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Un nombre croissant de cadres dirigeants
priorisera l'investissement en matière
de CX dans les 3 prochaines années
Les entreprises qui priorisent les investissements
futurs en matière de CX ont un certain nombre
d’avantages sur celles qui ne le font pas
Presque 4 entreprises sur 5
estiment que leur expérience
client est perçue de manière
positive
Par où passe la responsabilité de
l’expérience client ?
Le leadership du CEO en matière d’expérience client a
un lien direct avec de meilleures performances
de l’entreprise
Principaux avantages à investir dans la CX par taille
d’entreprise
Leaders des initiatives autour de la CX
Les CEO ont plus tendance à avoir un
contrôle direct
79 %
AUJOURD'HUI 63 %
LES 3 PROCHAINES ANNÉES 64 %
PETITE 250 M$ ou moins MOYENNE de 250 M$ à 1 Milliard de $ GRANDE plus de 1 Milliard de $
Résultats de la mesure de l’expérience
client au niveau global
L'expérience client (CX) englobe
chacune des interactions d'un client
avec une entreprise et ses produits.
Mesure du succèsPlus rentable
Meilleure
expérience
client
Augmentation d'investissements
CX supérieure à 10 %
Le CEO la dirige
Le CEO
en a la
responsabilité
Meilleure
croissance
de revenu
Cliquez ici pour lire l’étude complète et pour comprendre comment les cadres
dirigeants évaluent l’expérience client dans l’ère numérique actuelle
Client plus
satisfaits en %
Hausse des ventes en %
Coûts opérationnels
réduits en %
Fidélisation
accrue du client en %
Coût d’acquisition
du client réduit en %
35 %
L'amélioration de la
fidélisation des clients
est citée comme principal
bénéfice au niveau monde
Asie-Pacifique %
Amérique latine %
Amérique du Nord %
Europe %
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CEO
13% 17 %
CMO
Le CEO en a la responsabilité
dans toutes les régions du monde
à l’exception de l’Asie Pacifique
où le CIO est plus à même
de la diriger
CIO
COO CMO CEO CIO LOB
LEADER
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CXO
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4
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8
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Les 3 dernières années Les 3 prochaines années
>25 %
Environ identique
Réduction
1-10 %
10-24 %
Asie-Pacifique Amérique du NordAmérique latine Europe
L'Asie-Pacifique est plus susceptible de
mesurer le succès des initiatives liées à la
CX que l'Europe ou l'Amérique du Nord
Changements dans les
investissements liés à la CX (%)
Principaux obstacles
à la mesure de la CX
Amérique latine
67 %
Europe
59 %
Amérique
du Nord
51 %
Asie-Pacifique
66 %
MesureglobaledelaCX
Outils de mesure
Accès aux données d’activités
liées à la CX
Manque d’automatisation des process
Indice de l'effort du client
Taux de fidélisation du client
Indice de satisfaction du client
Valeur client
Indice de satisfaction du client
Coûts d'acquisition du client
Indice de satisfaction du client
Valeur de la durée de vie du client
Taux de fidélisation du client
Augmentation du chiffre d’affaires
Taux de fidélisation du client
Les entreprises
nord-américaines sont
moins susceptibles de
mesurer le succès
de la CX.
35 % des entreprises
d’Amérique Latine augmenteront
leurs investissements de
plus de 25 %... c’est plus que toutes
les autres régions du monde
Indice de satisfaction du client
Asie-Pacifique
Réseaux sociaux
Amérique
latine
Amérique
du Nord
Europe
Les canaux numériques et en-personne
sont prédominants aujourd'hui dans la CX et
le seront dans les 3 années à venir (en %)
Communications face à face
Canal voix/téléphone
Assistance en ligne
Le face-à-face est le
canal de
communication
le plus populaire
aujourd’hui
Mais l’assistance en
ligne devrait le détrôner
à l’avenir
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34 6 4 4 5 4 7
16 8 22 20152221
3433 22 25 24
1735 1120
Cliquez ici pour lire l’étude complète et pour comprendre comment les cadres
dirigeants évaluent l’expérience client dans l’ère numérique actuelle
37 26 20 24
39 37 31 32
49 43 47 42
40 33 38 37
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Etude : Les dirigeants doivent montrer la voie de l’engagement client

  • 1. Un nombre croissant de cadres dirigeants priorisera l'investissement en matière de CX dans les 3 prochaines années Les entreprises qui priorisent les investissements futurs en matière de CX ont un certain nombre d’avantages sur celles qui ne le font pas Presque 4 entreprises sur 5 estiment que leur expérience client est perçue de manière positive Par où passe la responsabilité de l’expérience client ? Le leadership du CEO en matière d’expérience client a un lien direct avec de meilleures performances de l’entreprise Principaux avantages à investir dans la CX par taille d’entreprise Leaders des initiatives autour de la CX Les CEO ont plus tendance à avoir un contrôle direct 79 % AUJOURD'HUI 63 % LES 3 PROCHAINES ANNÉES 64 % PETITE 250 M$ ou moins MOYENNE de 250 M$ à 1 Milliard de $ GRANDE plus de 1 Milliard de $ Résultats de la mesure de l’expérience client au niveau global L'expérience client (CX) englobe chacune des interactions d'un client avec une entreprise et ses produits. Mesure du succèsPlus rentable Meilleure expérience client Augmentation d'investissements CX supérieure à 10 % Le CEO la dirige Le CEO en a la responsabilité Meilleure croissance de revenu Cliquez ici pour lire l’étude complète et pour comprendre comment les cadres dirigeants évaluent l’expérience client dans l’ère numérique actuelle Client plus satisfaits en % Hausse des ventes en % Coûts opérationnels réduits en % Fidélisation accrue du client en % Coût d’acquisition du client réduit en % 35 % L'amélioration de la fidélisation des clients est citée comme principal bénéfice au niveau monde Asie-Pacifique % Amérique latine % Amérique du Nord % Europe % 63 % 59 % 71 % 62 % 43 % 64 % 56 % 15 % 28 % 39 % 54 % 47 % 40 % 41 % 41% CEO 13% 17 % CMO Le CEO en a la responsabilité dans toutes les régions du monde à l’exception de l’Asie Pacifique où le CIO est plus à même de la diriger CIO COO CMO CEO CIO LOB LEADER 7 % 6 % 13 % 41 % 17 % CXO 5 % 20 39 14 9 5 9 4 3 16 15 52 36 40 19 16 129 7 3 9 5 44 8 14 139 10 18 17 4 22 29 8 31 53335 31
  • 2. Les 3 dernières années Les 3 prochaines années >25 % Environ identique Réduction 1-10 % 10-24 % Asie-Pacifique Amérique du NordAmérique latine Europe L'Asie-Pacifique est plus susceptible de mesurer le succès des initiatives liées à la CX que l'Europe ou l'Amérique du Nord Changements dans les investissements liés à la CX (%) Principaux obstacles à la mesure de la CX Amérique latine 67 % Europe 59 % Amérique du Nord 51 % Asie-Pacifique 66 % MesureglobaledelaCX Outils de mesure Accès aux données d’activités liées à la CX Manque d’automatisation des process Indice de l'effort du client Taux de fidélisation du client Indice de satisfaction du client Valeur client Indice de satisfaction du client Coûts d'acquisition du client Indice de satisfaction du client Valeur de la durée de vie du client Taux de fidélisation du client Augmentation du chiffre d’affaires Taux de fidélisation du client Les entreprises nord-américaines sont moins susceptibles de mesurer le succès de la CX. 35 % des entreprises d’Amérique Latine augmenteront leurs investissements de plus de 25 %... c’est plus que toutes les autres régions du monde Indice de satisfaction du client Asie-Pacifique Réseaux sociaux Amérique latine Amérique du Nord Europe Les canaux numériques et en-personne sont prédominants aujourd'hui dans la CX et le seront dans les 3 années à venir (en %) Communications face à face Canal voix/téléphone Assistance en ligne Le face-à-face est le canal de communication le plus populaire aujourd’hui Mais l’assistance en ligne devrait le détrôner à l’avenir 13251216 26 26 30 30 34 3124 28 283325 22 34 6 4 4 5 4 7 16 8 22 20152221 3433 22 25 24 1735 1120 Cliquez ici pour lire l’étude complète et pour comprendre comment les cadres dirigeants évaluent l’expérience client dans l’ère numérique actuelle 37 26 20 24 39 37 31 32 49 43 47 42 40 33 38 37 13 25 23 22 14 19 15 16 37 36 26 31 39 45 32 40 47 % 59 % 49 % 42 % 39 % 45 % 28 % 41 % 54 % 31 % 40 % 38 % 24 % 29 % 49 % 41 % 35 % 39 % 21 % 37 %