão Estratégica TI
Gestão Estratégica TI
 
Mckinsey Redesenhando TI
Mckinsey Redesenhando TIMckinsey Redesenhando TI
Mckinsey Redesenhando TI
 
Governance matrix
Governance matrixGovernance matrix
Governance matrix
 

Visão geral das aulas e atividades dos grupos ie 1

  • 1. VISÃO GERAL : Aulas e Grupos – Inovação Estratégica – IE‐1.11 Introdução à Inovação Estratégica ‐ Apresentação do curso ‐ Formação de 6 equipes de 3 a 4 alunos ‐ Palestra: Inovação  Estratégica  desafios da transição de pessoas  e organizações: preparando o hoje para o sucesso do amanhã. Estratégica ‐ desafios da transição de pessoas e organizações: preparando o hoje para o sucesso do amanhã Aula1 Inovação e criação de valor ‐ O modelo TGP – Tecnologia , Gestão e Pessoas  ‐ Escolha da empresa a ser analisada – Conceitos básicos: inovação e criação de valor – Treinamento no uso do WIKI  Aula 2 Cenários ‐ Planejamento de cenários – Caracterização da empresa selecionada ‐ Treinamento no uso do WIKI Aula 3 Seminários Estudo de casos Inovação em gestão Inovação em gestão Whole Foods Market Foods Market O futuro da Administração  GRUPO A GRUPO A ‐ Aula 4 Aula 10 Inovação e Gestão Inovação e Gestão W. L. Gore W. L. Gore Desafios da mudança  GRUPO B GRUPO B ‐ Aula 5 Aula 11 O futuro da competição Google Co‐criação de valor GRUPO C GRUPO C ‐ Aula 6 Aula 12 Inovação da experiência O futuro da educação Redes de experiências R d d iê i GRUPO D GRUPO D GRUPO D ‐ Aula 7  Aula 13  O futuro da inovação  O futuro da aviação Como vencer os concorrentes Como vencer os concorrentes GRUPO E GRUPO E GRUPO E ‐ Aula 8 Aula 14 Aprendizado: mercados, alianças e novos negócios O futuro das telecomunicações O utu o da o ação O futuro da inovação GRUPO F  GRUPO F GRUPO F ‐ Aula 9 Aula 15 Integração de conceitos ‐ Aula 16