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Une carte de visite dans les mains, le reflexe Linkedin (Frederique Cintrat @FredCintrat) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

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Une carte de visite dans les mains, le reflexe Linkedin (Frederique Cintrat @FredCintrat) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

  1. 1. Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1 par Alban JARRY Par Frédérique Cintrat
  2. 2. 2 Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique Cintrat « j’utilise cette plateforme pour maintenir, voire créer du lien avec les différentes personnes que je rencontre » https://www.linkedin.com/profile/view?id=64563693 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  3. 3. 3 Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique Cintrat LinkedIn est un excellent outil professionnel de veille, de développement, de communication, d’animation et d’entraide. En ce qui me concerne, j’utilise cette plateforme pour maintenir, voire créer du lien avec les différentes personnes que je rencontre ou que j’aimerais rencontrer dans le cadre de mon métier ou de mes réseaux sectoriels ou thématiques (clients, partenaires, prestataires, collègues, ex-collègues, membre des réseaux…). Dès que j’ai entre les mains une nouvelle carte de visite , j’ai le reflexe linkedIn, c’est tellement pratique pour gérer ses contacts et suivre les parcours professionnels de ses interlocuteurs ! J’ai initié ou été contactée assez régulièrement pour des rencontres « physiques » après un échanges via linkedIn, que ce soit pour du développement d’affaires, des interventions en conférence, des sollicitations presse en tant qu’experte, et des coups de pouce carrière et mise en relation « réseaux » , donc je réfute l’idée que c’est virtuel OU présentiel , les deux se nourrissant et ne pouvant s’ignorer. Les groupes permettent en outre d’échanger sur des centres d’intérêt professionnels, voire d’animer des communautés. Il s’agit également d’un excellent outil de communication pour les structures à travers leurs collaborateurs, et pour les collaborateurs pour leur mise en visibilité. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  4. 4. 4 Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique Cintrat LinkedIn étant utilisé à des fins professionnelles, les hommes et les femmes affichent le plus souvent leur appartenance à l’entreprise dans leur profil. Les structures gagneraient donc peut être à le penser comme un support supplémentaire « d’image » , et les équipes « développement » comme un outil de recrutement et de fidélisation, surtout en BtoB... Mais attention : c’est un outil professionnel, je le répète, donc il s’apprivoise à des fins professionnelles et entre également quelque part dans « le marketing de soi professionnel» , alors photo soignée et expression « fonction », utilisation des recommandations le cas échéant pour appuyer une expertise, se poser la question, lorsqu’on commente un post ou qu’on le publie, si l’on s’exprime en tant que personne (avec les conséquence que cela peut avoir pour la structure) ou en tant que « fonction ». Et pour terminer, j’ajouterais que comme c’est un réseau social web, il peut s’utiliser en mobilité, n’importe où et n’importe quand, c’est donc très pratique pour tous ceux qui pensent ne pas avoir trop de temps ou de facilités géographiques pour « fonctionner en réseau ». 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  5. 5. 5 Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique Cintrat D’ailleurs, je viens pour ma part de créer un nouveau support de « réseautage affinitaire » dont j’ai commencé le lancement en créant d’abord un groupe sur linkedIn, AXIelles, accélérateur de conneXions pro accessible aux femmes actives qui veulent nous rejoindre pour partager les bons plans job et rendez- vous réseaux ou sectoriels ( plus de 800 personnes en un mois et demi) . Alors après son excellent livre blanc sur l’utilisation de twitter par des professionnels de la banque et de l’assurance , Alban Jarry nous éclaire maintenant sur les différentes pratiques et utilisations de nos pairs sur l’utilisation de linkedIn dans le cadre de nos métiers. Probablement encore beaucoup de choses à découvrir et à apprendre. Merci à lui pour ce nouvel ouvrage ! Frédérique Cintrat, Auteure de "Comment l'ambition vient aux filles ?" Ed. Eyrolles, Fondatrice d’ASSURANCIELLES et d’AXIELLES https://www.linkedin.com/profile/view?id=64563693 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  6. 6. 6735 utilisateurs aimantés par LinkedIn https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/ Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
  7. 7. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn Mutuelle Asset Management Banque Finance Assurance Risques Réglementations Solvency 2, AIFMD XBRL France Club Ampere AFG Finance Innovation Réseaux Sociaux Marque Dirigeants Personal Branding La Nouvelle Revue de Géopolitique L’Argus de l’Assurance La Revue Banque Le Cercle Les Echos L’Agefi Communautés Culture Banque Abordons le BD Autrement MGA H Exed Community Auteur du document (réalisé à titre personnel) Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels. Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université Paris Dauphine. Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels. Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn » Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed - Community ». Contact Blog : http://albanjarry.wordpress.com Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry

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