5. Dirigeants Chrétiens, (n°44) ...........................................................
Metropolitan (Eurostar magazine)..............................................
Croire Aujourd’hui, (n°271) .............................................................
Dirigeants Chrétiens, (n°41) ...........................................................
Les Echos ...................................................................................................
La croix ........................................................................................................
Die welt ......................................................................................................
Reforme .....................................................................................................
Rue 89.com ..............................................................................................
Oumma.com ...........................................................................................
Rue Frontenac ........................................................................................
Dirigeants Chrétiens, (n°28) ...........................................................
Gazeta .........................................................................................................
The Gulf Times, Time Out ................................................................
AFP, Agence France Presse ............................................................
International Herald Tribune .........................................................
International Herald Tribune .........................................................
Les Echos ...................................................................................................
The Times .................................................................................................
Les courriers de l’Atlas (n°5) ...........................................................
Figaro magazine ...................................................................................
PZC ................................................................................................................
Norwegian Business Daily ( Dagen Næringsliv ) .............
Time magazine .....................................................................................
The Observer ..........................................................................................
L’essentiel des relations internationales .................................
Reliefs ..........................................................................................................
BBC website.............................................................................................
La nouvelle republique......................................................................
Le mensuel de la ligue de l’enseignement................................
Mail on sunday........................................................................................
Le nouvel obs..........................................................................................
Le Parisien ................................................................................................
Les Echos ..................................................................................................
Respect mag ..........................................................................................
Drôme Hebdo ........................................................................................
Les Echos ...................................................................................................
The Globe and Mail of Toronto ....................................................
Respect mag ...........................................................................................
Challenge s.fr ...........................................................................................
Association La Fonda .........................................................................
Challenge s.fr ...........................................................................................
La Tribune .................................................................................................
Maroc Hebdo .........................................................................................
Dirigeants Chrétiens (n° 20) .........................................................
Aktuáln ě.cz ..............................................................................................
Libération .................................................................................................
The Sunday Herald ..............................................................................
The Independent .................................................................................
The Sydney Morning Herald .........................................................
The Age ......................................................................................................
PRESSE
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6. France 2 ......................................................................................................
France Ô .....................................................................................................
BBC ................................................................................................................
Public Senat .............................................................................................
France 2 ......................................................................................................
France 24 ...................................................................................................
France 3 ......................................................................................................
i Télé ..............................................................................................................
Public Senat .............................................................................................
France 3 ......................................................................................................
BBC World ..................................................................................................
BBC Four .....................................................................................................
France 2 ......................................................................................................
France 3 ......................................................................................................
TF1 ................................................................................................................
France 2 .....................................................................................................
France Info ...............................................................................................
BBC World Today ..................................................................................
BBC World Have you say .................................................................
BBC World service ................................................................................
BBC Radio 5 .............................................................................................
BBC Africa .................................................................................................
BBC World service / Radio Africa ...............................................
BBC World Have you say .................................................................
BBC Radio 4 .............................................................................................
BBC World service ...............................................................................
BBC World service ...............................................................................
BBC World service ...............................................................................
BBC The world tonight .....................................................................
BBC World Have you say .................................................................
BBC World Have you say .................................................................
BFM ..............................................................................................................
Radio Soleil .............................................................................................
American Public Media ...................................................................
nos - Radio 1 journaal ......................................................................
BFM ..............................................................................................................
Radio France France bleu Drome Ardeche .......................
RFI ..................................................................................................................
RMC ..............................................................................................................
RMC ..............................................................................................................
Europe 1 ....................................................................................................
CBC Radio one ......................................................................................
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7. The Shared Societies Project ........................................................
Nations Unies ........................................................................................
L’Oréal ........................................................................................................
Université d’été du Medef .............................................................
Conférence de la CEG Sur l’égalité des chances ..............
Réseau Franco - Néerlandais ........................................................
L’Oréal .........................................................................................................
La MACIF ...................................................................................................
Salon du Livre ........................................................................................
4 èmeTrophée de la Diversité Culturelle en entreprise .....
Conférence LUCIDE ............................................................................
Young Leaders French American Foundation ...................
La nouvelle critique sociale ...........................................................
Préface de Laurence Parisot ..........................................................
Lettre de Louis Schweitzer .............................................................
Couverture ..............................................................................................
4 ème de couverture ........................................................................
Communiqués de presse .................................................................
Synopsis ....................................................................................................
Lettre de Louis Schweitzer .............................................................
Lettre de Louis Schweitzer .............................................................
Lettre de L’Oréal ....................................................................................
LIVRE
CONFERENCES
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LETTRES DE RECOMMANDATIONS
12. 12
Croire Aujourd’hui,(n°271) Octobre 2010
Migrations, le défi du siècle
Évelyne Montigny
`
Immigrés de première génération ou Français d’origine étrangère,
travailleurs déclarés ou sans-papiers, ils témoignent de l’accueil qu’on leur a fait.
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« Il m’a fafaf llu émigrer
pour ne plus
me sentir rejeje eté »
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c‛est hors
de france
que j‛ai
decouvert
dans
le regard
des autres
que je suis
français !
a France est pour moi semblable à une
mère qui a nourri son enfant, l’a
éduqué mais a refusé de le prendre
dans ses bras. Notre pays est enfermé
dans des stéréotypes qui placent
automatiquement les gens venus d’ailleurs en
bas de l’échelle. Mon père, un ouvrier
marocain, était arrivé en Ardèche au début des
années 1970. Je suis né en France, mais je ne
m’y suis jamais senti accepté. L’image
négative que porte le Maghrébin en France
m’a lourdement nui. C’est dur de grandir dans
la méfiance.
Dès l’école, ce fut un véritable
parcours du combattant pour que mes parents
soient fiers de moi. J’ai passé mon bac puis
entamé des études supérieures d’économie.
Une fois à l’université, je pensais m’en être
sorti, mais je me suis vite rendu compte, en
cherchant des stages, que dans le monde du
travail aussi, cette image négative me
poursuivait. Il a fallu m’armer de patience pour
ne pas réagir violemment aux phrases assassines
comme : « S’il n’est pas vierge votre casier, faut
le dire ! », ou encore la fameuse blague
« pour rire », souvent d’amis très
proches : « Je te prête mon appart, mais tu ne
voles rien ! »
Mes parents étaient venus en France
pour l’égalité des chances, afin de donner à
leurs enfants ce qu’eux-mêmes n’avaient
jamais eu. Je me sentais pris au piège :
comment expliquer à mon père cet accablant
manque de réussite après avoir étudié tant
d’années ?
La solution est venue de la Suède où je
suis parti faire une école de commerce, grâce à
la filière Erasmus. Terrible paradoxe : c’est
hors de France que j’ai découvert dans le
regard des autres que je suis français ! Une fois
mon diplôme international de management en
poche, je suis revenu plein d’espoir, mais on ne
m’a proposé que des postes bien en deçà de
mon niveau d’études. Une fois de plus je me
sentais trahi par une nation en complète contra-
diction avec ses fondements constitutionnels,
synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité
mais aussi de méritocratie et d’équité.
Aujourd’hui, j’ai trente-cinq ans et je vis
depuis sept ans à Londres, où j’ai fondé une
société qui milite pour l’intégration dans
l’entreprise. En France, des progrès ont été
faits : on parle d’avantage des minorités et de
leur intégration, mais je constate avec mon
petit frère combien les images stéréotypées ont
la vie dure...?
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14. 14
Les Echos 28.01.2010
Une approche globale pour promouvoir la diversite
Muriel Jasor http://www.lesechos.fr/pme/social/020320719590-une-approche-globale-pour-promouvoir-la-diversite.htm
MANAGEMENT
RR
ares sont les intervenantsares sont les intervenants
qui proposent aux entre-
prises une démarche glo-prises une démarche glo-
bale de la diversité, depuis labale de la diversité, depuis la
mise en place d’une stratégiemise en place d’une stratégie
jusqu’au recrutement en passantjusqu’au recrutement en passant
par la formation du managementpar la formation du management
intermédiaire. C’est ainsi toute-intermédiaire. C’est ainsi toute-intermédiaire. C’est ainsi toute-
fois que se positionne DiversiT,fois que se positionne DiversiT,
issu du tout récent rapproche-issu du tout récent rapproche-
ment des expertises de l’agencement des expertises de l’agence
de publicité DraftFCB (filiale dede publicité DraftFCB (filiale de
l’américain Interpublic) et du ca-l’américain Interpublic) et du ca-l’américain Interpublic) et du ca-
binet L & A que dirige Patrickbinet L & A que dirige Patrick
Lozes, également président duLozes, également président du
Conseil représentatif des asso-Conseil représentatif des asso-
ciations noires (Cran). Ce cabi-ciations noires (Cran). Ce cabi-
net entend proposer une gammenet entend proposer une gamme
complète de servicescomplète de services aux gran-
des entreprises. Un type d’offredes entreprises. Un type d’offre
que cherchent aussi à dévelop-que cherchent aussi à dévelop-que cherchent aussi à dévelop-
per Hamid Senni et Brad Meyerper Hamid Senni et Brad Meyer
au sein de Vision Enabler, leurau sein de Vision Enabler, leur
cabinet créé à Londres en 2005.cabinet créé à Londres en 2005.
« La diversité est un progrès so-« La diversité est un progrès so-
cial et un avantage concurren-cial et un avantage concurren-
tiel pour l’entreprise »tiel pour l’entreprise »tiel pour l’entreprise », explique
Patrick Lozes.Patrick Lozes. « L’être humain« L’être humain
sait gérer la multiplicité. La diver-sait gérer la multiplicité. La diver-
sité est en plus empreinte de com-sité est en plus empreinte de com-
pétitivité »pétitivité », renchérit Benoît, renchérit Benoît
Héry, président de DraftFCB.Héry, président de DraftFCB.
Mais pour que diversité rime
avec efficacité, il faut se position-
ner en interface entre une my-
riade d’associations et le monde
de l’entreprise. « Car le secteur
associatif, qui se place dans l’af-
fect, oublie trop souvent les com-
pétences, explique Hamid Senni.
Et en face, quantité d’entreprises
ne font rien ou bien se limitent à
des signatures de chartes et de
labels. » Pour faire passer les en-
treprises à la vitesse supérieure,
le discours sur la diversité doit
donc se positionner sur le seul
terrain économique.
Recruter différemment
Pour sa part, DiversiT a déjà ren-
contré un bon nombre de grands
patrons du CAC 40 pour leur ex-
pliquer comment recruter diffé-
remment, mais pas seulement. « Il
leur faut aussi une stratégie, des
plans marketing et de communica-
tion et un management interne
spécifique », prévient Patrick Lozes.
Pour s’adresser directement aux
candidats potentiels, « passer par
tous les médias, y compris commu-
nautaires (comme les magazines
« Gazelle » ou « Miss Ebène »,
NDLR), s’impose ». Autre support
de travail pour DiversiT : les grou-
pements d’associations, parmi les-
quels figurent le Cran et le Club du
XXIe siècle. « Enfin, il y a le réseau
international de DraftFCB, qui
fonde la singularité et l’originalité
de notre offre de services », rappelle
Benoît Héry. Sans compter l’entre-
gent de Patrick Lozes, qui l’a pro-
pulsé comme interlocuteur privi-
légié des pouvoirs publics.
De leur côté, Hamid Senni et
Brad Meyer ont créé le club Vision
Enabler, « qui fonctionne comme
un “ think tank ” » et au sein du-
quel se retrouvent des entreprises
comme Ernst & Young France,
Groupama et L’Oréal. Cette plate-
forme permet d’analyser des
points de blocage et de confronter
les solutions. Pour ses interven-
tions auprès des entreprises, Ha-
mid Senni peut aussi s’appuyer sur
sa propre expérience de jeune di-
plômé d’origine modeste et ma-
ghrébine, relatée dans son ouvrage
« De la cité à la City » (Editions de
l’Archipel) préfacé par la prési-
dente du Medef, Laurence Parisot.
« Le plus difficile avec la diversité,
c’est le vocabulaire », remarque Ha-
mid Senni. « Quand je parle de pro-
motion de la diversité, souvent on
me corrige pour parler de quotas et
de lutte contre les discriminations. »
Autre souci : convaincre un PDG
ne suffit pas. « C’est en dessous que
ça coince », reconnaît Benoît Héry.
Il faut donc parvenir à persuader
tous les échelons hiérarchiques.
« Signer des chartes, obtenir des la-
bels et créer des fondations, c’est très
bien mais l’économie mondialisée
pousse encore plus à l’action. Sur le
terrain économique, la diversité
marche aux Etats-Unis, en Grande-
Bretagne, en Suède… Pourquoi pas
en France ? » s’enflamme Hamid
Senni. « Et ce n’est pas la pénurie
d’emploi qui crée la discrimination.
C’est parce qu’il y a eu trop long-
temps discrimination et donc priva-
tion de créativité, d’innovation et de
compétitivité qu’il y a aussi pénurie
d’emplois », ajoute-t-il. Traiter de la
diversité, c’est aussi faire de la
« gestion de colère », comme le re-
lèvent les Anglo-Saxons.
MURIEL JASOR
Une approche globaleUne approche globale
pour promouvoir la diversitépour promouvoir la diversitépour promouvoir la diversité
Deux cabinets cherchentDeux cabinets cherchent
à épauler les entreprisesà épauler les entreprises
dans leur stratégie dedans leur stratégie dedans leur stratégie de
diversité. Avec unediversité. Avec unediversité. Avec une
approche globale et unapproche globale et un
positionnement en interfacepositionnement en interface
entre les associationsentre les associations
et les employeurs.et les employeurs.
Pour DiversiT et Vision Enabler, la compétitivité des entreprises
passe par l’élargissement de la diversité culturelle de leurs effectifs.
6PA/MAXPPP
17. PRESSE
17
Reforme 14.01.2010
« Moi, Hamid, 34 ans, victime des ratés du pacte républicain »
Hamid Senni http://www.reformevirtuel.net/journal/ar_article.php?num=3351&ref=4479
18. 18
Rue 89.com 02.01.2010
L’espoir républicain à l’épreuve du « plafond de verre »
Hamid Senni http://www.rue89.com/2010/01/02/lespoir-republicain-a-lepreuve-du-plafond-de-verre-131950
Un sublime hasard, en plein débat sur l’identité nationale, fait que le calendrier sportif colle à l’actualité
politique. Le 18 novembre, deux matchs : l’un avec l’équipe de France, l’autre d’Algérie. Au moment
des réjouissances, la jeunesse française aux racines algériennes ne choisira pas de brandir le drapeau
français dans la rue.
L’histoire se répète, après que de jeunes aux racines portugaises aient choisi le camp du Portugal quand
la France avait rencontré cette équipe lors de la Coupe du monde 2006. A une différence près : d’un côté,
une jeunesse qui se sent d’ici et le temps d’un match se reconnecte là-bas, et de l’autre, une
jeunesse qui se sent de là-bas et se déconnecte d’ici.
Cette soirée a surtout révélé une désespérance absolue, fondée sur le constat de l’incapacité de
chacun, sinon de tous, de « s’en sortir ».
Aîné d’une famille de huit enfants, mon père -ouvrier marocain arrivé en France en 1972- me dit :
« Tu es l’aiguille, et tes frères et sœurs le fil. Si l’aiguille perce à l’école, les autres passeront par le chas de
l’aiguille et suivront ton exemple. » Grâce à l’espoir républicain, source de cohésion sociale, il était plein
d’espérances pour ses enfants qu’il pensait français. « on a fait de moi un Français de seconde zone. »
Dès lors que l’on nous opposa aux « français de souche », nous fûmes confrontés à une crise identitaire.
Nous appartenions à l’immigration postcoloniale et non européenne. On a fait de moi un « Français
d’origine magrébine », un « Français de première génération » ou encore un « Français de confession
musulmane ». En France, je me sens « Français de seconde classe ».
Dans les quartiers en zone urbaine sensible, notre réalité est celle de la discrimination à l’emploi, au
logement, aux loisirs et parfois même à l’école. Une exclusion sociale et culturelle qui peu à peu nous
conduit inexorablement vers cette perte identitaire.
Malgré l’accumulation des diplômes, mes CV restèrent lettres mortes. Comment expliquer à mes
parents, à mes frères et sœurs et à mon entourage, cet accablant manque de réussite ? Comment parler
de ce plafond de verre sans détruire les fondements du pacte républicain ?
Au mieux, on m’a proposé du porte à porte en qualité de vendeur d’aspirateurs. Je me suis donc exilé,
devenant un immigré et un réfugié économique. La France est en contradiction avec ses fondements
constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi de méritocratie et d’équité.
J’ai dû quitter mon pays, comme mes parents avaient quitté le leur. Onze ans plus tard, je reste encore
un étranger en France mais un Français à l’étranger.
Loin de mon Ardèche natale, j’ai pu rester ce frère « modèle ». Après avoir fait une école de commerce
en Suède, j’ai été responsable produit chez Ericsson à Stockholm, puis recruté chez BP à Londres.
Mes sœurs, Samira et Nadia sont allées étudier au Québec, et Nora a passé un bac scientifique au lycée
français de Londres.
C’est dans l’entreprise que le bât blesse et que la rupture de l’identité nationale opère par manque de
politiques de diversité.
19. PRESSE
19
Oumma.com 30.12.2009
L’espoir républicain chevillé au corps
Hamid Senni http://www.oumma.com/Hamid-Senni-l-espoir-republicain
C’est l’histoire d’un parcours humain exemplaire qui a cru aux vertus de notre méritocratie à la française, c’est l’ascension
hors de nos frontières d’un français, fils d’immigré marocain, contraint à son tour à l’exil, pour se donner les moyens de ses
ambitions.
Un destin marqué du sceau de la volonté que celui d’Hamid Senni, aîné d’une fratrie de huit enfants, qui a reçu en héritage le
lourd devoir d’ouvrir la voie et de réussir au cœur de son pays d’adoption, la France.
Dans son ouvrage intitulé « De la Cité à la City », Hamid Senni retrace son cheminement personnel, académique et
professionnel, qui l’a mené dans des pérégrinations européennes jusqu’à Londres, véritable terre promise économique, où
il a pu donner la pleine mesure de ses compétences, laissant loin derrière lui les douloureuses discriminations hexagonales
sources de rêves brisés.
C’est plus que jamais l’espoir républicain chevillé au corps et à l’âme qu’Hamid Senni réagit à la tribune de Nicolas Sarkozy
parue dans le Monde, désireux d’éclairer le plus haut sommet de l’Etat sur un dramatique gâchis français, tout en léguant à la
jeune génération des « français d’origine maghrébine » un témoignage, un enseignement, et une raison d’y croire.
Un sublime hasard, en plein débat sur l’identité nationale, qui fait que le calendrier sportif colle à l’actualité politique.
18 novembre dernier, deux matchs : l’un avec l’équipe de France, l’autre d’Algérie. Au moment des réjouissances,
la jeunesse française aux racines algériennes ne choisira pas de brandir le drapeau français dans la rue. L’histoire se répète
après la jeunesse aux racines portugaises lors du match France-Portugal en coupe du monde 2006, à une différence près : d’un
côté, une jeunesse qui se sent d’ici et le temps d’un match se reconnecte là-bas, et de l’autre, une jeunesse qui se sent de là-bas
et se déconnecte d’ici.
Cette soirée a surtout révélé une désespérance absolue fondée sur le constat de l’incapacité de chacun, sinon de tous, de
« s’en sortir ». Aîné d’une famille de huit enfants, mon père - ouvrier marocain arrivé en France en 1972 - me dit :
« Tu es l’aiguille, et tes frères et sœurs le fil. Si l’aiguille perce à l’école, les autres passeront par le chas de l’aiguille et suivront
ton exemple ». Grâce à l’espoir républicain, source de cohésion sociale, il était plein d’espérance pour ses enfants qu’il pensait
Français. Dès lors que l’on nous opposa aux « français de souche », nous fûmes confrontés à une crise identitaire.
Nous appartenions à l’immigration postcoloniale et non européenne.
On a fait de moi un « Français d’origine maghrébine », un « Français de première génération » ou encore un « Français de
confession musulmane ». En France, je me sens « Français de seconde classe». Dans les quartiers en zone urbaine sensible,
notre réalité est celle de la discrimination à l’emploi, au logement, aux loisirs et parfois même à l’école. Une exclusion sociale
et culturelle qui, peu à peu, nous conduit inexorablement vers cette perte identitaire.
Malgré l’accumulation des diplômes, mes CV restèrent lettre morte. Comment expliquer à mes parents, à mes frères et sœurs
et à mon entourage, cet accablant manque de réussite ? Comment parler de ce plafond de verre sans détruire les fondements
du pacte républicain ? Au mieux, on m’a proposé du porte à porte en qualité de vendeur d’aspirateurs. Je me suis donc exilé,
devenant un immigré et un réfugié économique.
La France est en contradiction avec ses fondements constitutionnels, synonymes de liberté, d’égalité et de fraternité mais aussi
de méritocratie et d’équité. J’ai dû quitter mon pays, comme mes parents avaient quitté le leur. Onze ans plus tard, je reste encore
un étranger en France mais un Français à l’étranger.
Loin de mon Ardèche natale, j’ai pu rester ce frère « modèle ». Après avoir fait une école de commerce en Suède, j’ai été
responsable produit chez Ericsson à Stockholm, puis recruté chez BP à Londres. Mes sœurs, Samira et Nadia sont allées
étudier au Québec, et Nora a passé un Bac scientifique au lycée français de Londres.
C’est dans l’entreprise que le bât blesse et que la rupture de l’identité nationale opère par manque de politiques de diversité.
Comme démontré par le BIT (Bureau International du Travail), près de quatre fois sur cinq, un employeur préfère embaucher un
candidat « d’origine hexagonale ancienne » plutôt que son collègue d’origine maghrébine ou noire africaine.
Etre acteur d’une société ne peut que passer par l’emploi et par les politiques de Diversité, et par cette
reconnaissance de notre identité française, que je trouve si facilement et naturellement à l’étranger.
20. 20
PARIS — Hamid aurait bien aimé s’appeler Jean-Claude, mais ce n’est pas le cas. Et ce fils de
parents immigrants marocains a dû s’exiler de la France pour étudier et décrocher un bon
boulot. Au pays de Sarkozy, la discrimination est encore bien réelle.
«Je suis né en 1975 dans le plus beau pays du monde. Dans le pays qui a dit que tous les humains
étaient égaux. Le pays de la liberté, la fraternité, l’égalité. (…) Je pensais que je serais une partie
intégrante de la société française. Je ne voyais pas de limite. Je pensais étudier et décrocher un doctorat
et décrocher l’emploi de mes rêves. Je pensais que mes diplômes me protégeraient», raconte Hamid
Senni, qui était invité à prononcer une allocution dans le cadre d’un symposium de la French-
American Foundation qui se tenait à Paris du 15 au 17 novembre.
Hamid Senni a rencontré une série d’écueils et d’humiliations dans son parcours scolaire et
professionnel qui l’ont forcé à s’expatrier en Suède et en Angleterre. L’homme de 36 ans est
aujourd’hui le directeur de Vision Enabler, une compagnie qu’il a lui-même mise sur pied et qui
donne des conseils aux entreprises qui veulent diversifier leur personnel.
Séjour en Suède
Jusqu’au milieu des années 1970, les immigrants maghrébins posaient le pied en sol français
d’abord et avant tout pour y travailler, et c’est dans cette optique que le gouvernement a
construit des tours de HLM un peu partout dans les banlieues ouvrières. À partir de 1974, les
travailleurs ont pu faire venir femme et enfants et c’est comme ça que le père d’Hamid s’est
installé en banlieue de l’Ardèche pour y élever une famille comptant huit enfants.
Après le lycée, le jeune homme n’a pu se faire accepter dans les grandes universités, et ce, même
s’il avait de très bons résultats scolaires. À 22 ans, baccalauréat en poche, Hamid tente de se
trouver un emploi et envoie des dizaines de CV. «Je n’ai même pas réussi à obtenir une
entrevue pour un stage ou un boulot», indique-t-il. Ces refus répétés l’encouragent à partir pour la
Suède où il étudie à l’Université de Göterborg, décroche un MBA en management et devient chef
de produits chez Ericsson.
«Aussitôt que je suis arrivé en Suède, je suis devenu Français aux yeux des Suédois. On me disait:
Vous êtes tellement arrogants, les Français. C’était complètement bizarre de me sentir
Français pour la première fois à l’étranger, alors que chez moi les médias et les sociétés me
répétaient sans cesse que je n’étais pas des leurs», dit Hamid Senni.
Hamid Senni en compag nie de l’ancien président des États-Unis Bill Clinton. Photo courtoisie L’Archipel
Rue Frontenac 19.11.2009
Symposium de la French- American Foundation: fuir la France pour travailler
Valérie Dufour
21. PRESSE
21
Vendeur d’aspirateurs avec un MBA
Après un an chez Ericsson, M. Senni perd son emploi et il retourne en France. Il décroche une
entrevue chez Michelin et on lui demande où il se voit dans 10 ans. Candide, il répond qu’il se voit
gérer une dizaine d’employés. Le responsable des ressources humaines lui montre la porte.
En fin de compte, il réussit à dégoter un boulot de vendeur itinérant d’aspirateurs à Montpellier.
«J’ai accepté le boulot, mais seulement pour avoir des preuves écrites d’emploi. Jusqu’à ce
qu’on me rejette avec un MBA, mes parents étaient convaincus qu’il n’y avait pas de
discrimination en France. Finalement, j’ai décidé de plier bagages et de partir en Angleterre. Là,
j’ai eu des entrevues pour Enron — avant le scandale —, Shell et British Petroleum. J’ai eu le
boulot chez BP. J’étais directeur régional des ventes.»
Hamid Senni a écrit ce l i vre en 2007 pour raconter son histoire.Photo courtoisie L’Archipel
L’auteur du livre De la cité à la City croit que les médias ont un gros rôle à jouer pour que la
discrimination cesse en France. «Les reportages sont souvent remplis de stéréotypes. Quand
on parle de moi, par exemple, on ne me présente jamais comme un auteur français: on précise tout
le temps que je suis d’origine marocaine ou que mes parents sont des Marocains. On ne dit pas ça à
propos du président Sarkozy. (…) Au Royaume-Uni, l’image que les gens ont de moi est positive.
Je ne peux plus vivre en France. Après trois semaines, je deviens dépressif et je
dois prendre l’Eurotrain pour me sentir mieux.»
Rage et haine
Hamid Senni souligne que cette discrimination suscite de la rage et de la haine au sein des
minorités ethniques qui vivent en banlieue. «Ils ne sont pas Français, ils ne sont pas non plus
Marocains ouAlgériens. Ils n’ont pas d’identité. La seule connexion est qu’ils sont musulmans.(…)
En somme, il faut que la France respecte ses valeurs d’égalité ou qu’elle change sa
Constitution», dit-il.
«Dans la foulée de la reconstruction après la Deuxième Guerre mondiale, la France avait
besoin de main-d’oeuvre et elle s’est tournée vers ses anciennes colonies pour reconstruire ses-
ponts et ses infrastructures. Mon père était de cette vague. Dans les années 60, il a fait le tour
des chantiers et, un jour, il a décidé de faire venir sa famille», raconte Nordine Nabili, 42 ans,
directeur d’ESJ Bondy et ancien rédacteur en chef du Bondy Blog.
«De 1945 à 1975, il y a eu les Trente Glorieuses. Les gens venaient dans les foyers pour
embaucher des immigrants. On a vécu une situation économique féerique. Le problème
aujourd’hui, c’est qu’il n’y a plus de boulot, car on décentralise les emplois en Chine, au
Vietnam ou en Afrique. Mais il y a encore beaucoup de gens qui se disent qu’il vaut mieux venir
en France et galérer que de vivre dans la misère dans leur pays», ajoute M. Nabili.
23. PRESSE
23
Gazeta 15.02.2008
Młodzi Francuzi uciekają do Londynu
Barbara Mitosek http://wyborcza.pl/1,86692,4928524.html
Nie tylko Polacy emigrują na Wyspy Brytyjskie. Robią to też młodzi Francuzi, którzy z powodu innego koloru skóry
nie mogą w ojczyźnie znaleźć pracy na miarę swoich kwalifikacji
Hamid Senni urodził się 32 lata temu we Francji. Ukończył ekonomię oraz biznesowe studia podyplomowe w Grenoble,
ma szwedzki dyplom MBA z zarządzania. Może się też pochwalić doświadczeniem zawodowym -
był m.in. menedżerem w szwedzkiej siedzibie komórkowego giganta Ericsson.
W 2002 r. Hamid wrócił do ojczyzny i rozesłał swoje CV do wielu firm. Jedyną ofertą, jaką dostał, była praca
akwizytora odkurzaczy.
- Wszystko z tej prostej przyczyny, że mam beżowy kolor skóry, arabsko brzmiące nazwisko oraz marokańskie korze-
nie - mówi “Gazecie”. - Choć sztandarowe hasło Republiki “Wolność, Równość i Braterstwo” jest wyryte na każdym
ratuszu, szkole i uniwersytecie, to odnosi się ono tylko do części francuskich obywateli.
Jak wynika z badań Jean-François Amadieu z Obserwatorium Dyskryminacji, kandydat ubiegający się o pracę, którego
imię lub nazwisko brzmi arabsko, ma trzy razy mniej szans na to, że zostanie zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną,
niż kandydat posiadający identyczne kwalifikacje, ale i francuskie imię i nazwisko. Przy rekrutacji na stanowiska
menedżerskie dyskryminacja zaostrza się i proporcja ta zmniejsza się do jednego na sześciu.
- Dyskryminacja prowadzi do tego, że dobrze wykształceni młodzi Francuzi z korzeniami spoza Europy coraz częściej
emigrują w poszukiwaniu pracy. Najczęściej do Wielkiej Brytanii i innych anglosaskich krajów - mówi nam Carole da
Silva z organizacji promującej integrację zawodową różnych mniejszości AFIP.
Tak też się stało z Hamidem, który rozesłał swoją aplikację za granicą. Od razu posypały się zaproszenia na rozmowy
kwalifikacyjne do Dublina, Berlina, Amsterdamu i kilku innych europejskich miast. We wrześniu 2002 r. objął stanow-
isko menedżera w londyńskim oddziale naftowego giganta BP.
Kilka lat później postanowił, że otworzy swoją własną firmę konsultingową, która będzie doradzać koncernom, jak
zarządzać pracownikami mającymi korzenie w różnych kulturach. Tak w połowie 2005 r. powstał Vision Enabler,
z którego usług skorzystały m.in. bank BNP Paris Bas, korporacje BP, Total, Danone, L’Oréal.
Rok temu Hamid wydał książkę zatytułowaną “Z przedmieścia do City” (“De la cité a la City”), w której opisał swoje
życiowe perypetie. - Dopiero w Szwecji czy Wielkiej Brytanii czułem, że jestem Francuzem, a nie imigrantem czy
Arabem - wyznaje szef Vision Enabler. Wspomina, że już w szkole nauczyciele dawali mu do zrozumienia, że nie ma
czego szukać na wyższych uczelniach i że jedynym odpowiednim dlań miejscem jest wojsko.
Często cytuje piosenkę Jean-Jacques’a Goldmana: “Tutaj wszystko jest ustawione i nic nie można zmienić. Wszystko
zależy od urodzenia, a ja nie jestem dobrze urodzony. [...] Tam będę mieć możliwości i prawa, i odzyskam dumę, której
tutaj nie mam. Tam wszystko, na co zasługujesz, jest twoje. Tutaj inni narzucają swoje prawa”.
Jego zdanie w pełni podziela Abdoulahi, młody nauczyciel informatyki, który kilka lat temu wyjechał do Anglii.
“Francja to kraj, który daje innym lekcje na temat takich ideałów jak równość, samemu je lekceważąc. Francuska
równość, wolność i braterstwo istnieją tylko na papierze. Chciałbym, żeby czarni obywatele Francji byli traktowani w
taki sam sposób jak biali. Ale jak widać, raczej nie jest to możliwe...” - napisał na forum internetowym AFIP. W za-
mieszczanych tam relacjach Francja jawi się jako kraj, w którym nie warto być ambitnym, a dobra praca zależy przede
wszystkim od koneksji; kraj z odstraszającą biurokracją i powszechną dyskryminacją.
- Ogłoszony niedawno przez prezydenta Sarkozy’ego plan dla przedmieść nic nie zmieni. Stworzy tylko rzeszę dobrze
wykształconychludzi,którzypopadnąwefrustrację,gdyżzracjikoloruskóryipochodzenianieznajdąodpowiadającego
ich kwalifikacjom zatrudnienia - mówi Hamid. - Dopóki Francuzi nie wyzbędą się stereotypów rasowych, dopóty na
przedmieściach nic się nie zmieni. A ich najzdolniejsi mieszkańcy albo wyjadą za granicę, albo popadną w rozpacz i
stagnację.
24. 24
The Gulf Times, Time Out 13.02.2008
French immigrants seek better prospects across the Channel
Lucie Godeau, AFP http://www.gulf-times.com/mritems/streams/2008/2/13/2_201458_1_255.pdf
By Lucie Godeau
H
AMID Senni says he could
not find work in France
despite being French and
growing up there, because his North
African roots met with latent
racism.
So along with growing numbers
like him, he headed to London.
In France “the dice are loaded...
everyone discriminates, even if it’s
illegal,” said Senni, 32, who grew up
with his seven brothers and sisters in
a high-rise housing estate in France’s
southern Ardeche region.
He is well qualified, with a
postgraduate degree in France and a
masters in business administration
in Sweden – where he got a flying
start to his career with mobile
phone giant Ericsson.
But when he tried to get a job
back in France – where he was
raised after his parents arrived from
Morocco – his applications went
unanswered, with the best offer
being to sell vacuum cleaners from
door to door.
The contrast between that and
London – where jobs were on offer
with consultants like KPMG or
Accenture, or high-flyer
programmes with oil giant BP –
was so stark that he decided to write
a book about it. De la cite a la City
– from a rundown suburban housing
estate to London’s booming
financial district – tells a story
reflecting reality for a growing
number of ethnic-origin French
nationals trying their luck here.
Anrmy Bourhane is another.
Trilingual, also with a postgraduate
degree and two years’ experience in
a company in southern France, the
29-year-old left his homeland last
December and has no intention of
going back.
He had hoped to find work in
Paris. “But it was a dream. The only
jobs available were temporary work
in call centres. With my
qualifications I wasn’t prepared to
do that,” said Bourhane, whose
parents come from the Comoros
Islands in the Indian Ocean.
After a year of looking in the
French capital, “I realised that
discrimination is a reality.” Within
10 days of arriving in London he
had his first interview, and was soon
working in the sales department of
an American company. After six
months he was in charge of an
eight-strong team.
While in Paris his ethnic
background was a drawback, in
London it is seen as an asset.
“Here people look at your
character and your ability,” and
minorities are welcomed, he said,
noting how job-seekers are
welcomed in the booming British
economy – with unemployment at
5%, against France’s 8%.
Flushed with his experience,
Senni’s latest project has seen him
set up a consultants firm with a US
partner. It is called Vision Enabler,
and advises firms on how to benefit
from staff drawn from diverse
backgrounds.
In France, diversity is rarely seen
as a priority in businesses, but in
London people understand that it
can give a competitive advantage,
said Senni, whose clients include
BP in Britain, and L’Oreal and La
Poste in France.
Among the some 15,000 people
who leave France each year to work
in Britain, many of ethnic minority
start off in lower-paid jobs in
catering or shops, but then improve
their English and move to better-
paid jobs.
“In France if you start at
McDonald’s it’s difficult to go
anywhere else. Here it’s less of a
problem,” said Laurence Parry,
who gives employment advice at
the French consulate in
London.
“We get lots of requests,
especially from young women of
north African background... many
of them have studied for a long
time, but after that have only
managed to get work experience in
France.” London “is a big melting
pot, there are lots of foreign-
sounding names. A lot of young
French people come here to start
their career,” she said. – AFP
French
immigrants seek
better prospects
across the
Channel
Hamid Senni is pictured in central London. Senni says he
couldn’t find work in France despite being French and
growing up there.
