Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten

Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014
Deel 1 – perceptie-resultaten
Investeerders aan het woord
De “PERCEPTIE” van België op C-niveau

Inhoud
► Doel van de barometer
► Methodologie
► Gedetailleerde analyse & resultaten (CSA)
► Beleidsaanbevelingen

Doel van de Barometer
► Onderbouwde bijdrage leveren aan het maatschappelijk
en economisch debat over het investeringsklimaat in
België en Europa
► Denkpistes voor de toekomst aanreiken aan:
► onze medewerkers
► het bedrijfsleven
► de overheden
► universiteiten
► de media
► …

Methodologie (1)
► Uniek onderzoek: combinatie van kwalitatieve en
kwantitatieve gegevens
► Actuele investeringsprojecten (kwantitatieve gegevens):
European Investment Monitor uitgevoerd door de teams
van Oxford Intelligence: overzicht van de reëel geplande
investeringen
► Kwalitatieve gegevens: representatieve steekproef over
investeringen in 2013
► Europa: +/- 800 internationale bedrijfsleiders
► België: 200 internationale bedrijfsleiders
► Kwantitatieve resultaten zijn gekend begin juni 2014 …
vergelijking per land/regio – Belgische, Europese en
wereldwijde resultaten

Methodologie (2)
► Eveneens, uitgebreide telefonische bevraging (in 22 landen
in 4 talen) door het internationaal onderzoeksbureau CSA
naar perceptie en verwachtingen
► Nadruk van deze 1e analyse ligt op PERCEPTIE
► Ondervraging tussen 6 januari 2014 en 22 januari 2014
► De nationaliteit van de moederbedrijven van de
ondervraagde multinationals zijn een zeer representatieve
steekproef voor investeringen die in België plaatsvinden
► Verdeeld over diverse sectoren – verdeeld over diverse C-
niveaus – verdeeld over diverse landen/continenten

Nationaliteit van de geïnterviewde bedrijven
Belgium attractiveness survey 2014
1 to 9 interviews
10 to 20 interviews
21 to 35 interviews
36 interviews and more
Asia: 33 (16%)
Northern
Europe : 14
(7%)
Northern
America: 51
(26%)
Central &
Eastern
Europe : 4 (2%)
Oceania : 1
(1%)
Sample : 200 respondents

Locatie van de interviews
Interviews in
Belgium : 100
(50%)
Interviews outside
of Belgium : 100
(50%)
Asia: 19
(9,5%)
Northern
Europe : 10
(5%)
Northern
America: 22
(11%)
Central &
Eastern
Europe : 2 (1%)
Oceania : 1
(0,5%)
1 to 4 interviews
5 to 14 interviews
15 to 20 interviews
21 interviews and more

Internationale aanwezigheid in België
100 were conducted
outside of Belgium
100 were conducted in Belgium
 which means companies
already established in that area
20 of them are already
established in Belgium
As a whole, out of the 200 interviewed companies,
60% are present in Belgium (n=120)

Split of interviews by region
Flanders
39%
Brussels
36%
Wallonia
24%
Can‟t say
1%
Sample :
120 respondents with business presence in Belgium

Sectoren waarin de geïnterviewde
bedrijven actief zijn
Private & Business services
17%
Real Estate / Construction (8%)
Heavy industry (8%)
Car industry (7%)
Energy and environment (4%)
Transport (4%)
Eco-activities (1%)
Banking, Finance, Insurance (4%)
B to B services (3%)
Private services (2%)
High-technology services (2%)
Tourism and leisure (2%)
Telecommunication services (2%)
Media and publishing (1%)
Entertainment (1%)Consumer goods manufacturer, food
industry and textile industry (12%)
Retail Distribution (3%)
Industry, Automotive, Energy
32%
High-tech & telecommunication
infrastructures and equipments
8%
Chemical & Pharmaceutical industries
12%
Consumer
15%
Other
16%
High-technology equipment (7%)
Telecommunication infrastructures and equipments
(1%)
Chemical industries (9%)
Pharmaceutical industries (3%)

Grootte van het bedrijf & functie binnen
het bedrijf van de geïnterviewde
24%
23%
17%
10%
9%
5%
3%
2%
7%
Financial Director
Managing Director / Senior Vice President / COO
Human Resources Director
Chairman / President / CEO
Marketing and Commercial Director
Director of Strategy
Director of Investments
Director of Development
Other
Size of the company
(sales turnover)
Job title of the interviewees
Less than
150
Million
euros
40%
From 150
Million
euros to
1.5 Billion
euros
35%
More
than 1.5
Billion
euros
25%
Director
Executive Assistant
Leader
Representative /
Auditor

Analyse & resultaten - perceptieonderzoek

Key messages (1/2)
• De attractiviteit van België bevindt zich momenteel op een
keerpunt
• Optimisme neemt toe over einde van huidige crisis
• Iets positievere houding over evolutie van attractiviteit van België
• Die veranderingen sluiten aan bij een Europese trend die het gevolg is van licht economisch herstel in
Europa
• Optimisme & positiviteit over toekomst van België zijn echter veel lager dan Europese gemiddelden
• Sterke troeven zoals marktgrootte, centrale ligging, voorspelbare bedrijfsomgeving en hooggeschoolde
arbeiders
• Welbepaalde groeimogelijkheden (IT en R&D) en regionale dynamiek dankzij Brussel en Vlaanderen
• Ondanks sterke troeven staat België voor belangrijke
uitdagingen
• Twee structurele nadelen: hoge belastingdruk en niet-competitieve arbeidskosten
=> Nieuwe vaststellingen t.o.v vorig jaar:
• Zeer grote toename van administratieve druk, vooral in Vlaanderen - volgens gevestigde investeerders
• Veel verkeerscongestie

Key messages (2/2)
• … en de verwezenlijkingen van de huidige regering worden
niet zo positief beoordeeld
• Twijfel over de het behoud van fiscale zekerheid en verdere relevantie van de „Belgische notionele
interestaftrek‟
• Mogelijke belangrijke negatieve gevolgen van belastingverhogingen inzake behoud van
investeringen
• Aanzienlijk scepticisme over de doeltreffendheid van de Di Rupo 1 maatregelen om arbeidskosten te
verminderen
• Noodzaak om het systeem van automatische loonindexering aan te passen om probleem van
loonkosten op te lossen
• Investeringen zijn de voorbije 3 jaar nog nooit zo laag geweest, het percentage investeerders is
drastisch gedaald, het aantal niet-investeerders is nog nooit zo hoog geweest sinds 2007/2008
• Een groot aantal bedrijven denkt nog steeds aan delokalisatie of afslanking
• België staat de komende jaren voor zeer belangrijke
uitdagingen - structurele veranderingen zijn nodig om de
competitiviteit van België te herstellen

I. Attractiviteit van België:
een nieuw momentum?
A. Vertrouwen in investeringsprojecten en toekomstige attractiviteit van België?
B. Groeipotentieel van IT sector en R&D activiteiten
C. Regionale dynamiek gestimuleerd door Brussel en versterkt door Vlaanderen

Een overweldigend aantal investeerders (82%) (vooral inkomende)
denkt dat België de crisis te boven kan komen. Dit aantal ligt hoger
dan de Europese trend (78%) maar is stabiel sinds 2012.
4%
3%
11%
49%
33%
Yes, definitely Yes, fairly No, fairly not No, definitely not Can't say
Total No
14%
Q3. Are you confident in Belgium‟s ability to overcome the current crisis ?
23% *
* 2013 reminder
78%*
83% in 2012
17%*
13% in 2012
Interviewed in Western Europe (8%)
Not established in Belgium (10%)
Nationality Northern America (12%)
From 150M€ to 1.5 B€ (0%)
From 150M€ to 1.5 B€ (7%)
Interv. in West. Europe (88%)
More than 1.5B€ (4%)
Total Yes
82%
Established in
Belgium (n=120)
Not Established in
Belgium (n=80)
88% 71%
11% 19%
85% *

Bedrijfsleiders zijn iets optimistischer over de evolutie van de attractiviteit
van België, maar het percentage ligt veel lager dan het Europese
gemiddelde
Q5. How do you anticipate the evolution of Belgium‟s attractiveness over the next three years ? It will…..
2%
1%
7%
55%
33%
2%
Significantly improve Slightly improve Stay the same
Slightly decrease Significantly decrease Can't say
Total Decrease
8%
* 2013 reminder
28%*
15%*
Total
Improve
35%
48%*
No significant difference between
established and not established
companies

Bedrijfsleiders geven toe dat ze de voorbije drie jaar niet in België
hebben geïnvesteerd
Q11. Have you undertaken an investment operation in Belgium over the last three years? *
Can‟t say
2%
No
65%
Yes
33%
Established in Flanders (40%)
Consumer (7%)
* 2013 reminder
49%*
45%*
12%
*
Sample : 120 respondents with business presence in Belgium

Aantal niet-investeerders overstijgt in belangrijke mate het aantal
investeerders, het slechtste resultaat ooit
Q11. Have you undertaken an investment operation in Belgium over the last three years?
48%
52%
62%
55%
45%
33%
45% 47%
35%
43%
49%
65%
7%
1% 3% 2%
7%
2%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Yes No Can't say
Among respondents having a business presence in Belgium

27%
22%
20%
10%
7%
2%
12%
Sales, marketing and
representation, or…
Manufacturing
Research & Development
Supply chain/logistics
Back office
Headquarters
Other
Can‟t say
4%
No
76%
Yes
20%
Q10. What type of investment project ? *
Sample : 41 companies planning to establish or expand operations in Belgium
Slechts 1/5 van de investeerders is van plan om het komende jaar
activiteiten op te starten of uit te breiden. Het aantal niet-
investeerders stijgt met 12 %
Q9. Does your company have plans to establish or expand operations over the next year in Belgium ?
Nationality Asia (33%)
* 2013 reminder
20%*
68%*
12%*
More than 1.5 B€ (10%)
* In 2013, that question was only asked to companies planning either an expansion,
an acquisition, a greenfield, a relocation, an outsourcing or a joint venture
** In 2013, this item was “Sales & marketing office”
/13%*
/41%*
* /2013 reminder
/12%*
/6%*
/7%*
/2%*
Network
Renewable
energy
Construction
Customer
service
Hotel services
No significant difference between established and not
established companies

Er is geen teken dat het vertrouwen toeneemt, het blijft op hetzelfde
niveau als 2012 en 2013 (het laagste niveau ooit)
Q9. Does your company have plans to establish or expand operations over the next year in Belgium ?
25% 29%
21%
23% 23%
29% 30%
21% 20%
20%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Yes

Bovendien plant één op tien inkomende investeerders om zijn
Belgische activiteiten de komende drie jaar af te bouwen
Q12bis. Does your company have plans to reduce its Belgian operations in the next three years ?
New question
Can‟t say
2%
No
88%
Yes
10%

Een aanzienlijk aantal gevestigde bedrijven is van plan om zijn
activiteiten weg te halen uit België of weet het nog niet
Q12. Does your company have plans to relocate operations from Belgium to a different country in the
next 3 years ? *
* In 2013, the question was “Does your company have plans to relocate operations from Belgium to another country? –
8 % answered YES ”
Can‟t say
5%
No
85%
Yes
10%

Vooral de IT-sector zou de komende jaren de groei in het land
kunnen stimuleren
Q7. In your opinion, which business sectors will drive the growth of Belgium in the coming years ?
2 possible responses, results >100%
21%
10%
10%
11%
11%
8%
11%
4%
6%
4%
1%
1%
36%
23%
22%
21%
20%
19%
15%
13%
12%
9%
2%
4%
Information and communication technologies, IT
Logistics and distribution channels
Energy and utilities
The pharmaceutical industry and biotechnologies
Consumer goods
Real estate and construction
Bank / Finance / Insurance
Transport Industry and Automotive
Clean techs
BtoB services excluding finance
Food industry
High technology
None
Can't say
First Total
1%
1%
17%*
22%*
* 2013 reminder
11%*
8%*
7%*
19%*
(3rd)
(2nd)
(1st)
(5th)
(4th)
(2013 ranking on % Total)
= 25%*
= 24%*
= 11%*
= 8%*
= 17%*

IT-sector: een meer voor de hand liggende keuze voor bedrijven die
in België zijn gevestigd
Q7. In your opinion, which business sectors will drive the growth of Belgium in the coming years ?

R&D biedt veel potentieel voor toekomstige investeerders.
Logistieke centra en kantoren worden aantrekkelijker
Q8. In your opinion, which business functions will draw the most investments in Belgium in the coming years ?
**in 2013, this item was “Sales & marketing office”
32%
16%
17%
12%
10%
7%
1%
49%
40%
32%
24%
22%
17%
2%
1%
2%
6%
Research & Development
Logistics centers
** Sales, marketing and representation, or lobbying
offices
Headquarters
Manufacturing
Back office
Information and communication technologies
Energy
None
Can't say
First Total
22%*
24%*
Established in Belgium (61%)
Established in Brussels (37%)
Nationality Western Europe (10%)
Industry, Automotive, Energy (5%)
Industry, Automotive, Energy (11%)
* 2013 reminder
=
19%*
18%* excluding
lobbying offices
=15
%*
=14
%*

België heeft 3 belangrijke troeven: marktgrootte, stabiele en
voorspelbare bedrijfsomgeving en hooggeschoolde werknemers
Q2. What are in your opinion Belgium‟s world class features if it wants to remain a major destination for
investment ?
23%
18%
13%
11%
11%
7%
6%
5%
2%
2%
37%
35%
29%
21%
20%
17%
17%
9%
6%
3%
1%
3%
Market size
Stable and predictable business environment
Diversity and quality of labor force
High purchasing power
* Infrastructure
* Tax and incentives for R&D investments
Research and innovation capacity
Emphasis on green business
Emphasis on social responsibility
Other
None
Can't say
First Total
(5th)
(4th)
(1st)
(3rd)
(2nd)
(6th)
(2013 ranking on % Total)
* New items : be careful, we are not able
to compare with 2013 results
2013 reminder
19%
20%
46%
22%
New
New
29%
13%
12%

Buitenlandse investeerders benadrukken ook de diversiteit en
kwaliteit van de Belgische werknemers
Q2. What are in your opinion Belgium‟s world class features if it wants to remain a major destination for
investment ?
For 57% of companies having activities in the consumer sector, Belgium‟s market size proves to be a top asset

Brussel blijft de meest aantrekkelijke regio om activiteiten op te
starten, gevolgd door Vlaanderen, ver vóór Wallonië. Nog niet in België
gevestigde investeerders kennen de regionale verschillen echter niet
Q4. What region in Belgium do you see as the most attractive to establish operations ?
Flanders
34%
Brussels
38%
Wallonia
11%
* 2013 reminder
33%*
36%*
Can‟t say
17%
18%*
14%*

De beschikbaarheid van geschoolde werknemers is een plus voor Vlaanderen; de
verkeerscongestie een min voor Brussel (een structureel probleem voor heel het land)
en het gebrek aan werknemers met talenkennis en syndicalisatie een min voor Wallonië
Q21. For each of the following criteria, indicate which region in Belgium is most closely associated with them.
39%
30%
26%
25%
24%
18%
16%
14%
14%
12%
30%
17%
24%
13%
11%
50%
21%
30%
25%
16%
31%
22%
38%
50%
11%
30%
22%
9%
6%
7%
8%
9%
6%
6%
15%
12%
2%
3%
5%
4%
2%
1%
4%
2%
4%
13%
15%
14%
17%
14%
14%
13%
18%
18%
Availability of skilled workforce
Availability of industrial fields
* Availability of qualitative R&D resources
Access to regional government
aid, subsidies and support measures
Access to transport infrastructure
Traffic congestion
Insufficient knowledge of foreign
languages
Lengthy administrative procedures
The weight of trade unions
Flanders Wallonia Brussels All None of them Can't say
= Flanders, Wallonia and Brussels Top 3
* In 2013, this item was “Availability of
quantitative R&D resources”

Bestaande investeerders in Vlaanderen benadrukken kwaliteit van de
werknemers in Vlaanderen. De nog niet in België gevestigde investeerders
kennen de regionale verschillen niet
Q21. For each of the following criteria, indicate which region in Belgium is most closely associated with them.

II. Uitdagingen en politieke
reikwijdte van het compromis
A. België dient obstakels uit de weg te ruimen om zijn attractiviteit te verhogen:
arbeidskosten, hoge belastingdruk, mobiliteitsproblemen en administratieve
druk
B. Regeringsmaatregelen lokken gemengde en sceptische reacties uit; een open
en constructief debat over competitiviteit is er heel erg moeilijk

Infrastructuur, arbeidskosten en bedrijfsbelasting zijn de
belangrijkste factoren waarmee algemeen rekening wordt gehouden
bij beslissingen over een locatie om activiteiten op te starten
Q1. What are the most important factors that your company takes into account when deciding on a location in which to
establish operations ? 3 possible responses, results >100%
17%
12%
12%
6%
7%
8%
7%
8%
5%
6%
6%
2%
36%
36%
32%
29%
28%
24%
23%
19%
19%
16%
12%
9%
4%
3%
Transport and logistics infrastructure
Labor costs
Corporate taxation
Local labor skill level
The country or region's domestic market
Stability of social climate
R&D and innovation environment
Potential productivity increase for their company
Stability and transparency of political, legal and
regulatory environment
Flexibility of labor legislation
Telecommunications infrastructure
Level of protection of intellectual property rights
None
Can't say
First Total

57%
51%
25%
21%
20%
20%
19%
18%
16%
15%
15%
8%
2%
1%
2%
Reduce taxation
Reduce labor costs
Support small and medium size enterprises
Support struggling industries
Support high-tech industries and innovation
Relax competition rules
Develop education and skills
Facilitate access to credit
Increase incentives for FDI investors
Invest in major infrastructure and urban projects
Improve the quality of its products and the value-…
Encourage environmental policies and attitudes
Political stability
None
Can't say
Belastingen en arbeidskosten zijn de grootste bekommernissen – het probleem van
de belastingdruk neemt in zeer belangrijke mate toe en overstijgt nu voor het eerst
(sinds de opstart van de studie) het probleem van de hoge arbeidskosten
Q6. In your view, where should Belgium concentrate its efforts to remain attractive in the global competition ?
7%*
35% *
* 2013 reminder
7% *
10% *
11% *
7% *
= 46% *
=19%
*
=23%
*
=17%
*
=11%
*
=10%
*
=9% *

De arbeidskosten verlagen is voor gevestigde bedrijven even cruciaal als de
belastingen verlagen – niet in België gevestigde investeerders zien België in
eerste instantie als een land met een bijzonder hoge belastingdruk
Q6. In your view, where should Belgium concentrate its efforts to remain attractive in the global competition ?
In addition, smaller companies underline their need of support

Q17. Comparing the actual cost of wages and salaries in Belgium with its neighboring countries
and the European averages, would you say it is…?
Bijna twee derde van de in België aanwezige investeerders beschouwt de
huidige Belgische loonkosten als een aanzienlijk of belangrijk competitief
nadeel
10%
37%
28%
11%
5%
9%
Total
Disadvantage
47%
Total No
disadvantage
44%
Established in
Belgium (n=120)
Not Established in
Belgium (n=80)
64% 21%
33% 60%

Loonkosten zijn een belangrijk probleem voor gevestigde
bedrijven, vooral in België

… en in het bijzonder voor kleinere bedrijven

Een extreme toename, meer als verdubbeling, van de gepercipiëerde
administratieve druk vanwege de overheid sinds 2012.
Q20. In your opinion, do the public authorities apply administrative pressure to companies established in
Belgium ?
32%
26%
10%
14%
10%
11%
24%
27%
15%
20%
27%
35%
10% 10%
29%
2012 2013 2014
Yes definitely Yes probably Probably not Not at all Can't say
Total Yes
Total No
30%
38%
37%
37%
64%
26%

Internationale bedrijven betreuren deze toename van de administratieve
druk … vooral zij die al in België gevestigd zijn. Liefst 8 op 10 bedrijven
aanvoelt een stijgende administratieve druk vanwege de overheid.
Belgium ?
10%
11%
15%
35%
29%
Yes definitely Yes probably Probably not Not at all Can't say
Total No
26%
10% *
* 2013 reminder
37%*
37%*
Total Yes
64%
Established in
Belgium (n=120)
Not Established in
Belgium (n=80)
82% 36%
12% 48%
7% 16%
27%*
26%*

De kleinere bedrijven in het bijzonder worden getroffen door deze
administratieve administratieve druk vanwege de overheid
A majority of those who perceive
an increase of administrative
pressure (respectively 65% and
61%) feel corporate taxes and
labor costs should reduce in
order to restore Belgium‟s
attractiveness. In addition, 28%
of them consider that tax
increases for businesses
recently introduced by the
government could have a very
substantial negative effect on
the investment climate .
Belgium ?

5%
3%
35%
44%
13%
A positive influence on investment in Belgium
No real influence on Belgian investment decisions
A negative influence on Belgian investment decisions
A very negative influence on Belgian investment decisions
Can't say
Total Negative
influence
38%
Bijna 40% van de investeerders denkt dat de mobiliteitssituatie
investeringsbeslissingen negatief beïnvloedt, vooral voor bedrijven
die in Brussel gevestigd zijn
Q14. Do you feel status of mobility (traffic congestion on roads and accessibility to public transport) in Belgium is a
consideration that has :
Established in
Belgium (n=120)
45%
Established in
Brussels (n=43)
51%
Reminder :
65% of investors
established in Brussels
associate traffic congestion
with Brussels (Q21)

II. Uitdagingen en politieke
reikwijdte van het compromis
A. België dient obstakels uit de weg te ruimen om zijn attractiviteit te verhogen:
arbeidskosten, hoge belastingdruk, mobiliteitsproblemen en administratieve
druk
B. Regeringsmaatregelen lokken gemengde en sceptische reacties uit. Een open
en constructief debat over competitiviteit is moeilijk

Recente belastingverhogingen wekken veel negativiteit op - investeerders
menen dat dit kan resulteren in een reductie van investeringen of mogelijks
delocalisatie, 1 op 5 meent dat de gevolgen substantieel kunnen zijn
Q13. The Belgian government has introduced a series of tax increases for businesses and entrepreneurs
(For example, the increase of taxation for company vehicles for employees, the strengthening of Thin-Cap provisions, the
increase of a liquidation tax on corporation, the introduction of more effective General Accepted Anti Abuse provision and
the introduction of a fairness tax on dividend distributions). Would you say that the combination of these measures
may lead to a substantial reduction of foreign investments or relocation of existing businesses?
12%
21%
44%
23%
These measures will have a
substantial negative effect
on attractiveness
These measures will have
effect, but minor
These measures will have
no effect, neutral
I am not aware of these
measures

Vooral de reeds in België aanwezige bedrijven zijn overtuigd van de
negatieve impact van belastingmaatregelen, wat kan leiden tot
aanzienlijk minder investeringen en delokalisatie
Q13. The Belgian government has introduced a series of tax increases for businesses and entrepreneurs (For
example, the increase of taxation for company vehicles for employees, the strengthening of Thin-Cap
provisions, the increase of a liquidation tax on corporation, the introduction of more effective General Accepted
Anti Abuse provision and the introduction of a fairness tax on dividend distributions). Would you say that the
combination of these measures may lead to a substantial reduction of foreign investments or relocation of
existing businesses?

25%
25%
50%
Yes, the measure is still relevant
No, the incentive is no longer relevant for investment decisions
I am not aware of this measure
De „Belgische notionele interestaftrek‟ blijft belangrijk om
investeringen in België aan te trekken en te behouden, maar de
relevantie ervan is een beetje afgenomen !
Q19. In 2005, the Belgian government introduced the “Belgian Notional Interest deduction”, a tax incentive
aimed at attracting and maintaining capital intensive investments and financial treasury centers toin the country.
Over the last 2,5 years the Belgian government has, for budgetary reasons, consecutively reduced the benefits of
this incentive. Do you feel this Belgian investment policy measure (in its current status) continues to be relevant
to maintain or attract investments in/to Belgium ?
Established in
Belgium (n=120)
Not Established in
Belgium (n=80)
58% 39%
27% 21%
16% 40%
In 2013, 72% of companies were
aware of the deduction of notional
interest (vs 75% this year) and 74%
among them considered this
measure as attractive (now 67 %).

4%
40%
37%
19%
Yes, fully aware Yes, to some degree No, not really Can't say
Slechts 56 % van de bedrijfsleiders kent de verschillende maatregelen om de
arbeidskosten te verminderen en de competitiviteit te herstellen; slechts 1 op 4 van
de niet in België gevestigde bedrijven kennen deze maatregelen.
Q15A. The Belgian government Di Rupo I has over the last two years taken some measures to reduce the wage
and labour cost and to enhance Belgium‟s competitiveness (such as partial wage stop or reduction of VAT on
electricity, wage-stop, index reforms & others). Are you aware and informed about these measures ?
Total
Informed
56%
Private & Business services (54%)
Interv. in West. Europe (63%)
Established in
Belgium (n=120)
Not Established in
Belgium (n=80)
76% 25%
23% 65%

Van degene die de maatregelen kennen is 71% sceptisch over hun
doeltreffendheid en meent deze ruime meerderheid dat ze slechts een
marginale invloed zullen hebben op de competitiviteit en de wage-gap
Q15B. The Belgian government Di Rupo I has over the last two years taken some measures to reduce
the wage and labour cost and to enhance Belgium‟s competitiveness (such as partial wage stop or
reduction of VAT on electricity)…. Do you feel these measures…?
Total
Informed
56%
Sample : 111 companies aware of and informed about these measures
22%
71%
7% Will considerably enhance Belgium's
competitiveness and close the wage-
cost-handicap
Will only enhance competitiveness to
a minor extent
Can't say
From 150M€ to 1.5B€ (36%)
Interviewed outside of
Belgium (16%)
New question

Slechts 1 op 3 investeerders vindt dat de automatische loonindexering
moet behouden blijven „as is‟ – 64% van de investeerders meent dat dit
systeem moet worden gewijzigd of worden afgeschaft
Q18. Belgium has a system of automatic adjustment of wages to inflation, via the indexation system. Do you think
this measure… ?
3%
11%
26%
27%
33%
Should remain as it is
Should only be applicable on wages
below a certain level/grade
Should be reduced gradually
Should be stopped immediately
Can't say
Consumer (20%)
Consumer (77%)
No significant difference
between established and
not established companies

74%
20%
6% Yes
No
Can't say
18%
39%
43%
Yes, there is such
a forum
No, there is not
Can't say
Q16B. And do you feel that Belgian government acts accordingly ?
+/- 60% van de investeerders denkt dat er geen echt forum bestaat
voor een open en constructief debat over competitiviteit of kent
zo‟n forum niet
Q16A. Do you feel that in Belgium there is an open and constructive forum for a debate on competitiveness
in which the government listens to the worries of business and corporations and their proposed solutions ?
Sample : 85 companies who feel there is such a forum
New question
Interviewed outside of
Belgium (12%)

Presentation title
Aandachtspunt Vaststelling Aanbevelingen
Loon- en
arbeidskosten
Bij de hoogste in
Europa (cfr. OESO)
 De automatische indexering durven
herbekijken
 Kloof met minimumlonen overbruggen
 De belastingdruk en de sociale lasten
voor werknemers verminderen
 De kloof met onze belangrijkste
handelspartners permanent evalueren
en ernaar handelen
Belastingdruk voor
bedrijven
Bij de hoogste in
Europa (cfr. OESO)
 Stoppen met kortetermijn-maatregelen
 Resoluut een analyse maken van
mogelijke besparingsmaatregelen in
de overheidsuitgaven en sociale
zekerheid
 Belastingdruk voor bedrijven verlichten
 Fiscale stimuli promoten om
arbeidsintensieve investeringen en
investeringen in R&D aan te moedigen
 Juridische en fiscale onzekerheid voor
bedrijven wegwerken en „stabiele‟
regimes garanderen
 Overstappen van directe naar indirecte
en milieubelastingen

Presentation title
Innovatie Gebrek aan echte
innovatiecultuur
 Complexiteit subsidies verminderen
 Administratieve procedures en
regels vereenvoudigen
 Innovatie fiscaal aanmoedigen
 Innovatie meer aan bod laten
komen in het onderwijs
Ondernemerschap Te weinig
ondernemingscultuur
Negatieve publieke
perceptie van
ondernemerschap
Onderwaardering van
het maatschappelijk
belang van
ondernemerschap
 Een positieve kijk op
ondernemerschap beter
„inburgeren‟, o.a. via het onderwijs
(bedrijfsbezoeken, stages in
bedrijven, gastcolleges door
ondernemers …)
 De negatieve benadering van
ondernemerschap ombuigen naar
een positieve
 Interacties allerhande tussen
overheid en particuliere sector
bevorderen met het oog op een
beter wederzijds begrip
 Administratieve lasten verlichten

Mobiliteit  Ons wegennet slibt
dicht
 De staat van het
wegennet laat te
wensen over
 Gevolgen hiervan voor
onze positie als
internationale logistieke
hub
 Negatief effect op onze
productiviteit
 Nood aan een realistisch
middellange termijnplan om
onze mobiliteitsproblemen
structureel aan te pakken
 Nog meer investeren in
mobiliteitsinfrastructuur
 Snelle structurele
oplossingen
Opleiding &
vaardigheden
 Tekort aan talent
 Onvoldoende
afstemming tussen
opleiding en
bedrijfsbehoeften „op
de werkvloer‟
 Meer info over job-markt
voor studenten
 Investeren in opleiding &
benodigde vaardigheden „on
the job‟

Energiekosten  Energie is te duur  Energieprijzen competitiever
maken
Buitenlandse
investeerders
 Behoefte aan geregeld
overleg
 Klachten over het
gebrek aan
voorspelbaarheid van
fiscale en andere
regimes
 Opzetten van een forum voor
geregeld overleg met
buitenlandse investeerders

Buitenlandse investeerders zetten Belgische
verkeerslichten op oranje op vlak van
aantrekkelijkheid
Verkiezingen en verhoogd optimisme onder
investeerders creëren momentum om het tij te
keren
Er is behoefte aan een strategisch beleid op
middellange termijn om de competitiviteit van
België te herstellen

Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten

Similaire à Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten (20)

Plus de EY Belgium

Plus de EY Belgium (20)

Barometer van de Belgische Attractiviteit 2014 - perceptieresultaten