Pemenang Powerpoint Terbaik Kelas UPM A

1. KERJA RUMAH TERANCANG CUTI
AKHIR TAHUN
2010
PENGAJIAN PERNIAGAAN
KERTAS 1
KUMPULAN 20
DISEDIAKAN OLEH:
SYAZWANI BINTI SULAIMAN
NURHANISAH BINTI MD RADZI
SITI MARYAM BINTI AHMAD YUSOFF
UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

2. 20. FAEDAH,GANJARAN DAN
TINDAKAN DISIPLIN

3. Ganjaran merujuk
kepada gaji atau upah
asas yang diberikan
berdasarkan prestasi atau
kekananan seseorang
Faedah ialah ganjaran
tambahan selain daripada
gaji atau upah.

4. Nilai dan bentuk ganjaran yang
diberikan akan memberikan kesan
terhadap organisasi dari segi:
a)Kadar lantikhenti pekerja
Pekerja yg tdk berpuas hati dgn apa yg
diperolehi di sesebuah organisasi akan
beralih ke organisasi lain yg mampu
memberikan apa yg mereka kehendaki.
(b) Kepuasan kerja
Pekerja yg mendapat apa yg mereka
perlukan akan mempunyai kepuasan
kerja yg lebih tinggi.

6. (
Sistem ganjaran yg baik boleh menjadi
mekanisme untuk menggerakkan pekerja
untuk berusaha ke arah mencapai
objektif organisasi secara bersama.
Sistem ganjaran sesebuah organisasi akan
menunjukkan nilai dan budaya organisasi
tersebut. Jom!!! Ikut
saya
masuk u..

8. Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja
Bentuk bukan
Bentuk wang
wang

9. Ganjaran bentuk wang
Gaji
Gaji = ganjaran asas kepada pengguna.
-biasanya dibayar secara bulanan dalam
amaun yang tetap.
-ada gaji yang dibayar berdasarkan
produk
aktiviti mengikut unit yang dihasilkan @
dijual.
Upah
Upah=berdasarkan jumlah jam
bekerja,maka
amaunnya tidak tetap

10. Komisen – dibayar apabila pekerja
berjaya mengatasi sasaran jualan yang
ditetapkan.
Bonus tahunan
Bonus tahunan diberikan berdasarkan
prestasi tahunan syarikat.Jika syarikat
berupaya mendapat keuntungan yang
banyak,pekerja akan berkongsi
keuntungan tersebut dengan mendapat
bonus setengah bulan,sebulan,dua bulan
atau lebih,bergantung kepada
kemampuan syarikat.

11. Elaun
Terdapat pelbagai jenis elaun yang boleh
ditawarkan oleh organisasi.
Antara jenis-jenis elaun termasuklah
elaun perumahan dan pengangkutan,
elaun kerja lebih masa
elaun memangku jawatan
 elaun perpindahan.

12. oAnugerah untuk perkhidmatan cemerlang
oKemudahan rumah dan kenderaan syarikat
oCuti bergaji:cuti tahunan,cuti
sakit,bersalin,cuti umum
oPeluang untuk melanjutkan pelajaran
oInsurans kesihatan
oPencen
oTabungan dalam Kumpulan Wang Simpanan
Pekerja

13. Penentu-penentu ganjaran
Nilai dan bentuk ganjaran kepada pekerja ditentukan
oleh banyak faktor.Antara faktor tersebut ialah:
a)Kemampuan syarikat
Tinggi atau rendah pendapatan dan faedah yang
diterima oleh pekerja bergantung kepada
kemampuan syarikat untuk membayarnya.

14. b)Permintaan dan penawaran buruh
Jika terdapat ramai majikan dalam industri
tertentu tetapi pekerja yang mahir adalah
sangat berkurangan,ganjaran yang diberikan
kepada pekerja adalah tinggi untuk menarik
mereka menyertai organisasi.
 Jika lulusan dalam bidang tertentu adalah
ramai,sedangkan permintaan untuk mereka
adalah rendah,pekerja perlu berpuas hati
dengan apa yang ditawarkan oleh majikan.

15. Ekuiti dalaman: kesetaraan(keadilan) dalam struktur
ganjaran pekerja-pekerja dalam organisasi yang
sama.
Ekuiti luaran: Kesetaraan ganjaran dengan pekerja
yang melakukan pekerjaan yang hampir sama di
organisasi lain dalam kawasan geografi yang
sama.

16. Ekuiti dalaman dan luaran
Ekuiti dalaman merujuk kepada
kesetaraan ganjaran kepada semua
ahli dalam organisasi yang
sama.Misalnya, pekerja bagi
jawatan yang sama dengan
kelayakan yang sama harus diberi
ganjaran yang sama.
Ekuiti luaran merujuk kepada
kesetaraan dengan pekerja di
organisasi lain dalam industri yang
sama.Dalam konteks ini,jika
perbezaan ganjaran adalah
besar,pekerja akan beralih ke
organisasi yang menawarkan
ganjaran yang lebih tinggi.

17. d)Bentuk tugas
Tugas yang rumit dan memerlukan kemahiran yang
tinggi akan diberikan ganjaran yang lebih
berbanding dengan kerja-kerja rutin.Ganjaran juga
akan ditentukan oleh nilai sesuatu pekerjaan
kepada organisasi. undang-undang kerajaan
e)Peraturan dan
Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta
faedah yang diberikan mestilah mematuhi
peraturan yang telah ditetapkan dalam Akta
Pekerjaan,Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja
dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.

19. Tindakan disiplin ialah hukuman yang diberikan
kepada pekerja yang malanggar peraturan
syarikat.
Contoh;lewat datang kerja,ponteng
kerja,mencuri harta benda syarikat dan
sebagainya.
•Disiplin positif ialah cara pembetulan melalui
nasihat,kaunseling dan memberi peluang kepada
Disiplin terbahagi 2 iaitu:
pekerja untuk menghentikan perbuatannya selepas
dinasihati.
•Disiplin negatif atau progresif diberikan kepada
pekerja yang gagal mengubah gelagat mereka ke
arah yang lebih positif atau menjadi semakin
teruk.

20. Proses Disiplin Progresif
Amaran lisan
Amaran bertulis
Mengadakan
perbincangan formal
Tindakan disiplin

21. Hukuman yang diberikan kepada pekerja
yang melanggar peraturan syarikat adalah
seperti berikut:
a) Teguran
 Teguran secara lisan akan diberikan kepada
mereka yang membuat kesalahan buat kali
pertama.
b) Amaran bertulis
 Amaran bertulis ialah amaran yang akan
direkodkan di dalam fail pekerja.Mereka
yang mempunyai rekod yang buruk akan
menghadapi kesukaran untuk mendapat
kenaikan pangkat.

22. c)Kehilangan faedah kerja
 Faedah-faedah seperti kemudahan mel
elektronik dan kereta akan ditarik balik.
d)Penurunan pangkat
 Jika kesalahan adalah terlalu teruk,pekerja
terlibat akan diturunkan pangkat.
e)Pemecatan
 Jika sebarang teguran dan amaran gagal
mengubah gelagat pekerja yang
terlibat,pekerja tersebut akan
dipecat.Namun,pemecatan mesti dilakukan
mengikut saluran yang betul kerana jika
tersilap,majikan akan disaman oleh pekerja di
mahkamah.

23.  KUIZ ASAH MINDA
 Soalan 1:
 Nilai dan bentuk ganjaran kepada pekerja
ditentukan oleh banyak faktor.Nyatakan faktor-
faktor tersebut.
 (2/1/2m)
 Jawapan??
 Soalan 2:
 Encik Zaidi merupakan Juruteknik Syarikat Aura
Sdn.Bhd.
 Beliau merupakan seorang pekerja yang sering
melanggar peraturan syarikat seperti datang
lewat ke tempet kerja dan ponteng kerja
 .Sekiranya Syarikat Aura Sdn.Bhd ingin mengambil
tindakan disiplin ke atas beliau,apakah proses yang
perlu dilakukan oleh Syarikat Aura Sdn.Bhd.(8m)
 Jawapan??

24.  Jawapan:
 Soalan 1:
 1.Kemampuan syarikat
 2.Permintaan dan penawaran buruh
 3.Ekuiti dalaman dan luaran
 4.Bentuk tugas
 5.Peraturan dan undang-undang kerajaan.

25.  Jawapan soalan 2
 Amaran lisan.
 Pengurus Pengeluaran mungkin terima
aduan daripada pihak tertentu tentang
tingkah laku E.Zaidi.
 Amaran lisan akan dikenakan kepada E.Zaidi
bagi kesalahan ringan yang dilakukan untuk
kali pertama seperti datang lewat.
 Amaran bertulis:
 Amaran bertulis merupakan tindakan
disiplin yang akan direkodkan dalam fail
peribadi.Hal ini akan menyukarkan untuk
mendapatkan kenaikan pangkat.
 E.Zaidi akan dikenakan amaran bertulis
sekiranya melakukan kesalahan yang
berulang kali oleh Pengurus Pengeluaran.

26.  Perbincangan formal:
 Sekiranya masih melakukan kesalahan
walaupun sudah diberi amaran lisan dan
bertulis,E.Zaidi akan dibawa kepada
pengetahuan jawatankuasa tindakan
disiplin.E.Zaidi harus berterus terang
tentang masalahnya.
 Pihak pengurusan akan mengumpulkan bukti
dan saksi untuk dikemukakan semasa sesi
perbincangan nanti.
 Tindakan disiplin:
 Selepas siasatan dijalankan,didapati E.Zaidi
bersalah.Beliau akan dikenakan tindakn
disiplin sesuai dengan jenis kesalahan yang
dilakukan seperti menurunkan
pangkat,mengantung pekerja dan
sebagainya.

27. Jangan direnung letihnya usaha
tapi renunglah manisnya sebuah
kejayaan.
Salam ukhwah
Salam perjuangan