Cómo es de importante tener en cuenta la cultura organizacional en cualquier "intervención" que queramos hacer en una empresa. Y cómo entender que un cambio cultural es de los más complejos y difíciles en una empresa.

1. ¿Cómo evitar que se vaya al carajo
tu implantación agile?
@jrhuerta y @zigiella

2. ¿De qué va esto?

4. ¿De qué va esto?
¿Qué es la cultura organizacional?
¿De dónde sale y cómo se crea?
¿Cómo se transmite y preserva?
¿Cómo evoluciona?
¿Por qué la cultura organizacional es clave?

5. Cultura organizacional

6. Grupo + Tiempo + Estabilidad

7. Supuestos en base
a cosas que funcionan

8. Transmitida, Enseñada

9. Niveles

10. Niveles

11. Creación por
reacción ante eventos críticos

12. Creación por
Identificación con los Líderes

13. Sociabilización

14. Evolución

15. Reflexión
• El manifiesto ágil describe una cultura
•
•
objetivo.
Tenemos la responsabilidad de entender la
cultura organizacional antes de hacer nada.
No nos quedemos sólo en los artefactos.

16. ¿Desea saber más?
• Edgar H. SCHEIN:
o “Organizational Culture”
o “Organization Culture and Leadership”
• Michael SAHOTA:
o “An Agile Adoption and Transformation Survival
Guide: Working with Organizational Culture”
• John P. KOTTER:
o “Leading Change: Why Transformation Efforts Fail”

17. ¿Preguntas?
¡Vivieron felices para siempre!

18. ¡GRACIAS!
@jrhuerta
@zigiella