J’ai une idée d‘entreprise … … dois-je rester seule ou m’entourer ?
“L’entrepreneur doit savoir déjà vendre son projet et convaincre d'autres personnes, amis ou relations professionnelles, à prendre le risque avec lui sur son projet […] Si l’entrepreneur n’y arrive déjà pas, c’est un mauvais signal“ pour lui et ses parties prenantes.
Il est difficile de lever des fonds avec une équipe incomplète [...] Il est difficile d’avoir une équipe complète sans lever des fonds
Au-delà du marché potentiel, une des premières qualité d’une Startup est bien évidemment son équipe ; leur motivation, leur capacité à modifier le produit en fonction des réelles attentes du marché, etc.. Les profils doivent être complémentaires et non homogènes.
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Construire et réussir à 2!BUILD
Apple
Jobs et Wozniak
Microsoft
Gates et Allen
Les contre exemples sont rares même pour Facebook…
Il est très rare de réussir seule, c’est-à-dire sans associé.
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Premiers constatsBUILD
“L’entrepreneur doit savoir déjà vendre son projet et
convaincre d'autres personnes, amis ou relations
professionnelles, à prendre le risque avec lui sur son
projet […]
[…] Si l’entrepreneur n’y arrive déjà pas, c’est un
mauvais signal“ pour lui et ses parties prenantes.
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Il est difficile de lever des fonds avec une équipe
incomplète
BUILD
Il est difficile d’avoir une équipe
complète sans lever des fonds
Premiers constats
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BUILD
Au-delà du marché potentiel, une des premières
qualités d’une Startup est bien évidemment son équipe
; leur motivation, leur capacité à modifier le produit en
fonction des réelles attentes du marché, etc.. Les profils
doivent être complémentaires et non homogènes.
Premiers constats
Marché
ProduitEquipe
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BUILD
Les compétences
de l’entrepreneur…
… les compétences nécessaires
au développement du projet
Techniques
Marketing
Communication
Commerciales
Juridiques
Financières
….
Bilan de compétence
Pour la majorité des projets, un seul fondateur ne suffit pas
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> Valider son Business Model Canvas* par une étude de
faisabilité terrain orientée Lean Startup
Exemples de solutionsBUILD
Source : Alexander Osterwalder (créateur du Business Model Canvas)
Segment
de
clientèle
Relations
clients
Canaux
de
distribution
Proposition
de valeur
Flux de revenus
Activités
clés
Ressources
clés
Partenariat
Flux des coûts