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L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ? #612RENCONTRES Page 1
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX
REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
A la rencontre de :
Alain Tedaldi
Le défi de la connaissance … ou des connaissances ?
«L’addition de connaissances ne fait pas la connaissance … encore
moins l’innovation»
Accès au livre blanc :
https://albanjarry.com/livre-blanc-innovation/

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L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ? #612RENCONTRES Page 2
Le défi de la connaissance … ou des connaissances ?
DG Think Tank Institut Esprit Service covering #Trends
#Transformations #Futureofwork #Health #Cities #CX #UX
#Digital #Human #Economics #Strategy
LinkedIn : alain-tedaldi-6357588
Twitter : @AlainTedaldi
Affaire de mindset avant tout, ma prédilection naturelle penche plus pour de l’innovation de
rupture que de l’innovation incrémentale ou progressive. Parce que celle-ci est dans le suivi
et non dans l’anticipation, qu’elle s’appuie souvent sur du copier-coller de pratiques mises en
œuvre chez les concurrents ou des communautés avoisinantes, et que le mimétisme ne paie
que rarement au final. L’innovation de rupture est le fruit de tout un ensemble de facteurs
allant de la curiosité à la prise de risque, du fameux out of the box hors cadre établi à ce que
j’appelle la transgression.
L’addition de connaissances ne fait pas la connaissance … encore moins l’innovation. J’ai
tendance à privilégier une approche qualitative, presque avec une ambition de sur-mesure,
de mes contacts LinkedIn ou de mes abonnements Twitter. Moins de connaissances ou
contacts peut-être pour plus de connaissance. Parce que ma fonction le nécessite peut-être,
surtout parce c’est ma manière de faire et mon envie. Sans jouer sur les mots, la distinction
opérée entre information et réseaux sociaux est pertinente. En effet, l’information encore
appelée renseignement ou précision par exemple, sous-tend d’être en capacité d’analyser et
d’utiliser au mieux cette masse extraordinaire de données brutes disponibles, sources
d’information … ou de désinformation. Or, les réseaux sociaux, addition hétéroclite de sites
internet hétérogènes, certes favorisent les interactions et la mise en connexion, mais créent
aussi du buzz ou du fake sans donner le temps nécessaire de la prise de recul. Or réflexion
avant action reste un adage utile, ce temps de réflexion qui pour le coup se réduit grâce aux
réseaux sociaux qui font gagner du temps de veille, de benchmark, de captation d’idées et de
tendances.
En conclusion, avec les précautions évoquées ci-dessus, OUI l’accès à l’information et aux
réseaux rend plus innovant. Encore faut-il avoir cette capacité d’en tirer le meilleur, tel un
millésime obtenu après des vendanges réussies et un assemblage exceptionnel.