1. El análisis de cargos estudia y
determina todos los requisitos,
El análisis de cargos es el
las responsabilidades
proceso de obtener, analizar y
comprendidas y las condiciones
registrar informaciones
que el cargo exige para realizarlo
relacionadas con los cargos. de la mejor forma.
Determinación ideal del perfil del Determinación del valor relativo
ocupante del cargo. de las diversas posiciones de un
Suministro de material necesario departamento y alineación de los
al propio contenido de los cargos similares a otros.
programas de entrenamiento. Guía para el supervisor en el
Determinación mediante la trabajo con los subordinados y el
evaluación y clasificación de empleado en el desempeño de sus
cargos. funciones.
2. REQUISITOS FISICOS:
REQUISISTOS RESPONSABILIDADE
INTELECTUALES: S IMPLICITAS:
En esta área es muy En este punto es
importante determinar
Para la ejecución importante tener una
las labores y evaluar si
de cualquier supervisión de
el individuo posee las
cargo se debe personal por parte de
capacidades para
tomar de un jefe, un cuidado
realizar el esfuerzo
referencia la
especial por el
físico, capacidad óptica,
experiencia, la
destreza y habilidad material, las
adaptabilidad y para realizar cualquier herramientas o el
sus aptitudes labor y una complexión equipo con el que se
esto generara un física acorde con la
esta trabajando, no
desempeño tarea a realizar
apropiarse del dinero,
optimo de sus
títulos o documentos
labores.
propiedad de la
empresa.
3. Siempre es necesario observar
si alguien esta realizando su
labor con el mejor esfuerzo y
la mayor calidad, así como
recolectar la información
obtenida para analizar si es
conveniente alguna mejora o
cambio, sin embargo al no
existir contacto directo con la
persona que esta trabajando,
puede hacer que los datos no
sean tan verídicos como se
puede suponer.
4. Aquí es muy importante
pedirle al encargado de
realizar su trabajo que
llene un cuestionario donde
especifique todas las
características de su
cargo, de manera que se
consiga información útil
para el análisis del mismo.
5. En este punto donde
conversan frente a
frente el analista de
un cargo y un
empleado y se obtiene
información veraz por
medio de un dialogo y
acercamiento directos.
Es importante que la
comunicación sea clara
y bien dirigida.
