SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
Adaptacja
w miejscu
pracy
Spis treści


 1. Adaptacja w miejscu pracy


 2. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie?


 3. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie?


 4. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?


 5. Kilka słów na zakończenie…
Adaptacja w miejscu pracy


Pierwsze dni w nowej pracy to duże przeżycie i stres dla pracownika.

Nie wszyscy potrafią szybko się odnaleźć w nowym środowisku.



Warto więc poznać zasady mogące ułatwić życie w firmie.

Ponadto wiele firm opracowuje własne programy, których celem jest

pomoc pracownikowi w adaptacji w miejscu pracy.



Warto poznać także sposoby ułatwiające nawiązanie długofalowej

współpracy z nową firmą.
Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie?

Pierwsze dni w pracy, podobnie jak pierwsze wrażenie, są najważniejsze. Pracownik
kształtuje swoją postawę dzięki pierwszym doświadczeniom. Mają one bowiem wpływ
na jego motywację, identyfikację z firmą oraz to, czy z pracy będzie czerpał satysfakcję
i czy będzie wykonywał ją efektywnie.


Wcześniejsze oczekiwania, jakie miał w stosunku do danej pracy pracownik, w trakcie
pierwszych dni w pracy zderzają się z tym, czego oczekuje pracodawca. Wiele osób
porównuje na tym etapie obecne miejsce pracy z poprzednimi. Takie porównania
również mają wpływ na postawę pracownika.


Wszystkie te elementy składają się na proces adaptacji nowego pracownika w firmie.
To, jak przebiegnie ten proces, zależy w dużej mierze od kroków podjętych zarówno
przez pracodawcę, jak i pracownika, a także od ich nastawienia.
Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie?


Niektóre firmy stosują tzw. programy adaptacyjne. Ułatwiają one nowemu

pracownikowi zapoznanie się z nowym miejscem pracy oraz jego obowiązkami. Ponadto

dzięki takim programom pracownik ma możliwość poznania także struktury firmy, jej

kultury organizacyjnej. Niewątpliwym atutem tego typu programów jest także

ograniczenie poziomu stresu, jaki wiąże się z adaptacją w nowym miejscu pracy.
Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie?


 Kultura organizacyjna to normy społeczne i systemy wartości stymulujące

 pracowników, właściwy klimat organizacyjny, sposób zarządzania, podzielane

 znaczenia i symbole, schematy poznawcze, wymogi zachowania.

 Wartości mogą objawiać się przez:

 • symbole – marka, znak firmowy,

 • opowieści – anegdoty, historie,

 • hasła,

 • rytuały,

 • bohaterów.
Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie?

Kultura organizacyjna wykształca się w ciągu długiego okresu. Największy wpływ
na jej początkowy kształt ma właściciel przedsiębiorstwa, który jest jednocześnie
jego założycielem. To jego przekonania są niejednokrotnie punktem wyjścia.


W trakcie działalności firmy jej kultura organizacyjna ulega wielu przekształceniom.
Kształtowana jest przez:
• symbole,
• hasła,
• uroczystości,
• sukcesy firmy,
• doświadczenia współpracowników.
Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?

Rozpoczynając nową pracę, większość pracowników liczy na to, że nawiązana właśnie
współpraca z firmą będzie długofalowa.


Trzeba jednak pamiętać o tym, że nie każdy pracodawca decyduje się od razu na
nawiązanie trwałej współpracy z nowymi pracownikami. Wielu z nich zawiera najpierw
umowę na tzw. okres próbny.


Warto zaznaczyć, że okres próbny to czas, w którym:
• pracodawca ma możliwość sprawdzenia, czy nowo zatrudniona osoba faktycznie
spełnia wszystkie wymagania niezbędne do pracy na danym stanowisku,
• pracownik może przekonać się, jak w rzeczywistości wygląda praca w firmie i czy jest
to zgodne z jego oczekiwaniami.
Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?

Rozpoczynając nową pracę, warto zastanowić się, czy:

• warunki pracy są zbieżne z tymi, które były przedstawione podczas

podpisywania umowy,

• stosunki pracownicze są tak dobre, jak o nich opowiadano,

• pierwsze wrażenie znalazło odzwierciedlenie w kolejnych tygodniach.

Wyobrażenia na temat działalności danej firmy nie zawsze mają

w całości przełożenie na rzeczywistość. Nowy pracownik nie powinien

jednak dopuścić do tego, aby pracodawca stracił przekonanie, że

pracownik ten jest właściwą osobą na zajmowanym stanowisku.
Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?

Nawiązanie długofalowej współpracy z firmą z całą pewnością ułatwi pozytywne
nastawienie do nowego miejsca i współpracowników. Niewątpliwie bardzo ważne jest,
aby pracownik na początku nie zraził się do firmy i… nie zraził firmy do siebie.


Warto więc posłuchać na początku osób, które dłużej pracują w firmie i skorzystać z ich
doświadczeń. Nie warto odrzucać propozycji szkoleń oraz oferowanej pomocy, nawet
jeżeli wydaje się nam, że wszystko wiemy. Może to zostać potraktowane jako zwykłe
zarozumialstwo.


Przede wszystkim warto pytać i z uwagą wysłuchać informacji zwrotnej. Dzięki temu
zwiększymy swoje szanse na trwałą współpracę z firmą.
Kilka słów na zakończenie…



Pierwsze dni spędzone w nowej pracy są niezwykle ważne dla pracownika. Wpływają

bowiem na jego zaangażowanie, identyfikację z firmą, a przede wszystkim –

na efektywność.



Pamiętajmy o pozytywnym nastawieniu do nowego miejsca pracy oraz

o przyjmowaniu każdej formy pomocy od przełożonego i współpracowników

z entuzjazmem.
Źródło

Adaptacja pracownika...
http://gazetapraca.pl/gazetapraca/1,90445,7305068,Adaptacja_pracownik
a___.html

Kultura organizacyjna
http://mfiles.pl/pl/index.php/Kultura_organizacyjna
Dziękujemy!

Contenu connexe

Tendances

Cognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjna
Cognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjnaCognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjna
Cognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjnaSzkoleniaCognity
 
jak przygotowac sie do rozmowy
jak przygotowac sie do rozmowyjak przygotowac sie do rozmowy
jak przygotowac sie do rozmowyolaben
 
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja   rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja   rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnamarzeenka
 
Pracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjna
Pracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjnaPracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjna
Pracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjnaSławomir Stańczuk
 
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefem
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefemTrudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefem
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefemGrupa ATERIMA
 
Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017Hudson Global Resources
 
Nie bój się pytać!
Nie bój się pytać!Nie bój się pytać!
Nie bój się pytać!Grupa ATERIMA
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaedstar8
 
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnejPrzygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnejmagdab1909
 
Rozmowa kwalifikacyjna dziewczyny
Rozmowa kwalifikacyjna dziewczynyRozmowa kwalifikacyjna dziewczyny
Rozmowa kwalifikacyjna dziewczynyGosia Rychlak
 
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plModule 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plcaniceconsulting
 
Sesja próbna - lista kontrolna
Sesja próbna - lista kontrolnaSesja próbna - lista kontrolna
Sesja próbna - lista kontrolnaRafał Szewczak
 
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Komunikacja werbalna i niewerbalnaKomunikacja werbalna i niewerbalna
Komunikacja werbalna i niewerbalnaAleksandra21
 

Tendances (19)

Cognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjna
Cognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjnaCognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjna
Cognity Szkolenia: Rozmowa kwalifikacyjna
 
Rekrutacja w małej firmie
Rekrutacja w małej firmieRekrutacja w małej firmie
Rekrutacja w małej firmie
 
jak przygotowac sie do rozmowy
jak przygotowac sie do rozmowyjak przygotowac sie do rozmowy
jak przygotowac sie do rozmowy
 
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja   rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja   rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
 
Pracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjna
Pracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjnaPracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjna
Pracuj.pl ebook rozmowa kwalifikacyjna
 
Rozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjnaRozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjna
 
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefem
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefemTrudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefem
Trudne rozmowy, czyli jak rozmawiać z szefem
 
Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017
 
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
 
Nie bój się pytać!
Nie bój się pytać!Nie bój się pytać!
Nie bój się pytać!
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
 
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnejPrzygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
 
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die InspirationSkuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
 
Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
 
Rozmowa kwalifikacyjna dziewczyny
Rozmowa kwalifikacyjna dziewczynyRozmowa kwalifikacyjna dziewczyny
Rozmowa kwalifikacyjna dziewczyny
 
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plModule 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
 
Sesja próbna - lista kontrolna
Sesja próbna - lista kontrolnaSesja próbna - lista kontrolna
Sesja próbna - lista kontrolna
 
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Komunikacja werbalna i niewerbalnaKomunikacja werbalna i niewerbalna
Komunikacja werbalna i niewerbalna
 

Similaire à Adaptacja w miejscu pracy

Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Y-Consulting
 
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiTomasz Domanski
 
Raport employee experience w Polsce 2017
Raport employee experience w Polsce 2017Raport employee experience w Polsce 2017
Raport employee experience w Polsce 2017Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Uf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówLidiaI
 
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet EwelinaMalarowska
 
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołemStartup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołemBartek Janowicz
 
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1KoletaFalgowska
 
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?Ula Płosarek
 
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCMJCC
 
Emocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanieEmocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanieArtur Rak
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014Monika Walczak
 
Rynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułceRynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułceAlbert1809
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...blogifirmowe.com
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigDominik Kaznowski
 
Prezentacja satysfakcja z pracy
Prezentacja  satysfakcja z pracyPrezentacja  satysfakcja z pracy
Prezentacja satysfakcja z pracyJustynaG1991
 
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyDlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyAngelika Chimkowska
 
Systemy motywacyjne dla pracowników
Systemy motywacyjne dla pracownikówSystemy motywacyjne dla pracowników
Systemy motywacyjne dla pracownikówJulia Sokalska
 
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.eRecruitment Solutions
 

Similaire à Adaptacja w miejscu pracy (20)

Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
 
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
 
Raport employee experience w Polsce 2017
Raport employee experience w Polsce 2017Raport employee experience w Polsce 2017
Raport employee experience w Polsce 2017
 
Uf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracowników
 
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet
 
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołemStartup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
 
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
 
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationZintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
 
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
 
Emocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanieEmocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanie
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
 
Rynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułceRynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułce
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandig
 
Prezentacja satysfakcja z pracy
Prezentacja  satysfakcja z pracyPrezentacja  satysfakcja z pracy
Prezentacja satysfakcja z pracy
 
Exit interview
Exit interviewExit interview
Exit interview
 
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyDlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
 
Systemy motywacyjne dla pracowników
Systemy motywacyjne dla pracownikówSystemy motywacyjne dla pracowników
Systemy motywacyjne dla pracowników
 
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
 

Plus de Zielona Linia

5 sposobów na poprawę koncentracji
5 sposobów na poprawę koncentracji5 sposobów na poprawę koncentracji
5 sposobów na poprawę koncentracjiZielona Linia
 
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkującychDzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkującychZielona Linia
 
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUPOchrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUPZielona Linia
 
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!Zielona Linia
 
5 sposobów na udany dzień w pracy
5 sposobów na udany dzień w pracy5 sposobów na udany dzień w pracy
5 sposobów na udany dzień w pracyZielona Linia
 
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodoweZielona Linia
 
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnejZielona Linia
 
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+Zielona Linia
 
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażuZielona Linia
 
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracyZielona Linia
 
Świadczenia z urzędu pracy
Świadczenia z urzędu pracy Świadczenia z urzędu pracy
Świadczenia z urzędu pracy Zielona Linia
 
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiemZielona Linia
 
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnejZielona Linia
 
Aktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracyAktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracyZielona Linia
 
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Zielona Linia
 
Techniki Zapamiętywania
Techniki ZapamiętywaniaTechniki Zapamiętywania
Techniki ZapamiętywaniaZielona Linia
 

Plus de Zielona Linia (20)

5 sposobów na poprawę koncentracji
5 sposobów na poprawę koncentracji5 sposobów na poprawę koncentracji
5 sposobów na poprawę koncentracji
 
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkującychDzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
 
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUPOchrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUP
 
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
 
5 sposobów na udany dzień w pracy
5 sposobów na udany dzień w pracy5 sposobów na udany dzień w pracy
5 sposobów na udany dzień w pracy
 
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
 
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
 
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
 
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
 
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
 
5 mitow nt staży
5 mitow nt staży5 mitow nt staży
5 mitow nt staży
 
Świadczenia z urzędu pracy
Świadczenia z urzędu pracy Świadczenia z urzędu pracy
Świadczenia z urzędu pracy
 
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
 
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
 
Kariera zawodowa
Kariera zawodowaKariera zawodowa
Kariera zawodowa
 
Idealne CV
Idealne CVIdealne CV
Idealne CV
 
Aktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracyAktywne szukanie pracy
Aktywne szukanie pracy
 
Dress code
Dress codeDress code
Dress code
 
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
Mowa ciala. Miej ją pod kontrolą!
 
Techniki Zapamiętywania
Techniki ZapamiętywaniaTechniki Zapamiętywania
Techniki Zapamiętywania
 

Adaptacja w miejscu pracy

  • 2. Spis treści 1. Adaptacja w miejscu pracy 2. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie? 3. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie? 4. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? 5. Kilka słów na zakończenie…
  • 3. Adaptacja w miejscu pracy Pierwsze dni w nowej pracy to duże przeżycie i stres dla pracownika. Nie wszyscy potrafią szybko się odnaleźć w nowym środowisku. Warto więc poznać zasady mogące ułatwić życie w firmie. Ponadto wiele firm opracowuje własne programy, których celem jest pomoc pracownikowi w adaptacji w miejscu pracy. Warto poznać także sposoby ułatwiające nawiązanie długofalowej współpracy z nową firmą.
  • 4. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie? Pierwsze dni w pracy, podobnie jak pierwsze wrażenie, są najważniejsze. Pracownik kształtuje swoją postawę dzięki pierwszym doświadczeniom. Mają one bowiem wpływ na jego motywację, identyfikację z firmą oraz to, czy z pracy będzie czerpał satysfakcję i czy będzie wykonywał ją efektywnie. Wcześniejsze oczekiwania, jakie miał w stosunku do danej pracy pracownik, w trakcie pierwszych dni w pracy zderzają się z tym, czego oczekuje pracodawca. Wiele osób porównuje na tym etapie obecne miejsce pracy z poprzednimi. Takie porównania również mają wpływ na postawę pracownika. Wszystkie te elementy składają się na proces adaptacji nowego pracownika w firmie. To, jak przebiegnie ten proces, zależy w dużej mierze od kroków podjętych zarówno przez pracodawcę, jak i pracownika, a także od ich nastawienia.
  • 5. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie? Niektóre firmy stosują tzw. programy adaptacyjne. Ułatwiają one nowemu pracownikowi zapoznanie się z nowym miejscem pracy oraz jego obowiązkami. Ponadto dzięki takim programom pracownik ma możliwość poznania także struktury firmy, jej kultury organizacyjnej. Niewątpliwym atutem tego typu programów jest także ograniczenie poziomu stresu, jaki wiąże się z adaptacją w nowym miejscu pracy.
  • 6. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie? Kultura organizacyjna to normy społeczne i systemy wartości stymulujące pracowników, właściwy klimat organizacyjny, sposób zarządzania, podzielane znaczenia i symbole, schematy poznawcze, wymogi zachowania. Wartości mogą objawiać się przez: • symbole – marka, znak firmowy, • opowieści – anegdoty, historie, • hasła, • rytuały, • bohaterów.
  • 7. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie? Kultura organizacyjna wykształca się w ciągu długiego okresu. Największy wpływ na jej początkowy kształt ma właściciel przedsiębiorstwa, który jest jednocześnie jego założycielem. To jego przekonania są niejednokrotnie punktem wyjścia. W trakcie działalności firmy jej kultura organizacyjna ulega wielu przekształceniom. Kształtowana jest przez: • symbole, • hasła, • uroczystości, • sukcesy firmy, • doświadczenia współpracowników.
  • 8. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? Rozpoczynając nową pracę, większość pracowników liczy na to, że nawiązana właśnie współpraca z firmą będzie długofalowa. Trzeba jednak pamiętać o tym, że nie każdy pracodawca decyduje się od razu na nawiązanie trwałej współpracy z nowymi pracownikami. Wielu z nich zawiera najpierw umowę na tzw. okres próbny. Warto zaznaczyć, że okres próbny to czas, w którym: • pracodawca ma możliwość sprawdzenia, czy nowo zatrudniona osoba faktycznie spełnia wszystkie wymagania niezbędne do pracy na danym stanowisku, • pracownik może przekonać się, jak w rzeczywistości wygląda praca w firmie i czy jest to zgodne z jego oczekiwaniami.
  • 9. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? Rozpoczynając nową pracę, warto zastanowić się, czy: • warunki pracy są zbieżne z tymi, które były przedstawione podczas podpisywania umowy, • stosunki pracownicze są tak dobre, jak o nich opowiadano, • pierwsze wrażenie znalazło odzwierciedlenie w kolejnych tygodniach. Wyobrażenia na temat działalności danej firmy nie zawsze mają w całości przełożenie na rzeczywistość. Nowy pracownik nie powinien jednak dopuścić do tego, aby pracodawca stracił przekonanie, że pracownik ten jest właściwą osobą na zajmowanym stanowisku.
  • 10. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? Nawiązanie długofalowej współpracy z firmą z całą pewnością ułatwi pozytywne nastawienie do nowego miejsca i współpracowników. Niewątpliwie bardzo ważne jest, aby pracownik na początku nie zraził się do firmy i… nie zraził firmy do siebie. Warto więc posłuchać na początku osób, które dłużej pracują w firmie i skorzystać z ich doświadczeń. Nie warto odrzucać propozycji szkoleń oraz oferowanej pomocy, nawet jeżeli wydaje się nam, że wszystko wiemy. Może to zostać potraktowane jako zwykłe zarozumialstwo. Przede wszystkim warto pytać i z uwagą wysłuchać informacji zwrotnej. Dzięki temu zwiększymy swoje szanse na trwałą współpracę z firmą.
  • 11. Kilka słów na zakończenie… Pierwsze dni spędzone w nowej pracy są niezwykle ważne dla pracownika. Wpływają bowiem na jego zaangażowanie, identyfikację z firmą, a przede wszystkim – na efektywność. Pamiętajmy o pozytywnym nastawieniu do nowego miejsca pracy oraz o przyjmowaniu każdej formy pomocy od przełożonego i współpracowników z entuzjazmem.